固定资产外借转移申请单
2023公司资产管理制度
2023公司资产管理制度2023公司资产管理制度1一、目的为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与情况，使固定资产可发挥其正常使用功能，消除闲置固定资产，避免浪费。
同时使固定资产得到安全保护，防止遗失或被窃，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、适用范围1、固定资产的管理范围：指使用期限超过一年的房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
低值易耗品，归入流动资产类。
2、固定资产类别、折旧计提年限、净残值率：房屋及建筑物，折旧计提年限20年、净残值率10%；机器设备折旧计提年限 10 年、净残值率10%；运输工具，折旧计提年限10年、净残值率10%；计算机设备，折旧计提年限5年、净残值率10%；办公家具及设备折旧计提年限5年、净残值率10%。
三、管理机构及工作职责公司的财务部和办公室是固定资产管理的职能部门，审计部是固定资产的监督管理。
1、财务部主要职责⑴、依照国家有关固定资产管理的法律、法规和方针政策，对固定资产实行会计年度核算；⑵、年终与固定资产管理部门对账、盘点。
对发生的固定资产盘盈、毁损、报废及盘亏，经总经理审批后再进行会计处理；⑶、负责权限范围内固定资产的购建、提入折旧、盘盈盘亏、转让、租出、报废、报损、报毁等会计处理的审批；⑷、编制固定资产购建预算；⑸、负责动产、不动产、受赠取得的处理。
2、办公室主要职责⑴、制订并组织实施公司固定资产管理的具体办法；⑵、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项；⑶、办理固定资产入库、领用、内部变动、处置、大修手续；⑷、负责行政办公、生活等方面的各类未用、在用、停用的固定资产的管理。
⑸、负责监督使用部门，对固定资产的使用、管理，确保设备完好，提高利用率；⑹、年终前和财务部对固定资产进行清理盘点，与财务部门和固定资产使用部门对账，使账账相符，账物相符。
公司固定资产管理制度与规定
公司固定资产管理制度与规定固定资产管理制度篇一第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
资产管理制度内容(范文汇总7篇)
资产管理制度内容（范文汇总7篇）资产管理制度内容篇11、目的：加强公司固定资产的管理，规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责，保障公司资产使用效率和安全、完整。
2、适用范围：适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。
3、定义：使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产(维修项目除外)。
4、管理职责：公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。
4.1财务部：4.1.1负责公司固定资产的统一核算，建立健全公司固定资产的管理帐务。
4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。
4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。
4.2设备工程部：4.2.1负责组织固定资产的维护、维修，保证固定资产使用状况和效率;4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查，保证使用安全;4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐，采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰;4.2.4负责固定资产的统一编号工作;4.2.5参与固定资产的盘点工作;4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。
4.3办公室4.3.1负责办公用固定资产的统一管理，包括申购、调拨、报废等;4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐，从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰;4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作;4.4使用部门4.4.1建立部门固定资产使用、维护、保管等责任制度，保证使用安全、资产安全和使用效率;4.4.2建立部门固定资产台帐和设备管理标识，帐、卡、物一致;4.4.3定期进行固定资产的盘点，掌握固定资产的状况并及时上报;4.4.4协助设备工程部制定年度生产设备、设施的大修计划。
5、固定资产购置5.1申请：由使用部门提出申请;5.2审核：由部门负责人审核后，办公用固定资产交办公室专业审核，办公用以外的固定资产交设备工程部专业审核，审核其合理性、必要性和可调给性;5.3审批：由分管领导先审批，再经总经理和董事长审批;5.4采购：使用部门将审批报告按办公用固定资产交办公室，除此之外的交设备工程部，由职能部门按采购管理制度进行采购。
固定资产管理制度6
固定资产管理制度第一条目的为了规范企业固定资产核算，加强公司固定资产管理，确保国有资产安全完整，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司各单位。
固定资产财务管理直接关系公司的生产经营，影响着公司的生存与发展，各部门、各单位必须依照本制度严格执行第三条管理原则1．公司领导负责制原则，即固定资产的购建、转让、报废、处理等都必须经公司领导审核批准。
2．资产保值、增值原则，即固定资产的转让及变价出售，其销售价格原则上要高于财务账面净值。
第四条固定资产内容及范围公司对固定资产的使用范围规定：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）单位价值在2000元以上（含2000元）；（3）使用寿命超过一年以上（含一年）的资产。
固定资产内容包括房屋、沟槽、构筑物、机械设备、电子设备、运输设备、办公设备等。
第五条归口管理部门的职责。
在公司财务部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人。
做好固定资产的日常维护、保养和修理，坚持“谁使用、谁维护、谁保养”的原则。
财务部对各项固定资产的安全、完整和有效使用负有协调、监控、组织管理的责任。
公司固定资产的归口管理部门设定为运行保障部，在固定资产的日常管理中应进行以下工作：(1)与固定资产技改、更新、购置及大修理项目调研；(2)参与选型立项；(3)负责验收；；(4)提出转移、报废处理意见及参与清理(5)负责组织招标；(6)参与组织资产清查等。
财务部为统一归口监管部门，主要职责：(1)统一筹措购建固定资产资金；(2)建立固定资产总账、明细账（卡），负责固定资产的会计核算；(3)参与企业年度固定资产增值计划的审定和有关合同的审查与签定；(4)签署、办理固定资产购置、调入调出、出售、租借、清理、报废等的相关会计事务；(5)定期与主管部门、使用单位核对固定资产项目、数量、价值，做到账、卡、物一致，按期编报固定资产会计报表。
固定资产租赁与外借管理办法
固定资产租赁与外借管理办法
第一条承租资产的程序：
1、固定资产管理根据固定资产使用单位提出的需求申请，经综合分析
平衡后，提出承租报告，报送总经理审核，执行董事批准。
2、经报批同意的承租项目，由生产中心根据承租资产的原值、新旧程
度和折旧费用等综合因素，会同财务部门与租赁方协商租赁费用和其
他条款，（必要时请中介评估机构参加），然后签署有关租赁合同。
3、承租后的固定资产由生产中心负责组织固定资产的管理工作。
4、有关租赁费用和管理费用报财务部门做帐务处理。
租赁后固定资产
列入公司固定资产管理规程。
5、租赁期满后，如需继续租赁的固定资产，应按上述程序进行租赁，
不需要者，固定资产交回出租方，结清租赁费，相关票据则报财务部
门做帐务处理。
6、以上租赁设备业务仅限于经营租赁，且纳入预算管理。
融资租赁设
备视同新购设备管理，日常管理视同自有设备，但具体办理时需要财
务部、生产中心、供应部共同办理，生产中心负主要责任。
第二条出租或外借处理：
1、固定资产出租或外借，生产中心应先会同财务部门协商出租费用
和条款，（必要时请中介评估机构参加），拟定出出租或外借报告，
按审批程序呈报执行董事核准后签署有关合同，副本送财务部门
以备核对，合同内容应包括修缮保养及税务负担、租金、运费、
归还期限、保持原状、附属设备明细等。
2、财务部门做帐务处理。
3、生产中心对租赁期满返回的固定资产，必须由总工室进行验收。
固定资产管理-手册 2
第一章固定资产管理制度一、总则1、为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
2、本制度适用于公司所属各项目部、职能部门，各分公司根据公司要求和实际情况参照执行。
二、固定资产分类1、电器类：包括电脑、打印机、复印机、相机、摄像机、传真机、扫描仪、无线设备（路由器、网卡）等2、办公家具类：包括文件柜、办公桌椅，会议桌椅、沙发、茶几等3、生活用品类：包括冰箱、洗衣机、空调、电扇、电视、饮水机、上下床、开水器、电瓶车、自行车等4、厨房用具类：包括电饼铛、电饭锅、水池、灶具等5、测量仪器类：包括水准仪、经纬仪、全站仪、GPS定位仪、钎探仪、气体检测仪、塔尺等6、试验器具类：包括试模、环刀、天平、灌砂桶、蒸发桶、铝盒等7、施工资料类：包括软件、图集、规范、标准、施工手册等三、固定资产管理职责分工为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1、工程监察部职责：1）工程监察部是公司所有测量仪器类、试验器具类、施工资料类固定资产的采购申请部门，建立管理台账。
2）工程监察部是公司所有电器类、办公家具类、生活用品类、厨房用具类固定资产的采购审核、报销审核部门，建立管理台账。
3）工程监察部是所有电气类、测量仪器类、试验器具类、施工资料类固定资产的入库、发放部门、建立管理台账。
2、材料部职责：1）材料部是公司机械设备（如挖掘机、铲车、吊车、拉管机等）的采购部门，建立管理台账。
2）材料部是办公家具类、生活用品类、厨房用具类固定资产的采购部门，建立管理台账。
3、综合办公室职责：1）综合办公室是电气类固定资产的采购部门，建立管理台账。
2）综合办公室是固定资产的维修、报废部门，建立管理台账。
四、使用部门职责1、各固定资产使用部门负责固定资产的日常管理及维护工作，并设臵兼职固定资产管理员，负责本部门固定资产的管理工作，明确固定资产使用责任人，一旦发生固定资产人为损坏情况，追究使用人相关责任。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产、低值易耗品管理制度为了加强同致行集团固定资产、低值易耗品的管理，明确各部门及员工的职责，满足工作需要，合理节约开支，现结合集团的实际情况，特制定本制度。
1、固定资产标准：1.1、固定资产是指公司在正常经营中使用期在 1 年以上，且单位价值在1000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产；1.2、除固定资产以外的列入低值易耗品的管理；2、固定资产的内容：2.1、运输设备；2.2、电子设备；2.3、房屋及建筑物；2.4、办公家私及家电；2.5、其他设备。
3、固定资产、低值易耗品管理部门：3.1、总公司行政部，分公司综合管理部为公司固定资产，低值易耗品的管理部门；3.2、总公司行政部，分公司综合管理部设置固定资产，低值易耗品实物台账及标签；3.3、总公司行政部，分公司综合管理部专人负责对固定资产进行分类编号，购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项；3.4、总公司行政部，分公司综合管理部对每项固定资产，低值易耗品的使用落实到人，并订立相关的使用、交接、丢失、损坏赔偿规定。
4、固定资产、低值易耗品核算部门：4.1、财务部为公司固定资产的核算部门；4.2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；4.3、财务部负责对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；4.4、财务部协助总公司行政部，分公司综合管理部每年进行一次固定资产盘点，做到帐实相符；4.5、财务部核算低值易耗品一次计入费用，并列低值易耗品实物台帐。
5、固定资产购置：（低值易耗品的购置参照日常费用报销流程）5.1、固定资产购置，由总公司行政部，分公司综合管理部统一购买；5.2、各部门填写请购单，送总公司行政部、分公司综合管理部汇总后报送总经理审批；5.3、总公司行政部，分公司综合管理部安排专人负责购买，请购单应填写名称、规格、型号等资料，并附价格预算表；5.4、依据总经理审批的请购单到财务出纳请款。
6、固定资产、低值易耗品的转移、调拨：6.1、固定资产、低值易耗品在总公司和分公司之间转移、调拨，须到总公司行政部，分公司综合管理部办理资产转移登记；6.2、总公司行政部，分公司综合管理部将固定资产、低值易耗品转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。
固定资产借用申请单
固定资产借用申请单尊敬的XXX:我是XXX公司的申请人XXX，特此向贵公司提交固定资产借用申请单，希望得到贵公司的审批并借用相关设备和设施。
1.申请原因：我们公司需要进行一次重要的市场调研，这次调研需要使用到一些固定资产，例如电脑、投影仪等设备。
由于公司目前暂时没有购买这些设备的计划，因此我们希望可以借用贵公司的设备来完成此次调研工作。
2.借用时间：我们计划从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日借用相关设备，共计XX天。
在此期间，我们承诺会妥善保管和使用所借设备，并在使用完毕后如期归还。
3.借用设备清单：以下是我们希望借用的设备清单：-设备1：电脑X台-设备2：投影仪X台-设备3：打印机X台4.设备使用方案：在借用设备期间，我们将根据市场调研的需要，将设备用于数据收集、数据分析、报告撰写等工作。
所有的工作都将在公司内部进行，不会涉及到任何对设备的改动或损坏风险。
5.设备保管和维护责任：我们将严格遵守贵公司的使用规定，确保设备安全和完整。
在设备使用期间，我们将对设备进行定期检查和维护，如有发现故障或损坏，我们将立即通知贵公司并按照约定进行修复或购替。
6.设备归还：借用设备期满后，我们将按照约定时间和地址将设备归还给贵公司。
归还时我们将进行详细的检查和清点，确保设备完好无损，如有任何问题，我们会及时协商解决。
7.保证及赔偿责任：我们将承担对所借设备的安全保管责任，并对因我们的使用不当而造成设备损坏的情况承担经济赔偿责任。
在此，我们郑重承诺，如果贵公司能够批准我们的固定资产借用申请，我们将严格按照规定使用、保管设备，并如期归还。
我们会尽一切可能保证设备的安全、完好和避免潜在的损坏风险。
此致敬礼XXX公司申请人：XXX。