工厂应用表格汇总41
工厂月份工作总结报表模板
工厂月份工作总结报表模板尊敬的领导、同事们：
在过去的一个月里，我们工厂全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我代表全体员工向大家汇报工厂月份工作总结报表，希望能够得到大家的认可和支持。
一、生产情况。
本月，我们工厂共生产了XXX件产品，较上月有所增加。
在生产过程中，我们严格按照质量标准进行操作，保证了产品的质量和安全性。
同时，我们也对生产流程进行了优化，提高了生产效率，降低了生产成本。
二、质量管理。
本月，我们工厂严格执行了质量管理制度，加强了对产品质量的监控和检测。
通过加强质量管理，我们成功避免了一些潜在的质量问题，提高了产品的合格率和市场竞争力。
三、安全生产。
在安全生产方面，我们工厂严格执行了各项安全规定，加强了对生产设备的维护和保养。
通过全员参与的安全生产教育和培训，我们成功避免了一些潜在的安全隐患，保障了员工的生命安全和健康。
四、成本控制。
本月，我们工厂加强了对生产成本的控制和管理，通过优化生产流程和降低材料损耗，有效降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
五、员工培训。
为了提高员工的综合素质和技能水平，我们工厂本月组织了一系列的培训活动，包括岗位技能培训、安全生产培训等。
通过培训，员工的工作能力得到了提升，为企业的长远发展打下了坚实的基础。
总的来说，本月我们工厂取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在未
来的工作中，我们将继续努力，不断改进和提高，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢大家的支持和配合，让我们一起携手共进，共同创造更加美好
的明天！
谢谢！。
工厂人事部员工花名册表格
1 管理部
2 管理部
3
管理部
4
管理部
5
管理部
6 管理部
7 管理部
8 管理部
9 管理部
10 管理部
11 管理部
12 管理部
13 管理部
14 管理部
15 管理部
16 管理部
17 品保部
18 品保部
19 品保部
20 品保部
21 品保部
22 品保部
23 品保部
24 资材部
25 资材部
26 资材部
27 资材部
28 组装部
29 组装部
30 组装部
31 组装部
工号
姓名
身份证
聘用日期 籍贯
家庭住址
序号 部门名称 32 组装部 33 组装部 34 组装部 35 组装部 36 组装部 37 组装部 38 组装部 39 组装部 40 组装部 41 组装部 42 组装部 43 组装部 44 组装部 45 组装部 46 组装部 47 组装部 48 组装部 49 组装部 50 组装部 51 组装部 52 组装部 53 组装部 54 组装部 55 组装部 56 组装部 57 组装部 58 组装部 59 组装部 60 组装部 61 组装部 62 组装部期 籍贯
家庭住址
序号 部门名称 63 组装部 64 组装部 65 组装部 66 组装部 67 组装部 68 组装部 69 组装部 70 组装部 71 组装部 72 组装部 73 组装部 74 组装部 75 组装部 76 组装部 77 组装部 78 组装部 79 组装部 80 组装部 81 组装部 82 组装部
工号
姓名
身份证
聘用日期 籍贯
家庭住址
工厂实用表格大全一
工厂实用表格大全一文件名称文件化的信息管理编制部门：品管部1目的为有效控制公司各类文件的发行和控制，确保所有文件在需要现场都能得到有效的版本。
2适用范围适用于公司所有质量/环境管理体系文件、技术/工程资料文件、外来文件等文件资料的管理控制。
3文件种类3.1体系文件（含质量管理手册、程序文件、作业流程、操作规程、管理办法、作业指导书、QIP、PI、控制计划、记录表单等）3.2技术类文件（含产品图、模具图、产品规格书、BOM、ECN 等）3.3外来文件（客户图纸、CQA、客户检验标准、客户要求、承认书、客户检验报告…等客户资料；质量方面标准、法律法规；设备说明书等）4职责4.1文控中心（DCC）:负责各类文件的受控、发放、回收、监督管理及各部门文件使用情况的稽核；4.2各部门：负责各类相关文件的编制、审核、批准和申请发放，负责受控文件的接收、使用和保管，并对现场使用的各类文件进行保护和防护；5程序5.1公司代码/部门代码/文件性质代码/文件系列号公司代码：文：5.25.35.4文件的编制/审核/批准/会签541各部门根据过程、产品或其它管理需要，编制相关类型的文件。
完整的文件应包括文件名称、文件编号、版次、页序、文件目的、适用范围、工作程序、流程图、引用标准、工作方法、图片等相关内容，具体参照附件格式。
5.7.5文控员根据《临时文件发放/回收登记表》中所记录的信息，适时关注所有临时文件的有效期限，在文件到期时通知文件使用部门，由使用部门及时交回文件，文件回收按5.10“文件的回收/作废”程序处理。
5.8文件在使用部门的管理控制5.8.1文件经受控发放生效后，各使用部门应按照文件要求执行，必要时，组织相关人员对文件进行传阅学习，必要时进行培训。
5.8.2文件使用人员应保护好受控文件，使文件保持清晰、便于识别和查找及不可遗失、不得在受控文件上私自涂改或划改。
5.8.3各部门使用的应是经文控中心加盖红色“受控印章”的受控文件，不得将受控文件私自复印使用（受控印章为黑色），或将文件电子档直接打印使用（无受控印章）。
工厂应用统计学
60
62
64
66
95% Confidence Interval for Mean 95% Confidence Interval for Median 95% Confidence Interval for StDev
95% Confi dence Interval s
Mean Median 62.0 62.5 63.0 63.5 64.0
因为Ca, Cp, Cpk 的计算是必须要 建构在 常态分配 的基础下!
代表仅存在 共同因 过程下的 制程能力
Pg11
「范例一」
下列30笔数据为工程师量测某产品品质特性的纪录:
63 63 61
67 65
60 62 65
64 61
64 66 62
63 62
62 64 63
62 64
63 60 66
65 63
1.292
Pg21
步骤五: 进行常态适合度检定
Probability Plot of SM2
Normal
99 Mean StDev N AD PValue 63.33 1.641 27 0.521 0.168
95 90 80 70
Percent
60 50 40 30 20 10 5
1
59
60
61
62
1.377
Pg28
3. 常态分配适合度检定
[Stat>Basic Statistics>Normality Test…]
Pg29
Probability Plot of SM
Normal
99 Mean 63.1 StDev 1.729 N 30 AD 0.490 PValue 0.204
【生产管理】工厂应用表格汇总(55个doc)2
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
访客
外出·出差
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工厂应用表格汇总(55个docx
整理范文，仅供参考，勿作商业用途
工厂日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生
产
状
况
数
量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
工厂应用表格汇总(55个doc)54
车间卫生检查评定表
类别
检查内容
分值
违规则扣分
得分
扣分说明
个
人
卫
生
1、进入车间必须穿工作服、帽；
工作服应专人专用。
6
发现一人扣1分
2、进入车间不得佩带首饰，不得使用
散发性化妆品。
5
发现一人扣2分
3、员工不得留长指甲。
3
发现一人扣1分
4、不允许在生产车间吸烟、进食、饮水、嚼口香糖等。
5
发现一处扣1分
9、车间应设置灭蝇装置,消毒池(应符合消毒要求)
5
如没有扣3分
原辅料卫生
1、物料定点定位堆放整齐，标识清楚。
2
发现一处扣1分
2、包材必须清洁干燥，不得有霉烂、虫蛀鼠咬等现象。
6
发现一处扣1分
3、所有的原辅料进入车间必须除去外表面的积尘、杂物，放白糖的托盘定期更换防止变潮长霉。
4
发现一处扣1分
4
发现一处扣1分
4、更衣室应每周对墙壁、玻璃、衣柜进行擦洗。
3
发现一处扣1分
5、称样室、操作员手保持清洁干燥，物品摆放整齐标识清楚，地沟应盖好盖板。
3
发现一处扣1分
6、走道无积水污迹、每周清洗墙壁门窗。
3发现一Βιβλιοθήκη 扣1分7、换品种时各工序必须执行清场制度。
3
发现一处扣1分
8、生产中的废弃物应放在设置的容器内并及时清理。
5
发现一人扣2分
5、车间不得存放个人物品。
2
发现一人扣1分
6、不得穿工作服进厕所、雨鞋不得穿出车间以外的地方。
4
发现一人扣2分
电子厂材料出库汇总表
电子厂材料出库汇总表1. 文档介绍本文档为电子厂材料出库汇总表，用于记录电子厂的材料出库情况。
该汇总表用于统计电子厂每月的材料出库数量和金额，以便进行材料管控和成本控制。
2. 汇总表结构电子厂材料出库汇总表包含以下字段：•日期：材料出库的日期，格式为年-月-日。
•材料名称：出库的材料名称。
•规格型号：材料的规格型号。
•出库数量：出库的材料数量。
•单价：材料的单价。
•金额：材料的出库金额。
3. 如何填写汇总表3.1 填写日期在日期列中填写材料出库的日期，日期格式为年-月-日。
每一次出库对应一行记录，日期不可重复。
3.2 填写材料名称在材料名称列中填写出库的材料名称。
确保填写准确无误，方便后续的统计和查询。
3.3 填写规格型号在规格型号列中填写出库材料的具体规格型号。
规格型号的填写要准确无误，避免混淆不清。
3.4 填写出库数量在出库数量列中填写出库的材料数量。
确保填写准确无误，避免出现数量差异。
3.5 填写单价在单价列中填写出库材料的单价。
单价的填写要准确无误，确保成本统计的准确性。
3.6 计算金额在金额列中计算出库材料的金额。
金额的计算公式为出库数量乘以单价。
4. 汇总表示例日期材料名称规格型号出库数量单价金额2022-01-02 电容100uF 1000 0.5 5002022-01-03 电阻10K 5000 0.2 10002022-01-05 二极管1N4148 2000 0.1 2002022-01-06 三极管2N2222 800 0.3 2402022-01-10 电感10mH 300 1.0 3005. 汇总表的用途电子厂材料出库汇总表的主要用途如下：•材料管控：通过汇总表可以清楚地了解到每个月材料的出库数量和金额，方便进行材料的管理和控制。
•成本控制：汇总表可以帮助电子厂掌握每个月的材料出库成本，从而对成本进行合理控制。
•数据统计：通过对汇总表的数据进行分析和统计，可以发现材料出库的规律和趋势，为未来的业务决策提供参考依据。
工厂用表格大全
管理评审计划
评审会议地点 输入材料名称及
内容要求
负责部门 / 人 员
以上材料，请各部门在
月
日前准备完毕，符合内容要求后提
交
。由管理者代表确认后提交管理评审。
本计划 分发范围
编制 /日期
审核 /日期
11
审批 / 日期
编号： WT/J06—01
申请部门
培训方式
培训对象（共
人）
培训申请表
判别
共 2 页第 2 页
23
编号； WT/J07—08
序 号
物资名称
采购计划
型号规格
数量
供方名称
备注
24
编号： WT/J05—02 评审目的 评审范围 评审时间
参加评审人员 /职务 评审情况总结：
管理评审报告
评审会议地点
序号：
共 2 页第 1 页
25
编号： WT/J05—02
管理评审报告（续）
在内标注进货检验进货外观验证本公司到供方现场验证顾客到供方现场验证顾客到本公司现场验证质量得分占60合格批次到货总批次60质量评分
编号： WT/J06—06 序
设备名称 号
规格 型号
设备检修记录
检修内容
序号： 检修人 日期 备注
1
编号： WT/J06—10 序
设备名称 号
设备验收单
规格、型号 数量 日期
序号： 生产厂家
验收内容： 参加验收人签字：
编号： WT/J06—10 序
设备名称 号
设备验收单
规格、型号 数量 日期
序号： 生产厂家
验收内容：
参加验收人签字：
2