提高员工素质促进公司发展1.doc
浅谈如何提高员工综合素质提升企业软实力

、提供晋升机会等。
03
激励效果
通过激励措施,员工的工作积极性和主动性得到了提高,工作质量和效
率也得到了提升。同时,员工的个人发展也得到了更好的保障,公司的
整体业绩和竞争力也得到了提升。
06
总结与展望
提高员工综合素质提升企业软实力的意义与价值
促进企业可持续发展
01
员工是企业最重要的资源,提高员工综合素质可以增强企业的
为员工制定职业发展规划 ,提供晋升机会和职业发 展路径。
激励与奖励
激励机制
建立合理的激励机制,如 绩效奖金、晋升机会等, 激发员工的工作积极性和 创造力。
奖励机制
对表现优秀的员工给予适 当的奖励,如奖金、荣誉 证书等,以增强其荣誉感 和归属感。
员工关怀
关注员工的生活和工作状 况,提供必要的帮助和支 持,增强员工的凝聚力和 向心力。
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标市场 ,使品牌在消费者心中形成独特
的印象。
品牌传播
通过广告、公关、社交媒体等多 种渠道,提高品牌知名度和美誉
度。
品牌体验
提供优质的产品和服务,增强消 费者对品牌的认同感和忠诚度。
创新驱动
创新理念
鼓励员工提出新的想法和解决方案,营造开放、 包容的创新氛围。
研发投入
加大对研发的投入,提高企业的技术水平和创新 能力。
员工素质提升有助于增强企业软实力
通过提高员工素质,可以增强企业的创新能力、市场适应能力和品牌影响力,从 而提升企业软实力。
提高员工综合素质的重要性
适应市场变化
随着市场竞争的加剧,企业需要 不断提高自身的软实力以适应市 场的变化,而提高员工素质是增
强企业软实力的关键。
提升职工素质实施方案

提升职工素质实施方案
在当前社会,提升职工素质已经成为企业发展的关键因素之一。
为了更好地实施提升职工素质的方案,我们需要从以下几个方面进
行全面的考虑和规划。
首先,要加强职工的教育培训。
通过不断的学习和培训,提高
职工的专业技能和综合素质,使其具备更强的适应能力和创新能力。
同时,要注重培养职工的团队合作意识和沟通能力,促进团队的协
作效率和工作效果。
其次,要建立健全的激励机制。
通过激励措施,激发职工的工
作积极性和创造力,提高工作效率和质量。
同时,要建立公平公正
的评价体系,根据职工的工作表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会,激励职工不断提升自身素质。
另外,要加强职工的思想教育。
通过开展各种形式的思想政治
教育活动,引导职工树立正确的人生观和价值观,增强责任感和使
命感,培养积极向上的工作态度和精神风貌。
此外,要建立健全的管理制度。
加强对职工的管理和监督,规
范职工的行为和工作,提高工作效率和质量。
同时,要建立健全的
安全生产制度,保障职工的人身安全和健康。
最后,要加强对职工的关爱和帮助。
关心职工的生活和工作,
解决职工的实际困难和问题,营造和谐稳定的工作环境,增强职工
的归属感和凝聚力。
综上所述,提升职工素质实施方案需要全面考虑教育培训、激
励机制、思想教育、管理制度和关爱帮助等方面的内容,通过全面
系统的规划和实施,不断提升职工的素质和能力,为企业的发展和
壮大提供有力的保障和支持。
希望各位领导和同事们能够共同努力,积极落实实施方案,共同推动企业的发展和进步。
提高员工素质加大对员工的培训和学习力度提高员工的素质和能力

提高员工素质加大对员工的培训和学习力度提高员工的素质和能力提高员工素质,加大对员工的培训和学习力度,是企业在提升竞争力和促进可持续发展方面的重要举措。
通过培训和学习,员工可以不断提升自身素质和能力,为企业带来更大的价值。
本文将探讨如何有效地提高员工素质,并加大对员工的培训和学习力度。
一、提高员工素质的重要性员工素质的提高对企业发展至关重要。
首先,高素质的员工具备更强的专业知识和技能,能够胜任更高水平的工作任务,提升工作效率和质量,为企业创造更大的价值。
其次,员工素质的提高能够激发员工的潜力和创造力,增强团队合作和创新能力,推动企业不断进步和创新。
最后,员工素质的提高可以增强员工的职业竞争力,提升员工的职业发展和晋升机会,更好地实现个人和企业的共同发展。
二、建立完善的培训和学习体系为了提高员工的素质和能力,企业需要建立完善的培训和学习体系。
首先,企业可以制定具体的培训计划,根据员工的不同需求和岗位要求,进行针对性培训。
其次,企业可以引入专业培训机构或专家,提供丰富多样的培训资源和课程,帮助员工提升专业知识和技能。
此外,企业还可以组织内部培训班或讲座,鼓励员工相互学习和交流,促进知识的共享与传承。
三、注重培训的实践性和针对性在进行培训时,要注重培训的实践性和针对性。
一方面,培训要注重实际操作,通过实际演练和案例分析等方式,帮助员工将理论知识运用到实际工作中,提高工作的实效性和操作性。
另一方面,培训要针对具体的职位和岗位要求,将培训内容与实际工作密切结合,帮助员工掌握实际应用技能,提升工作能力和竞争力。
四、激励员工参与培训和学习为了加大对员工的培训和学习力度,企业可以采取激励机制,鼓励员工积极参与培训和学习。
例如,企业可以设立培训奖励制度,对参与培训并取得优异成绩的员工给予奖励和表彰。
此外,企业还可以为员工提供学习平台和资源,鼓励员工主动学习和不断进修,提升自身素质和能力。
五、建立学习型组织文化为了提高员工的素质和能力,企业需要建立学习型组织文化。
提高员工岗位素质-提升企业管理水平

提高员工岗位素质提升企业管理水平提高员工岗位素质提升企业管理水平[摘要]管理是生产力最重要的构成要素,而人员又是管理体系中唯一具有能动作用并决定其他要素作用发挥的关键要素,因此企业要强化管理,引入先进管理方式,必须先提高员工素质。
[关键词]管理素质岗位描述管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。
任何企业要形成强大的生产力,仅靠科学技术和知识是不够的,还要看如何运用先进的管理理念和管理手段,把人、财、物和技术等要素有机结合,合理调配。
成功的企业有一个共同的特点,就是基础管理到位、管理水平很高。
高质量的管理是企业经济系统运作的主要推动力,是企业保障生产力系统有序运行的决定性因素,是企业取得经济效益的直接得分手,而强化管理是企业各生产要素发挥整体效应的内在基础。
因此,强化科学管理是企业必练的基本功,而人员这个管理要素又是管理系统中唯一起能动作用,并可以决定系统其他要素作用发挥程度的关键要素。
引入先进管理方式,强化科学管理的第一步,就是考察观摩学习同行业企业的先进管理方式。
只有通过考察观摩学习,才能了解掌握他人的先进管理经验,为先进管理方式的引入奠定基础。
2010年下半年始,韩城矿业公司为提升企业员工素质,提高企业管理水平,专程到黄陵矿业公司观摩考察学习了该公司推广“岗位描述”工作、促进企业科学管理的先进经验,提出了“学黄陵、转观念、强管理、促发展”的思想理念,在全公司大力推广“岗位描述”管理模式,旨在通过“岗位描述”使全体员工能进一步认真履行岗位职责,明确工作任务,优化工作程序,规范内部管理,强化责任落实,进而增强企业的学习力、执行力、凝聚力和市场竞争力,推动各项工作科学、有序、高效地运行。
下峪口矿对此项工作非常重视,矿领导及党群、生产等经营管理部室先后到黄陵矿业公司学习取经,现场了解掌握兄弟单位推广“岗位描述”工作的经验做法,亲身感受到了“岗位描述”工作对企业的经营管理、员工的精神面貌和行为规范的影响,使矿领导班子和中层管理干部触动很大。
提升员工素质推动企业发展

提升员工素质推动企业发展随着时代的发展,企业的竞争越来越激烈,更多的企业开始意识到提升员工素质对于企业的发展至关重要。
提升员工素质可以使企业在各方面都能获得更好的发展,以下是本文就此话题的探讨。
一、优势通过提升员工素质,企业可以获得以下优势:1.提高工作效率:员工素质的提升可以帮助员工更好地掌握工作技能,从而提高工作效率。
2.提高产品质量:员工素质的提升不仅可以提高工作效率,还可以提高产品质量。
只有在工作中精益求精,才能生产出更优质的产品。
3.提高客户满意度:优质的产品可以带来更高的客户满意度。
提高员工素质可以保证生产出更好的产品,从而提高客户满意度。
4.增加企业竞争力:提高员工素质可以为企业带来更高的竞争力,使企业在市场上更有竞争力。
5.提高员工福利待遇:员工素质的提高可以让员工更好地获得晋升机会和加薪机会。
二、如何提升员工素质1.培训教育:企业可以通过内部培训、职业规划、职业证书考试等方式提高员工素质。
2.团队建设:企业可以组织各种形式的团队活动,加强员工之间的沟通和合作,从而提高员工素质。
3.激励机制:企业可以制定激励机制,鼓励员工不断学习和进步。
4.企业文化建设:企业可以通过建立良好的企业文化,促进员工素质的提升。
三、员工素质提升的实现1.建立目标和计划:企业应该根据企业的发展需要确定提升员工素质的目标,制定详细具体的计划,进而落实到实际行动中。
2.不断更新教育方式与科技手段:企业应该密切关注教育方式与科技手段的变革,适时地更新培训和教育方式以及使用更有效的科技手段,提升员工培训的效果和效率。
3.注重员工的个人发展和职业规划:企业应该注重员工个人发展和职业规划,为员工提供有挑战性的工作机会和发展空间,进而激励员工向更高层次追求。
4.不断优化管理体系:企业需要根据员工素质的提升,不断优化管理体系,建立严谨可行的管理制度和流程,促进企业从工作过程中产生多方面效益。
四、结语提升员工素质对于企业发展至关重要。
加强员工思想教育 提高员工素质

加强员工思想教育提高员工素质摘要:近年来,市场经济发展迅速,企业之间的竞争愈演愈烈,企业逐渐认识到生产经营对于企业的生存发展的固然重要,但是其中最为关键的因素是人力资源。
本文从加强思想文化教育、加强员工思想政治教育、加强员工思想激励教育三个方面探讨了加强员工思想教育,提高员工素质的相关措施。
关键词:企业员工思想教育员工素质目前,随着科学技术的进步,企业间竞争力的决定性因素由传统的生产经营逐渐转变为人力资源。
员工作为企业的主人,其综合素质是决定企业生存发展的关键,因此,加强员工思想教育,无论是对于企业还是全社会来说,都具有非常重要的战略意义。
一、加强员工思想文化教育当前,随着社会经济的迅速发展,市场环境越来越残酷,市场竞争也越来越激励。
在这样的日趋紧张的经济大环境下,作为一个企业,若想在竞争中占据一席之地,最关键的因素是必须具有一支高素质的员工队伍。
一个企业的持久发展,需要技术上的创新,需要科学化的管理,也需要大量资金的有效投入,而这些无疑是能够脱离人的操控而独立存在的。
由此可见,企业对同时具备业务素质和道德素质等综合素质人力资源的迫切需求。
因此,加强员工的思想文化教育,是员工素质不断提高的科学基础,也是企业长期发展的有利保障。
加强思想文化教育的具体措施主要有以下几方面:(一)充分利用员工教育资源现有的职工教育资源有很多,职工学校就是其中的重要组成部分。
企业应将职工学校充分利用起来,对员工进行针对性较强,且以培养实用性人才为最终目标的教育。
由于分工不同,职工要学习与工作相关联的知识;管理人员要学习先进的管理经验和方法,以成就一批职业经理人;技术人员要学习先进的科学技术,成就一批专家型技术人才,特别是一线工人要学习专业操作技能,成就一批各技术工种的高级技师。
(二)充分利用员工培训资源企业除了对员工在职工学校进行教育外,还应充分重视起社会培训资源,即再教育,从而进一步提高职工的素质,使其成为更加满足企业发展需要的高素质人才。
员工素质提升方案

员工素质提升方案一、背景在现代社会中,作为核心资源的人力资源对于企业的发展至关重要。
员工的素质水平直接关系到企业的创新能力、竞争力和发展潜力。
因此,加强员工素质提升是每个企业都面临的重要问题。
二、目标1.提高员工的知识水平和专业技能,使其能够适应企业发展的需求。
2.增强员工的创新能力和问题解决能力,提高企业的竞争力。
3.培养员工的团队合作精神和沟通能力,促进企业内部的良好协作与交流。
三、方案1.制定培训计划:根据企业的发展需求和员工的实际情况,制定全面且具体的培训计划。
培训计划包括培训内容、培训形式、培训时间等信息。
培训内容可以包括专业知识、技能培训、管理能力提升等。
培训形式可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种形式。
2.鼓励员工学习和自我提升:通过激励措施,鼓励员工参加培训课程、专业讲座和学术交流等活动,提高其知识水平和专业技能。
同时,为员工提供相关资源和学习平台,如图书馆、在线学习平台等,以便他们自主学习和自我提升。
3.建立导师制度:通过建立导师制度,为新员工提供相关的指导和帮助,帮助他们更快地适应企业的文化和工作环境。
同时,导师也可以作为新技能学习的指导者,帮助员工培养新的知识和技能。
4.推动创新和问题解决能力的培养:鼓励员工参与到创新项目中,激发其创新意识。
建立问题解决机制,让员工在工作中遇到问题时能够主动分析和解决,提高其问题解决能力。
5.加强团队合作和沟通能力的培养:组织团队建设活动,增进员工之间的相互了解和合作。
同时,提供沟通技巧培训,帮助员工改善沟通方式和沟通效果,促进信息共享和团队协作。
6.定期评估和反馈:定期评估员工的培训效果和提升情况。
根据评估结果,及时调整培训计划和措施。
同时,给予员工正反馈,激励他们在提升方面取得更好的成绩。
四、实施步骤1.确定目标和考核指标:明确员工素质提升的目标和所需的素质水平,制定相应的考核指标。
2.制定计划和时间表:根据目标和指标,制定员工培训计划和时间表,明确培训的内容、形式和时间。
提升员工素质 是增强企业竞争力的关键

提升员工素质是增强企业竞争力的关键摘要:信息建设规模扩大加剧了市场化竞争。
在当前的市场竞争环境下,企业要想占据有利地位,实现进步和发展,需要抢占市场资源,站在竞争制高点,一定程度上需要依赖员工工作。
企业竞争力受员工素质高低的影响,因此促进企业发展的有效途径就是提升员工素质。
文章中针对提升员工素质展开了分析研究,以下的观点仅供参考和借鉴。
关键词:员工;企业;素质;竞争力引言改革开放政策的实施促进了企业不断深化,因此市场竞争异常激烈。
这种竞争形式为企业带来了一定的发展机遇,但同时也存在一定的挑战。
目前企业和员工必须要面对在竞争中谋求进步和发展,同时促进员工素质能力的提升,提供坚实的物质基础,增强企业竞争力。
1员工素质影响因素(1)职业道德这是衡量员工素质高低的重要因素。
即忠于职守,对社会负责。
忠于职守,就是员工严格遵守公司规章制度,保质保量按时完成工作任务,实现安全生产。
公司以“爱岗敬业、团结协作、服从安排、安全生产、高效文明”职业道德规范来约束员工行为,李培、徐静、杨欢、沈路鹏等新进员工出色践行职业道德规范,被公司评为文明员工,受到了奖励。
对社会负责,就是所作所为,不仅对企业有利,还要符合社会公德,有社会责任感。
(2)员工所具备的的技术能力决定了工作实效性,同时这也是开展工作的重要前提条件。
(3)具有爱岗敬业、无私奉献的精神。
完成企业工作需要员工爱岗敬业,具有牺牲自我的精神,将更多的时间和精力投入到企业工作中,这是高效完成工作的必要条件。
员工只具备较高的技术能力,不热爱自己的工作不利于形成企业文化。
(4)员工具有较高的科学文化素质,这是在未来的企业工作中员工不断学习新知识、新技术的基础。
2企业的生存发展取决于员工的整体素质作为社会历史的创造人员和生产活动的主体,人是最活跃、最积极的能动性因素。
社会资源中,人力资源发挥重要的协调和能动作用,因此是所有资源中的首要资源。
社会的进步和发展是为了促进人的全面发展。
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提高员工素质促进企业发展1 提高员工素质促进企业发展
——项目工作随想
一个人的素质高低,决定了一个人的成就大小。
可以肯定,一个素质较高、能力较强的人,他的优雅举止、不凡谈吐、渊博学识、恰如其分的表达等等都令人舒心。
人们都很乐意与这样的人交往与合作。
对于现代企业来说,现代化的办公设备和科学的管理方法固然重要,但高素质的人才更是企业发展的决定性因素。
员工的素质高低决定着企业的生存和发展,员工的素质代表着企业向业主兑现品牌承诺的能力。
企业员工的言谈举止、修养表现直接关系到企业的形象和员工在业主心中的位置。
员工的素质高,那么这个企业发展的速度就快,企业的效益就高,员工的福利待遇就会随之升高,企业的竞争力就越强;反之,就会束缚企业的发展,造成企业不得不停产或转产。
一个人的素质很高,即使暂时在知识和技能方面存在不足,他们也会成为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我,从而最终成为企业所需的人才。
但如果没有正确的价值观、积极的工作态度以及较好的团队精神、职业道德和较高的追求目标,那么他们给企业带来的很可能就不是财富,而是损失。
我觉得如果要想成为一名高素质的员工应该做到的以下几点:
1、讲信用,守信义。
讲信用,守信义是立身处世之道,是一种高尚的品质和情操,它既体现了对人的尊敬,也表现了对自己的尊重。
在生活与工作中,一个人的信用越好,就越能成功地打开局面,做好工作,你应对的客人越多,你的事业就做得越好。
所以你必须重视你自己所说的每一句话,生活总是照顾那些讲话算数的人,食言则是最不好的习惯,你必须改正自己的缺点,成功地推销你自己。
不管你在什么情况下办什么事情,总是对自己所说的话负责。
你用自己的行动说服别人的异议,让他们亲眼看到你所做的都是为了他们的利益。
为了遵守诺言,你可以放弃其他,给人一个可信的面孔。
一但对他人有承诺就应该千方百计、想尽方法去完成,这样才能取得别人的信任。
如果同事之间、邻里之间、买卖双方都讲实话、守信用,那我们一定工作生活得很舒心、很轻松。
2、认真对待每一份工作。
工作是人生的权利和荣耀,这就是工作本身的价值和意义。
工作本来就不存在高低贵贱之分,只是人们人为地加入了个人色彩,用一种主观的态度去看待不同的工作。
所有正当合法的工作都是值得我们尊重和珍视的。
只要你诚实地劳动和创造,就没有人能够贬低你的价值,这关键在于你自己如何看待自己的工作。
那些只知道要求高薪,却不知道承担责任的人,无论对自己,还是对企业,都是毫无价值可言的。
工作本身没有多大差别,但工作的态度却有天壤之别。
看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度即可。
而一个人
的工作态度,又与他本人的性情、才能有着密不可分的关系。
一个人所做的工作,是他人生态度的表现;一个人一生的职业,就是他志向的表示,是他的理想所在。
所以,了解一个人的工作态度,在某种程度上就了解了那个人的人品。
如果一个人轻视自己人的工作,那么他绝不可能尊重自己,自然也不会把工作做好。
懒于工作、不认真工作的人只能在他们的余生后悔、哀叹。
有些人用自己的天赋来创造美好的事物,为社会做出了贡献;有些人没有生活目标,缩手缩脚,浪费了天生的资质,到了晚年才长吁短叹。
本来可以创造辉煌的人生,结果却与成功失之交臂,不能不说不是人生一个巨大的遗憾。
每一件小事都值得怀着神圣的心情去做。
即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。
小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。
一步一个脚印地向上攀登,
便不会轻易跌落。
通过工作获得真正力量的秘诀就蕴藏在其中。
3、不找任何借口
在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。
上班迟到了,会有“路上堵车”、“今天家里事太多”等等借口;事情做砸了有借口,任务没完成有借口。
只要有心去找,借口无处不在。
做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在那响应你、声援你、支持你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。
借口就是一张敷衍别人,原谅自己的“挡箭牌”,就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。
有很多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职
责和责任。
一旦养成找借口的习惯,工作就会拖拖拉拉,没有效率,做起事来往往就不诚实,这样的人不可能是好员工,他们也不可能会有完美的成功人生。
优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做到超出业主的预期效果,最大限度地满足业主提出的要求,而不是寻找各种借口推诿;他们总是出色地完成上级安排的任务,替上级解决问题;他们总是尽心尽力地配合同事的工作,对同事提出的要求也是尽力完成,从不找任何借口推托或延迟。
优秀的员工总是想尽办法去完成任务,而不是寻找任何借口。
在他们身上,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行能力。
4、与企业共成长。
很多人总是认为:“我为公司工作,公司发给我薪水,这是天经地义的事情。
至于公司如何发展,则与我没有任何关系。
哪一天一旦公司走向衰落,我换个公司就可以了。
”持这种观念的人实在可悲。
他们从来没有认识到公司与自己的命运有着千丝万缕的关系;他们也不知道公司的发展不仅有利于企业,更有利于自己。
公司是船,你就是水手,让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。
无论遇到风雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而应该努力使这艘船安全靠岸。
对每个员工来说,与公司同呼吸、共命运是你神圣的职责,因为公司的命运会直接影响你个人的前程。
一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船,操作这艘船需要很多的人力和物力,为了保证这艘船能够正常的前进,船长(也就是公司总经理)需要无数的人来充当他的助手(你就是其中一位)。
而这些人都有一个共同的任务和目的:“把自己分内
的工作做到最好、最正确,并且尽力帮助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平衡地驶到目的地。
”如果你对工作不负责任,这艘船或许就会因为你的失职而沉入大海,所有的人都将因为你而葬身鱼腹。
因此,任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济,无论遇到什么情况,你都应该负起责任来,与公司共命运,全心全意做好自己的工作。
以上几点只是我的一点工作感悟,我觉得企业发展的根本在于员工素质的提升。
在这个以人为本的时代,提升人的素质,就等于提升企业的人力资本,降低企业的人力成本。
主动提高自身的综合素质,就是打造个人、企业和社会的美好未来。
二〇一〇年七月十二日
提高证券市场透明度证券公司信息公示将
更规范-
为保护投资者的合法权益,发挥社会监督功能,提高证券市场透明度,根据《证券法》及行政法规的规定,证监会日前发布了规范证券公司信息公示的通知。
通知称,证券公司应当通过其网站、营业场所投资者园地、
中国证券业协会(以下简称“协会”)、沪深交易所、中国证券登记结算有限责任公司等机构的公众信息平台公示公司的基本情况、经营性分支机构、业务许可类型与产品、高管人员等信息。
已进入风险处置程序的证券公司,应当填报被处置证券公司及其营业部、服务部等的相关信息;正在进行重组或重整的证券公司以及未完成信证分业的信托公司证券营业部应当按照通知要求做好信息公示准备工作。
证券公司首次填报的信息,需经各证监局核对后,统一由协会进行网上公示。
公示信息发生变化的,证券公司应通过协会网站在线填报、更新,由协会做必要审核后公示。
涉及新产品、分支机构、营业范围等重大信息变化的,须经证券监督管理部门确认后公示。
另外证券公司应当同时在公司网站、营业场所进行充分的风险提示和必要的信息公示。
证券公司在证券营业部、服务部等营业场所的投资者园地中应当设立信息公示专栏,公告本公司信息公示的详细网址,公示本营业部已报备的客户交易结算资金专用存款账户名称、账号及开户行、交易席位号码,以及投诉、服务电话、具有证券相关业务资格人员等信息。
通知强调,证券公司对填报和公示信息的真实性、准确性、完整性负责。
证券公司填报和公示的信息存在虚假、误导性陈述
或者重大遗漏的,依据《证券法》及相关法律法规给予严肃处理,并追究有关单位和人员的责任。
中华工商时报。