网络科技公司人事管理制度.doc
互联网公司的人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理，优化人力资源配置，提高员工工作效率和公司整体竞争力，根据国家有关劳动法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循以下原则：1. 公平公正原则：对待员工一视同仁，公平竞争，公正评价。
2. 依法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度。
3. 优胜劣汰原则：激发员工潜能，促进公司持续发展。
4. 人本关怀原则：关注员工身心健康，关心员工成长。
第二章人力资源规划第四条公司根据发展战略和业务需求，制定年度人力资源规划，明确各部门、各岗位的人员需求。
第五条人力资源部负责组织实施人力资源规划，确保人员配置合理、高效。
第六条人力资源部定期对人力资源规划进行评估和调整，确保其与公司发展同步。
第三章招聘与配置第七条公司招聘遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第八条人力资源部负责招聘工作的组织实施，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、办理入职手续等。
第九条面试过程应注重考察应聘者的能力、素质和岗位匹配度。
第十条公司根据岗位需求和应聘者情况，合理配置员工，确保人岗匹配。
第四章培训与发展第十一条公司重视员工培训，制定培训计划，提高员工综合素质和业务能力。
第十二条人力资源部负责组织实施培训计划，确保培训效果。
第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提高自身竞争力。
第五章考核与评价第十四条公司实行定期考核制度，对员工的工作绩效进行评价。
第十五条考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第十六条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
第六章薪酬与福利第十七条公司实行以岗位价值为基础的薪酬体系，确保薪酬公平合理。
第十八条公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第十九条人力资源部负责薪酬福利的核算、发放和管理。
第七章员工关系第二十条公司尊重员工合法权益，维护员工与企业之间的和谐劳动关系。
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人事管理制度第一章总则第一条宗旨为健全公司管理制度、加强员工管理,明确公司与员工双方的权利和义务,提升企业效益,依据国家相关劳动法规制定本公司员工手册。
第二条适用范围本手册所称员工,系指公司正式录用的员工及试用期内的试用人员,因特殊业务需求而聘用的离退休人员、内退人员、外单位借调给我公司合作项目人员、临时人员及顾问等,不适用本员工手册。
第二章录用制度第三条本公司实行劳动合同制,用人实行招聘制。
公司根据实际情况选择与新录用员工签订固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同,并按国家有关规定实行 1-6个月的试用期,试用期满经考核合格者,转为正式员工。
第四条新录用员工于报到之日应向公司提供居民身份证、学历证等复印件和最后工作单位的解除劳动关系证明、体检合格证明,并填写完整的《员工登记表》。
第五条在试用期内的员工有以下行为之一的,均视为该员工不符合录用条件,公司有权随时解除劳动合同:1、以欺诈手段与公司订立劳动合同的情形,指有以下情形之一的:2、体检不合格的;3、不具备政府规定的就业手续的;4、不胜任工作的;5、无法在工作时间内提供劳动义务连续或累计时间超过 5 天及以上的(因工受伤除外);6、按照公司有关规定达到严重违纪行为标准的;7、未按约定时间、地点入职到岗达 3 天的;第三章工作时间、休息休假、考勤与请假制度第六条公司按国家规定实行标准工作制,每周工作五天、每日工作 8 小时、每周 40 小时工作制,公司实行上、下班打卡考勤制度。
作息时间：每周工作5天。
20：30——5：00如有调整，以新公布的工作时间为准。
第七条公司安排员工在周六、周日休息,安排员工在国家法定节日期间休假。
第八条加班(一) 公司不提倡加班,员工应妥善安排工作,按时、按质、按量完成工作任务。
确因工作需要要求员工加班的,员工应予同意。
1(二) 加班由公司统一安排或由员工事先向公司书面申请(填写《加班审批单》),按审批权限经上级领导批准后实施。
网络公司人事工作管理制度
12.培训结束后，要及时总结和评估培训效果，并对进一步培训做出相应调整；
13.员工晋升必须经过正式的岗位技能考核和绩效考核。
第四章 员工管理
14.规范员工工作流程和工作岗位职责，制定员工工作规程；
15.对员工的工作时间、考勤、请假、加班等进行统计管理；
26.员工在离职前应进行工作交接和知识传承；
27.对于离职员工应即时清算薪资及报销等经济事项，并注销转移工作岗位和程序权限；
28.离职原因及员工的工作表现等相关信息应被保密。
第八章 附则
29.管理制度的执行和修改应由人事部门负责；
30.对制度的理解和执行不明确或有疑义的，应及时向人事部门进行咨询；
31.管理制度的具体执行过程中出现矛盾或异议，应根据实际情况进行处理。
网络公司人事工作管理制度
为了规范网络公司人事工作，提高工作效率和管理水平，特制定以下人事工作管理制度。该制度适用于网络公司所有员工。
第一章 基本原则
1.公正、公平、公开的原则是人事工作的基础；
2.人才是企业最重要的资源，重视人才培养、使用、激励；
3.奖励与惩罚并举，鼓励优秀员工，惩罚不良行为；
4.加强信息管理，重视信息安全保密。
16.对员工私人信息、工作通讯录等信息进行保密；
17.认真收集员工的意见和需求，及时解决员工关心的问题；
18.对违反公司管理制度或未履行劳动合同义务的员工进行纪律处罚或解除劳动合同。
第五章 薪酬管理
19.制定合理的薪酬制度和薪酬评定标准，确保员工的薪酬公正；
20.对员工薪酬及公共福利进行统计管理和动态调整；
第二章 招聘管理
5.定期评估职位需求，制定招聘计划，并在公司官方网站公布；
网络公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强我公司人员管理，提高员工素质，优化人力资源配置，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则，注重员工的个人发展，激发员工潜能，实现公司和个人共同成长。
第二章岗位设置与招聘第四条公司根据业务发展需要，设立相应的岗位，明确岗位职责和任职资格。
第五条公司招聘人员应遵循以下程序：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等；2. 通过内部推荐、外部招聘等多种渠道发布招聘信息；3. 对应聘者进行筛选、面试、体检等环节；4. 招聘结果经公司领导批准后，办理入职手续。
第六条公司优先考虑内部员工晋升和调岗，鼓励员工跨部门、跨岗位学习和发展。
第三章培训与发展第七条公司为员工提供系统性的培训，包括岗前培训、在职培训和专项培训等。
第八条员工培训内容应包括：1. 公司规章制度、企业文化、业务知识；2. 技能提升、项目管理、团队协作等；3. 法律法规、职业道德等。
第九条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力，为公司和员工创造更多价值。
第四章考核与绩效第十条公司实行绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第十一条考核内容主要包括：1. 岗位职责履行情况；2. 工作质量、效率；3. 团队协作、沟通能力；4. 创新能力、学习能力；5. 绩效考核目标达成情况。
第十二条公司根据考核结果，对员工进行奖惩，奖优罚劣，激发员工积极性。
第五章员工福利与待遇第十三条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十四条公司为员工购买社会保险和商业保险，保障员工合法权益。
第十五条公司关心员工身心健康，提供良好的工作环境和生活条件。
第十六条公司根据国家法律法规和公司实际情况，为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第六章员工关系与沟通第十七条公司建立健全员工关系管理体系，维护员工合法权益，促进员工与公司共同发展。
互联网公司人员管理制度
第一章总则第一条为了加强公司人员管理，提高公司整体素质，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性。
第二章入职与离职第四条新员工入职前，人力资源部负责对其进行面试、背景调查等，确保其符合公司要求。
第五条新员工入职时，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条员工离职需提前一个月向人力资源部提出书面申请，经批准后方可离职。
第七条离职员工需结清所有工资、奖金等费用，并归还公司物品。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作5天。
第九条员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工请假需提前向直接上级申请，经批准后方可请假。
第十一条员工加班需按照公司规定进行审批，并支付加班费。
第四章培训与发展第十二条公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条员工可根据自身需求，申请参加公司组织的各类培训。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
第五章薪酬与福利第十五条公司实行岗位绩效工资制，根据员工岗位、绩效、能力等因素确定薪酬。
第十六条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第十七条公司根据公司业绩和员工贡献，发放年终奖。
第六章绩效考核第十八条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第十九条绩效考核内容主要包括工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。
第二十条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖金发放的重要依据。
第七章奖惩与纪律第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十二条公司对违反公司纪律、损害公司利益的员工，给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
网络公司人事管理制度
第一章总则第一条为规范网络公司人事管理工作，保障公司员工合法权益，提高公司整体竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习员工等。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益，促进员工与公司共同发展。
第二章岗位设置与招聘第四条公司根据业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责，确保岗位设置的科学性和合理性。
第五条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道广泛宣传，接受社会监督。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等环节。
第三章入职与培训第七条新员工入职前，应签订《劳动合同》，明确双方权利和义务。
第八条新员工入职后，公司应安排相应的培训，帮助员工了解公司文化、规章制度和业务知识。
第九条培训结束后，公司应组织考核，考核合格者方可正式上岗。
第四章考勤与休假第十条公司实行标准工作时间制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工享有国家法定节假日、带薪年假、产假、婚假等休假待遇。
第十二条员工请假需提前向直属上级申请，经批准后方可休假。
第五章薪酬福利第十三条公司薪酬体系以岗位、绩效、能力等因素为依据，确保薪酬的公平性和合理性。
第十四条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十五条公司根据国家规定和公司实际情况，适时调整薪酬福利政策。
第六章员工晋升与发展第十六条公司建立完善的员工晋升机制，为员工提供公平、公正的晋升机会。
第十七条员工晋升需具备相应的任职资格和业绩表现。
第十八条公司为员工提供各类培训、学习机会，助力员工个人成长。
第七章员工离职第十九条员工离职需提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第二十条离职员工应按规定办理离职手续，包括工作交接、薪酬结算等。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
XX网络科技股份公司人力资源管理制度
XX网络科技股份公司人力资源管理制度为规范公司人力资源管理，提高企业竞争力，特制订本制度。
一、员工招聘管理第一条成立招聘小组公司成立招聘小组，所有新进职员由招聘小组集体决策录用与否，招聘小组成员组成：总经理、人力资源部总监、财务部总监、用人部门负责人、有条件参加招聘的其他总经理办公会成员。
第二条招聘需求申请和批准步骤公司各部门根据实际业务需求，需要增设编制、增补员工或部门岗位出现空缺时，由部门负责人提出正式的员工需求申请，并填具《人员增补申请表》递交总经理或授权人审核批准后，由人力资源部发布招聘信息，招聘小组实施招聘工作。
第三条招聘周期招聘周期指从人力资源部收到《人员增补申请表》起，到拟来人员确认到岗的周期。
每一职位的招聘周期一般不超过4周。
有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。
第四条公司员工招聘步骤与录用程序1、人力资源部应运用材料收集、内部的调整与推荐、人才机构推荐、现场招聘会、报纸刊登招聘广告、网络信息发布与查询等多种渠道使公司的招聘信息广为传播，以吸纳优秀人才应聘。
2、人力资源部或招聘小组成员对应聘资料进行整理、分类、归档，按照所需岗位的职位描述进行初步筛选，及时通知符合者应试的相关事项。
3、应聘人员须填写《员工应聘登记表》，并提交履历书、身份证、毕业证、职称证、职业资格证等证照的原件和复印件（原件返回应聘者，复印件留存人力资源部，应聘者应在复印件背面签字确认其真实性）与一寸免冠照片4张。
人力资源部对其资历进行审核。
4、招聘小组对应聘人员进行初试、复试与评估，决定录用与否及薪资建议。
5、人力资源部收到招聘小组的录用意见后，对合格人选（对中层干部以上职位、特殊与关键岗位的应聘人员必要时还需做资信调查，将调查报告记录于《资信调查表》，报总经理办公会审批）进行薪资确认等事项的商谈，以确定是否发出《聘用意向函》，并规定到岗时间。
二、员工试用管理第五条试用员工报到时需提供与原单位解除劳动关系证明（应届毕业生不用提供），原则上财务人员入职时须是长沙市户籍或有本市担保人。
网络公司人事管理制度
网络公司人事管理制度1. 引言本文档旨在规范网络公司的人事管理制度，确保公司内部的人力资源管理达到高效、公平和可持续发展的目标。
2. 人事管理职责2.1 人事部门职责人事部门是负责公司人力资源管理的职能部门，其主要职责包括但不限于： - 招聘：制定招聘计划，发布招聘信息，筛选和面试候选人，提供招聘结果报告。
- 培训与发展：制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果，提供职业发展指导。
- 绩效管理：制定绩效评估标准，实施绩效评估，提供绩效评估结果和奖惩建议。
- 福利管理：制定福利政策，管理员工福利，解答员工相关问题，提供福利报告。
- 劳动关系：解答员工劳动合同相关问题，处理员工申诉，维护良好的劳动关系。
2.2 部门经理职责部门经理在人事管理中扮演重要角色，其主要职责包括但不限于： - 招聘需求：与人事部门沟通招聘需求，提供岗位描述和要求，参与候选人筛选。
- 员工发展计划：与人事部门制定员工发展计划，定期评估员工需求，提供培训建议。
- 绩效管理：根据绩效评估标准，评估员工绩效，提供奖励或处罚建议。
- 团队建设：培养团队合作精神，促进团队沟通和协作，解决团队内部冲突。
3. 招聘流程3.1 招聘需求确认•部门经理提出招聘需求并向人事部门提交招聘申请。
•人事部门根据招聘需求制定招聘计划，并与部门经理确认。
3.2 招聘信息发布•人事部门发布招聘信息，包括岗位职责、要求、薪资待遇等。
•招聘信息可以通过内部渠道、招聘网站等平台发布。
3.3 候选人筛选与面试•人事部门负责筛选简历，与部门经理确认候选人名单。
•部门经理负责面试候选人，提供面试意见。
•人事部门与部门经理共同选择合适的候选人并发放录用通知书。
4. 培训与发展4.1 培训计划制定•人事部门与各部门经理合作，制定员工培训计划。
•培训计划根据员工的需求和公司战略目标确定。
4.2 培训活动组织•人事部门负责组织培训活动，包括内部培训、外部培训和专业证书培训等。
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网络科技公司人事管理制度1
1.目的
为完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设, 使公司员
工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
2.范围
适用于公司全体员工。
3. 内容
3.1公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同，与公司签订了劳动合同的员工，在升级、增薪方面，公司优先考虑。
3.2公司各职能部门用人实行定员、定岗，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
3.3新聘（雇）员工，受聘人必须填写《保密协议书》和《员工登记表》，由用人部门签署意见，经综合部考核，符合聘雇条件者，签订劳动合同，试用期为1-3个月。
3.4员工试用期满15日内，由用人部门做出鉴定，提出是否录用的意见，经综合部审核后，报总经理审批。
3.5公司与员工协商确定员工的工资、待遇；公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、
文化高低等情况综合考虑决定其工资。
3.6公司鼓励员工积极向上，多做贡献。
员工表现好或贡献大者，经总经理批准后给予提级及奖励。
3.7公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。
3.8试用人员在试用期内辞职的应向综合部提交书面辞职报告，到综合部办理辞职手续。
3.9合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经总经理批准后，由综合部给予办理辞职手续。
3.10员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
3.11员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有严重违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
3.12公司对辞退员工持慎重态度，用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的，必须提出辞退理由，经总经理批准后，通知被辞退的员工到人事主管处办理辞退手续。
3.13劳动合同期满，员工或公司不续签合同的，到综合部办理终止合同手续。
3.14员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
3.15员工辞职、被辞退或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公
司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
3.16员工月工资的发放时间为次月的15日。
3.17员工的奖金、绩效由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。
3.18参加了由公司出资送去培训的员工，在培训后两年内离开公司的按其培训后为公司服务时间退回相应的培训费用。
4．相关记录
《员工登记表》QR/XT-001
《员工定级申请表》QR/XT-003
《员工离职申请表》QR/XT-005
《工作交接单》QR/XT-006
《保密协议书》QR/XT-008
《员工定级申请表》QR/XT-003
珠海市世纪信通网络科技有限公司
2007年12月。