主管会计面试常问问题和答案
(完整版)会计面试考官常问问题
会计面试考官常问问题各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！1，会计的6大基本要素是什么？资产，负债，所有者权益，收入，费用，利润资产+费用=负债+所有者权益+收入2，会计的3大报表是什么？资产负债表，现金流量表，利润表（也称为损益表）3，收益性支出与资本性支出的差异是什么？资本性支出就是为了取得多个会计期间收益而发生的支出（如购建固定资产的支出、购买原材料的支出）收益性支出就是为了取得本会计期间收益而发生的支出（水电费，当期的销售成本等）一般而言，资本性支出在发生时应先计入资产的成本，随着使用，其消耗的价值再转作当期的费用；而收益性支出在发生当期就作为费用处理。
4，固定资产折旧采用的方法有哪些？分为两类：直线法和加速折旧法其中直线法包括：平均年限法和工作量法加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法5，固定资产账面价值在什么情况下会出现不会出现负值。
6，新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？新会计准则构成了一个新的核算基础体系，对财务报表的经营成果产生了较大的影响。
1 在所得税方面，一方面，新准则要求企业在取得资产、负债时，应当确定其计税基础，而在旧会计准则下，大多企业采用应付税款核算。
执行新标准后，所得税采用资产负债表债务法核算，这将使本期递延所得税资产增加，本期利润增加。
另一方面，新准则规定对于亏损产生的所得税利益，应当以很可能获得用来抵扣亏损和税款抵减的未来应纳税所得额为限，确认递延所得税资产，增加利润。
2 在公允价值方面，按照新准则要求，企业在利润表中单独设置公允价值变动损益科目，用于核算交易性金融资产、房地产等公允价值变动对企业损益的影响。
在非经常性损益中，新准则未把公允价值变动收益列入其中。
另外，出售金融资产的公允价值变动对企业业绩的影响主要表现在对资本公积的影响和净利润的影响。
3 在债务重组中，重组的收益计入利润表。
会计专业面试常见问题及答案(通用3篇)
会计专业面试常见问题及答案（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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会计面试题目
会计面试题目第一节：会计基础知识在面试中，会计基础知识是一个重要的考察点。
面试官可能会问到以下问题：1. 什么是会计？会计是一种记录、报告和分析财务交易和经济活动的方法和过程。
它旨在提供关于企业财务状况和经营绩效的信息。
2. 解释会计中的“借贷”原则。
借贷原则是会计中的核心原则之一。
根据借贷原则，每一个财务交易都需要同时产生借方和贷方的记录，保持会计方程式平衡。
借方表示资产的增加或者负债/所有者权益的减少，而贷方则表示资产的减少或者负债/所有者权益的增加。
3. 解释资产、负债和所有者权益的概念。
资产是企业拥有的具有经济价值的资源，如现金、设备和存货。
负债是企业所欠他人的债务，如应付账款和长期负债。
所有者权益是企业所有者对企业资产的权益，它等于资产减去负债。
4. 什么是会计准则？列举一些国际会计准则。
会计准则是规定会计核算和财务报告的标准和规范。
国际会计准则包括国际财务报告准则（IFRS）和国际管理会计准则（IFAC）。
第二节：管理会计管理会计是会计的一个重要分支，它关注企业内部的财务信息和决策支持。
下面是一些可能被问到的管理会计问题：1. 什么是成本控制？成本控制是指企业在运营过程中对成本进行监控和管理的活动。
它旨在确保企业以最低的成本生产产品或提供服务。
2. 解释差异分析。
差异分析是一种比较实际结果和预算结果之间差异的方法。
通过分析这些差异，企业可以了解运营过程的效率和效果，并采取相应措施。
3. 什么是投资评估？投资评估是对新投资项目进行经济性和财务性分析的过程。
它的目标是评估投资项目的回报和风险，并做出相应的决策。
4. 解释绩效评估。
绩效评估是对企业绩效进行定量和定性分析的过程。
通过绩效评估，企业可以评估自己在经济、财务和市场等方面的表现，并找到提高业绩的方法。
第三节：财务报告和税务财务报告和税务是会计工作中的另外两个重要领域。
以下是一些相关问题：1. 解释利润表和资产负债表。
利润表（或损益表）是用于报告企业在一定期间内的收入和费用的财务报表。
会计主管面试题及答案(建议收藏)
会计主管面试题及答案1.请简要介绍您的工作经历和专业背景，以及您之前在财务和会计领域的工作经验。
答：我拥有财务管理的学位，并且有10年以上的工作经验，其中包括6年以上的会计主管经验。
我曾经在多个行业的公司工作，拥有管理会计、财务报表、预算和预测等方面的专业知识。
2.请简单描述一下您在过去的工作中，对于公司财务方面的改进和优化所做的贡献。
答：我曾经负责实施一个新的财务系统，帮助公司实现了财务流程的自动化和优化。
此外，我也提出了一些改进预算和报表的方法，以便更好地展示公司的财务状况和业绩。
3.您认为在会计和财务领域，数据和信息的安全保障有多么重要？答：数据和信息的安全保障非常重要，尤其是在当今数字化时代。
这涉及到保护公司的财务数据不被黑客攻击、误用或泄露，以及遵守数据隐私法律和规定。
4.请举例说明一次您曾经解决了一个复杂的会计问题。
答：在我之前的一家公司，他们的会计流程非常繁琐。
我通过分析和改进流程，将整个会计系统自动化，从而解决了会计和财务方面的诸多问题，提高了效率和准确性。
5.您是如何管理和指导团队的？答：我喜欢采用目标导向的方式管理和指导团队，通过与团队成员沟通，设定目标并监督实现过程，同时为团队提供必要的支持和资源。
6.您对会计标准和法规的理解如何？答：会计标准和法规是会计主管需要非常熟悉的领域。
我对于美国的会计准则（GAAP）和国际财务报告准则（IFRS）都有深入的了解，能够确保我们公司的财务报告符合标准和法规的要求。
7.谈谈你对会计主管的理解，你认为会计主管在公司中扮演什么角色？答：我认为会计主管在公司中是非常关键的角色。
他们不仅需要监督和指导整个会计团队的日常工作，还需要管理公司的财务报告，确保遵守相关法律法规和会计准则，以及协助公司高层制定财务战略和决策。
8.请列举一些你在会计主管职位上必备的技能和知识。
答：在会计主管职位上，必备的技能和知识包括：扎实的会计基础知识，熟悉相关的法律法规和会计准则，精通财务报告和分析，优秀的沟通能力和领导能力，高效的时间管理能力，以及擅长使用各种财务软件和工具。
主管会计面试题及答案
主管会计面试题及答案主管会计面试题及答案篇一：主管会计面试题及答案【问题1】我单位是国有独资企业，上级主管单位也是国企，最近上级单位要投资一个基建项目（生产企业）建设周期2-3年，我们单位代为建设，从而我单位抽调部分人员成立了该项目筹建处，并刻了筹建处财务专用章。
这个项目建成试生产后要移交给上级单位经营管理。
请高手赐教：该项目筹建处是否使用《基本建设会计制度还是》《国有建设单位会计制度》？【解答】1.根据你的介绍，筹建处应当使用《国有建设单位会计制度》或《企业会计准则》。
根据《国有建设单位会计制度》规定，该制度适用范围为：实行独立核算的国有建设单位，包括当年虽未安排基本建设投资，但有维护费拨款、基本建设结余资金和在建工程的停、缓建单位。
凡是符合规定条件，并报主管财政机关审核批准，建设单位财务会计与生产企业财会会计已经合并的，不再执行本制度，应执行相应行业的企业会计制度。
2.独立核算是否取得独立法人资格，还是仅作为分支机构？如果是独立法人机构的，这笔款项在成立公司后应当转入实收资本，如果是分支机构的，应当作为其他应收款核算。
【问题2】遇到这个几个面试问题，我该如何回答面考官，请老师焖帮我分析解答一下，谢谢老师们！1.客户扣款（已开具发票）如何进行会计处理？需要附哪些原始单据？2.一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？3.年终奖是如何计算缴纳个人所得税的？4.财政年报和汇算清交报表口径有什么差异？5.公司开办费如何进行会计核算？所得税清交时如何进行调整？【解答】1.要看什么原因的扣款，可以让对方到税务机关开个证明，然后开具红字发票作为原始凭证。
借：主营业务收入应交税费——应交增值税（销项税额）贷：应收账款2.一般有增值税专用发票、符合规定的运输发票、海关进口增值税缴款单、农产品的发票。
纳税申报流程：每月先抄税、然后再报税。
3.将年终奖除以12，然后根据结果查找税率和速算扣除数。
当月工资高于XX的，年终奖应纳税额＝年终奖×税率－速算扣除数。
财务主管面试常见问题及解析
财务主管面试常见问题及解析今天给大家带来的是财务主管面试问题解析，欢迎大家阅读。
财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。
你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)? (考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200 万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。
6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目? (考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识)7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。
如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8 元/方，如果开发票，单价为8.5 元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。
会计主管面试试题及答案
会计主管面试试题及答案一、基础会计知识1. 请解释什么是会计凭证？会计凭证是会计部门为了记录和证明企业经济业务而制作的一种会计记录单据，通常包括原始凭证和日常凭证。
2. 请解释什么是资产负债表？资产负债表是企业在某一特定日期上的财务状况的概要，它包括资产、负债和所有者权益三个基本要素。
3. 请解释什么是会计科目？会计科目是指用于记录和分类企业经济业务的账户，按照性质和用途可分为资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类等。
4. 请解释什么是会计准则？会计准则是指会计原则和会计政策的统称，它规定了会计处理的基本规则和方法，保证了财务信息的准确性和可比性。
二、财务报表分析5. 请解释什么是财务报表分析？财务报表分析是指对企业财务报表中的各项指标进行分析和解读，从而评估企业的财务状况和经营绩效。
6. 请解释什么是财务指标ROE？ROE指Return On Equity的缩写，表示净资产收益率，它反映了企业利用自身所有者权益获得的盈利能力。
7. 请解释什么是财务指标ROA？ROA指Return On Assets的缩写，表示总资产报酬率，它衡量了企业利用所有资产创造经济利润的能力。
三、税务法规和税务筹划8. 请解释什么是税务筹划？税务筹划是指通过合法的手段和方式，合理地安排企业的经营活动，以降低企业税负，实现减税和避税的目的。
9. 请解释什么是增值税？增值税是一种按照货物和劳务的增值额征收的一种广泛应用的税收，企业按照销售额和进项额之差计算并缴纳增值税。
四、管理会计与成本控制10. 请解释什么是管理会计？管理会计是为企业提供内部管理决策支持的会计信息，通过对企业经济活动进行评价和分析，帮助企业实现目标和优化资源配置。
11. 请解释什么是成本控制？成本控制是指企业通过对生产成本、销售成本和经营成本等方面的控制，实现成本最小化和盈利最大化的管理过程。
五、财务管理和风险控制12. 请解释什么是财务风险？财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定因素，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
会计主管面试题及答案
会计主管面试题及答案一、会计基础知识题1. 问题：请解释会计的基本原则有哪些？答案：会计的基本原则包括会计实体原则、会计分期原则、持续经营原则、货币计量原则、历史成本原则、收入确认原则、费用配比原则、资本维护原则和谨慎性原则。
2. 问题：如何理解会计恒等式“资产=负债+所有者权益”？答案：会计恒等式“资产=负债+所有者权益”表明了企业的财务状况，即企业的资产来源于债权人（负债）和所有者（所有者权益）的投资。
这个等式体现了企业资产的来源和用途。
二、会计实务操作题1. 问题：如果企业收到一笔预收账款，会计上应如何处理？答案：企业收到预收账款时，应借记“银行存款”账户，贷记“预收账款”账户。
这笔款项在企业交付商品或提供服务后，根据收入确认的条件，再从“预收账款”账户转入“主营业务收入”账户。
2. 问题：请描述一下固定资产折旧的会计处理方法。
答案：固定资产折旧是指固定资产由于使用、磨损或技术进步等原因而逐渐减少价值的过程。
会计上，企业应根据固定资产的原值、预计使用寿命和净残值，采用直线法、双倍余额递减法或其他合理的方法计算每期的折旧额，并借记“累计折旧”账户，贷记“折旧费用”账户。
三、税务知识题1. 问题：企业所得税的计算基础是什么？答案：企业所得税的计算基础是企业的应纳税所得额，即企业的收入总额减去税法规定的不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额。
2. 问题：增值税发票和普通发票有什么区别？答案：增值税发票是一种可以用于抵扣进项税额的发票，它包含了税额和不含税金额，适用于增值税一般纳税人。
普通发票则不具有税额抵扣功能，通常用于小规模纳税人或消费者。
四、内部控制与风险管理题1. 问题：如何建立有效的内部控制系统？答案：建立有效的内部控制系统需要从以下几个方面着手：明确内部控制的目标、建立组织结构和职责分工、制定内部控制政策和程序、进行风险评估和管理、监督和评价内部控制系统的有效性以及持续改进。
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主管会计面试常问问题和答案
1、请你自我介绍一下你自己？
人是一名具5年军队、15年外资企业、民营企业管理经验，精通营销、研发、生产一体化模式。
经人力资源管理、长松组织管理系统、刘一秒领导智慧和执行力、姜汝祥狼性总经理、IE工业工程等培训，并自学了MBA、管理学、领导能力开发、战略管理、组织变革管理、JIT、ROHS等课程，具备战略、战术思维、有军队与企业管理相结合的实战经验。
1、在公司业务规划、项目管理、生产管理、品质管理、绩效管理、成本管理、行政管理等方面有全盘管理经验，在工作中有魄力、执行力，能保证公司管理各板块顺利衔接。
2、有先进的管理理念及战略制定与实施能力，超强的务实精神，以厂为家，身先士卒，模范带头作用强，特别爱学习，特别爱交友，有很强的感召力、凝聚力、执行力，责任心和事业心强，团队带领能力优秀，具备“李云龙”式的人物和一些性格征！寻找一名投缘老板，为他所想、为他所忧、竭尽所能，全力打造公司“多赢”局面
2、你对加班的看法？
虽然加班很没效率，但加班是必要的保持组织稳定的手段，大多数情况下不可或缺。
当老板、领导能力不足的时候，要求下属加班来缓解自身压力虽然是一种降低效率的做法，但却是要求下属表忠心、保证团队不散架的重要手段。
完全排斥加班，不可取。
作为个人来讲，大部分时间加班会影响效率。
但是作为公司来讲，效率并不是第一考虑要素。
如果你主观上没有觉得需要加班，而且公司也没有要求你加班的话，这说明你的位置随时可以被换掉。
如果整个部门都是这样，那么整个部门都有可能被裁掉。
3、为什么选择这个职务？
几年前我在信息化方面做了一些工作，现在每年光在费用上就为公司节省了几百万元（其实还有很多工作可以去做，条件所限，很有些遗憾）。
4、你对薪资的要求？
假如你现在工作是8k，面试的公司工资是12k，可以从两方面来：第一，表达对工资其实不是特别在意，不过同级别的朋友工资都在12-15k左右，希望自己的工资和这个范围差距不大，太高了肯定也没到这个条件；第二是把自己的工资提高，就像实际8k，可以说现有工资只有项目奖差不多10k，这样hr也知道肯定要给你加一点工资。
5、在五年的时间内，你的职业规划？
我希望5年的时候我能成为xx公司优秀的财务经理。
1~2年我会做好本职工作，在工作实践中积累经验努力提升自己，在每个项目上做出有价值的贡献。
3~5年争取能cover越来越多的财务工作，最后可独当一面，为公司做出更大的贡献。
6、你朋友对你的评价？
不会太闷的，也不太活跃
7、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
没有不合适的工作，只有不合适的人，那些不讲拼搏的人生，没有机会寻找到合适的工作。
拼搏人生没有错，死磕不合适的工作才是错。
努力完成本质工作，下班继续刻苦学习，找时间体验不同的工作，这才叫拼搏人生。
8、谈谈你对跳槽的看法？
我感想如下，1.我离开原因:60％是因为薪酬，在这里做了近3年了，没有得到大浮动的加薪，出去的朋友薪水都至少有20-30％的增加。
没我能力强的都比我工资高了。
2.现在晋升机会比较小，高层不动，很难上去，这个因素占到30％。
3.10％其他原因……在这个圈子很浮躁，2年多的算是比较稳定的了。
我决定换个环境。
市场需求，公司在成长，扩大，更多的新增机会出现了需求也出现了。
人才需要市场，竞争对手培养经验，花大价钱吸引直接过来上手快的的人才加快竞争优势，拉大与对手的差距。
很多公司是愿意的，候选人得到相对满意的薪酬是对历史经验的认可，一个愿打，一个愿挨。
至于职业生涯规划，据某知名人才报告(此处隐去非广告)333原则是非常正常的。
当然此跳槽比例是在缩短，可能3年都算较长年限，尤其是在现在这个物欲横流，生活压力大的现实社会中。
9、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？
在我们工作的过程中如果有一个很让自己不爽的上司的话，那么一定意义上来说会影响自己的工作状态和效果，也就是说无法实现自我实现，这样会形成一个恶性循环；所以，个人建议，不管是处于什么原因，在内心里面问自己一下，到底是不是喜欢这份工作，如果你的答案是不是非常喜欢，在别的地方还有自己可以施展的领域，那么，我劝你果断跳槽；如果，你内心很喜欢这份工作，那么，就努力工作，在自我实现的过程中来迫使自己达到最佳工作状态，取得好的业绩，这个时候，你的上司自然不会再小瞧你，你的表现会引起他的注意，这样很多问题放到台面上来说的时候就会解决了
10、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？
提高自身业务能力，当一项工作没有你不行的时候，或者换掉你会很麻烦的时候，
再多的小伎俩都没有用。
那个时候，在你眼里，他们就是跳梁小丑。
12、你还有什么问题要问吗？
您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化？如何应对这种变化？（长久的发展，拼的是管理层的战略布局。
不懂战略，可能这家公司明天就会倒掉。
有战略，看得远，才能够走得远。
这样的公司，才是好公司。