【人力资源】VANKE-HR-F041大型培训教务准备清单资料
人力资源新部员工培训资料
人力资源新部员工培训资料现如今，随着社会的不断发展，企业对于人力资源的重视程度也越来越高。
人力资源部门负责人的职责不仅仅是招聘员工，更要关注员工的职业生涯规划、培训、福利等方面。
新员工的培训是人力资源部门至关重要的工作之一，本文将介绍人力资源新部员工培训的相关资料，帮助新员工更好地融入企业。
一、入职培训资料1. 公司概况在员工入职培训资料中，首先应包括公司的概况，包括公司的发展历程、主营业务、企业文化等方面的介绍。
新员工要了解公司的基本情况，才能更好地适应公司的工作环境。
2. 员工手册员工手册是新员工入职后必须了解的内容，包括公司的规章制度、工作流程、福利待遇等方面的内容。
通过员工手册，新员工可以清楚地了解公司的规定和要求，有助于他们更好地融入企业。
3. 岗位职责入职培训资料中应包括新员工的岗位职责，明确新员工在公司的具体工作内容和要求。
通过清晰地了解岗位职责，新员工可以更好地定位自己的工作方向，提高工作效率。
二、专业技能培训资料1. 常用办公软件培训在现代企业中，熟练运用各类办公软件是员工必备的技能之一。
为了帮助新员工更快地适应工作环境，人力资源部门可以提供常用办公软件培训资料，包括Word、Excel、PowerPoint等软件的基本操作。
2. 沟通技巧培训良好的沟通技巧是每个员工都应该具备的能力。
新员工在进入企业后，需要与同事、领导、客户进行有效的沟通。
通过提供沟通技巧培训资料，人力资源部门可以帮助新员工更好地应对各种沟通场景。
3. 团队合作培训团队合作能力是企业成功的重要因素之一。
为了培养新员工的团队合作意识，人力资源部门可以提供关于团队合作的培训资料，包括如何有效地协作、沟通和解决问题等方面的内容。
三、个人发展培训资料1. 职业规划在新员工培训过程中，人力资源部门可以提供关于职业规划的培训资料，帮助新员工设定明确的职业目标和发展计划。
通过清晰的职业规划，新员工可以更好地提升自己的工作能力和竞争力。
培训工作准备清单
油笔（红、蓝、黑）、黑板擦、白板、白纸、夹子 铅笔、学员用稿纸 话筒、胸麦、音箱 投影仪
手提电脑（PPT、投影是否正常） PPT放映、背景音乐及视频是否正常
电源接线板 其他事项：灯源、温度、通风、隔音
是否完成
1 2 3 4 5 培训中 培训当天 6 7 8 9 10
提前两小时进场，设备及用品的检查、摆放 联系接讲师到会场 签到台签到
介绍当天时间安排，提醒学员手机调静音 课程衔接、讲师提醒、资料分发、教学辅助、拍照
午餐协调 发放评估问卷 收集评估问卷 提醒学员携带自身物品
清理教室
1 2 培训后 培训后 3 4 5
汇总评估问卷、培训总结 资料整理归档
培训人员与培训小时记录 培训PPT等资料分发பைடு நூலகம்学员
培训付款
5 复印、装订学员资料（包括讲义、签到表、试卷、评估问卷）
6
游戏道具及小组游戏奖品（如需要）
1
培训前
2
3 提前2天
4
5
6
制作向导水牌 制作学员名牌 确认会场饮水机、纸杯、购买培训当天茶歇 布置培训教室 将确认的课程安排、学员名单提供给讲师 打印自用学员名单（包括手机号）
1 2 3 4 提前1天 5 6 7 8
大型培训工作准备清单
时间 序号
1 2 提前10天 3 4 5
事项
与讲师和主要受训员工确认时间 安排讲师差旅、住宿、就餐等（如需要）
确认参加人员名单 预订培训场地
预订学员住宿及就餐安排（如需要）
1
确认课程内容、时间安排
2
发送培训通知（To讲师，学员）
3 提前7天
4
制作PPT、讲义 确定学员分组情况，打印各组成员名单
培训物资准备方案
培训物资准备方案一、培训物资概述1. 培训物资的准备是确保培训顺利进行的重要一环，旨在提供参与者所需的资源和工具。
2. 培训物资的种类和数量应根据培训内容、参与人数和活动形式进行合理预估。
二、培训物资准备清单1. 培训场地及设施- 提前选定适合的培训场地，确保其能满足培训需求。
- 确保场地内有合适的座椅和桌子，以方便参与者的学习和交流。
- 提供投影仪、白板、音响等设备，以支持教学和演示需要。
2. 培训材料- 准备足够的培训资料，包括课程大纲、讲义、参考书籍等。
- 确保每位参与者都能获得相关的教学材料和复印件。
- 根据培训内容，准备案例分析、实例演示等相关材料。
3. 培训工具- 准备相关的教学工具，例如幻灯片演示、视频资料、模型等。
- 确保教学工具的可用性和充足性，可提前进行测试和调试。
4. 培训装备- 根据培训需求，准备相应的装备，如电脑、投影仪、激光笔等。
- 确保装备的正常运行，以便于培训期间的使用。
5. 培训用品- 准备必要的办公用品，如笔、纸、便签等。
- 确保参与者在培训期间能随时记录和参与。
6. 培训实践材料- 根据培训内容的需要，准备实践材料，如案例分析题、练习题等。
- 提供参与者进行实践操作的必要工具和设备。
三、培训物资准备流程1. 根据培训需求进行物资清单的编制。
2. 联系场地供应商和物资供应商，确认物资的可行性和运送时间。
3. 进行物资的采购和准备，确保数量和质量满足需求。
4. 进行物资的核对和验收，确保无遗漏和损坏。
5. 建立物资储存和保管的管理制度，确保物资的安全性和易取性。
6. 在培训开始前，对所有物资进行准备和摆放，确保参与者能方便地使用和获取。
四、培训物资管理1. 建立物资清单和存档，以方便查阅和更新。
2. 做好物资的维护和保养工作，及时修复和更换老化或损坏的物资。
3. 做好物资使用记录和统计工作，掌握物资的消耗情况和存货状况。
4. 及时补充和更新物资，以满足不同培训活动的需求。
人力资源培训资料
人力资源培训资料一、培训目标和背景在现代企业中，人力资源是至关重要的一项资源。
拥有一批高素质、专业化的人力资源是企业持续发展的基石。
因此，对人力资源的培训与发展显得尤为重要。
本人力资源培训资料将着重介绍培训的目标和背景。
二、培训内容1. 培训课程一：领导力发展领导力是现代企业中不可或缺的能力之一。
本课程旨在帮助企业中的管理层培养与提升领导力，包括领导力的概念、领导风格的选择与变革、团队管理与协作等方面的内容。
2. 培训课程二：沟通与协调技巧有效的沟通与协调技巧是企业中各级员工必备的能力。
本课程将重点培养学员的沟通技巧、人际关系管理能力、冲突解决能力等，以提高整个企业内部沟通与协作的效率和质量。
3. 培训课程三：员工激励与团队建设激励员工和打造高效团队是企业发展的重要保障。
本课程将介绍各种激励手段与方法，以及团队建设的关键要素和策略，旨在帮助企业提高员工的工作积极性和团队的协作能力。
4. 培训课程四：绩效管理与人才发展绩效管理是组织优化与人才发展的核心环节。
本课程将介绍绩效管理的原理与方法，包括目标设定、绩效评估、奖惩机制等，同时也将探讨人才发展与绩效管理的紧密关系，以及如何在企业中实现有效的人才梯队建设。
三、培训形式和方式为了提供学员最佳的学习体验，本培训将采用多种形式和方式进行。
1. 课堂讲授：培训课程将通过专业的培训讲师进行课堂讲授，将核心概念和理论传授给学员。
2. 案例分析：通过实际案例的分析，帮助学员将理论知识与实践相结合，培养解决问题的能力。
3. 小组讨论：组织学员进行小组讨论，促进彼此之间的交流与合作，激发创新思维。
4. 角色扮演：通过角色扮演的形式让学员在模拟情境下实践所学知识，提高实际应用能力。
5. 实地考察：组织学员进行实地考察，让他们亲身体验企业中的实际运营和管理情况，培养实践能力。
四、培训效果评估培训结束后，将对学员的培训效果进行评估，以便了解培训效果和改进培训计划。
1. 知识测试：通过课程相关知识的测试，检验学员对知识点的掌握和理解。
人力资源方案需要的资料
人力资源方案需要的资料摘要本文档旨在提供一个全面的人力资源方案所需的资料清单。
通过收集和整理以下材料，企业能够更有效地管理和开展人力资源工作。
1.企业资料公司组织架构图：展示公司的层级结构，包括各部门、职位和人员数量。
公司经营战略和目标：概述公司的战略方向和长期目标，以便确定人力资源策略和目标。
公司价值观和文化：明确公司的核心价值观和企业文化，以确定招聘、培训和绩效管理等方面的准则。
2.岗位需求分析岗位描述和职责：详细描述各个岗位的职能和责任，以便获取对应的人力资源。
岗位要求：列出每个岗位所需的技能、学历和经验等要求，以帮助筛选和招聘合适的候选人。
岗位绩效指标：确定每个岗位的关键绩效指标，以便设计绩效评估和激励机制。
3.招聘和选拔招聘渠道：确定招聘途径，如内部招聘、招聘网站、人才市场和社交媒体等。
招聘流程：描述招聘过程的各个环节，如发布职位、简历筛选、面试和背调等。
面试评估标准：制定评估标准，以确保面试人员的公正性和一致性。
4.培训和发展培训需求评估：识别员工的培训需求，包括技术、专业知识和软技能等方面。
培训计划和课程设计：制定详细的培训计划和课程，以满足各个岗位的不同需求。
培训评估：建立培训评估机制，评估培训的效果和员工的研究成果。
5.绩效管理绩效评估指标：确定衡量员工绩效的指标和标准，包括目标完成度、工作质量和工作态度等。
绩效考核流程：设计绩效考核的流程和时间表，包括自评、上级评估和同事评估等环节。
绩效激励方案：制定激励机制，如奖金、晋升和培训机会等，以激励员工提高绩效。
6.福利和离职管理员工福利政策：制定合理的福利政策，包括薪资福利、补贴和节假日福利等。
离职管理流程：规定员工离职的流程和手续，包括离职面谈和工作交接等。
结论企业在制定人力资源方案时，需要收集并整理上述资料。
这些资料将协助企业更加有效地管理和开展人力资源工作，同时确保各项工作符合公司的发展战略和目标。
以上是人力资源方案所需的资料清单，公司可以根据实际情况进行调整和完善。
人力资源培训准备细节
人力资源培训准备细节
1. 目标设定：明确培训的目标和预期结果。
确定您希望培训参与者能够掌握的具体技能、知识或行为，并将其转化为可量化的目标。
2. 内容开发：根据培训目标，制定相应的培训内容和课程大纲。
确保内容有逻辑性和系统性，涵盖必要的理论知识和实践案例。
3. 资料准备：准备培训材料，包括幻灯片、手册、工作表、案例研究等。
确保资料内容清晰、易于理解，并符合参与者的学习需求。
4. 演讲者和讲师选择：如果需要外部演讲者或讲师，提前安排并与其进行协商。
确保他们具有相关领域的专业知识和丰富的培训经验。
5. 培训场地和设备：选择适合的培训场地，并确保场地可以满足参与者的人数和活动需求。
检查并测试培训所需的设备，如投影仪、音频设备、网络连接等，确保其正常运作。
6. 参与者通知和注册：提前通知参与者有关培训的详细信息，包括日期、时间、地点、议程和所需材料。
设置在线或现场报名系统，确保参与者能够方便地注册参加培训。
7. 食宿安排：如果培训需要跨越多天或需要提供伙食，确保预订合适的酒店或会议场所，并安排膳食选择符合参与者的需求。
8. 活动组织：制定详细的培训日程表，包括各项活动的安排、休息时间和互动环节。
确保培训活动流程紧凑而有序。
9. 测评和反馈：设计培训期间和结束后的测评方法，以评估参与者对培训内容的理解和应用程度。
收集参与者的反馈意见，以改进未来的培训活动。
10. 跟进和支持：培训结束后，提供后续支持和资源，帮助参与者巩固所学知识和技能。
建立持续的沟通渠道，以回答他们可能有的问题或提供进一步指导。
教育培训材料清单
教育培训材料清单一、引言教育培训是提升个人素质和专业能力的重要途径。
为了确保培训的质量和效果，准备充分的教育培训材料是不可或缺的一部分。
本文将为您介绍一份详尽的教育培训材料清单，以便帮助您更好地组织和准备教育培训。
二、培训大纲和课程大纲1. 培训大纲：包括培训的目标、内容、时间安排和评估方式等，用于指导整个培训过程。
2. 课程大纲：对每个具体课程的目标、内容、教学方法和评估方式等进行详细说明，帮助培训师准备教案和讲义。
三、参考书籍和教材1. 专业参考书籍：提供相关领域的理论知识和实践指导，帮助学员深入理解培训内容。
2. 教材和讲义：整理和编写的教育培训教材，包括课程重点、案例分析和习题等。
四、多媒体教学材料1. 幻灯片演示：用于呈现培训内容的重点和要点，包括文字、图表、图片等。
2. 视频和音频资料：提供实际案例、模拟演示和专家讲解等多媒体资料，增强学员的学习体验。
五、案例研究和实例分析1. 实际案例：提供真实的案例，让学员通过分析和解决问题的方式学习知识和技能。
2. 实例分析：对实际案例进行详细的分析和讨论，引导学员思考和探索解决问题的方法和策略。
六、练习和作业1. 练习题：提供针对培训内容的练习题，帮助学员巩固所学知识。
2. 作业：要求学员完成一定的实践任务或书面报告，促进学员的主动学习和思考。
七、评估工具和问卷调查1. 测验和考试：用于评估学员对培训内容的理解和掌握程度。
2. 问卷调查：通过学员的反馈和评价，了解培训的效果和改进的空间。
八、补充材料1. 相关文章：收集和整理与培训内容相关的文章，供学员深入学习和参考。
2. 扩展阅读：提供培训内容拓展的书籍和资料，供有兴趣的学员进一步学习和研究。
九、参考链接和资源为了方便学员进一步学习和参考，可以提供一些相关的链接和资源，让学员深入了解培训内容。
结语通过准备充分的教育培训材料，可以提高教育培训的质量和效果。
本文介绍的教育培训材料清单可以作为一个参考，帮助您更好地组织和准备教育培训。
培训准备清单
1
2
3
4
5
6
7
8
9
培训物 料
10
11
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13
14
15
16
17
18
19
培训模 板
20
21
22 茶歇
23
培训现场物品筹备清单
物品名
数量
功能
使用人
备注
投影仪
1个
讲义投影
讲师
□已准备
外接音箱
1个
视频、音频播放
讲师 □已准备
笔记本电脑音频线 笔记本电脑 排插
1根 1台 1-2个
视频、音频播放 讲师自带电脑，为紧急备
用 电脑连接线不够长时备用
讲师 讲师 讲师
□已准备 □已准备 □已准备
U盘
1个
备份授课资料
工作人员 □已准备
麦克风
2支
1支给老师、1支供互动 讲师、学员 □已准备
激光笔
1支
授课适用
讲师 □已准备
数码相机
1台
拍照留念
工作人员 □已准备
大白板 白板笔 报纸
1块 12根（红蓝
黑） 100张
授课适用 授课适用 授课适用
讲师、学员 □已准备 讲师、学员 □已准备 讲师、学员 □已准备
大胶纸
8卷
授课适用
讲师、学员 □已准备
剪刀
8把
授课适用
讲师、学员 □已准备白板纸Fra bibliotek50张
授课适用
讲师、学员 □已准备
A4纸
1小包
草稿及台卡
学员
□已准备
条幅
视情况定
拍照背景
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大型培训教务准备清单
培训（研修）名称：时间：
教学秘书：督察：
检查执行内容时间要求
一、会前
O考察并确定会议地点提前1.5月 O预计培训费用
O制定培训方案、预算提前37天 O上报培训方案、预算提前35天 O撰写通知提前1月 O通知报批
O下发通知并接受报名
O在E学院发布培训通知
O给主讲人下发课程安排/邀请函并确认是否可以录像
O确定是否安排视频
O通知行管培训时间以避免干扰提前15天 O收回执确定参加人员提前10天 O通知学员下榻地点及交通路线
O收集讲师课程资料提前8天 O完成学员房间安排提前6天 O完成学员分组安排
O安排老总做开办致辞并与其秘书确定具体时间
O复印、装订学员资料（包括试卷、评估问卷）提前5天 O确定外地学员航班号并安排接机（或接列车）提前3天 O联系管理处安排停车位
O确定是否安排参观建筑研究中心并联系规划设计部
O检查并完成所用设备提前2天 O制作导识牌
O制作标题条幅
O准备学员餐卡
O制作座位牌
O通知行管新加就餐人数提前1天 O检测视频设备
O准备咖啡、茶、点心、水果、纸杯等
O准备礼品、星星、小组积分榜
O准备讲师课酬
O通知管理处布置教室
O摆放学员用夹、铅笔、稿纸
（课程安排、隔页、评估问卷）
O准备考勤表、签字笔
O联系安排参观用车
O将授课PP存入手提电脑
检查常备品
序号名称数量备注检查
电器设备1.录象机1台视频线
2.摄象机1台
3.视频设备
4.
照相机1台
5.
6.麦克风及电池
2个
7.三脚架2部
8.DV磁带20盒
9.实物投影机1台
10.手提电脑1台
11.闪光灯电池8个
12.激光笔1个
13.胶卷4卷
14.软盘4张
15.录音机1台
16.大录象带10盒
17.接线板2个
18.备用数据线1根
教务用品19.打孔机1个
20.折叠白板2个
21.小铃铛1个
22.签到表
23.评估表
24.学员资料
25.活页夹
26.结业证书
27.会务组门牌1张
28.白板6个
29.大白纸400张
30.铅笔
31.稿纸4本
32.白板笔20支
33.座位牌
34.横幅1个
35.接待牌3个
36.29’电视2个
学员材料37.封面
38.欢迎辞
39.课程目录
40.课程资料
41.隔纸
42.文件夹
检查环境
灯源
空调
隔音
视频
二·会中
O课室清理（设备及用品的检查）
O教务跟踪（课程衔接、资料分发、教学辅助）
O发放餐卡
O安排茶点、水果、纸杯
O与老总秘书确定座谈和合影时间
O打印结业证书
O制定试题并上网
O标准答案的整理
O发放礼品
O带相机采访、准备胶卷、相机
O安排订票结束前3天 O安排送机用车结束前2天 O通知授课老师合影时间
O发放讲师课酬
O教室电话内线 380
教学秘书：督察：
三、会后
O回收餐卡结束当天 O收集培训感想、评估问卷
O清理教室
O研修资料分析、汇总结束后1周 O会议总结
O资料整理归档
O录像资料存档上网
O相片冲印
O相片寄发
O在周刊和万网景发资料做宣传
O检查考试情况结束后半月教学秘书：督察：。