XX科技公司人事管理制度
晶澳科技公司规章制度
晶澳科技公司规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常的运作秩序，保障公司员工的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于晶澳科技公司全体员工。
第三条公司员工在工作中应当遵守国家法律法规、公司规定，坚持正当经营，严守商业道德，保守公司机密，诚实守信，文明待人，规范行为，尽职尽责。
第四条公司员工应当积极配合公司领导履行管理职责，服务于公司企业目标。
第五条公司员工应当严格遵守公司规章制度，服从公司安排，维护公司内部秩序，确保工作顺利进行。
第六条公司员工应当珍惜公司资源，不得私自占有或挪用公司财产。
第七条公司员工应当尊重他人，睦邻友好，维护公司形象。
第八条公司员工应当努力学习，提升自身素质，不断完善自我，为公司的发展做出贡献。
第二章部门规章第九条公司各部门应当根据实际情况制定本部门规章，并报公司领导审批。
第十条公司各部门规章应当遵循公司整体管理方针，符合公司战略发展规划。
第十一条公司部门规章应当明确部门职责和工作流程，规范员工日常工作行为。
第十二条公司部门规章应当保障员工权益，提高工作效率，促进部门和公司整体发展。
第三章人事管理第十三条公司人事管理应当遵循公平公正、诚信原则，根据公司实际情况，制定科学合理的人事管理制度。
第十四条公司员工应当按照公司人事管理制度，恪尽职守，规范行为。
第十五条公司禁止任何形式的歧视和人身攻击，员工之间应该相互尊重，建立良好的工作关系。
第十六条公司员工要服从公司安排，积极配合公司领导和同事，保持良好的工作环境。
第十七条公司鼓励员工学习和提升自我素质，为公司的发展做出贡献。
第四章薪酬管理第十八条公司员工的薪酬将按公司规定的工资标准发放，严禁以任何形式私自调整薪酬。
第十九条公司员工应当努力工作，提高工作绩效，为公司创造更大价值。
第二十条公司禁止任何形式的贪污腐败、挪用公款，一经发现，将严厉处理。
第二十一条公司将根据员工的工作表现和公司发展情况调整薪酬水平，激励员工积极工作。
国有企业中层管理人员管理规定 模版
技术有限公司中层管理人员管理规定第一章总则第一条为加强中国xx技术有限公司（以下简称公司）中层管理人员的管理工作，建立健全与现代企业制度要求相适应的选人用人新机制，努力建设一支高素质的管理人员队伍，根据中共中央、国务院、国资委和xx科技集团公司（以下简称集团公司）有关规定，根据《中华人民共和国公司法》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于公司党委管理的公司本部中层管理人员，包括：公司总经理助理、公司各部门正职、副职等。
第三条中层管理人员管理应遵循以下原则：（一）坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合；（二）任人唯贤，注重实绩；德才兼备、以德为先；（三）公开、平等、竞争、择优；（四）出资人认可、职工群众认可、市场认可；（五）激励与约束相结合，责权利相统一；（六）依法管理。
第四条公司人力资源部（党委组织部）是管理中层管理人员的职能部门，按照管理权限，对各下属公司的管理人员管理工作负有指导、协调、监督、检查的责任。
第二章选拔任用第五条中层管理人员任职应具备下列基本条件：（一）认真执行党和国家的方针政策，具有强烈的事业心、责任感和使命感；（二）具有良好的品行和职业操守；（三）具有所任岗位职责所要求的专业知识、工作能力和职业素养；（四）有良好履职记录，业绩突出；（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质；（六）法律法规和有关规章制度规定的其他条件。
第六条中层管理人员应当具备下列任职资格：（一）具有大学本科以上学历或高级专业技术职务任职资格，具有一定的外语交流和计算机能力；（二）提拔担任正职管理人员应具有担任同级副职职务2年以上工作经历，未满2年的应当具有同级副职和下一级岗位累计5年以上工作经历；提拔担任副职管理人员应具有下一级岗位3年以上工作经历或累计5年以上工作经历。
提拔担任副职管理人员应具有两个岗位以上的任职经历。
第七条特别优秀或工作特殊需要的人才，可以适当放宽任职资格条件，但民主推荐或民主测评的范围应更宽，程序应更严。
科技公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高公司整体素质，保障公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人事管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理，保障员工的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条招聘原则：1. 招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
2. 招聘对象应具备相应的学历、专业、技能和综合素质。
第五条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，经人力资源部审核后，发布招聘信息。
2. 应聘者按照要求提交应聘材料，人力资源部进行初步筛选。
3. 通过筛选的应聘者参加面试，面试由相关部门和人力资源部共同组织。
4. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查，合格者予以录用。
第六条录用程序：1. 人力资源部对录用人员进行入职培训。
2. 培训合格后，签订劳动合同，办理入职手续。
第三章员工培训与发展第七条培训原则：1. 培训应结合公司发展战略和员工需求，有针对性地开展。
2. 培训内容应包括专业知识、技能、职业道德、团队协作等方面。
第八条培训方式：1. 内部培训：由公司内部讲师或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，组织参加外部培训机构举办的培训。
第九条员工发展：1. 公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断提升自身能力。
2. 公司定期对员工进行绩效评估，为员工提供职业发展规划。
第四章员工薪酬与福利第十条薪酬原则：1. 薪酬水平应与员工的工作岗位、职责、绩效和公司经营状况相适应。
2. 薪酬结构应包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十一条福利待遇：1. 公司为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 公司为员工提供补充福利，包括带薪年假、节日福利、生日福利等。
第五章员工考核与奖惩第十二条考核原则：1. 考核应遵循客观、公正、公平的原则。
2. 考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队合作等方面。
科技中介公司管理制度
科技中介公司管理制度
科技中介公司应建立完整的组织架构，明确各部门的职责和权限，划分工作范围和工作流程，确保公司运营的顺畅和高效。
二、人事管理
1.招聘管理：科技中介公司应遵循公平、公正、公开的原则，根据公司实际需求制定招聘计划，招聘人员应具备相关工作经验和专业背景，同时进行严格的面试和考核。
2.培训管理：科技中介公司应制定完善的员工培训计划，鼓励员工学习新知识、提供必要的培训和技能提升，提高员工整体素质和业务能力。
3.薪酬管理：科技中介公司应根据员工的工作表现和实际工作成果，制定有竞争力的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力。
三、财务管理
科技中介公司应建立科学的财务管理体系，制定严格的财务制度，做到账目清晰、透明度高，确保公司财务安全和规范经营。
四、信息化管理
科技中介公司应重视信息化建设，建立健全的信息化平台，提高信息化水平和管理效率，促进公司管理模式的现代化和智能化。
五、文化建设
科技中介公司应注重企业文化建设，根据公司的发展定位和企业价值观，制定符合员工和公司的文化标准和行为规范，营造和谐的工作氛围和企业文化氛围。
以上就是科技中介公司管理制度的相关内容，科技中介公司应建立一套有利于公司发展和员工发展的管理模式和制度，确保公司的长期稳定发展和员工权益的保障。
商汤科技人事管理制度
商汤科技人事管理制度企业高管拿高薪已经是心照不宣的事情了，但高管拿高薪也分为两种情况。
一种是劳动所得，通过自己的管理能力，为企业做出了实际贡献，最终获得了高额薪酬。
另外一种就是不合理的薪酬制度，主营业务投入一般，企业面临负债困难，公司并没有处于蓬勃向上的状态，但还是拿了大额薪酬。
恰好，商汤杨元庆和商汤科技3名高管似乎都属于第二种情况。
他们都有怎样的薪酬结构呢？又为何能拿到高薪？商汤董事长杨元庆一度被传年薪超过库克，要知道库克是全球最赚钱的科技公司CEO。
国外媒体爆料，库克2020年的薪酬高达2.65 亿美元，相当于16亿人民币。
仅库克一年的薪酬就超过了多少上市公司的年营业额。
不过苹果去年大赚特赚，库克的薪酬还包括了股票奖励，并非常态薪酬，但也是非常庞大的一笔薪酬了。
杨元庆被传年薪比库克还高，这让人有些匪夷所思。
而网上的传闻也被辟谣了，杨元庆的薪酬的确比不上库克，不过也是以亿为单位。
根据商汤过去三年的财报显示，杨元庆的年薪分别为1.035 亿、1.747 亿、1.719 亿。
这样的薪酬水准即便和库克相差甚大，却也和无数企业高管拉开了差距，年薪过亿不是说说而已。
而杨元庆还觉得商汤的薪酬在国内外属于一般水平。
本以为杨元庆只是谦虚，没想到商汤科技高管更过分，其薪酬被曝光后，才发现杨元庆的话并不只是谦虚。
商汤科技是人工智能领域的佼佼者，也是亚洲最大的AI软件公司。
作为AI市场的独角兽，商汤科技备受资本的青睐，于是商汤科技在港交所开启了IPO，根据其发布的招股书来看，得知了很多内幕信息，刷新了外界对企业高管薪酬的认知。
招股书显示，今年上半年，公司高管徐立、王晓刚、徐冰的薪酬分别为5.12亿、3.75亿和3.05亿，总计达到了11.93亿。
也就是说，商汤科技三名高管仅半年时间就获得了12亿元的薪资。
这只是半年时间，如果算上今年全年，恐怕远不止这个数。
既然商汤科技能够在高管身上投入这么多的钱，那么是不是意味着商汤科技这些年赚取的营收利润非常庞大呢？其实不然。
豪迈科技公司的规章制度
豪迈科技公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理，加强公司内部的秩序，保障公司和员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于豪迈科技公司全体员工，所有员工在公司工作期间必须严格遵守本规章制度。
第三条本规章制度的修改和解释权归公司所有。
第四条任何员工不得擅自修改、篡改、破坏规章制度，违者将受到相应处罚。
第五条员工应当严格遵守公司规章制度，做到守时守纪，文明办公，服从管理，确保公司的正常运转。
第六条公司将根据员工的表现进行奖惩，根据公司规章制度规定的奖励和处罚措施进行实施。
第七条公司鼓励员工勇于创新，提出建设性的意见和建议，共同推动公司的发展和进步。
第八条员工在公司工作期间应当保守公司的商业机密，严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的重要信息。
第二章员工权利与义务第一条员工享有参与公司管理、利益分享的权利，应当积极为公司的发展和成长做出贡献。
第二条员工有权利获得公司提供的培训、奖励和福利，提高自身的综合素质和能力。
第三条员工有义务遵守公司的规章制度，服从公司的管理，维护公司的形象和利益。
第四条员工有义务维护公司的商业机密，不得擅自泄露公司的重要信息和数据。
第五条员工有义务在公司工作期间认真履行职责，提高工作效率，完成公司交代的各项任务。
第六条员工有义务保持工作环境的整洁和卫生，维护公司的财产和设备。
第七条员工有义务遵守公司的劳动纪律，不得迟到早退、旷工逃班，否则将会受到相应处罚。
第八条员工有义务保护公司的知识产权，严禁侵犯他人的知识产权，如有违反者将承担法律责任。
第三章管理制度第一条公司设立管理层，实行分级管理制度，明确各级管理职责和权限。
第二条公司建立健全的绩效考核制度，对员工的表现进行评估和奖惩。
第三条公司定期举行员工大会，听取员工意见和建议，共同商讨公司发展战略。
第四条公司设立人事部门、财务部门、市场部门等职能部门，专门负责公司的人力资源管理、财务管理和市场营销。
第五条公司设立制度督查、审计部门，定期对公司的规章制度进行检查和评估。
食品科技公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人力资源管理，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工潜能，提高工作效率和公司竞争力为目标。
第二章人员招聘与配置第四条公司根据发展需要，制定年度招聘计划，经相关部门审核批准后执行。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、薪资待遇、工作时间等；2. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、笔试、面试等；3. 对拟录用人员，由人事部门进行背景调查；4. 经批准后，签订劳动合同。
第六条公司按照岗位需求，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员能力与岗位要求相匹配。
第三章员工培训与发展第七条公司设立员工培训计划，包括岗前培训、在职培训和晋升培训等。
第八条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力，为公司发展贡献力量。
第九条公司对表现优秀的员工给予晋升机会，培养后备人才。
第四章员工考核与奖惩第十条公司设立员工考核制度，包括月度考核、季度考核和年度考核。
第十一条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十二条对考核优秀的员工给予奖励，包括奖金、晋升、培训机会等；对考核不合格的员工，进行谈话、培训或调整岗位。
第五章员工薪酬与福利第十三条公司根据国家规定和公司实际情况，制定薪酬制度。
第十四条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十五条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 年假、病假、产假等法定假期；3. 员工体检、生日礼品、节日慰问等。
第六章劳动合同管理第十六条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第十七条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
第十八条员工在合同期内，如需解除劳动合同，应提前30日书面通知公司。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
科技人事管理制度
科技人事管理制度一、招聘科技人才是公司发展的关键力量，因此招聘工作的严谨性和科技人员的匹配度是非常重要的。
公司需要建立一个科学的招聘流程，包括明确职位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试等环节。
在招聘过程中，要根据具体需求，制定详细的岗位要求和岗位职责，以确保招聘到的人才适应职位的需要。
二、培训科技人员的培训是提高科技创新能力的重要途径。
公司应制定培训计划，包括内部培训和外部培训。
内部培训可以通过分享会、项目经验交流等形式进行，外部培训可以通过请专家讲座、派遣培训等形式进行。
培训内容可以涵盖技术培训、专业知识培训、管理培训等。
同时，公司可以鼓励科技人员参与行业学术研讨会、国际会议等，提高其业界交流和学习的机会。
三、激励科技人员的激励是激发其积极性和创造力的关键。
公司可以通过以下方式来激励科技人员：设立科技创新奖励制度，根据科技人员的创新成果给予奖励；提供良好的职业发展平台，包括晋升途径、岗位轮岗、项目负责等；提供优厚的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。
四、评价科技人员的工作表现需要进行合理的评价，以便更好地发现问题和优化工作流程。
公司可以制定科技人员绩效考核制度，包括定期进行绩效评估、设立明确的绩效指标和评价标准、开展360度评估等。
评价结果可以作为晋升、奖励、培训等决策的重要参考。
综上所述，科技人事管理制度对于提高科技人员的工作效率和创新能力，推动公司科技研发工作的顺利进行起着重要的作用。
公司应制定科学、合理的招聘、培训、激励、评价等制度，不断完善和优化人才管理工作，为科技人员的发展提供良好的环境和机制。
通过科技人事管理制度的落实和执行，公司能够更好地吸引和留住优秀的科技人才，提升科技研发能力，推动公司的持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX 科技公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经总经理批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位工作，不得无故拖延推诿。
第三章工作第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。
五、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
六、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
七、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
八、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
九、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
十、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
十^一、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
十二、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十三、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
第十三条：公司实行每日八小时工作制：上午：& 30—11: 30 卜八-：12：30—5: 30第十四条：员工考勤由行政人事部统一记录。
在引进划卡制度后，员工应亲自划考勤卡，不准委托或代人划卡，否则双方均按旷工一日处理。
第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间（含加班时间），本人确认，部门备案的考勤方法。
第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。
1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职（工）半日论。
4、超过十五分钟后，才划考勤卡者以旷职（工）半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职（工）半日论。
因公外出或请假者需经主管签字证明。
6、上、下班而忘划考勤卡者，应由部门在考勤卡上或有效工作时间考核表上签字。
、旷职（工）2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职（工）论处。
3、员工旷职（工），不发薪资及奖金。
4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给差遣费。
第四章待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
第十八条：员工的基本待遇有工资、补贴和奖金（季节奖金、年终奖金等）。
第十九条：月薪工资在下月15日领薪或存入员工在内部银行的帐户。
新进人员从报到之日起计薪，不满一个月按日算，工资除30天计算，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
第五章休假第二十条：按国家规定，员工除星期六、日休息外，还享有以下有薪假日：元旦：1天，春节：3天，三八劳动妇女节：0.5天，清明节：1天，劳动节：3天，国庆节：3 天。
（以上休假日期均按照国家该年度法定假期时间调整）。
第二十一条：正式员工连续工龄满一年时间，每年可获有薪假，第一年度假期为5天。
每年递增二天，满半年以上的按月份折算可享受年假最多不超过15天/年（连续工龄是指员工在所有签订正式合同的单位连续工作的时间，最小计算单位为一年，不同单位可累加计算）。
第二十二条：父母或配偶在市以外地区的员工，每年可享受探亲假一次，假期每年为15天，可以累积使用，不能提前支用。
第二十三条：探亲可以报销回程硬卧座票及长途汽车票，此外费用由本人自理。
未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只能探配偶。
第二十四条：夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销，可以享受假期。
连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费，不另给探亲假。
第二十五条：春节休假或探亲的员工，不在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的员工按国家定假安排休息。
需安排加班或值班的按规定给安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。
第二十六条：对于放弃休假或探亲假的员工，公司正常给予当月工资。
第六章请假第二十七条：员工请假和休假可分为十种，其分类、审批及薪资规定见本制度附表。
第二十八条：员工请事假可提前一天填请假单由部门主管签批报人事部，事假扣当日薪资，病假可当天请，事后需提交区以上医院开据的医生证明。
第七章加班第二十九条：公司在生产可于工作时间以外，指定员工加班；被指定的员工，除因特殊事由经主管批准者外，不得拒绝。
第三十条：员工加班，事先由部门主管填写“加班申请表”经人事部批准后加班，每人每月加班不得超过44小时。
第三十一条：加班费的计算：一般员工加班工作时间满4小时以上的按1天工作日计算，不计算工资或资金可抵当月事假。
第三十二条：员工平时加班工作时间，经部门主管认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑，但在法定节假日加班时，按原工资的200%计发加班工资。
第三十三条：如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职（工）论处。
第八章出差第三十四条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
第三十五条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。
第三十六条：公司对出差的员工按规定标准给报销住宿费用和交通费用。
并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。
第三十八条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。
第九章培训第三十九条：为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第四十条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗位专业培训，新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，不合格者不再继续留用。
第四条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。
特殊情况经将调往部门主管或总经理同意，可在适当的时间另行安排培训。
第四十二条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
第四十三条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
第四十四条：公司对员工在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，与公司签定劳动合同，并视不同情况给予全额报销学费、部分报销学费、承认其教育和培训后的学历等支持。
第十章调职第四十五条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
第四十六条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。
第四十七条：员工接到调动通知书后，限在一月内办委移交手续，前往新职单位报到。
第四十八条：员工调动，如驻地远者，按出差规定支给差旅费。
第十一章保密制度第四十九条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。
第五十条：员工不得汇露业务或职务上的机密，凡涉及公司的，未经上级领导许可，不得对夕卜发表。
第五十一条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与消息的传播。
第五十二条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
第五十三条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。
第五十四条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。
第十二章考核第五十五条：员工考核分为：一、试用考绩：员工试用期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理批准后正式录用。
二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与总经理共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门主管负责拟制及修订。
第五十六条：部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。
部门主管及其以上人员的考核结果由人事部保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。
第五十七条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。
第十三章奖惩第五十八条：员工的奖励分为以下三种：一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，总经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰：由员工所在部门主管书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。