鞋店年底总结范文

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年度工作总结鞋业(3篇)

年度工作总结鞋业(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为来年的工作奠定坚实基础。

一、工作回顾1. 市场拓展过去的一年,我们紧跟市场需求,加大市场拓展力度。

通过参加各类展会、开展线上线下推广活动,成功开拓了多个新市场,提升了品牌知名度。

2. 产品研发我们高度重视产品研发,不断推出具有竞争力的新品。

针对市场需求,调整产品结构,提高产品品质,满足消费者多样化需求。

3. 营销策略为实现销售目标,我们制定了合理的营销策略。

通过线上线下联动,开展各类促销活动,提高销售额。

同时,加强与代理商、经销商的合作,实现共赢。

4. 团队建设过去的一年,我们注重团队建设,提高员工综合素质。

通过开展培训、竞赛等活动,激发员工潜能,提升团队凝聚力。

5. 质量管理我们始终坚持“质量第一”的原则,加强质量管理。

从原材料采购、生产加工到成品检测,严格把控每一个环节,确保产品质量。

二、工作亮点1. 销售业绩持续增长在过去的一年里,我们实现了销售额的稳步增长,市场份额不断扩大。

2. 品牌影响力提升通过各类宣传推广活动,品牌知名度得到显著提升,消费者对品牌的认可度不断提高。

3. 团队凝聚力增强通过团队建设活动,员工之间的沟通与协作能力得到提升,团队凝聚力进一步增强。

三、不足与反思1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,我们需要不断提升自身竞争力,以应对挑战。

2. 产品创新力度不足在产品创新方面,我们还需加大投入,以满足消费者日益多样化的需求。

3. 管理水平有待提高在管理方面,我们还需加强培训,提高管理水平,以适应企业发展的需要。

四、展望未来新的一年,我们将继续秉持“质量第一、客户至上”的理念,努力实现以下目标:1. 深化市场拓展,提高市场份额。

2. 加大产品研发力度,提升产品竞争力。

3. 加强团队建设,提高员工综合素质。

4. 优化管理,提高企业运营效率。

鞋销售年终工作总结8篇

鞋销售年终工作总结8篇

鞋销售年终工作总结8篇篇1一、背景本年度是我在鞋销售领域的又一次实践。

经过一年的努力,我取得了一些显著的成绩和经验。

下面,我将从不同的角度全面回顾过去一年的工作,分析总结自己的成果与不足,以便为今后的工作提供更为明确的方向和目标。

二、销售业绩回顾在过去的一年中,我所在的鞋销售部门取得了不错的业绩。

我们总共销售出了XXXX双鞋,销售额达到XX万元,同比增长分别为XX%和XX%。

这得益于全体同事的努力以及公司的支持。

我个人也完成了自己的销售任务和业绩目标,多次超越自己的历史记录。

尤其在销售季节性新品方面,我们紧跟市场趋势,抓住了消费者的需求点,实现了较高的销售额和市场占有率。

三、工作内容与经验总结1. 产品策略优化本年度我深入研究市场动态,对不同客户的需求进行精准分类。

通过与研发部门合作,及时调整产品线,优化了产品组合策略。

特别是在运动鞋领域,针对不同运动场景和用户需求推出了多款新品,得到了市场的热烈反响。

同时,我还积极与销售团队分享市场趋势和用户需求反馈,为后续的产品开发提供了宝贵建议。

2. 销售技能提升一年来,我不断提升自己的销售技能。

通过培训和实操相结合的方式,我学会了更多与客户沟通的技巧和方法。

尤其是在谈判和导购环节上,我能更准确地捕捉客户需求,快速有效地与客户建立信任关系。

此外,我还积极参与内部培训分享会,将个人的销售经验转化为团队共享的知识财富。

3. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和竞争对手情况,我定期开展市场调研工作。

通过收集和分析数据,我总结了竞争对手的产品特点、价格策略以及市场反应等信息。

在此基础上,我们及时调整自己的市场策略,确保公司在市场竞争中保持优势地位。

四、存在问题与改进措施尽管取得了一些成绩,但我深知自己还有许多不足之处需要改进。

首先,在团队管理方面还需加强沟通与合作能力,激发团队更大的潜力。

其次,对于新兴销售渠道如线上平台的开发与利用还有待加强。

针对这一问题,我计划未来加大对电子商务的投入力度,加强与电商平台的合作,拓宽销售渠道。

实体鞋店年度总结范文(3篇)

实体鞋店年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已经接近尾声。

在这一年里,我国实体鞋店行业在市场经济的大潮中砥砺前行,经历了诸多挑战与机遇。

在此,对本年度实体鞋店的发展情况进行全面总结,以期为新一年的发展提供借鉴和参考。

二、市场环境分析1. 市场规模据相关数据显示,我国实体鞋店市场规模逐年扩大,消费需求旺盛。

尤其在近年来,随着居民收入水平的不断提高,消费者对鞋子的品质、款式、品牌等方面的要求也越来越高。

2. 市场竞争随着电商的崛起,实体鞋店面临着前所未有的竞争压力。

一方面,线上渠道的便捷性、价格优势吸引了大量消费者;另一方面,线下实体店在经营模式、服务等方面需要不断转型升级,以适应市场变化。

3. 政策环境国家在政策层面持续加大对实体经济支持力度,为实体鞋店发展提供了良好的外部环境。

例如,降低实体店经营成本、鼓励创新、加强知识产权保护等。

三、本年度工作回顾1. 销售业绩本年度,我国实体鞋店整体销售业绩保持稳定增长。

以下为部分数据:(1)销售额:同比增长10%;(2)销售量:同比增长8%;(3)客单价:同比增长5%。

2. 产品结构优化为满足消费者多样化需求,本年度我们加大了对产品结构的调整,主要表现在以下几个方面:(1)品牌多样化:引进多个知名品牌,满足不同消费群体的需求;(2)款式创新:紧跟时尚潮流,推出多款新品;(3)功能多元化:关注消费者健康需求,推出具有保健功能的鞋子。

3. 营销策略(1)线上线下联动:借助电商平台,实现线上线下同步销售,扩大市场份额;(2)会员体系:建立会员制度,提高客户粘性,增强客户忠诚度;(3)促销活动:举办各类促销活动,提高店铺知名度和美誉度。

4. 服务提升(1)店员培训:加强店员专业知识培训,提高服务质量;(2)售后服务:完善售后服务体系,解决消费者后顾之忧;(3)购物环境:优化店铺布局,提升购物体验。

四、存在的问题与不足1. 线上竞争压力随着电商的不断发展,实体鞋店在价格、便捷性等方面难以与线上渠道竞争。

鞋子年底销售工作总结5篇

鞋子年底销售工作总结5篇

鞋子年底销售工作总结5篇#__鞋子年底销售工作总结1流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的20__年弹指间就将过去,繁忙之中又迎来了新的半年。

在过去的这段时间里,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获。

回首我半年来走过的历程,公司的领导和众姐妹们给予了我足够的支持和帮助,让我充分的感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了公司员工“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

在过去的半年里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进半步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、工作态度和勤奋敬业方面三、工作质量成绩、效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

四、工作中的经验销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意的几个方面:1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。

2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。

3、充分展示珠宝饰品由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。

4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。

常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。

因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识。

5、促进成交由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。

鞋销售年终工作总结(共7篇)

鞋销售年终工作总结(共7篇)

篇一:销售各类年终总结模板尊敬的领导:您好!在鞋柜工作差不多快一个多月了.在这将近两个月里我从中学会了很多的东西.以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的.在着一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去.我虽然不是最好的但一定会做得更好.相信通过我们大家共同的努力一定会做到.在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结.店与店之间的互助.同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法.了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子.销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点.用我们鞋子所在的优点来吸引顾客.在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语.pos和dpos我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了.大家都很积极的工作.在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验.这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度.从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流.严格遵守公司的规章制度.做事首先从公司的利益出发.,与时将公司的信息传达给每一位员工.随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来.团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量.了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里.做到细而快.使工作具有针对性从而增加我们的销售.销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境.积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求.并发自内心的微笑和礼貌用语.让顾客满意的离开本店.欢迎下次在光临.我在工作中许多不足之处会加强改善,努力学习各方面的专业知识.与店面的团结协作创造一个良好的工作环境.抛开不愉快的发挥最大的工作热情,让我们成为一个最优秀的团队.销售试用期工作总结作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。

鞋销售年终工作总结6篇

鞋销售年终工作总结6篇

鞋销售年终工作总结6篇篇1随着岁月的流转,繁忙而充实的xxxx年已经接近尾声。

在这一年中,我负责了一项重要任务——鞋销售工作的策划与执行。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出一些对未来工作的展望。

一、年度销售概况今年,我们面临着充满挑战的市场环境,然而,凭借不懈的努力和创新的市场策略,我们在鞋销售领域取得了显著的成绩。

具体而言,我们今年的总销售额与去年同期相比增长了xx%,实现了重大突破。

在各种销售渠道上,无论是线上还是线下,我们都有所收获。

特别值得一提的是,我们的线上销售同比增长了xx%,表明我们的数字化策略正在取得积极成果。

二、主要工作内容及成效1. 市场调研与分析今年,我们深入开展了市场调研与分析工作,通过收集和分析竞争对手的信息、消费者需求变化等数据,不断调整和优化我们的产品线和市场策略。

我们发现,舒适性和时尚性并重的产品更受消费者的欢迎。

因此,我们加大了对这类产品的研发和宣传力度。

2. 产品策划与推广在产品策划方面,我们根据市场调研结果,推出了一系列符合消费者需求的新品,并通过线上线下活动进行推广。

在推广过程中,我们注重与消费者的互动,通过社交媒体、网络直播等方式,提高产品的知名度和美誉度。

3. 销售渠道建设今年,我们加大了线上销售渠道的建设力度,通过电商平台、社交媒体等多渠道进行销售。

同时,我们也注重线下门店的升级改造,提升消费者的购物体验。

线上线下相结合的销售模式,使我们的销售业绩实现了显著增长。

4. 客户关系管理我们建立了完善的客户关系管理系统,通过收集和分析客户数据,提供更加个性化的服务。

同时,我们也注重售后服务的优化,提高客户满意度和忠诚度。

三、工作中的问题及改进措施1. 库存管理问题在今年销售过程中,我们遇到了库存管理的问题。

部分产品出现供不应求或积压过多的情况。

为解决这一问题,我们将优化供应链管理,提高库存周转率。

2. 线上竞争激烈随着电商的快速发展,线上竞争越来越激烈。

品牌鞋店销售年度总结7篇

品牌鞋店销售年度总结7篇

品牌鞋店销售年度总结7篇第1篇示例:品牌鞋店销售年度总结随着人们对时尚的追求不断提高,品牌鞋店作为时尚潮流的风向标,在市场中的地位愈发重要。

针对品牌鞋店销售情况进行一年一度的总结,能够及时了解市场的需求变化,制定更加精准的销售策略,为未来的发展做好准备。

接下来,我们将对品牌鞋店销售情况进行详细分析。

一、销售额统计今年,品牌鞋店的总销售额相比去年同期有了显著增长。

主要得益于品牌鞋店在市场上的口碑不断提升,吸引了更多消费者的关注和购买。

品牌鞋店也不断推出新款鞋子,吸引了更多消费者的目光。

品牌鞋店的销售额表现令人满意。

二、销售额构成分析从销售额构成来看,品牌鞋店主要的销售额来自于中档鞋款和高档鞋款。

中档鞋款销售额占比最高,主要吸引了消费者数量较多的群体。

而高档鞋款则是品牌鞋店的一大特色,吸引了一部分追求高品质和独特设计的消费者。

低档鞋款的销售额虽然不如中高档鞋款,但也贡献了不少销售额。

三、销售渠道分析品牌鞋店的销售渠道主要包括实体店和电商平台。

实体店是品牌鞋店的主要销售渠道,能够提供消费者亲临试穿的购物体验,有助于激发消费者的购买欲望。

而电商平台则可以扩大品牌鞋店的销售范围,吸引更多线上消费者。

实体店与电商平台相辅相成,共同促进了品牌鞋店的销售增长。

四、消费者群体分析在消费者群体方面,品牌鞋店主要受到年轻人和时尚达人的青睐。

年轻人对时尚的追求总是不断变化的,他们是品牌鞋店的主要消费群体。

时尚达人则是品牌鞋店的忠实消费者,他们善于发现和追逐潮流,对品牌鞋店的新款鞋子始终保持关注。

了解消费者群体的需求,可以更好地制定销售策略,推动销售增长。

五、未来发展展望品牌鞋店在过去一年取得了较好的销售成绩,展现出了强大的市场竞争力和发展潜力。

未来,品牌鞋店将继续聚焦产品品质和设计,不断推出新款鞋子,满足消费者对时尚的追求。

品牌鞋店还将积极开拓线上市场,提升品牌知名度,吸引更多消费者。

品牌鞋店未来的发展前景一片光明。

第2篇示例:品牌鞋店销售年度总结一、销售业绩总体分析今年,品牌鞋店的销售业绩呈现出稳步增长的态势。

商场鞋子销售年度总结(3篇)

商场鞋子销售年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着消费市场的不断发展和消费者需求的日益多样化,鞋子作为日常生活中不可或缺的服饰配件,其销售情况一直是商场业绩的重要指标之一。

在过去的一年里,我国某大型商场鞋子销售业务取得了显著的成绩,不仅实现了销售额的稳步增长,还在品牌拓展、客户服务、营销策略等方面取得了突破。

本报告将对商场鞋子销售业务进行年度总结,分析成功经验,指出存在的问题,并提出改进措施。

二、年度销售概况1. 销售额及增长率在过去的一年里,商场鞋子销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了稳步增长。

其中,男鞋销售额为XX万元,同比增长XX%;女鞋销售额为XX万元,同比增长XX%;童鞋销售额为XX万元,同比增长XX%。

2. 销售结构从销售结构来看,品牌鞋类占据了市场的主导地位,销售额占比达到XX%。

其中,国内知名品牌如李宁、安踏等销售额较高,国际品牌如耐克、阿迪达斯等也保持了较好的销售势头。

3. 销售渠道本年度,商场鞋子销售主要通过以下渠道实现:(1)实体店销售:通过商场内设立的专柜,实现面对面的销售服务。

(2)线上销售:通过商场官方网站、电商平台等渠道,实现线上销售。

(3)团购销售:与企事业单位、学校等机构合作,开展团购活动。

三、成功经验分析1. 品牌战略商场鞋子销售成功的关键之一是品牌战略的制定和实施。

本年度,商场积极引进国内外知名品牌,满足消费者多样化的需求。

同时,与品牌商建立良好的合作关系,确保品牌质量和市场竞争力。

2. 营销策略(1)节日促销:在国庆、春节等节日,开展各类促销活动,吸引消费者购买。

(2)新品上市:定期推出新品,吸引消费者关注,提高销售额。

(3)会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高客户忠诚度。

3. 客户服务(1)专业导购:为消费者提供专业的导购服务,解答消费者疑问,提高购物体验。

(2)售后服务:设立售后服务团队,为消费者提供退换货、维修等服务。

4. 线上线下融合本年度,商场积极拓展线上销售渠道,实现线上线下融合发展。

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鞋店年底总结范文xx年店长年终总结报告李金芳回首xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们天天顺全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好先进的管理制度。

用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做的更好。

在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。

具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。

增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意而归。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了,成绩只能代表过去。

我将以更精湛熟练的业务治理好我们鞋店。

面对xx年的工作,我深感责任重大。

要随时保持清醒的头脑,理清xx年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1.加强日常工作管理,特别是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,引导发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队,一个有集体感的团队。

xx年店长年度总结报告李金芳不知不觉间,来到天天顺已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结一、工作总结在从来到鞋店到现在的时间里,先从一名导购慢慢成长为店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。

已不再是站在自己的位置上思考问题,而是要站在鞋店的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

二、工作中存在的问题:在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

三、工作心得:在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。

领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。

我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训:经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。

仔细总结一下,自己在店长工作中,主要有以下几方面做的不够好:缺少对平时工作业绩状况的总结。

跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。

有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。

此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名优秀的职业的店长。

五、xx年工作计划:鞋店在日益壮大,不断占领新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。

要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中以下几点是我下年重点要提高的地方:1、要提高业绩,除了努力完成规定的任务额还要超任务额,结果证明一切。

2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。

5、明年不但做销售还要做好服务,精细化工作方式的思考和实践。

我相信:天道酬勤。

把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是鞋店所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

篇二:北京同升和鞋店xx年保卫工作年终总结北京同升和鞋店xx年保卫工作年终总结 xx年,我单位安全保卫工作认真贯彻上级的有关指示精神,保卫部在领导班子的正确领导下,紧紧围绕确保企业安全为中心,在安全保卫工作中做到制度化、经常化、科学化。

制定完善了各项安全制度、安全应急预案,定期进行安全检查,落实安全责任制度。

坚持“安全第一、预防为主”“谁主管谁负责”的宗旨,通过安全教育,增强安全意识;通过齐抓共管,营造安全环境,确保了企业财产和职工生命安全,维护企业正常的经营秩序。

下面将xx年年度所做的工作总结如下:一、加强制度建设不断完善制约机制。

1、建立安全保卫工作责任制和责任追究制。

将安全保卫工作列入各有关科室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究有关直接责任人的责任。

2、签订责任书。

在四月份由保卫部牵头与各科室、各部门层层签订“综合治理责任书”,明确岗位的职责,将落实安全工作作为对各个负责人绩效考核的重要内容,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,人人参与,人人防范。

3、不断完善企业安全保卫工作各项安全规章制度、安全应急预案,落实安全责任制度。

根据企业各个时期安全保卫工作形势的发展,我们不断完善和规范各项安全制度,用制度约束员工行为,从而达到管理的目的。

在制度建设方面注重时效性和可操作性。

制度面前人人平等。

建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,使企业安全保卫的各项工作,做到有章可循,不留盲点,不出漏洞。

二、完善各种安全预案并及时组织演练1、建立企业应急机制,建全领导小组。

本年度共建立突发事件、清理可燃物、防汛、重大节日维稳、流动人口管理等8个安全小组,根据实际需求制定了操作性强的突发性各类事件处置预案,完善各种安全预案并及时组织演练。

2、本年度共开展安全演练6次。

其中开展日常安全生产常态化演习3 次,有针对性安全演习3次,包括:2月份针对春节期间燃放烟花爆竹容易发生火灾或人身伤害,开展了一次重大节日突发事件防火、防意外伤害、消防疏散演练等演习,通过演习提高了员工防火意识和安全防范意识;5月底上汛之前对防汛预案进行演练,以确保大汛来临时设备正常有效,人员及时到位;11月初又结合“十八大”召开进行了一次防恐、防爆演习,从而增强了师生们的安全防范意识。

3、今年八、九月份全国各地出现了因为日本在“购岛”闹剧,并不断采取伤害中华民族感情的错误行为而引发的游行示威等活动。

为了防止极少数社会闲杂人员借机进行打砸公私财物、扰乱社会秩序等违法活动,保卫部及时制定了“涉日维稳”应急处置预案,保证涉日游行活动发现、报告等环节紧密衔接,通过打电话的方式与不在岗人员逐个取得联系,要求对方不参加任何涉日活动,最大限度地降低和控制突发事件造成的损失或危害,切实维护企业安全和社会稳定。

三、开展形式多样的安全教育活动,不断提高员工的安全意识。

1、要确保企业安全,根本在于全员安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是企业安全工作的基础。

我们在本年度经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育,使员工接受比较系统的防交通事故、防触电、防食品中毒、防病、防意外伤害、防火、防盗、防煤气中毒、防诈骗等安全知识和技能教育。

我单位通过利用班前会、oa、液晶电视、宣传标语和安全知识答题等多种形式进行安全宣传,全年共召开安全班前会50余次,张贴标语24份,开展安全知识答题3次,参加人次115人次,答题率100%。

2、采取不定期的形式对专职司机进行交通安全例会,对机动车辆进行安全检验,还与专职司机签订“交通安全”责任书,确保安全行驶,文明出行,不出交通事故。

从而确保全年行车无事故。

四、积极开展安全隐患排查整改工作,并形成长效机制,齐抓共管不留死角。

1、企业经营网点正处重点地区,库房周围居民住户密集,只要有一丝一毫疏忽都会造成安全隐患。

在安全检查上我单位认真落实安全检查机制,规定每周保卫部组织一次对下属网点的安全隐患排查,并填写检查记录,对查出的安全隐患能当时整改的当时整改,对一时难以整改的发《隐患整改通知书》,限期整改,并进行回访,检查整改效果,确保在日常巡检中发现的隐患及时整改,不囤积隐患、不隐瞒隐患。

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