审计人员应最新有的思想认识与总体要求
审计思想汇报
审计思想汇报审计思想是审计工作的理论基础和行动指南，每个审计师都应该明确自己的审计思想并贯彻于实际工作中。
在我的审计思想中，注重以下几个方面：首先，我坚持客观公正的原则。
作为审计师，必须保持客观公正的态度，不受任何利益干扰，全面、客观地审计被审计对象的财务状况。
我将遵循强调证据的原则，依据事实数据进行分析和判断，不偏袒任何一方。
只有保持客观公正，才能保障审计结果的可靠性和公信力。
其次，我注重风险控制的思想。
审计工作中面临着诸多风险，如审计对象的数据造假、管理层的不配合等。
因此，我将注重风险预测和风险控制，通过全面了解审计对象的业务和内部控制，找出可能存在的风险点，并制定相应的风险应对策略。
在实际工作中，我将注重通过抽样抽查、核实和验证等方式，确保审计结果的精确性和可靠性。
第三，我强调内部监督的思想。
审计工作是对被审计对象的财务状况进行检查和评估的过程，同时也是对其内部控制体系的监督。
因此，我将注重对被审计对象的内部控制进行评估，指出存在的问题，并提出改进建议。
通过加强内部监督，可以帮助企业加强风险防范、提高运营效率，实现更加健康可持续的发展。
最后，我强调团队合作的思想。
审计工作是一个团队合作的过程，每个团队成员都有其独特的角色和责任。
我将注重与团队成员之间的沟通和协作，共同完成审计任务。
我将积极倾听和尊重团队成员的意见和建议，发挥每个人的优势，充分发挥团队的整体实力。
通过团队合作，可以提高审计工作的效率和质量。
综上所述，审计思想在审计工作中起着至关重要的作用。
我的审计思想包括客观公正、风险控制、内部监督和团队合作等方面，旨在保障审计结果的可靠性和公信力，帮助被审计对象加强内部控制，并提高审计工作的效率和质量。
我将始终坚持这些思想，并将其贯彻于实际工作中。
审计工作的要求
服装加工生产合同范文7篇篇1甲方（委托方）：________________注册地：________________法定代表人：________________联系方式：________________乙方（加工方）：________________注册地：________________法定代表人：________________联系方式：________________鉴于甲方委托乙方进行服装加工生产，为明确双方权利和义务，达成以下协议条款：一、合同目的及合作内容本合同旨在明确甲方委托乙方进行服装加工生产的合作关系。
乙方应根据甲方的需求和设计要求，负责加工生产所需之服装，并确保产品质量符合双方约定的标准。
二、订单确认与交货期限1. 甲方需向乙方提供详细的订单信息，包括款式、数量、尺寸、颜色等具体要求。
乙方在收到订单后，应在______个工作日内确认订单信息并回复甲方。
2. 乙方应按照甲方要求的交货期限完成生产，并及时通知甲方货物的实际交货日期。
如遇特殊情况，双方应协商解决。
三、产品质量与验收标准1. 乙方应严格按照甲方的设计要求和质量标准生产，确保产品质量符合双方约定。
如有质量问题，乙方应承担相应责任并承担相应费用。
2. 甲方有权对生产过程中的产品质量进行检查和验收。
验收标准按照双方约定的标准执行。
如甲方发现质量问题，有权要求乙方进行整改或退货。
四、价格与支付方式1. 乙方应按照双方约定的价格进行生产，价格应明确包含的内容以及任何可能的额外费用。
如价格发生变动，应提前与甲方协商并取得甲方的书面同意。
2. 甲方应按照约定的支付方式及时支付款项。
如甲方未按时支付款项，乙方有权停止生产并追究甲方的违约责任。
五、保密条款双方应对本合同以及本合同执行过程中所涉及的商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露。
六、违约责任1. 如乙方未按约定时间交货，或未按质量要求生产，应承担违约责任，并赔偿由此给甲方造成的损失。
审计工作思想作风总结
审计工作思想作风总结审计工作思想作风总结审计是对企业财务信息进行全面、独立、客观、公正的核查和评价的过程。
在审计工作中，审计人员的思想作风至关重要，它关乎审计工作的质量和效果。
以下是对审计工作思想作风的总结。
一、独立公正审计工作的首要原则是独立公正。
审计人员应始终保持独立的思想和作风，不受任何利益团体的干扰，客观公正地开展工作。
审计人员要做到公平、公正、公开，确保审计结果的真实性和可信度。
二、严谨细致审计工作需要审计人员具备较高的细致观察力和分析能力，对企业的财务信息进行详尽的检查和分析。
审计人员要耐心细致地核对每一份文件和记录，确保审计结果的准确性和完整性。
三、扎实专业审计是一项专业性较强的工作，需要审计人员具备扎实的专业知识和技能。
审计人员应不断学习和提升自己的专业素养，不断更新对财务、税法等方面的了解，以保证审计工作的质量和效果。
四、勤奋敬业审计人员要具备高度的责任心和职业操守，对待工作要保持积极的态度和高度的工作热情。
审计人员要具备良好的时间管理能力，合理安排工作时间，确保工作的高效进行。
五、团队合作审计工作往往需要多人合作完成，所以审计人员应具备良好的团队合作能力。
他们要与企业管理层和其他部门积极沟通和协作，提高工作效率和结果的准确性。
同时，审计人员还应不断学习他人的经验和观点，以便更好地完成工作任务。
六、保密可靠在审计工作中，审计人员往往接触到企业的财务和商业机密信息。
所以审计人员应具备保密意识和责任心，严格遵守相关保密规定，确保企业和客户的利益不受到损害。
七、开拓创新审计工作中需要审计人员能够善于发现问题和创新解决方案。
他们要善于思考，有独立的分析能力和创新精神，提出改进企业财务管理的建议和措施，为企业的发展提供有益的建议和指导。
综上所述，审计工作思想作风对于保证审计工作质量和效果至关重要。
审计人员应始终保持独立公正的思想作风，具备严谨细致的工作作风，扎实专业的知识和技能，勤奋敬业的工作态度，良好的团队合作能力，保密可靠的工作品质，开拓创新的思维方式。
审计学中的审计师素质与能力要求
审计学中的审计师素质与能力要求审计学作为一门独立的学科，旨在培养具备一定素质和能力的审计师。
审计师作为负责审计工作的专业人士，需要具备丰富的知识储备和专业技能，以确保审计工作的准确性和可靠性。
本文将从审计师的素质和能力要求两个方面进行论述。
一、审计师的素质要求1. 专业知识：审计师需要具备扎实的财务、会计和法律等相关专业知识。
只有掌握了这些基础知识，才能在实际工作中准确分析和评估财务报表的真实性和合规性。
2. 良好的职业道德：审计师是公众利益的守护者，需要具备高度的职业道德和诚信意识。
他们必须保持中立和客观，不受任何利益的干扰，始终以公正的态度进行审计工作。
3. 优秀的沟通能力：审计师需要与客户、团队成员以及其他相关方进行有效的沟通。
他们必须能够清晰地表达自己的意见和建议，并且善于倾听他人的观点。
4. 分析和解决问题的能力：审计师需要具备良好的分析能力和解决问题的能力。
他们要能够从大量的数据和信息中提取关键信息，并在遇到问题时能够迅速找到解决方案。
5. 团队合作精神：审计工作通常需要多人合作完成，因此审计师需要具备良好的团队合作精神。
他们应该能够与团队成员有效协作，共同完成审计任务。
二、审计师的能力要求1. 审计技术能力：审计师需要具备熟练掌握各种审计技术的能力。
他们应该了解和应用审计程序、抽样方法、数据分析工具等，以确保审计工作的高效和准确。
2. 风险识别和评估能力：审计师需要具备敏锐的风险识别和评估能力。
他们应该能够及时发现潜在的风险和问题，并对其进行合理的评估和处理。
3. 决策能力：审计师需要在工作过程中做出许多决策，因此他们需要具备良好的决策能力。
他们应该能够根据客观事实和准确数据做出明智的决策，确保审计工作的质量和效果。
4. 时间管理能力：审计师通常需要同时处理多个项目，因此他们需要具备良好的时间管理能力。
他们应该能够合理安排工作时间，高效地完成各项任务。
5. 持续学习能力：审计行业发展迅速，法规和标准不断更新。
审计岗位履职要求
审计岗位履职要求
审计岗位是一个非常重要的职位，需要具备一定的专业知识和技能。
以下是对审计岗位履职要求的描述。
一、审计基础知识要求
审计师需要具备扎实的财务、会计、税务等相关知识，能够熟练掌握国家相关法律法规和审计准则，了解企业的经营管理和内部控制制度，掌握审计工作的基本流程和方法。
二、专业技能要求
1.具备良好的分析和判断能力，能够独立思考和解决问题。
2.具备较强的沟通和协调能力，能够与企业内外部各方进行有效的沟通和协调。
3.具备较强的团队合作能力，能够与团队成员协同工作，共同完成审计任务。
4.具备较强的数据处理和分析能力，能够运用专业工具和软件进行数据提取、整理和分析。
5.具备较强的写作能力，能够准确、清晰地撰写审计报告和相关文件。
三、工作态度要求
1.具备良好的职业道德和职业操守，保持独立、客观、公正的原则。
2.具备较强的责任心和执行力，能够按照工作计划和要求高效完成工作。
3.具备较强的学习和适应能力，能够不断学习和更新专业知识，适应不同类型企业的审计需求。
4.具备较强的保密意识，能够严守工作秘密，保护企业的商业机密和客户的隐私。
四、其他要求
1.具备较强的时间管理和压力承受能力，能够合理安排工作时间，应对工作压力。
2.具备良好的自我管理和自我提升能力，能够不断提高自身的专业水平和综合素质。
3.具备良好的团队合作精神和服务意识，能够积极参与团队活动，为客户提供优质的审计服务。
作为一名审计师，需要具备扎实的专业知识和技能，良好的工作态度和沟通协调能力，以及积极的学习和提升意识，才能够胜任审计工作，为企业提供可靠的审计服务。
如何成为一名优秀的审计员
如何成为一名优秀的审计员审计员是企业中非常重要的职位之一，他们负责对企业的财务报表、业务运作和内部控制等进行审计，确保企业的财务信息真实可靠。
成为一名优秀的审计员需要具备扎实的专业知识和技能，同时还需要不断提升自己的素质和能力。
本文将从学习、实践、沟通和公正性等方面，介绍如何成为一名优秀的审计员。
一、扎实的专业知识和技能1. 学习会计和审计理论作为一名审计员，必须具备扎实的会计和审计理论知识。
学习会计相关专业的课程，熟悉财务报表编制原则和会计准则，掌握财务报表分析和审计程序等知识。
2. 掌握相关法律法规审计工作必须遵循相关的法律法规，了解国家相关法律法规对企业财务报表和审计工作的要求，并在工作中严格依法操作。
3. 熟悉审计工具和软件熟练掌握审计工作所需的各种工具和软件，如审计软件、数据分析软件等。
这些工具和软件将极大地提高审计工作的效率和准确性。
二、实践经验的积累1. 参与实际审计项目通过参与实际的审计项目，积累审计实操经验。
在实际操作中，能够了解企业的运营流程，熟悉相关业务操作，并在实践中不断总结和提升审计技能。
2. 学习他人经验与有经验的审计员进行交流和学习，了解他们在审计工作中的成功经验和应对挑战的方法。
通过学习和借鉴他人的经验，可以更好地完善自身的审计技能。
3. 不断学习和提升行业发展迅速，审计工作也在不断演进。
作为一名优秀的审计员，应保持持续学习的态度，关注行业最新动态和新的审计要求，积极参加培训和学术研讨会，不断提升自己的专业水平。
三、良好的沟通能力1. 与团队成员合作在审计项目中，与团队成员紧密合作，互相支持和协作。
良好的团队合作能够提高工作效率和准确性，共同应对工作中的挑战。
2. 清晰表达观点作为一名审计员，应具备清晰、准确地表达观点的能力。
在向客户或团队成员汇报审计结果时，能够用简明的语言表达复杂的审计问题，使得他人容易理解。
3. 能够倾听和沟通良好的沟通并不仅仅是能够表达自己的观点，还需要倾听他人的意见和建议。
审计人员思想总结
审计人员思想总结
审计人员在工作中需要具备一定的思想准备和态度。
以下是审计人员思想的一些总结：
1.客观公正：审计人员应当保持客观公正的态度，不受个人情感和偏见的影响，以客
观的眼光对待审核对象，确保审计结果的真实有效。
2.保密性：审计人员应当严守职业道德和保密制度，不泄露审核对象的商业机密和个
人隐私，确保审核对象的权益。
3.独立自主：审计人员应当独立自主地开展工作，不受干扰和压力的影响，坚持原则，保证审核工作的独立性。
4.专业能力：审计人员应当具备扎实的专业知识和技能，在审核过程中运用正确的方
法和技术，确保审计工作的质量和效果。
5.谨慎审慎：审计人员应当保持审慎的态度，审慎地收集和分析信息，确保审计结论
合理可靠。
6.团队协作：审计人员应当积极主动地与团队成员合作，共同完成工作任务，提高审
计工作的效率和质量。
7.持续学习：审计人员应当保持学习的热情，不断提升自己的专业水平和综合素质，
适应时代的发展和需求的变化。
总之，审计人员应当具备专业素养和道德操守，保持独立、客观、公正的态度，注重
团队合作，不断提升自己的能力和水平，以保证审计工作的高效和有效。
审计人员职业要求
审计人员职业要求
审计人员的职业要求主要包括以下几点：
1. 专业知识：审计人员需要具备会计、财务、税法等相关领域的知识。
同时，审计人员还需要了解审计原理、审计程序、审计标准等方面的专业知识。
2. 技能：审计人员需要具备良好的分析能力、判断能力、逻辑思维能力和沟通能力。
在审计工作中，审计人员需要能够独立处理问题，具备良好的团队合作精神和解决问题的能力。
3. 职业操守：审计人员需要遵守职业道德规范，保持客观、独立和公正的态度。
同时，审计人员还需要对客户的信息保密，不得擅自泄露客户的商业机密。
4. 工作经验：审计人员需要具备一定的相关工作经验。
通过在实践中不断积累经验，提高自己的专业能力和职业水平。
5. 持续学习：审计行业涉及到的法规、会计准则等会不断更新变化，审计人员需要持续关注这些变化，并不断更新自己的知识和技能。
6. 适应性：审计工作可能会涉及到不同行业、不同规模的企业，审计人员需要适应不同的工作环境和客户需求。
7. 细心和耐心：审计工作需要处理大量的数据和信息，审计人员需要具备细心和耐心的品质，确保工作质量。
8. 团队协作：审计工作通常需要团队协同完成，审计人员需要具备良好的团队协作精神，共同完成工作任务。
以上是审计人员的一些职业要求，不同公司或机构对审计人员的要求可能略有不同。
总体来说，审计人员需要不断学习和提高自己的专业能力，以适应不断变化的市场需求和工作要求。
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完成一个审计项目很简单，但是如果每做完一个就过去了，昏昏噩噩日复一日，不去主动思考不动脑筋去想，就不是合格的审计人员。
在所负责的审计项目这一亩三分地上，要学会精耕细作，通过分析、总结和改进，深化认识、提高水平、增强技能，目的是能把仗打的漂亮，把项目做得圆满。
结合审计工作中的实际情况，总结了一些体会和心得：一、审计人员应有的思想认识我们是战斗在一线的指战员，既要对战略上有所了解，又要在战役上掌控局面，还要在战术上讲究策略。
面对复杂的局面，思想认识必须且始终应是第一位的，因此首先要从思想深处明确以下几个问题：（一）我们审计的目的是什么？1、用发展的眼光来理解审计目的。
国际上对于内部审计终极目的的最新定义为“内审是独立、客观的鉴证和咨询服务，目的在于增加价值并改进组织经营”，所谓增加价值改进经营就是帮助达到目标的意思。
我们的内部审计目的与之是一致的，我们审计的目的是促进整改，服务管理，以体现审计的价值。
我们应清醒的认识到，这是总体的、长期应坚持的目标。
但是，正如毛主席所说的“在不同的阶段、不同的环境下，我们的利益要求可能是变化不同的，即使总体的、长期的目标是不变的，但要达到这长期目标要经历的众多分目标是不断变化的”。
如在要求我们充分发挥震慑作用的阶段，在充分发挥帮扶作用的阶段，不同的阶段我们的审计重点、对象、策略都是不同的。
每个阶段我们的分目标是不同的，依据分目标的不同，我们的审计重点和策略都是有所区别的，这就是审计方案制定的形势依据，我们应有所了解。
2、用辩证的眼光来理解审计目的。
震慑作用与帮扶作用，是我们审计的两个基本作用，这两个作用在任何一个审计项目中都是既对立又统一存在着的，因此我们也要全面的，不能片面的看问题。
震慑也好、帮扶也好，无非是通过一反一正两个方面，其最终目的都是要服务管理，体现出审计的价值。
在目前的阶段，我们公司还是以发挥审计的震慑作用为主，但从长远来看，我们也要学会用好、用活这两个作用，如何用好用活？就要正确区分主次矛盾，把握好主流与支流的关系，具体问题具体分析：①就单个被审计单位来说，既存在问题的一面，也存在好的一面。
当问题的一面较多的时候，问题是主流是重点，则审计的震慑作用就变成了主要方面；当好的一面较多的时候，好的方面是主流是重点，那就要多发挥审计的帮扶作用，要学会抓主要矛盾，顺应主流。
但始终要牢记，对问题要发现的到位，揭露的到位，对好的方面进行帮扶也要帮扶的到位，不能为了应付，草草的弄几句不痛不痒的好听话，这样的东西体现在报告里，还不如不写的好，写进去人家一看，反映的问题这么深刻这么到位，而好的方面却草草糊弄几句，稍有想法的人就会觉得我们的态度不端正，始终盯着问题看，不看好的方面。
但凡能够在一定层面的人，都有相当的思想和认识，为什么一去审计人家就抵触的比较激烈呢？归根结底要从我们自己身上找原因，是不是在客观公正的方面我们做的还不到位。
因此凡事要么不做，要做就做到位，挠痒痒要挠到人家真正痒的地方。
有了上述认识，才能把心态放平，把报告写的客观公正，才能让人心服口服。
②就多个被审计单位来说，既有管理极差的，也有管理较好的，但没有一个被审计单位是差到没有可取之处，也没有一个被审计单位是好到无可挑剔的地步。
我们始终要理解这个世界上没有绝对的概念。
事实求是的考虑，一个房子破的不能再修补了，那么去补就不如拆，要拆就要拆到底，只有拆的到位拆的干净，才能建的漂亮建的更好，针对这种类型的被审计单位，我们就要把审计的震慑作用发挥到极致，树成反面的典型，以儆效尤。
如果这个房子建的比较好或者有些典型的好的地方，即使仍有很多不完善之处，我们仍要帮助修补以期把房子建的漂亮，帮助总结推广经验，把审计的帮扶作用发挥到极致，树成正面的典型，当做榜样。
树典型的意义不在典型本身，而在于推广这个典型所产生的影响。
正面的典型和反面的典型都有一个强烈的效果，就是把大多数不好不坏、不上不下的中间分子，推向好的一面发展，做到了这个效果，就达到了审计服务管理、体现价值的目的。
③对于大多数处于中间状态的被审计单位，我们就要把握好震慑作用与帮扶作用的度，依据实事求是的原则把握，既不能一味的无视问题为了团结失了原则，去帮助作假帮助粉饰太平，要懂得帮扶始终是建立在发现问题揭露问题的基础上的，忽略了基础片面强调帮扶，就是极端错误的做法；我们也不能吹毛求疵、没有问题硬要反映问题或没有大的问题却非要放大人家的问题，显得我们的工作有业绩、很好看，这样做最容易激发矛盾造成不好的影响，不但给自己的工作人为的造成阻力，也违背客观公正的原则，偏离了审计的目的。
（二）我们用何种手段达成审计目的？看出病来不是目的，看出病来用药治也不是目的，把病看好了才是目的。
发现问题，揭露问题是审计的基本职能，是基础；查错纠偏，查处违规违纪是达到审计目的手段之一，是过程，并不是审计目的，我们必须要通过这个过程用这个手段才能达成目的。
对于审计人员来说，发现问题，揭露问题是专业水平，是基础；把问题揭露出来了，接下来对问题进行确认，是个人能力，是关键。
无论是发现问题、揭露问题还是确认问题，都是我们赖以吃饭的本钱，我们就靠这个在公司立足，所以在每一个审计项目中，我们都要干的漂亮干的精彩，要发挥到极致，既让组员心服口服，也让被审计单位心服口服，才能树立起我们的威信，稳固我们的地位，万丈高楼平地起，基础就是保障，我们要为下一步的发展打下扎实的基础。
但是我们总会发现确实有管理较好，问题较少的被审计单位。
针对这样的被审计单位，我们要看到人家好的方面典型的东西，帮助总结分析，同时把握好公司的总体形势，做到应时而动，适时的帮助推广，推广的经验要具体，要有可操作性，要以“学有目标、赶有方向、比有榜样”为准则，帮助树立旗帜，旗帜树立起来了，比、学、赶、超的氛围就有了，我们的目的就实现了。
因此帮助树立典型也是一个达到审计目的的手段之一。
目前在公司所处的阶段来说，客观上决定了我们仍以查错纠偏，查处违规违纪为主要手段，以帮助总结推广经验为辅助手段。
审计人员要充分理解正确看待达到审计目的的两种手段。
（三）我们的审计对象是谁？审计部门是公司的职能部门之一，审计单位与被审计单位执行的是同一套制度，是“各负其责，同为其主”。
被审计单位对我们的评价，也是对我们业绩考核的指标之一。
我们是同事关系，在具体审计项目的实施上也需要对方的支持和配合，所以我们之间的矛盾不是“敌我矛盾”，是“人民内部矛盾”，要正确处理这个矛盾关系。
对于不同的性质应采取不同的方式去解决。
对于故意弄虚作假并由此给公司造成损失及负面影响的，对大是大非的问题，我们要站在维护和捍卫公司制度的立场上去斗争，这种斗争要有原则有艺术；对非故意的、一般性违规的，要用说服教育的方式，站在帮扶和服务销售的立场上去团结，这种团结要有批评有教育，可以本着“团结-批评-团结”的原则处理，即“从团结的愿望出发，经过批评使矛盾得到解决，从而在新的基础上达到新的团结”。
对错误的思想开展批评，应对事不对人，对事要讲原则、讲真理，要寸土必争，要实事求是；对人要灵活把握，要具体问题具体分析，以双方都能接受的方式进行有效的沟通，达到目的即可，要让对方理解，发现他的问题并不是我们的目的，我们是通过发现问题来对症下药，目的是看好病而不是将他一棍子打死。
综上，只有正确、深刻的理解和把握了审计目的、审计手段和审计对象的概念，才能把心态放平，做到既不激进，也不消极，才能在具体的审计工作中收放自如，张弛有度。
二、审计工作的基本思路（一）审计计划与安排这个阶段，是审前准备阶段，凡事预则立不预则废，要想取得战役的胜利，必须要有充分的准备。
这个准备包括思想准备、资料准备和行程准备。
1、思想准备：针对本次审计方案规定的项目具体要求、本次审计的制度依据进行讨论，对于仍不明确的事项及时向上级领导请示，寻求帮助和解决。
2、资料准备：合理安排、准备相关审计资料，如审计通知书的撰写和发出、审计计划书的拟定、审计底稿的打印准备、需要提前分析的被审计单位数据等。
3、行程准备：根据方案，计划出发时间，预订机票、车票，根据被审计单位的地理位置合理选择、预订入住酒店，安排妥当后应将信息告知全部组员；要在到达后酒店后，及时告知主管上级审计组已顺利抵达，并与被审计单位提前打招呼，可以电话沟通，可以见面交流，也可以一起用餐。
以上各项准备，要在出发前召集组员集体讨论，可以不拘泥于形式，但必须达到统一思想、统一认识、统一安排、统一行动。
（二）审计方案执行这个阶段，是战役战术的执行阶段，总体上要把握几个原则：1、发现问题、揭露问题要准要狠。
①谋而后动。
不要到急于到处乱抓没了章法，凡事谋而后动，考虑周全再出手，出手就要有效果。
②攻心为上。
上兵伐谋，其下攻城。
我们要首先分析把握不同层级被审对象的心理，充分利用审计宣传的有力武器，进行有效的心理攻势，化兵戈于无形，屈对手而非战。
这样做即使无法立见成效，也能够把对方的紧张和抵触心理减到最小，有利于后续审计工作的开展。
能够做到心中有剑手中无剑，眼中有剑口中无剑，是审计战术的最高境界。
③集中优势击其弱点。
要抓住最容易确认的问题、最好突破的环节、最有把握拿下的人，有问题的地方最好集中力量，分兵出击不是上策，集中优势各个击破才是最有效的方式。
④乘胜追击。
前几轮攻势要猛，一鼓作气拿下来，手里有东西，腰杆才能硬的起来，只有形成绝对的优势，才能化解对方的对抗心理，对方才能寻求合作与妥协。
不能觉得发现了点问题就有交代了，就可以不再用心用力查下去了，占了优势就停止了进攻，就好像龟兔赛跑里面的兔子，最终还是要失败的。
因此，要“将胜利进行到底”。
⑤文武之道。
“宜将剩勇追穷寇”，要追到什么程度？应追到审计方案要求的范围为止，不能超越方案范围半步。
须知“真理再前进一步就是谬误”，文武之道还是要讲究一张一弛的，弓弦拉的太满容易断。
充分运用好各种战术原则打一场漂亮的歼灭战，是取得战役胜利，圆满完成任务的基本前提。
2、确认问题要稳妥。
①透过现象看本质。
要严格依据制度、政策规定，做到依据事实坚守原则、寸土必争，对于把握不准、拿捏不定、无制度依据的问题应逐级请示，待明确答复后再行确认，不要急于确认引起争议但道理却摆不上台面。
对任何问题都要具体问题具体分析，要透过现象看本质，抓住纷繁复杂的表象下面的本质进行确认。
②对症下药。
不得遗漏审计程序，尤其是涉及舞弊问题，要吃透被审对象的心理，形成针对不同情况的有效证据链，审计组长要根据其本人对被审单位掌控的程度，确定审计证据链是否应再行细化补充，任何审计证据要逻辑严密，拿得到台面，讲得出道理。
3、考虑问题要周全。
①审计人员要把握风险。
我们所面临的主要风险是指具体审计实施过程中的任何不当行为（包括事实确认不清、处罚界定不准、行为语言失当等）引起的投诉、诬告等任何有损于我们部门和个人形象的负面影响。