长治市华易工程检测 公司管理评审报告
检测公司管理评审计划报告
年度管理评审工作计划202x年x月x日XXXX检测有限公司管理评审工作计划填报人：审批人：年月日年月日202x年度管理评审计划202x年12月28日XX检测有限公司管理评审计划填报人：审批人：年月日年月日XXXX检测有限公司管理评审通知表编制人：批准人：年月日年月日会议签到表文件编号：AH/ZL-001XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共8 页XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告第 3 页共 8页XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共 2页XXXX检测有限公司部门工作报告第 2 页共 2 页XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共 1页XXXX检测有限公司部门工作报告XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共 1页XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共 1页XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共4页XXXX检测有限公司部门工作报告第 2 页共4页XXXX检测有限公司部门工作报告第 3页共 4页XXXX检测有限公司部门工作报告第 4页共4页XXXX检测有限公司部门工作报告第 1 页共3页XXXX检测有限公司部门工作报告第 2 页共 3页XXXX检测有限公司部门工作报告第 3页共3页202x年度管理评审报告。
检验检测机构之管理评审总结
检验检测机构之管理评审总结简介本文档旨在总结对检验检测机构进行管理评审的过程和结果。
通过评审，我们可以评估机构的运营状况、管理体系的有效性以及遵守相关法规的程度，以进一步提升机构的质量和信誉。
评审目标评审的主要目标是确定机构在以下方面的表现：1. 内部管理体系的健全性和有效性；2. 人员资质和培训情况；3. 实验室质量保障和技术能力；4. 对法规和标准的遵守情况；5. 客户满意度和投诉处理。
评审过程评审过程包括以下主要步骤：1. 制定评审计划：确定评审的时间、地点和参与人员，并准备评审所需的文件和资料。
2. 开展评审：根据评审计划，开展对机构的现场考察和文件审查。
通过与机构管理人员和员工的交流，了解其管理体系的运作情况。
3. 问题识别与分析：根据评审发现的问题和不符合项，进行分析和分类，并确定相应的改进措施。
4. 撰写评审报告：根据评审结果，撰写评审报告，详细描述机构的优势和改进的建议。
报告应包括评审的目的、方法、结果以及评审小组的意见和建议。
评审结果根据评审的结果，可以得出以下结论：1. 内部管理体系的健全性：评审发现机构的管理体系存在一定的问题，需要加强内部流程和规范。
2. 人员资质和培训情况：机构的员工技术能力较强，但在某些领域还需要进一步培训和提升。
3. 实验室质量保障和技术能力：评审认为机构的实验室质量保障和技术能力达到了相关标准和法规要求。
4. 对法规和标准的遵守情况：机构在遵守法规和标准方面表现良好，但仍有一些细节需要改进。
5. 客户满意度和投诉处理：机构的客户满意度较高，投诉处理机制也较为完善。
改进建议基于评审的结果，我们提出以下改进建议：1. 加强内部管理体系的建设，确保流程规范和透明度。
2. 继续对员工进行培训和技术提升，以提高整体技术能力。
3. 定期进行实验室设备的维护和校准，确保实验室的准确性和可靠性。
4. 加强对法规和标准的学习和理解，确保全面遵守。
5. 进一步改进客户满意度调查和投诉处理机制，及时解决客户问题。
实验室管理评审报告结论
实验室管理评审报告结论实验室管理评审报告×××××建筑工程检测有限公司管理评审报告—————————————————————————————×××××建筑工程检测有限公司编制管理评审报告目录管理评审工作计划…………………………………. 1 管理评审通知表……………………………………. 2 部门工作报告……………………………………… 管理评审报告……………………………………… 改进措施计划及实施验证表……………………….3 18 19管理评审工作计划填报人: 审批人:年月日年月日管理评审通知表篇二:试验室管理评审报告检测有限公司管理评审报告—————————————————————————————检测有限公司编制管理评审报告目录管理评审工作计划…………………………………. 1 管理评审通知表……………………………………. 2 部门工作报告……………………………………… 管理评审报告……………………………………… 改进措施计划及实施验证表……………………….3 18 19长治市华易工程检测有限公司(转载于: 写论文网:实验室管理评审报告结论)管理评审工作计划填报人: 审批人:年月日年月日管理评审通知表部门工作报告篇三:实验室管理评审报告质量管理体系评审质量管理体系评审1、质量管理体系评审是组织的最高管理者就质量方针和质量目标有规则的、系统的评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率;2、评价可包括考虑修改质量方针和质量目标的需要以响应相关方需求和期望的变化，也包括确定采取措施的需求及其他资源方面的改进。
3、评审输入管理评审的输入应包括以下方面的的信息: a)审核结果; b)顾客反馈;c)过程的业绩和产品的符合性; d)预防和纠正措施的状况; e)以往管理评审的跟踪措施; f)可能影响质量管理体系的变更; g)改进的建议。
检测公司管理评审报告
检测公司管理评审报告一、引言本次管理评审报告旨在对公司的综合管理进行评估和分析，以确定公司目前的管理状况，并提出改进建议。
通过对公司管理流程、策略和实施情况的全面审查，我们希望为公司的进一步发展提供有益的建议和指导。
二、评估方法本次评估采用了多种方法，包括文件审查、员工访谈、实地观察等。
参与评估的人员包括管理层、员工代表以及独立专家。
我们根据以下几个方面对公司的管理进行了评估：1.管理目标和策略2.组织结构和人力资源管理3.决策和沟通流程4.质量管理体系5.绩效管理和激励机制6.风险管理和危机处理能力三、评估结果根据评估的结果，我们得出以下结论：1.管理目标和策略公司在制定管理目标和策略上存在一定的局限性。
在未来发展的规划中，公司应更加注重目标的可测性和落地性，确保目标能够对公司的发展起到有效的引导作用。
2.组织结构和人力资源管理公司的组织结构较为合理，但还需要进一步强化合作与协调机制，确保各部门之间的协作效率。
同时，公司在人力资源管理方面需要加强员工的培训和发展计划，提高员工的专业素养和工作能力。
3.决策和沟通流程公司的决策和沟通流程相对繁琐，导致决策执行的效率较低。
建议公司简化流程，明确各个环节的责任和权限，减少决策的时间成本和沟通成本，提高决策的灵活性和执行力。
4.质量管理体系公司的质量管理体系较为完善，但还需要进一步加强对质量管理的监督和落实。
建议公司加强内部审核和持续改进机制，确保质量管理标准得以有效实施。
5.绩效管理和激励机制公司的绩效管理和激励机制还有待完善。
建议公司制定更加科学合理的绩效评估准则，优化激励机制，激发员工的积极性和创造力。
6.风险管理和危机处理能力公司在风险管理和危机处理方面亟需加强。
建议公司建立健全的风险管理框架，加强风险评估和预警机制，提高危机处理的应急能力。
四、改进建议综上所述，针对以上评估结果，我们提出以下改进建议：1.明确管理目标和策略，加强目标的落实和落地。
检验检测机构之管理评审总结
检验检测机构之管理评审总结
简介
本文档旨在总结检验检测机构的管理评审情况。
通过对该机构的管理评审进行综合分析，以期提供对其管理体系的评估和改进建议。
评估结果
经过对检验检测机构的管理评审，我们得出以下结论：
1. 该机构在组织结构方面表现良好，各部门职责明确，协同工作有效。
2. 管理层对质量管理体系的重要性有清晰的认识，并将其纳入日常运营中。
3. 人员素质较高，员工具备必要的专业知识和技能。
4. 设备设施先进，能够满足检验检测所需的要求。
5. 该机构注重法律法规的遵循，并建立了相应的合规机制。
改进建议
鉴于以上评估结果，我们提出以下改进建议，以进一步提升该
机构的管理水平和服务质量：
1. 加强内部沟通与协作：进一步优化组织结构，提高不同部门
之间的沟通效率和协同能力。
2. 持续改进质量管理体系：加强对质量管理体系的培训和宣传，确保每位员工都充分理解和积极参与其中。
3. 提升员工素质：定期进行培训和知识更新，以适应快速发展
的检验检测技术和法规要求。
4. 强化设备设施维护：建立完善的设备设施维护保养制度，确
保设备的正常运转和准确性。
5. 加强合规管理：加强对法律法规的研究和理解，及时更新合
规机制，以确保机构的合法合规运营。
结论
综上所述，通过对检验检测机构的管理评审，我们认为该机构
在很多方面已经取得了良好的成绩。
然而，仍有一些方面有待改进，我们相信通过采纳上述改进建议，该机构将能够进一步提升管理水平，提供更优质的检验检测服务。
检测机构的管理评审详细报告
检测机构的管理评审详细报告一、引言管理评审是检测机构确保其服务质量、持续改进和遵守相关标准的重要手段。
本次评审旨在评估检测机构的管理体系，以确保其能够满足客户需求、提高工作效率和质量，并符合相关法规和标准要求。
本报告将详细描述评审过程、发现的问题以及建议的改进措施。
二、评审目的本次评审的目的是：1. 验证检测机构的管理体系是否符合相关标准和要求。
2. 评估检测机构的工作流程、方法和资源是否合理有效。
3. 识别检测机构存在的问题和改进机会。
4. 提供改进建议，以帮助检测机构提高服务质量。
三、评审过程3.1 准备阶段在评审开始前，我们先对检测机构的文件进行了审查，包括管理体系文件、程序文件、作业指导书等，以了解其管理体系的框架和实施情况。
3.2 现场评审现场评审阶段包括对检测机构的实验室、设备、人员、工作流程等进行实地查看和评估。
我们采取了抽样调查的方法，对部分样品进行跟踪审查，以验证检测过程的准确性和可靠性。
3.3 访谈我们分别与检测机构的领导、管理人员、技术人员和部分客户进行了访谈，以了解他们对管理体系的认识、实施情况和改进需求。
3.4 数据分析和总结在评审结束后，我们对收集到的数据和信息进行了分析，总结了检测机构管理体系的优点和不足，并提出了改进建议。
四、评审发现4.1 优点1. 检测机构具有完善的管理体系文件，为工作提供了明确的指导。
2. 部分员工对管理体系有较深入的了解，能够在工作中有效执行。
3. 检测设备齐全，能够满足大部分客户需求。
4. 领导层重视客户意见，有一定程度的客户满意度。
4.2 不足1. 管理体系的执行力度不足，部分员工对管理体系的理解和执行不到位。
2. 工作流程存在一定程度的冗余，影响工作效率。
3. 部分设备维护不及时，可能影响检测结果的准确性。
4. 客户沟通渠道不畅通，导致客户反馈和建议不能及时处理。
五、改进建议针对评审发现的问题，我们提出以下改进建议：1. 加强管理体系的培训和宣传，提高员工对管理体系的认识和执行力度。
检测机构管理评审报告
检测机构管理评审报告
一、概述
本报告旨在对某检测机构的管理体系进行评审，并提出改进建议以提升其管理
水平和服务质量。
二、评审对象
•名称：某检测机构
•性质：民营检测机构
•规模：中型
•成立时间：2010年
三、评审内容
1. 组织架构
•现状：组织结构清晰，但存在部门职责模糊现象。
•建议：建议重新梳理部门职责，明确各部门的职能，提升协同效率。
2. 人员配备
•现状：员工素质普遍较高，但缺乏专业培训。
•建议：加强员工培训，提升专业技能和服务意识。
3. 设备设施
•现状：设备设施更新较慢，影响检测效率。
•建议：逐步更新设备，提高检测效率和准确性。
4. 质量管理
•现状：质量管理体系不够健全，存在漏洞。
•建议：建立完善的质量管理体系，确保检测结果准确可靠。
四、评审结论
本次评审发现某检测机构在组织架构、人员配备、设备设施和质量管理等方面
存在一定问题，需要进一步改进提升。
机构应重视评审报告中提出的问题，并结合
实际情况制定改进建议，逐步完善管理体系，提高服务水平，确保检测结果的准确性和可靠性。
五、改进建议
1.重新梳理部门职责，明确各部门的职能，提升协同效率。
2.加强员工培训，提升专业技能和服务意识。
3.逐步更新设备，提高检测效率和准确性。
4.建立完善的质量管理体系，确保检测结果准确可靠。
以上为本次检测机构管理评审报告内容，希望对机构提升管理水平和服务质量有所帮助。
检测机构管理评审报告模板范文
检测机构管理评审报告模板范文
一、背景介绍
检测机构管理评审是为了评估检测机构的管理体系是否符合相关标准和要求，对检测机构的内部管理机制、人员配备、设备设施、实验方法和质量控制等方面进行全面评估。
二、评审对象
本次评审的对象为某某检测机构，该机构是一家专业的检测机构，主要提供XXX方面的检测服务。
三、评审内容
1. 管理体系评审
• 1.1 管理文件的建立与维护
• 1.2 人员管理
• 1.3 设备设施管理
• 1.4 实验方法的确定与验证
• 1.5 质量控制体系
2. 实验室评审
• 2.1 实验室环境及设施
• 2.2 实验室人员素质
• 2.3 实验方法的操作规范
• 2.4 实验结果记录和报告
3. 质量管理评审
• 3.1 质量管理体系的建立和运行
• 3.2 内审和管理评审
• 3.3 风险评估和处理
四、评审结果
在本次评审中，检测机构得分为XXX分，评审结果如下： - 管理体系得分：XX 分 - 实验室评审得分：XX分 - 质量管理评审得分：XX分
五、评审结论
根据本次评审结果，对检测机构提出以下建议： 1. 加强管理文件的建立与维护，确保各项指导文件的及时更新； 2. 提高员工培训力度，确保实验室人员的操作符
合规范； 3. 定期内审和管理评审，发现问题及时整改。
六、附件
1.本次评审报告原件一份
2.其他相关材料
以上为本次检测机构管理评审报告模板范文，如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
希望以上内容符合您的期望，如需更多帮助或内容补充，请随时告知。
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备注：
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部门工作报告
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部门
检测科
编制人
时间
议题
近期内、外部审核的结果
部
门
工
作
报
告
内
容
首次报申，暂无外部机构评审。
内审见公司《内部审核报告》。
2012年8月30日—9月7日，公司内审组对我公司质量体系所涉及的全部要素进行了内审。内审组对试验报告、仪器设备档案、现场考核试验人员等进行抽查。通过内审，审核组认为，我公司《质量手册》和《程序文件》内容基本满足《实验室资质认定评审准则》的要求。公司各部门基本能够按照质量体系文件要求执行，但也存在一些问题，内审组根据核查结果报告查出三项基本符合项，各部门已积极整改完毕。
5.实验室间比对和能力验证的结果分析报告
6.工作量和工作类型的变化分析预测报告
7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析
8.对资源配置报告以及人员培训教育情况分析
9.质量控制情况分析
10.改进建议及措施
评
评审时间
2012年09月13日
评审方式
集中会议式评审
主持人
参加人
评 审 内 容
1.政策和程序的适应性
2.管理和监督人员的报告
3.近期内、外部审核的结果
4.纠正措施和预防措施的执行情况
5.实验室间比对和能力验证的结果分析报告
6.工作量和工作类型的变化分析预测报告
7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析
8.对资源配置报告以及人员培训教育情况分析
部
门
工
作
报
告
内
容
四、环境设施监督 查看了各检测室温湿度，都已配备并显示准确；检查了标准养护室及养护箱控制设备；消防设施等，处于完好状态，满足实验室工作要求。
五、人员及操作监督 2012年8月12日对检测科检测岗位人员杜军、毕学琴进行了现场检测监督，检测试验为耐碱网布的拉拔试验，二人所做实验检测结果符合标准要求。
三、样品管理质量监督 查看了样品存放室留存样品，检查中看到：接收登记信息准确、全面，样品编号唯一，标识清楚；委托协议书设计合理、信息全面、记录完整；样品管理员熟悉样品管理程序，符合《程序文件》要求。
备注：
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部门工作报告
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部门
综合办公室
编制人
时间
议题
质量监督员工作总结
二、仪器配置工作 所有检测仪器和设备均已授权的计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计，须恒温、恒湿的设备场所配备了空调机和自动控制器。经检查表明符合相关程序的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事建筑原材料的检测工作能力。
三、检测人员的培训情况 质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、实验现场
改进意见
实验室间比对开展较少，今后在计划、实施过程中加大这方面的力度。
备注：
长治市华易工程检测有限公司
部门工作报告
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部门
检测科
编制人
时间
议题
工作量和工作类型的变化分析预测
部
门
工
作
报ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
告
内
容
因我公司为首次申请资质认定，所以还没有业务工作量产生。
改进意见
备注：
长治市华易工程检测有限公司
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部门工作报告
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部门
检测科
编制人
时间
议题
对资源配置以及人员培训教育情况分析
部
门
工
作
报
告
内
容
1、本公司开展检测项目所需仪器设备均已齐备，仅场地狭小；
2、人员培训较小，应严格按培训计划执行。
改进意见
备注：
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部门工作报告
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检测科
编制人
时间
议题
一、检查过程质量监督 2012年6月对门窗物理性能检测岗位进行了监督抽查，抽查了门窗产品的检测方法，当时全部为现行有效标准，并查看了接样委托书，样品流转单，检验原始记录，检验报告等，均符合文件要求。
二、结果报告和原始记录 2012年7月两次分别对检测室出具的检测报告和原始记录进行监督检查，检查到的报告和原始记录都按《程序文件》规定进行审批、签发，原始记录填写规范、更改符合规定，报告的存档、借阅、发放符合《程序文件》要求，报告信息全面、准确。
五、做好程序文件记录工作。
改进意见
我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力做好前期的准备工作，对既定的政策及工作程序根据实际情况进行补充完善,使其顺利通过。
备注：
长治市华易工程检测有限公司
部门工作报告
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部门
检测科
编制人
时间
议题
质量负责人工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
2012年6月组织人员对《质量手册》、《程序文件》进行了修订，并已发布予2012年10月1日起实施。对人员进行了宣贯学习、考核。
备注：
长治市华易工程检测有限公司
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部门
检测科
编制人
时间
议题
技术负责人工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培训，使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。
四、设备的使用管理监督 完成检测仪器设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。
改进意见
严格执行改进措施，并形成书面记录，做好有效性验证工作。
备注：
长治市华易工程检测有限公司
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检测科
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时间
议题
实验室间比对和能力验证的结果分析
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报
告
内
容
2012年10月12日检测室内进行了耐碱网布的拉拔实验的人员比对测试，二人实验结果符合标准要求。因公司还在首次申请阶段，未接到上级业务能力验证通知。
批准人
时间
长治市华易工程检测有限公司
部门工作报告
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部门
综合办公室
编制人
时间
议题
工作总结以及政策和程序的适应性报告
部
门
工
作
报
告
内
容
以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的正常运行。
改进意见
要做好质量监督工作，确保实验数据的真实、准确、可靠，严防重大质量故事的发生。
备注：
长治市工程检测有限公司
管理评审报告
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评审议题
管理体系的现状和适应性
评审人员
评审时间
编制人
批准人
评
审
内
容
1.政策和程序的适应性
2.管理和监督人员的报告
3.近期内、外部审核的结果
4.纠正措施和预防措施的执行情况
质量控制情况分析
部
门
工
作
报
告
内
容
第一，我们积极贯彻质量方针和质量目标。第二，搞好检测设备的维护、检定和自校准工作，保证仪器设备全部合格。第三，组织人员学习，提高其道德素质和业务素质。第四，搞好质量监督工作，开展了项目检测的人员比对试验，比对结果误差在允许范围内，充分证明了我们的实验人员业务技能是过硬的。第五、开展对重点实验项目的监督工作，确保数据结果的真实、准确、可靠。
告
内
容
本公司实验室质量体系已试运行，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下：
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，并对标准进行了查新工作，结果证实我公司采用的标准是持续和有效的。
三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。
备注：
长治市华易工程检测有限公司
部门工作报告
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部门
综合办公室
编制人
时间
2012.09..06
议题
工作总结以及政策和程序的适应性报告
部
门
工
作
报
告
内
容
四、坚定不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作能够正常运行。
参加人员名单
部门
职务
姓名
签字
备注
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技术负责人
检测科
质量负责人
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综合办公室
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管理评审所需输入文件及其准备部门和人员
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