联通分公司总经理述职报告
分公司经理述职报告范文（精选5篇）
分公司经理述职报告范文（精选5篇）分公司经理述职报告范文（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，好好准备一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编为大家整理的分公司经理述职报告范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
分公司经理述职报告1多年的`工作体会让我感悟到团队的绩效是我的镜子；领导的肯定是我能力的体现；伙伴的认可是我付出后的结晶；我也一直以高标准来要求自己，激励自己，来权衡工作的好坏。
对照职责要求和工作目标，总结一年来的工作，充分得到各级主管的肯定和业务伙伴的赞许，充满无限的欣慰，但也带有些许的遗憾。
为了能使明年的工作有一个新的发展、新的突破，现将我本人一年来的德、能、勤、绩情况述职如下：一、工作报告1、以专业的技能带动团队业绩。
入司七年来，我个人每年业绩在万元左右，不仅有着丰富的市场实战经验，还能在熟练运作的同时引导团队的销售与发展方向；不仅能够根据团队的出勤率、举绩率、件均保费、人均保费等各项经营指标进行分析与计划，还能策划、实施推动、追踪及跟进达成；不仅能做到对团队的发展状况全盘掌握，还能及时作出参考性的建议。
根据年初各网点制定的目标，进行阶段性的分析和追踪，湖田万目标目前已完成万，西村万目标目前已完成万，新田万目标目前完成万，神舟部城区万目标，目前完成万。
我明白这份成绩单对公司来说，并不是满分，但是却凝聚了无数的心血。
明年，不管业绩和人力，都将设定一个更高的目标，有聪明睿智善于管理的总经理室支持，我们将会信心百倍。
2、加强增员甄选，扩展增员渠道。
为了不脱离增员市场，了解一线伙伴的心声，也为了平时讲增员时能够以经验相传，我一直都有增员的习惯，有了曾经当主管的经验，就能更好的抓好增员工作。
能够充分利用基本法的助推力增强主管的发展意愿，同时从队伍中发现和支持部分有发展意愿的人员进行重点帮扶和督导。
十月份以来，目前留存的新员中，有人转正，人破零，人未破零。
联通客户经理述职报告（精选10篇）
联通客户经理述职报告（精选10篇）联通客户经理篇1各位领导、各位同事：20xx年4月我荣幸的加入联通公司，成为一名普通的客户经理，从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的肯定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。
下面，我就将到岗以来的工作情况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正：我在今年四月份加入联通大家庭，新的工作带来新的挑战，经过参加业务知识的培训，不懂就向领导和同事请教，让我的业务知识得到迅速提高，同时也为以后的工作打下了坚实基础。
五月份，攻高战略活动拉开序幕。
最后在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩，并得到公司领导的嘉奖。
在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作，在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系，结合校园客户的实际情况，为客户提供行之有效的解决方案，积极开展CDMA的销售工作。
炎热的九月，校园迎新工作如火如荼。
根据经理的安排，我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。
为了让紧张的迎新工作及时有序的进行，这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作，活动之后对物料入库都要做好详细记录;为抓紧时间，更多时候是亲自搬运;为确保准确，对每种物料都要清点数遍。
虽然要起早贪黑，但我毫无怨言;虽然不能到现场参与一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。
这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。
十一月，竞聘。
与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些紧张。
本着对岗位的热爱之情参与竞聘，领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。
昨日的艰辛造就了今天的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。
在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的贡献。
努了力，流了汗。
不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往关心我!联通客户经理述职报告篇220xx年，我们按照集团公司的统一安排部署，围绕省公司的发展战略和总体目标，以体系建设为基础，以行业应用为突破口，以实施“十百千万”工程为奋斗目标，充分发挥全业务优势，突出业务重点，不断完善管理体系和营销服务体系，提升队伍素质和客户服务满意度，实现联通集团客户业务又好又快的发展。
联通片区经理述职报告
联通片区经理述职报告尊敬的公司领导、各位同事：我是联通片区经理，担任该职位已经有三年的时间了。
在这段时间里，我一直在努力地带领团队，提升业绩，为公司的发展贡献力量。
今天，我将向大家述职，分享我在工作中所取得的成绩和经验。
一、团队建设作为一名片区经理，我深知团队的核心价值和作用。
因此，在这三年里，我一直注重团队建设，通过定期的团队建设活动和不断的反思，让团队成员逐渐凝聚到一起，提高彼此之间的沟通和协作能力。
团队成员之间的工作目标和责任分工明确，也让团队的执行力和竞争力得到了不断提升。
二、业绩提升业绩是企业发展的重要标志，也是我们不断追求的目标。
我带领团队在这三年里一直努力提升业绩，通过市场营销、品牌推广、客户服务、产品创新等多种方式，不断拓展市场份额。
我在这个方面的工作重点有以下三个方面：1.客户服务提升：提高客户满意度和忠诚度，增强客户粘性。
2.产品创新：不断更新和推出更加优质、符合市场需求的产品，提高品牌影响力。
3.市场营销：通过广告宣传、促销活动、经销商培训等方式，提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。
通过以上的努力，我们的业绩逐步增长，已经达到了公司的预期目标，同时也赢得了众多客户的肯定和信任。
三、风险控制在业务经营过程中，不可避免会遇到各种市场风险，而片区经理作为风险管控的核心人员，我一直认真负责地执行公司的风险管理流程，确保风险可控。
我定期召开例会，与团队成员沟通交流，让大家了解最新的市场情况和公司政策，以此来提高灵敏度和防范风险。
四、团队绩效管理作为片区经理，我一直重视团队绩效管理。
我们将绩效分为各项售后服务、渠道发展、业务拓展、市场营销等多项指标，通过团队成员之间的协作来提高整体绩效。
同时也落实个人目标考核，激励个人在团队协作中发挥更大的价值。
五、个人成长除了做好团队管理工作外，我也积极参加公司的内外部培训活动，不断学习提升自己的技能。
我相信，只有自身不断地提升和学习，才能更好地带领团队前进。
联通片区经理述职报告
联通片区经理述职报告尊敬的领导：我是XX片区的经理，感谢您给我机会写这份述职报告。
在过去的一年里，我领导团队在各方面都取得了显著的成绩。
在片区内，我们实施了一系列创新措施，提升了业务水平和客户满意度，取得了令人振奋的结果。
以下是我对过去一年工作的总结和展望。
一、团队管理作为一个优秀的团队经理，我始终坚持以人为本的管理理念，注重团队成员的发展和激励，营造了一个良好的工作氛围。
通过定期的团队会议和个人谈话，我与团队成员建立了积极的工作关系，加强了沟通和协作能力。
我们鼓励团队成员参加培训和学习课程，提升他们的技能和专业知识。
同时，我也充分发挥每个成员的特长，合理分配工作任务，确保每个成员的工作都得到充分的发展和成长。
二、业绩提升在过去一年里，我积极主导团队，通过市场调研和分析，制定了一系列策略和计划，帮助我们提升了业绩。
我们针对不同的客户群体，制定了个性化的市场推广策略，并优化了销售渠道，提高了销售转化率。
同时，我们也注重提升客户满意度，建立了完善的客户反馈机制，及时解决了客户的问题和需求，赢得了客户的信任和支持。
三、创新措施为了适应快速变化的市场环境，我们还积极推行一系列创新措施。
首先，我们加强了数字化转型，通过建立数字营销平台和推出线上服务，提升了客户接触和交易便利度。
其次，我们注重产品创新，推出了一系列新产品和服务，满足客户不断变化的需求。
最后，我们还加强了团队的学习和创新能力，鼓励团队成员提出新的想法和建议，推动组织的创新发展。
四、团队合作团队合作是我们取得成功的关键因素之一。
我注重提升团队的合作和协作能力，通过定期举办团队建设活动和培训研讨会，加强了团队的凝聚力和协作能力。
在工作中，我们鼓励团队成员之间的知识分享和合作，共同解决问题，并不断优化工作流程和提高工作效率。
这种团队合作精神的体现，在团队内部得到了广泛赞誉，并带动了整个团队的积极性和创造力。
五、未来展望在未来，我将继续努力，推动团队的不断发展和创新。
述职报告 联通片区经理述职报告
述职报告联通片区经理述职报告尊敬的领导：
您好！我是XX，现任联通片区经理，非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和成绩。
自从担任片区经理以来，我始终以提升团队绩效和客户满意度为目标，全力以赴地工作。
在过去的一年里，我和我的团队取得了一些显著的成绩，具体包括：
1. 销售业绩稳步增长，通过精心策划和团队合作，我们成功实现了销售业绩的稳步增长。
在过去一年中，我们的销售额比去年同期增长了15%，超额完成了公司制定的销售目标。
2. 客户满意度提升，我们注重客户需求，积极开展客户关系维护工作，通过电话回访、客户满意度调查等方式，有效提升了客户满意度。
客户投诉率明显下降，客户满意度得到了有效提升。
3. 团队建设和管理，我注重团队建设和管理，通过定期团队培训、激励激励机制的建立，有效提升了团队的凝聚力和执行力。
团
队成员的工作积极性和工作效率明显提升，团队整体绩效得到了有
效提升。
4. 成本控制和效益提升，我注重成本控制和效益提升，通过优
化资源配置和管理，有效降低了片区的运营成本，提升了片区的经
济效益。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升团队的执行力和
服务水平，不断优化管理模式，全力以赴地为公司创造更大的价值。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助，我会
倍加珍惜，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
2024年通信公司总经理就职演讲范文(二篇)
2024年通信公司总经理就职演讲范文首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。
我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。
公司总经理述职报告范文（3篇）
公司总经理述职报告范文尊敬的董事会成员：大家好！我是XX公司的总经理，我非常荣幸能够向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况和公司的发展情况。
在过去一年里，我带领着全体员工共同努力，取得了一系列显著的成绩，在此向各位汇报。
一、业绩情况：在过去一年里，XX公司保持了良好的发展势头。
公司实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。
这主要得益于我公司不断拓展市场和提升产品竞争力的努力。
我们积极响应国家“一带一路”倡议，加强了与海外市场的合作，在国际业务上取得了可喜的突破。
公司在产品研发方面也取得了一定的进展。
我们注重技术创新，加大了研发投入，成功推出了多款具有核心竞争力的新产品，提高了市场占有率。
同时，我们也采取了一系列措施加强了生产管理和质量控制，提升了产品质量，树立了公司良好的品牌形象。
二、市场情况：在竞争激烈的市场环境下，我们的市场份额不断提升。
通过与合作伙伴紧密合作，我们扩大了市场渠道，提高了市场覆盖率。
我们还积极寻求创新的市场推广手段，提高了品牌知名度和影响力。
目前，我公司的产品销售网络已经遍布全国各地，我们也打入了一些国际市场。
三、团队建设：“人才是公司最宝贵的资源”，我们坚信这一点。
过去一年里，我们注重员工培训和提升，为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
我们还加强了内部沟通和协作，建立了良好的团队合作氛围。
同时，我们也通过一系列激励措施激发员工的工作积极性和创造力。
目前，我公司的员工团队更加稳定和有凝聚力，为公司的稳定发展提供了强大的支持。
四、企业社会责任：作为一家负责任的企业，我们积极履行企业社会责任。
我们关注环境保护，减少资源浪费，加强了节能和废弃物处理，为环境保护做出了贡献。
我们也注重员工福利，通过提供良好的工作环境和福利待遇，照顾员工的生活需要。
此外，我们还积极参与公益活动，回馈社会，为我们的企业树立了良好的社会形象。
五、未来发展展望：展望未来，我们将继续坚持稳中求进的发展思路，加大技术研发和创新能力的投入，不断提高产品的竞争力。
总经理代表班子述职报告
总经理代表班子述职报告总经理代表班子述职报告（精选6篇）总经理代表班子述职报告120xx年9月，本人承蒙各位领导的厚爱与董事会的莫大信任，有幸步入xxx人的行列，并被委以重任担任公司总经理一职。
回首一年来的工作，公司在董事会的正确领导下，紧紧围绕着“立足军品促民品，加快产业大提升”的企业发展战略，率领全司员工，统一思想、坚定信心、精心组织、真抓实干，不断完善运营管理机制，各项工作稳步向前推进。
现就本人一年来的履职情况汇报如下，请各们领导与董事予以审议。
一、树立好“角色”意识，全心全意为企业谋发展自公司董事会对我赋予重托，安排我但任总经理以来，我就严格要自己，既要忠诚地当好董事会的“配角”，更要竭尽全力，恪尽职守地演好公司的“主角”，积极发挥“领头羊”的作用。
本人严格按照董事会的授权，秉承对股东利益高度负责的态度，带领员工队伍围绕公司的发展目标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图。
建立健全公司规章制度与奖惩机制，加大改进创新力度，日益提升产品质量。
千方百计，开动脑筋，加大市场开拓和项目承揽力度，有效促进军品协作配套领域的拓展和军品多元化发展。
与此同时，进一步做大做优民品产业。
多措并举，加快企业转型升级步伐，夯实企业发展根基，壮大企业发展潜力。
二、建章立制，构建经营管理新机制健全有效的管理规章制度是企业实现规范化、制度化管理的基础，是建立现代化公司的前提和必要条件，也是挖掘公司潜力、发挥公司效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、全面强化竞争力的根本保证。
为此，本人任职以来，从财务管理、质量管理、技术管理、行政人事管理、运营监控等方面，结合企业实际与战略发展需求，对公司原有制度，加以全方位梳理、修订和补充完善，摒弃制约企业发展的陈规旧制，解决了管理工作中存在的一些隐患，建立和完善了岗位责任制、绩效考核制度、目标管理及奖惩制度等，促成公司逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进，企业现已初步形成权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的工作体制。
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联通分公司总经理述职报告
联通分公司总经理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的XX年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的XX年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。
XX年，是我担任平远分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在平远地区的业务销售及管理工作。
这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。
在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。
下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、不断加强学习，提高自身思想素质
理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。
近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习科学发展观和党的相关政策法规，严格执行公司的规章制度，廉洁自律，严格要求自己。
牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，始终以一个总经理的标准严格要求自己。
在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
我是今年才到平远分公司任职，所以，面对一个陌生的环境，我要
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如何开展好自身的工作，不辜负公司领导对我的期望。
我想只有通过不断的努力，在自己的工作岗位中不断完善自我，不断积累，不断创新。
为了更好完成自己的工作，我主动了解平远区域的实际情况，制定相应的工作计划，坚持干中学、学中干，积极向有经验的同事请教、学习，总结工作经验。
日常工作中，注重理论联系实践，也喜欢利用现代的科技手段获取更多更快的信息，加快知识的更新，提高业务水平，以及增强分析问题、解决问题的能力。
现在，我已能够从容地应对工作中的各种问题，业务水平和管理能力有了很大的提高。
三、爱岗敬业、努力完成各项工作
XX年，我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：
(一)刻苦努力工作，取得可喜的成绩
XX年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强拼搏，认真做好联通的各项服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全。
今年1至11月份共发展2机用户11880户，3机用户638户，无线网卡15户，发展代办点及空厅充值点45个，代理商3个，共实现营业额2136260.08元，同比上年增长74280.45元。
(二)坚持统筹与团结，努力做凝聚班子合力的推动者
班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨
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越式发展的关键。
一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。
在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。
同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多沟通、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则，积极打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒畅的工作。
（三）端正思想，确保优质服务
现在，通信行业竞争异常激烈，在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天，以服务制胜已成为整个通信行业的共识。
但服务所获得的效果各有各的不同。
心有多大，舞台就有多大。
自参加工作以来，我一直就本着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。
在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。
现在，我也积极向员工灌输这样的服务理念，要他们树立全心全意为客户服务的理念，提升服务质量。
这样，在工作中取得了不错的成效。
四、工作中存在的不足
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回顾本年度的学习和工作，有欢笑也有汗水，有成绩也有不足。
作为一名分公司管理人员，工作中有不细心的地方，还有就是受工作经验所限，工作的创新能力上还不够。
今后我将从以下几方面着手展开工作：一是加强学习，积极配合协助上级领导开展各项工作。
二是加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力。
三是不断加强员工的专业技术水平的提高，增强服务意识。
XX年即将过去，再多的成绩也属于过去。
如何解决在过去的一年里发现的问题和不足，是新的一年里亟待解决的。
“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！
我的述职报告完了，谢谢大家！
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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