科技有限公司员工人事管理制度
蓝思科技公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于蓝思科技公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循依法、公平、公正、公开的原则，旨在建立高效、和谐的工作环境。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设立正副职负责人。
第五条各部门职责明确，相互配合，共同完成公司目标。
第六条公司内部设立人力资源部、财务部、研发部、市场部、生产部、行政部等部门，各部门职责如下：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；2. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、税务申报等工作；3. 研发部：负责公司产品研发、技术创新、专利申请等工作；4. 市场部：负责市场调研、品牌推广、营销策划等工作；5. 生产部：负责生产计划、物料管理、质量控制、成本控制等工作；6. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制，与员工签订正式劳动合同。
第八条员工入职前需经过面试、背景调查等程序，确保其符合公司要求。
第九条员工应按时参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度及岗位职责。
第十条员工应遵守公司考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第四章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、绩效等因素确定工资水平。
第十三条公司为员工提供五险一金，并按照国家规定缴纳。
第十四条公司定期为员工发放节日福利、生日福利等。
第五章激励机制第十五条公司设立绩效考核制度，根据员工绩效给予相应奖励。
第十六条公司设立优秀员工评选制度，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司设立股权激励制度，鼓励员工为公司发展贡献力量。
第六章安全生产第十八条公司严格执行安全生产法律法规，确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
公司科技项目人员管理制度
公司科技项目人员管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司科技项目人员的管理，提高项目管理效率，保障项目质量和进度。
2. 所有参与科技项目的管理人员、技术人员和支持人员均应遵守本制度。
3. 本制度适用于公司内部所有科技项目的人力资源管理活动。
二、组织结构与职责1. 项目管理部门负责制定项目计划，协调资源，监督项目进度，并处理项目中的各类问题。
2. 技术研发部门负责项目的技术方案设计、开发和测试工作。
3. 人力资源部门负责项目人员的招聘、培训、考核和激励等工作。
三、人员招募与配置1. 根据项目需求，明确岗位要求和人员编制，合理配置项目团队成员。
2. 通过内部推荐或外部招聘的方式，选拔合适的人才加入项目团队。
3. 确保团队成员具备相应的专业技能和工作经验，满足项目实施的需求。
四、培训与发展1. 定期组织技术培训和管理培训，提升团队的专业能力和管理水平。
2. 鼓励团队成员参与外部研讨会和技术交流，拓宽视野，促进创新。
3. 对于表现突出的员工，提供职业发展规划和晋升机会。
五、考核与激励1. 建立公正、透明的考核体系，定期对项目人员的工作表现进行评价。
2. 根据考核结果，对优秀员工给予物质奖励和精神鼓励。
3. 对于工作中存在问题的员工，提供辅导和改进的机会。
六、沟通与协作1. 建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递和准确理解。
2. 鼓励团队成员之间的相互支持和协作，共同解决项目中的问题。
3. 定期召开项目会议，汇报进度，讨论问题，制定解决方案。
七、风险管理1. 识别项目中可能出现的风险，制定相应的预防和应对措施。
2. 对于关键岗位，制定紧急替代计划，确保项目不会因个别人员的变动而受到影响。
3. 定期对项目风险进行评估和调整，确保项目目标的实现。
八、环境与设施1. 提供符合项目需求的工作环境和设施，包括办公空间、实验设备等。
2. 确保工作环境的安全和舒适，提高工作效率和团队士气。
3. 定期维护和更新设施设备，保证其正常运行。
科技公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高公司整体素质，保障公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人事管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理，保障员工的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条招聘原则：1. 招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
2. 招聘对象应具备相应的学历、专业、技能和综合素质。
第五条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，经人力资源部审核后，发布招聘信息。
2. 应聘者按照要求提交应聘材料，人力资源部进行初步筛选。
3. 通过筛选的应聘者参加面试，面试由相关部门和人力资源部共同组织。
4. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查，合格者予以录用。
第六条录用程序：1. 人力资源部对录用人员进行入职培训。
2. 培训合格后，签订劳动合同，办理入职手续。
第三章员工培训与发展第七条培训原则：1. 培训应结合公司发展战略和员工需求，有针对性地开展。
2. 培训内容应包括专业知识、技能、职业道德、团队协作等方面。
第八条培训方式：1. 内部培训：由公司内部讲师或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，组织参加外部培训机构举办的培训。
第九条员工发展：1. 公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断提升自身能力。
2. 公司定期对员工进行绩效评估，为员工提供职业发展规划。
第四章员工薪酬与福利第十条薪酬原则：1. 薪酬水平应与员工的工作岗位、职责、绩效和公司经营状况相适应。
2. 薪酬结构应包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十一条福利待遇：1. 公司为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 公司为员工提供补充福利，包括带薪年假、节日福利、生日福利等。
第五章员工考核与奖惩第十二条考核原则：1. 考核应遵循客观、公正、公平的原则。
2. 考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队合作等方面。
楚天科技员工管理制度
楚天科技员工管理制度第一章总则第一条为规范员工的行为，提高员工的工作效率和公司的整体运营水平，制定本制度。
第二条本制度适用于楚天科技公司全体员工，员工应当严格遵守本制度的规定。
第三条公司员工应当严格遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。
第四条公司员工应当尊重公司的规章制度，服从公司的管理和指导，不得对公司的决策行为提出异议。
第五条公司员工应当尊重同事，遵守团队准则，共同努力实现公司的发展目标。
第六条公司员工应当维护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密。
第七条公司员工应当维护公司的形象，不得损害公司的利益。
第八条公司员工应当自觉接受公司的培训和考核，不得推卸工作责任。
第九条公司员工应当积极参与企业文化建设，共同营造团结和谐的工作氛围。
第十条公司员工应当保持良好的职业道德和工作态度，不得对同事、客户和公司造成不良影响。
第二章公司员工的权利和义务第十一条公司员工享有平等的就业机会，不得受到任何形式的歧视。
第十二条公司员工有权享受公司提供的相关福利，应当依法纳税。
第十三条公司员工有权参加公司组织的培训和活动，提升个人能力。
第十四条公司员工有义务按照公司规定完成工作任务，保证工作质量。
第十五条公司员工有义务遵守公司的工作制度和纪律，不得迟到早退。
第十六条公司员工有义务保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十七条公司员工有义务维护公司的财产，不得侵占、挪用公司资产。
第十八条公司员工有义务配合公司的业务发展，不得拖延或阻碍公司的正常运营。
第十九条公司员工有义务维护公司的品牌形象，不得损害公司的声誉。
第二十条公司员工有义务积极参与公司的管理和建设，为公司的发展贡献力量。
第三章管理制度第二十一条公司实行人力资源管理制度，对员工的招聘、培训、考核等进行规范管理。
第二十二条公司建立健全的绩效考核制度，对员工的工作业绩进行评估。
第二十三条公司建立健全的奖惩机制，对员工的优秀表现给予奖励，对违规行为进行惩处。
公司人事规章制度
公司人事规章制度第一条总则。
为规范公司内部人事管理，保障员工权益，提高公司运营效率，特制定本规章制度。
第二条招聘。
1. 公司招聘岗位需经过严格的岗位需求分析和人员评估，确保招聘岗位与公司发展需求相匹配。
2. 招聘程序应公开、公平、公正，不得有任何歧视行为。
3. 招聘应遵守国家相关法律法规，不得存在以任何形式收受贿赂的行为。
第三条人事档案管理。
1. 公司将建立完善的人事档案管理制度，对员工的个人信息、工作履历、考核记录等进行准确记录和保管。
2. 员工个人信息应严格保密，不得随意向外部透露或泄露。
第四条员工考核。
1. 公司将建立科学的员工考核制度，定期对员工进行绩效评估，以评定员工的工作表现和发展潜力。
2. 考核结果将作为晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
第五条员工福利。
1. 公司将为员工提供符合国家法律法规的基本福利，包括社会保险、住房公积金等。
2. 公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和福利待遇。
第六条员工培训。
1. 公司将建立健全的员工培训制度，为员工提供不断学习和提升的机会。
2. 公司将根据员工的工作需要和发展规划，制定个性化的培训计划。
第七条员工离职。
1. 员工离职需提前向公司提交书面申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。
2. 离职员工应如实交代工作交接，不得擅自带走公司资料和设备。
第八条附则。
1. 本规章制度由公司人事部门负责解释和执行。
2. 公司内部其他规章制度如与本规章制度相抵触，以本规章制度为准。
科技公司员工管理制度
科技公司员工管理制度在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的科技公司员工管理制度，一起来看看吧!科技公司员工管理制度1一、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
二、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
三、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
四、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
五、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
六、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的.名片、公司标识及落款。
七、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
八、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
科技公司员工管理制度21．培训凡入职公司的员工，可享有以下各项培训，包括入职培训、专业培训、管理培训、区外培训等。
其中部分培训，公司要与员工订立培训合同，明确培训期间的员工待遇，培训的要求，培训后的培训证书归公司所有，服务期最短三年，否则要进行违约补偿。
如果员工在服务于公司期间曾由公司出资培训，而按私人理由提前辞职或未经批准离职，公司要求员工必须向公司补偿相等数目的培训费，同时要全额赔偿因此给公司造成的一切损失，离职后的人员若继续从事与在公司相同的职业，不得损坏公司利益，否则公司将追究其法律责任。
2.奖罚制度(一)奖励。
公司不分先来后到、职位高低，总经理对下列人员将予以表彰奖励。
科技公司的内部管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度结合实际情况制定具体实施细则。
第二章组织架构与职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、研发部、市场部、技术支持部、客户服务部等职能部门。
第四条各部门职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理的合法合规性。
2. 监事会：负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东利益。
3. 总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
4. 人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
5. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。
6. 研发部：负责公司产品研发、技术攻关、技术支持等工作。
7. 市场部：负责公司市场调研、品牌推广、市场营销等工作。
8. 技术支持部：负责公司产品技术支持、客户服务等工作。
9. 客户服务部：负责客户关系管理、售后服务、投诉处理等工作。
第三章工作制度第五条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间根据国家规定和公司实际情况调整。
第六条请假制度：员工请假需提前向直接上级申请，经批准后方可离岗。
请假类型包括事假、病假、年假等。
第七条出差制度：员工因公出差需提前填写出差申请，经批准后方可出差。
出差期间，需遵守出差管理规定。
第八条假期制度：员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。
第四章考勤与绩效第九条考勤管理：公司采用考勤系统进行考勤管理，员工需按时打卡，如有特殊情况需提前申请。
第十条绩效考核：公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章财务与报销第十一条财务管理：公司财务制度遵循国家相关法律法规，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十二条报销制度：员工因公外出产生的费用，需按照公司报销制度进行报销。
第六章保密与知识产权第十三条保密制度：公司对涉及商业秘密、技术秘密、客户信息等保密事项进行严格管理。
小米科技公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于小米科技公司全体员工。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程，坚持公平、公正、公开的原则。
第二章组织架构第四条小米科技公司实行董事会领导下的总经理负责制。
第五条公司设立以下部门：1. 董事会办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 技术研发部5. 市场营销部6. 生产部7. 质量管理部8. 供应链管理部9. 法务部10. 行政部第六条各部门职责如下：1. 董事会办公室：负责公司董事会会议的组织和决策事项的落实。
2. 人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
3. 财务部：负责公司财务规划、资金管理、成本控制、税务筹划等工作。
4. 技术研发部：负责公司产品研发、技术创新、技术支持等工作。
5. 市场营销部：负责公司市场营销策划、品牌推广、市场调研等工作。
6. 生产部：负责公司生产计划、生产管理、质量控制等工作。
7. 质量管理部：负责公司产品质量控制、质量检验、质量改进等工作。
8. 供应链管理部：负责公司原材料采购、供应商管理、物流配送等工作。
9. 法务部：负责公司法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。
10. 行政部：负责公司行政事务、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同。
第八条公司对员工进行入职培训、在职培训和离职培训，提高员工素质和技能。
第九条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩进行考核，考核结果与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十条公司对员工实行考勤制度，员工需按规定打卡上下班。
第十一条公司对员工实行休假制度，员工可根据规定享受法定节假日、年假、事假等。
第四章财务管理第十二条公司实行财务预算制度，各部门需按规定编制预算，并报财务部审核。
第十三条公司实行成本控制制度，各部门需按规定控制成本，提高经济效益。
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员工人事管理制度第一章总则第一条为加强本公司员工队伍建设，提高员工的综合素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。
第二条员工人力资源主管部门：人力资源为公司人事管理工作的职能部门。
第二章招聘第三条公司招聘遵循国家法律、法规和相关政策，本着公开公正、平等竞争、回避、保密的原则，面向社会公开进行招聘。
（一）公开、公正原则：公开、公正原则是保证人才引进质量的前提条件。
在招聘工作中，必须做到计划公开、岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。
（二）平等、竞争原则：择业面前人人平等，考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。
（三）回避原则：公司允许股东、员工向公司推荐人才，但应遵循回避原则，如遇特殊情况须由总裁审批。
（四）保密原则：招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密，在招聘过程中，妥善保管公司有关资料、文件。
另一方面，招聘考核人员还应为应聘者保密，不得将应聘者情况随意透露给他人。
第四条招聘申请：各部门根据业务需求，应先提交用人申请，报人力资源审核。
人力资源根据各部门申请情况，报总裁审批。
审批通过后，人力资源发布招聘信息。
第五条招聘程序：公司人力资源或用人部门负责对简历进行筛选，由人力资源通知人员面试，人力资源及用人部门组成招聘小组进行面试。
第六条具体招聘流程如下：初选—面试—复试—录用（实习/试用）（一）初选：人力资源或用人部门对所有应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。
（二）面试：由用人部门经理及人力资源参加，负责对面试人员进行初步考核(必要时可增加笔试)，填写面试记录表。
（三）复试：由分管总监对初试合格者(至少n+1)进行复试。
（四）录用（试用）：复试合格者，由人力资源发起录用申请，经总裁审批后，人力资源向拟录用人发送录用通知，并确定入职时间。
第七条招聘时，应聘者应提供以下材料：（一）个人简历或履历表;（二）最终学历证书原件及复印件（应届毕业生应提供应届毕业生就业推荐表）；（三）学信网下载的学历认证报告；（四）各类资格证书；（五）照片（最近3个月内拍摄的１寸彩照）；（六）身份证原件及复印件；（七）公司指定或要求的其他材料。
第三章新员工入职第八条应聘者在接到录用通知后应按规定日期准时到公司报到并办理入职手续。
如无特殊原因，逾期5个工作日未能报到者，取消被录用资格。
第九条新员工在办理入职手续时应当提交下列资料：（一）身份证原件及复印件；（二）学历、学位证书原件、复印件以及学信网下载的学历认证报告；（三）相关资格、资质证明原件及复印件；（四）上一份工作的离职证明或解除劳动合同证明书，如果是应届毕业生，应提供应届毕业生报到证；（五）工作年限证明；（六）近期体检报告；（七）2张免冠一寸证件照及电子版照片；（八）公司指定或要求其他证明文件。
第十条公司人力资源应在新员工入职第一天完成入职引导，指导新员工在《入职登记表》以及《信息变更声明》上签字并安排新员工入职培训。
第四章员工试用期第十一条新员工办完入职手续后，即进入试用期。
试用期的期限依据《劳动合同法》的相关规定设定，并在劳动合同中明确，具体期限如下：第十二条特聘人员经总裁审批可不约定试用期。
第十三条应届毕业生在取得正式毕业证之前可以在本公司实习，实习合格且被公司录用后，其实习期间的实际上班天数可以折抵试用期。
第十四条新员工试用期工资（税前）按照入职时双方约定的税前全额工资（含绩效）的80%发放。
第十五条用人部门和公司人力资源应当密切协作，切实加强新员工试用期的管理。
用人部门应当以新员工进入试用期后第三十天、第五十天为时间节点，对新员工进行考核跟踪，填写《新员工试用期跟踪表》，并适时向公司人力资源反馈相关信息，以作为员工试用期考核的依据之一。
用人部门如发现试用员工有不符合公司要求的，应当及时与公司人力资源沟通，并妥善办理该试用员工的辞退手续。
第十六条新员工在试用期间出现以下情形的，公司有权终止新员工的试用期：（一）违反国家法律法规被处以刑事处罚的；（二）应聘时隐瞒自己真实情况的；（三）不能胜任岗位工作、不符合公司岗位要求的；（四）符合《劳动合同法》用人单位单方解除劳动关系规定的；（五）其他违反公司相关规章制度，应当给予解除劳动关系的。
第十七条对于试用期将满的员工，公司人力资源应当牵头组织新员工的考核工作，及时搜集该员工的各项信息，全面了解试用员工思想动态以及用人部门意见。
新员工转正的具体考核办法参照公司《员工试用期考核流程规定》。
公司人力资源应在员工试用期满前完成考核并将考核结果告知员工。
通过试用期考核的，人力资源部门应及时办理转正手续；未通过试用期考核的，人力资源部门应妥善办理该试用员工的辞退手续。
第五章劳动合同第十八条公司人力资源应自新员工正式入职之日起一个月内与新员工订立书面劳动合同。
第十九条公司根据录用人员的不同类别，建立不同的劳资关系：（一）长期录用的、并且与其他单位没有劳动关系的员工，签订劳动合同；（二）招用的保安员、保洁员、后勤服务人员等劳务人员，签订劳务合同；（二）招聘的未毕业的高校学生，签订实习生协议。
第二十条解除劳动合同（一）员工与公司协商一致，可以解除劳动合同；员工提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同；员工在试用期内提前三日书面通知公司，可以解除劳动合同。
（二）员工有下列情形之一的，公司可以立即解除劳动合同，并且不需支付经济补偿：1、在试用期被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，或给公司带来财产损失5000元以上的；4、被依法追究刑事责任的；5、员工同时与其他用人单位建立劳动关系的；6、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；7、寻衅滋事、对同事暴力威胁、殴打同事或相互斗殴等严重影响公司上班秩序的；8、与公司客户冲突、对接客户态度恶劣，导致公司项目推进困难的；9、伪造学历、简历、工作经历或者在应聘、面试及入职登记时隐瞒个人信息、故意填报不真实个人资料等不诚信者；10、滥用职权，恣意挥霍公司财产，经查证属实者；11、泄露、传播、窃取、盗卖公司机密（包括公司经营、管理、人力资源、商业、财务、技术等机密），经查证属实者；12、偷盗、侵占同事或公司财物，经查证属实者；13、在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣，经查证属实者；14、造谣、诋毁公司形象，导致员工怠工或罢工，影响公司正常经营者，经查证属实者；15、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件或者伪造、盗用公司印章的，经查证属实者；16、携带违禁品进入公司，影响公司正常经营的，或威胁员工生命财产安全的；17、一般违纪，一年中累计受到三次书面警告处分的；18、全年累计旷工时间五天以上（含五天）或连续旷工三天以上（含三天）的；19、公司规章制度及法律行政法规规定的其他情形。
以上行为一经公司核实，公司将以严重违纪予以立即辞退。
（三）有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：1、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第二十一条终止劳动合同员工有下列情形之一的，劳动合同终止：（一）劳动合同期满的；（二）员工开始依法享受基本养老保险待遇的；（三）员工死亡，或者被人民法院宣告死亡，或者宣告失踪的；（四）法律、行政法规规定的其他情形。
第二十二条劳务合同的解除依据双方签署的劳务合同；大学生实习协议的解除参考双方签署的实习协议及公司依法制定的《大学生实习管理办法》的相关规定。
本制度第二十一条第二款的规定严重违纪情形亦可作为公司解除劳务合同、大学生实习协议的依据。
第二十三条员工离职程序（一）员工辞职时，应首先提出书面离职申请，经所在部门总经理、分管总监批准后，开始办理离职手续。
（二）员工出现本制度第二十一条第二款之严重违纪的情形，人力资源提出辞退申请，提交公司综合部总经理复核，复核无误后交由员工所在部门总经理审批，总经理审批通过后报部门分管总监审批。
部门分管总监认为有必要的，应上报总裁审批。
总裁审批同意后，人力资源将辞退决定与辞退理由报公司工会，工会确认无异议后，由人力资源办理该员工的辞退手续。
（三）员工出现本制度第二十一条第三款之情形，由员工所在部门总经理提出辞退申请，交由公司人力资源复核，复核无误后提请综合部总经理审批，综合部审批通过后报员工所在部门分管总监审批。
部门分管总监认为有必要的，应上报总裁审批。
总裁审批同意后，人力资源将辞退决定与辞退理由报公司工会，工会确认无异议后，由人力资源办理该员工的辞退手续。
（四）离职的员工有义务做好工作交接，并交还所领用的物品，其中包括但不限于：制服、员工名牌、考勤卡、文件柜钥匙、文具、笔记本电脑等。
如损坏或丢失公司财物，须按公司规定赔偿相应损失。
（五）公司为符合法定退休年龄的员工办理退休手续。
员工有义务协助办理相关手续。
第二十四条劳动合同的续签（一）公司人力资源应提前一个月告知所在部门领导对劳动合同即将到期的员工进行全面工作审核，并报总裁审批。
（二）经总裁审批同意续签的，人力资源应提前7个工作日通知员工续签并负责安排续签手续。
员工需在劳动合同期满前3个工作日内答复是否续签。
员工同意续签的，双方签订《劳动合同续签书》。
逾期不答复的视为员工拒绝续签劳动合同。
逾期不答复或者不同意续签的，双方劳动关系自合同终止日起解除。
（三）经总裁审批不同意续签的，人力资源应提前7个工作日通知员工，并及时办理相关退工事宜。
第六章附则第二十五条本制度自下发之日起施行。
第二十六条本规定未及之处参照劳动法执行。
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