2021妇产科医生工作计划正式版
妇产科医生工作计划
妇产科医生工作计划作为一名妇产科医生，为了能够更好地为患者提供优质的医疗服务，提高医疗质量，保障母婴安全，我制定了以下的工作计划。
一、加强自身专业知识学习医学知识不断更新，作为妇产科医生，需要时刻保持学习的热情和积极性，紧跟学科发展的前沿。
我计划每月至少阅读两篇专业领域的权威文献，参加一次线上或线下的学术讲座，了解最新的诊疗技术和研究成果。
同时，积极参与医院组织的业务培训和病例讨论，与同事们分享经验，共同提高业务水平。
定期复习妇产科的基础知识和常见疾病的诊疗规范，巩固自己的专业根基。
对于一些疑难病症，主动查阅相关资料，深入研究，积累经验，提高自己解决复杂问题的能力。
二、提高医疗服务质量1、优化门诊服务在门诊工作中，做到耐心倾听患者的诉求，仔细询问病史，进行全面的体格检查和必要的辅助检查。
对于患者提出的问题，给予清晰、准确的解答，让患者能够充分了解自己的病情和治疗方案。
严格遵守诊疗规范，不开大处方，不进行不必要的检查，为患者减轻经济负担。
合理安排患者的就诊时间，尽量减少患者的等待时间，提高就诊效率。
2、加强病房管理对于住院患者，每天至少进行两次查房，密切观察患者的病情变化，及时调整治疗方案。
加强与患者及其家属的沟通，让他们了解治疗的进展和注意事项，增强患者的治疗信心和依从性。
注重患者的心理护理，关心患者的生活需求，为患者创造一个温馨、舒适的治疗环境。
积极参与病房的质量管理工作，严格执行医院的各项规章制度，确保医疗安全。
3、完善手术操作在手术前，认真评估患者的病情，制定详细的手术方案，并与患者及其家属充分沟通，告知手术风险和预后。
手术过程中，严格遵守无菌操作原则，精细操作，确保手术的安全和成功。
手术后，密切观察患者的恢复情况，及时处理并发症。
加强对患者的术后康复指导，促进患者早日康复。
三、积极参与科研工作结合临床工作中遇到的问题，开展相关的科研项目。
收集病例资料，进行数据分析，探索新的诊疗方法和预防措施。
精选-2021妇科医生工作计划
2021妇科医生工作计划【篇一】一、认真形势，同一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科职员会议，认真形势，同一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，固然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副实在的“百佳医院”。
使人民群众真正放心满足。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化治理新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理经验，进步自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化服务，人性化治理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同道间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
内科医师工作计划范本2、改进服务措施①新进院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立即处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种治理组织按照医院治理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量治理小组②医疗安全小组③合疗治理小组④急救应急小组⑤病案治理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
2021年妇产科医生的工作计划
It is the employees that feed the company.勤学乐施积极进取（页眉可删）2021年妇产科医生的工作计划2021年妇产科医生的工作计划1妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。
在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是医院妇科护理20__年工作计划：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。
按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次，理论考试一次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的安全管理。
妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇）
妇产科医生个人工作计划妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇）时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。
我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家整理的妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇）1我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较之前有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。
产科每月平均生产人数166人的指标。
这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。
为确保第二季度优质护理服务的顺利实施：我们科室计划从以下几方面做起一、科学管理加强素质产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。
为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科学管理。
通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。
产科争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行。
二、病区全面落实优质护理服务由于人员的关系，第一季度产科的优质护理服务一直处入尝试阶段，在第二季度里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。
产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。
看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。
“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。
三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的.有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。
妇产科医生终工作计划一
8. 学术研究与论文发表：积极参与科研项目，提高科室科研水平，每年至少撰写1篇学术论文，争取在国内外的专业期刊上发表。
9. 跨科室合作与资源整合：与其他科室建立紧密合作关系，共享医疗资源，提高医疗服务效率，每季度至少组织1次跨科室交流会议，探讨合作事宜。
在未来的工作中，我将以这份工作计划为指导，不断努力，克服困难，为实现预期成果而努力。我相信，通过不懈的努力，我们妇产科团队一定能够为广大家庭带来健康与幸福，为我国妇产科事业的发展作出更大贡献。让我们一起携手前行，为母婴安全保驾护航。
- 科研水平提升：在临床工作繁忙的情况下，如何安排时间进行科研工作，提高科室科研水平，是医生面临的难点。
- 跨科室合作与资源整合：不同科室间存在一定的沟通壁垒，如何打破壁垒，实现资源共享，提高医疗服务质量，是工作难点。
针对这些工作重点与难点，我将积极应对，通过不断学习、实践和团队协作，努力克服困难，提升自身能力，为妇产科事业的发展贡献自己的力量。
- 心理辅导能力提升：孕产妇心理波动较大，如何及时发现并解决心理问题，对医生的心理辅导能力提出较高要求。
- 产前筛查与诊断策略优化：随着技术发展，如何选择合适的筛查方法，提高筛查准确率，降低误诊率和漏诊率，是工作的难点。
- 医疗服务流程优化：在现有医疗资源有限的情况下，如何合理分配资源，提高工作效率，缩短患者就诊等待时间，提高患者满意度，是工作的一大挑战。
- 周三：开展心理辅导课程，关注孕产妇心理健康；
- 周四：产前筛查与诊断工作，优化筛查策略；
- 周五：质量控制会议，总结本周工作，发现问题并进行整改。
妇产科医生个人工作计划(五篇)
妇产科医生个人工作计划(五篇)妇产科医生个人工作计划篇一一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。
20××年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二是加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。
制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。
并做好登记工作。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。
继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
妇产科医生个人工作计划
妇产科医生个人工作计划妇产科医生个人工作计划一、工作目标和目标规划1. 提高医疗技能水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 增加医疗科普宣传，提高公众对妇产科健康的意识。
3. 通过不断学习、实践和经验总结，提高自我发展水平。
二、工作任务和时间安排1. 进行日常诊疗工作，按时完成工作任务。
每日（除非遇到紧急情况），预留30 分钟进行科普宣教。
2. 定期参加相关学术会议或课程培训，提高医疗技能水平。
每月需要安排时间参加至少一次，预留一周时间进行知识的学习和总结。
3. 积极参与医院的优秀工作评比活动，并做出自己的贡献。
每季度监督和评估自己对患者服务的表现，总结不足并加以改进。
4. 每周进行不少于 2 次的病历讨论，并协调好医生之间的工作协作，确保工作无误。
三、资源调配和预算计划1. 确保自身应当具备的医疗资源得以充分利用。
2. 定期购买医疗学习书籍、参加培训班等活动的相关花费要纳入预算范围，以避免开销过大。
3. 引入高新技术设备投资，为患者提供更好的技术支持和服务，提高整体医疗技术水平。
四、项目风险评估和管理1. 在病情较为复杂时，要全面评估患者可能会产生的风险，做到心中有数并建议患者进行相应治疗。
2. 在注重医疗效果的同时，注意保证患者的安全性和健康状况。
五、工作绩效管理1. 每季度评估自己的医疗实际表现，评选出优秀医生奖等荣誉，并对自己表现的不足之处加以改正。
2. 将患者对医疗服务的评价作为自己工作的指标之一，并尽快给出反馈信息。
六、作沟通和协调1. 与患者和家庭成员保持良好沟通，及时向其传达治疗进展情况和处理进度等信息。
2. 与其他医生及相关行业人员保持良好的协调沟通，确保整体医疗工作的协同推进，更好地为患者提供更好的医疗服务。
七、工作总结和复盘1. 每个季度结束时，对自己的季度工作做一次总结以及季度复盘，及时反思自己不足之处及时改正。
通过以上的一系列措施，我相信我能够更好地发挥自身优势，不断提高自身水平，提供更加高质量的医疗服务。
妇产科医生个人工作计划(5篇)
妇产科医生个人工作计划（5篇）篇一：妇产科医生个人工作计划一、继续打造“学习型团队，凝聚型团队”1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，希望通过学习，提高科室整体理论、技术水平；（1）制定详实的新进人员培训计划，做好三阶梯培训工作；（2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例讨论、业务学习；(3)对本科的疾病抢救进行反复训练和演练，如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等。
成立一支救援队来处理紧急情况。
具体措施：科主任制定科室全体人员学习的总计划；刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施；产房巴金燕制定产房学习计划并实施；2.科室根据每个医生的专业特长，鼓励和支持创新，充分发挥中医特色，走中西医结合的发展道路。
根据本科科室的特点，把中医护理开展好，把全科医生团结起来，建立一个有凝聚力的团队，组成一个大家庭，同甘共苦。
科室的兴旺是大家的功劳，用全科的力量战胜了一切。
二、打造名副其实的重点专科除了按照甲级的要求做好科室的各项工作外，还要重点关注不孕不育的发展，以特色病种和特色疗法推动科室的发展。
1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，准备床位15-20张。
通过2年多的临床研究积累，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果达到国内领先水平，成功率95%，而且已经得到了广大患者的认可，有一定的社会知名度，本年度准备重点发展此病种，并带动科室发展，改变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数达到15-20张。
另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡并滞留宫腔，未能及时自然排出者。
)中西医结合诊疗；该病发病率较高，在我院属于成熟疾病。
有系统规范的治疗方案，临床应用时间2年。
2)盆腔炎和子宫内膜异位症；女性腹痛，名中医患者，现已成为我科优势病种:女性腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症)。
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【篇一】一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。
但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。
使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。
在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。
2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip 尊容客户。
三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。
2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。
3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。
5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极处理。
6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训。
9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。
四、增强服务意识，提高服务质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。
1、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip 品牌做好。
2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。
3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。
指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。
4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。
五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。
2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。
条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。
对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。
六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。
2、认真做好产房的无菌管理工作。
新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。
有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。
3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。
新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目标，完成各项工作计划，认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现，为医院的发展贡献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。
【篇二】又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。
计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作。
已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。
并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
【篇三】我科根据实际情况，深入学习党的精神，积极稳妥推进新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”,在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。
提高整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风，提高效能，解放思想，转变服务观念，更新服务理念，加强医德医风教育，廉洁、文明、规范行医，为病人提供优质服务。
严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗安全这根弦，加强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗事故发生，做好医患沟通，减少和避免医疗纠纷。
制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训，医疗服务意识和规范培训。
通过具体的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。
提高业务素质，积极开展新技术、新项目不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径。
拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。
通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺利发展。
完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。