20XX年行政经理年度个人总结范文怎么写
行政经理年度工作总结范文四篇
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要回过头来对所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提⾼认识，明确⽅向，以便进⼀步做好⼯作，并把这些⽤⽂字表述出来，就叫做⼯作总结。
为你准备了《⾏政经理年度⼯作总结范⽂四篇》希望可以帮到你！【篇⼀】⾏政经理年度⼯作总结范⽂ 2020年的⼯作即将告⼀段落，回顾这⼀年来的⼯作，我在公司领导及各位同事的⽀持与帮助下，严格要求⾃⼰，按照公司的要求，努⼒提⾼业务、⼯作⽔平，较好地完成了本职⼯作。
现将⼯作情况总结如下： ⼀、办公室⾏政管理⼯作 办公室⾏政管理⼯作。
管理⼯作办公室的⼯作千头万绪，招聘⼊职、社保管理、资质申报、⽂书处理、档案管理、⽂件批转、会议安排、迎来送往等。
⾯对繁杂琐碎的⼤量事务性⼯作，⾃我强化⼯作意识，注意加快⼯作节奏，提⾼⼯作效率，统筹办理各项事务，⼒求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司资质证件。
2020年公司资质新增两项，年审两项。
新增的设计丙级资质及混凝⼟三级资质增项⼯作量⼤、⼈⼿少，需要多⽅协调、摸索前进。
在公司⽀持和财务部的⼤⼒配合下，混凝⼟增项资质分别于20xx年x⽉、x⽉取得证书；建筑三级资质、电⼒四级资质年审通过。
2、认真做好公司的⽂字⼯作。
草拟综合性⽂件，负责办公会议的记录，会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。
认真做好公司有关⽂件的收发、登记、分递、⽂印和督办⼯作；公司所有的⽂件、审批表、协议书整理归档⼊册，做好资料归档⼯作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进⼀步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、⽂件、批⽰精神。
3、抓好公司的福利、企业管理的⽇常⼯作。
⼆、办公室⼈事管理⼯作 1、落实公司⼈事、劳资管理⼯作，办公室认真组织落实公司的劳动、⼈事、⼯资管理和员⼯的考勤管理⼯作，及时申报⽉考勤报表、认真记录正负激励，办理缴纳社保新增、转⼊、减少等各项⼿续。
行政经理年终个人工作总结7篇
行政经理年终个人工作总结7篇以下是由小编为大家整理的“行政经理年终个人工作总结”，一篇岗位年度工作总结要怎么写呢？转眼间，悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子，马上就能和今年繁杂的工作说再见了。
那么这时就要动笔写一份岗位年度工作总结，年度工作总结能减少在未来工作中出现重复劳动的情况，仅供参考，大家一起来看看吧！行政经理年终个人工作总结(篇1)20xx即将过去，我作为本校XX部门人员，一年来兢兢业业，克己奉公，XX部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。
下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治人们说，XX也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以XX部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校XX所处的工作位置是联系上级主管部门的.工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
行政经理年终总结8篇
行政经理年终总结8篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经过去，我们迎来了新的一年。
作为行政经理，我在过去的一年里，认真履行职责，积极协调沟通，推动公司行政管理工作取得了一定成效。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
一、主要工作及成效在过去的一年中，我主要负责了以下工作：1. 协助公司领导制定公司行政管理制度，并推动制度的落实执行。
通过完善制度，规范了公司内部管理流程，提高了工作效率。
2. 负责公司固定资产的管理工作，建立固定资产台账，定期组织资产盘点，确保资产账实相符。
3. 协调公司内外各部门之间的沟通与协作，推动公司内部跨部门合作，提高整体运营效率。
4. 负责公司办公用品的采购、发放与管理，确保满足公司日常办公需求。
5. 组织安排公司各类会议及活动，做好会议记录和纪要，确保会议精神得到贯彻落实。
6. 协助公司领导处理日常行政事务，确保领导能够集中精力关注公司战略发展。
通过以上工作的开展，我取得了一定的成效：1. 公司行政管理制度得到完善和落实，内部管理流程更加规范。
2. 固定资产管理工作得到加强，资产流失率得到有效控制。
3. 公司内外部门之间的沟通更加顺畅，跨部门合作更加密切。
4. 办公用品采购、发放与管理更加规范，满足了公司日常办公需求。
5. 会议组织安排更加有序，会议精神得到了贯彻落实。
二、存在的问题和不足在取得成效的同时，我也意识到自己在工作中存在的问题和不足：1. 行政管理精细化管理不够，还需进一步细化管理制度和流程。
2. 固定资产管理中存在漏洞，需要加强资产盘点和监管力度。
3. 部门之间沟通虽然顺畅，但跨部门合作仍需加强。
4. 办公用品管理中存在浪费现象，需要加强节约意识和环保意识。
5. 会议组织安排虽然有序，但会议效率有待进一步提高。
三、改进措施和建议针对以上问题和不足，我提出以下改进措施和建议：1. 进一步细化行政管理制度和流程，提高管理精细化和规范化水平。
行政经理年终总结5篇
行政经理年终总结5篇要对工作总结的专业性有个基本的定位。
也就是你准备写成什么专业水准的总结，你会写行政工作总结吗下面小编给大家带来行政工作总结，希望大家喜欢!行政工作总结篇120__年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创造了稳定的内在条件。
在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时也存在着许多需要继续改进的问题。
为了进一步总结经验，取长补短，现将20__年工作总结如下：一、对公司各部门工作支持和配合根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物资的调配，及时保障生产系统各员工顺利开展工作。
另在饭堂饭菜供应、办公区安全保卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工部位如：监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。
做到了及时巡查及时发现问题及时处理。
二、制度建设方面抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
本年度在调研实践的基础上，将有关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。
顺利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。
与此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实，力争把工作做到实处，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。
三、日常行政管理工作20__年行政管理部日常开展的具体工作事项有：1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。
相关涉及到的具体范围为：草拟了综合性文件和报告等文字工作;承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作，做到了及时传达和准时下发、协助督导，贯彻了公司有关会议、文件、批示精神(截至目前为止此项工作进展顺利，已形成了规范化的操作流程，行政管理部对经手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关，在做好了相应的前提下，充分保障了此项工作的有效开展和落实)。
行政部经理个人年终总结参考5篇
行政部经理个人年终总结参考5篇篇1尊敬的领导：您好！转眼间，20XX年即将过去，迎来了20XX年。
过去的一年，在领导的关心和指导下，我在工作上取得了不小的进步。
为了更好地完成工作，总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20XX年的工作做如下总结。
一、加强学习，提高素质作为一名行政部经理，我深知自己的职责和重要性。
为了更好地完成工作，我始终把学习放在首位，不断加强自身学习，提高素质。
我认真学习公司规章制度、企业文化、工作流程等，以便更好地完成本职工作。
同时，我也积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
二、尽职尽责，完成工作在日常工作中，我始终以尽职尽责的态度对待每一项工作。
无论是接待来访客人，还是处理日常事务，我都尽心尽力，力求做到最好。
我积极与各部门沟通协调，及时处理各种问题，确保工作顺利进行。
同时，我也时刻关注公司的发展动态，为公司的发展贡献自己的力量。
三、加强团结，积极协作在工作中，我始终把团结协作放在首位，与同事之间建立良好的沟通机制和合作关系。
我尊重每一位同事，充分发挥每个人的优势和特长，共同完成各项工作。
同时，我也时刻提醒自己要以身作则，带头遵守公司规章制度，做到言行一致，为同事树立榜样。
四、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在处理一些复杂问题时有时会显得不够冷静和客观，需要进一步加强自己的应变能力和解决问题的能力。
其次，我在与同事沟通时有时会过于直接或冲动，需要学会更好地表达自己的意见和建议。
最后，我在工作中有时会因为琐事而分散注意力，需要进一步提高自己的专注力和工作效率。
五、未来的工作计划展望未来，我将继续加强学习，提高素质，为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说，我计划在以下几个方面下功夫：一是进一步加强与同事之间的沟通和协作，共同完成各项工作；二是进一步提高自己的专业知识和技能水平；三是加强团结意识，为公司营造和谐的工作氛围；四是加强自身的时间管理和工作效率提升。
行政经理年度个人工作总结模板8篇
行政经理年度个人工作总结模板8篇篇1================一、引言本年度的工作总结主要是回顾过去一年的工作，并对未来一年的工作进行展望。
作为一名行政经理，我在过去一年中不断努力提高自己的工作能力和业务水平，取得了一些可喜的成果。
以下是我的年度个人工作总结。
二、背景与目的作为公司行政部门的负责人，我的主要工作是确保行政工作的正常运行以及提高管理效率，通过制定并执行一系列规章制度、人力资源管理政策、财务预算与计划等措施来保障公司稳定、健康地发展。
撰写此总结的目的在于总结经验教训，持续改进工作方法，促进职业发展。
三、工作业绩与成果在过去的一年里，我主要完成了以下工作：1. 制定并执行行政管理规定，确保公司日常运营的顺利进行。
这包括文件管理、会议组织、办公设施维护等方面的工作。
通过这一系列措施，提高了工作效率和管理水平。
2. 优化人力资源管理流程，通过制定和实施有效的招聘策略，引进了一批高素质人才，填补了关键岗位空缺。
同时加强员工培训和激励，提升了团队的整体凝聚力和执行力。
3. 财务预算与成本控制方面，我严格执行年度预算计划，合理调配资金资源，确保了公司各项工作的正常运转。
同时加强成本控制，降低行政开支，提高了公司的经济效益。
4. 加强内部沟通与协调，通过定期召开部门会议和跨部门合作项目，增强各部门间的沟通与合作意识。
成功解决了多起部门间矛盾和争议。
此外与上层领导及时汇报工作进展，与下属员工保持密切沟通，确保工作的顺利进行。
四、工作方法与策略分析在工作中我主要采取了以下几种方法和策略：1. 目标管理：明确年度工作目标并制定详细的实施计划确保每项任务得以落实和执行。
定期评估目标完成情况并及时调整策略以保障目标的实现。
通过有效的项目管理提高团队的协同工作能力，实现公司整体战略目标。
制定和实施高效的团队协作方案以促进各部门间的沟通与合作实现信息共享提高工作效率和质量减少内部摩擦与冲突提高团队的凝聚力和向心力以推动工作的顺利进行和实施方案的落地同时实施定期的团队建设活动增进员工之间的信任和合作精神加强组织内部的协调和沟通能力并注重在工作中的监督与管理以保证组织资源的合理利用以及个人能力和组织的潜力得到充分发挥篇2一、引言本年度，作为行政经理，我肩负着公司行政管理的重任，围绕提升行政效率、优化内部管理、强化团队协调等核心目标，进行了一系列工作实践与创新。
行政部经理个人年终总结参考6篇
行政部经理个人年终总结参考6篇篇1一、背景过去的一年里，我在行政部经理的岗位上，以专业的工作态度和高效的管理方式，带领团队共同完成了公司交给的各项任务。
现将一年来的工作进行总结，以便更好地反思过去，规划未来。
二、主要工作内容及成果1. 行政管理方面（1）制度建设与完善：根据公司的实际情况和发展需要，对现有行政管理制度进行了全面的梳理和修订，确保各项制度更加符合公司的实际需求，提高了公司的规范化管理水平。
（2）文件管理：建立了完善的文件管理制度，规范了文件的起草、审核、发布和归档流程，确保了公司文件管理的规范性和安全性。
（3）会议组织：负责组织公司各类会议，包括例会、专题会议等，确保会议的顺利进行，并做好会议记录和决议跟踪，提高了公司的决策效率和执行力。
2. 人力资源管理方面（1）招聘与配置：根据公司的发展需要，制定了详细的招聘计划，并组织实施，确保了公司各部门的人才需求得到满足。
同时，对员工的岗位配置进行了优化，提高了公司的整体运营效率。
（2）培训与开发：组织开展了多种形式的员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
（3）绩效管理：建立了科学的绩效管理体系，明确了员工的绩效目标和评价标准，并定期组织绩效评估和反馈，激发了员工的工作积极性。
3. 财务管理方面（1）预算编制：负责组织公司年度预算的编制工作，根据公司的发展目标和实际情况，制定了合理的预算方案，并确保了预算的严格执行。
（2）成本控制：通过优化采购渠道、推行节能降耗等措施，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
（3）资金管理：建立了规范的资金管理制度，确保了公司资金的安全性和流动性，为公司的长期发展提供了有力的财务支持。
三、工作亮点与难点1. 工作亮点：（1）制度建设完善：通过全面的制度梳理和修订，形成了更加符合公司实际需求的行政管理制度体系。
（2）团队建设成效显著：通过一系列的团队建设活动和培训活动，提高了员工的凝聚力和业务水平。
行政经理年终个人工作总结6篇
行政经理年终个人工作总结6篇第1篇示例：行政经理年终个人工作总结一、工作回顾时间飞逝，一年又将结束，回首这一年来自己作为行政经理的工作，感慨万分。
在这一年间，我始终把公司的利益放在首位，努力完成各项任务，不断提升自己的管理能力和团队的凝聚力。
在过去的一年里，我认真贯彻执行公司的各项规章制度，统筹安排公司的各项工作，确保各部门顺利协调运作。
我及时处理各类行政事务，妥善安排各种活动和会议，保持公司的运营效率和稳定性。
二、工作成果作为行政经理，我的工作涉及诸多方面，包括人事管理、办公设备维护、后勤保障等。
在过去的一年里，我成功推动了公司的人事调整，优化了部门设置，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
我积极协调各部门之间的关系，促进企业内部协作，确保公司各项工作有序开展。
我精心管理公司的办公设备和后勤保障工作，确保公司的日常运营顺利进行。
我与供应商保持良好的合作关系，及时更新设备，提高设备的使用效率和寿命。
我优化后勤保障流程，提高了工作效率和节约了公司的成本。
三、工作不足在工作总结中，自我批评是必不可少的。
经过认真反思，我发现在过去的一年里也存在一些不足之处。
我的时间管理能力还有待提高，有时会被琐事所困扰，导致重要工作推迟。
我在人际沟通方面还有待加强，需要更多地倾听和理解他人，增进团队协作的效果。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力提升自己的管理能力和团队的凝聚力，更加深入了解公司的业务，为公司的发展贡献自己的力量。
我将加强与同事之间的沟通和合作，携手共进，共同实现公司的发展目标。
我会不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的长远发展做好准备。
五、结语在过去的一年里，我执着追求，兢兢业业，全心全意为公司的发展贡献自己的力量。
在未来的日子里，我将继续坚持初心，不忘使命，不断提升能力，追求卓越。
让我们携手共进，共同努力，共同创造更加辉煌的明天！第2篇示例：行政经理年终个人工作总结时光荏苒，转眼间已到了年终总结的时刻。
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20XX年行政经理年度个人总结范文怎么写
导读：我于20**年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20**年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行
为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能
认识到，办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。
为此，我们评出了20**年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。
当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招
聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意
识强，这两项有效的结合
我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够
细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提
升自身的综合素质，以达到学院的要求。
一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。
做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。
不在于人的能力，而在于人的思想。
不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。
不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。
不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。
因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力。
在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。
每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。
在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的
岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。
六、建立完善的培训机制
年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。
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