老旧小区综合整治工作总流程图
老旧小区综合整治工作总流程图
图1老旧小区综合整治工作总流程图项目建设单位 项目主管部门 其他相关单位组织抗震检测鉴定组织编制建议书或可申报老旧小区项目在名册中选择设计单位审批项目立项I组织初步设计和概算审批初步设计及投资概算增层，办理规划许可＞办理建设工程施工许可\ _____________________________________________组织施工前准备组织综合整治施工组织竣工验收编报竣工财务决算---------审核竣工财务决算■组织施工图限额设计年度投资和预算下达组织工程招标投标X----------------- dX分解下达投资计划LVrr 项目监管L __________________________________ J签订施工、监理合同 不增层，办理规划备编制年度资金计划（草案）.发改财政审核安排资金图1老旧小区综合整治工作总流程图图2老旧小区综合整治项目库管理流程图项目实施阶段项目库管理图3项目申报与立项审批流程图项目实施阶段项目库管理项目建设单位项目主管部门其他相关单位图4初步设计及投资概算申报与审批工作流程图消防、文物等专业审核4手续. __________ )组织业主入户调查评审单位开展初设评审组织初步设计评审会议项目转入预备项目库评审单位组织现场踏勘* 完成初步设计报审手续评审单位编报评审报告厂办理供电、热力、人防、、和审核评审报告办理初设及概算批复手续图5投资申报与预算下达工作流程图项目建设单位项目主管部门其他相关单位注：视项目进展情况，国管局商财政部预算下达方式图6项目组织实施工作流程图项目建设单位其他相关单位项目主管部门签订《建设管理责任书》明确责任主体和责任目标审核备案项目采购清单'编报项目采购清单4—J项目监管《项目管理月报》备案审核工程重大变更编报概算分解控制表委托政府采购中心招签订施工、监理合同项目转入实施项目库组织项目实施组织控制工程变更办理资金支付组织工程竣工结算组织项目竣工验收项目转入竣工项目库申请办理施工许可手续组织施工图限额设计审核备案概算分解控制施工图审查办理招标采购手续+ 编制招标工程量清单、________施工单位招标监理单位招标材料设备招标住建部门办理施工许可_________________________ /图7投资概算分解工作流程图项目主管部门项目建设单位其他相关单位每月随《项目管理月报》填报 上月《概算分解控制表》图8工程变更工作流程图图9项目资金支付工作流程图项目主管部门项目建设单位其他相关单位根据投资概算控制变更图9项目资金支付工作流程图图10竣工结决算与绩效评价工作流程图 项目建设单位项目主管部门其他相关单位报送《自我评价报告》建设单位自我绩效评价超概项目（不予调增概算，部门自筹解决） ■＞「承包单位编报竣工结算。
老旧小区综合整治工作总流程图
国管局批复项目立项
项目转入储备项目库
国管局批复初步设计及概算
项目转入预备项目库
投资预算到位并办理施工证
项目转入实施项目库
项目竣工验收合格
项目转入竣工项目库
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图 3 项目申报与立项审批流程图
项目实施阶段
老旧小区综合整治项目申报 编制建议书或可研 编写项目申报书
部门拟定立项申请函件 填报老旧小区基础信息数据
组织业主入户调查
500 万元以下 500 万元以上 组织初步设计评审
拟定初设及概算申报函件
委托评审任务
评审单位组织现场踏勘 评审单位开展初设评审
组织初步设计评审会议
审核评审报告 办理初设及概算批复手续
项目转入预备项目库
完成初步设计报审手续
评审单位编报评审报告
..
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图 5 投资申报与预算下达工作流程图
汇总用款计划 造价咨询单位审核
房地司支付审核 财务司财务复核
每半年分月编报用款计划 建设单位审核用款申请
用款单位申请资金 监理单位审核用款申请
财政直接支付 财政授权支付
财政部驻北京专员办审核 财政部国库支付审核 向用款单位支付资金
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图 10 竣工结决算与绩效评价工作流程图
项目建设单位
项目主管部门
增层，办理规划许可 金算
发改财政审核安排资金 算
组织工程招标投标
项目监管
签订施工、监理合同 组织施工前准备 组织综合整治施工 组织竣工验收 编报竣工财务决算
审核竣工财务决算
办理建设工程施工许可 算
项目结束
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图 2 老旧小区综合整治项目库管理流程图
项目实施阶段
老旧小区改造居民工作流程
老旧小区改造居民工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!老旧小区改造是一项重要的民生工程，为了确保改造工作的顺利进行，需要充分调动居民的积极性，让居民参与到改造工作中来。
老旧小区环境整治工程施工总平面布置图方案
老旧小区环境整治工程施工总平面布置图方案第一节、施工现场平面布置原则一、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
二、施工材料堆放应尽量设在施工生产设施附近或周边范围内，以减少发生二次搬运为原则。
三、中小型机械的布置，要处于安全环境中。
四、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的地段，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
五、施工现场设施的布置尽量利用闲置地段，尽量减少占用正在使用的位置。
第二节、本工程需要设置的临时设施项目本工程临时工程布设时，根据施工进度安排，对重点优先开工项目的临时工程先行解决，以保证能及早开工，各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置，并尽可能设置在永久征地范围内。
一、根据施工现场的实际情况，施工办公室布置包括施工主要人员办公室、会议室、资料室、后勤管理室等，主要采用租赁附近民房或自选空地搭建办公室的方式完成。
二、根据本工程的施工实际情况，现场能够临时占用的区域较少，同时厂内保持正常生产、生活。
三、施工便道基本利用原施工单路，顺线路修建原有道路至各施工点的便道。
使用期间要经常进行维修加固。
确保交通畅通无阻。
为避免影响正常的生产、生活和与其他施工单位的交叉施工，在临时道路不能满足施工需要的情况下，使用人力翻斗车运输施工用料。
四、生活和生产用水项目部生活用水接当地自来水；各施工队（区）视具体情况接驳场内的供水管网。
五、生产和生活用电为保证施工用电，发包人在西昌分厂厂区东西北三侧设置了三个变压器用于接驳施工用电。
我公司在进场后将根据此三个变压器的具体位置考虑分区接驳施工用电，从而保证施工用电的充足。
六、通讯施工项目部主要成员均有移动电话，现场办公室设一部有线电话。
其他人员自备通讯设施，可向公司报销费用。
第三节、施工总平面图根据以上的施工平面布置原则及布置方案，按照相关要求和我公司长期以来的布置经验，对本工程的施工总平面做出了详细的布置和安排。
可详见本施组的附表：施工总平面图。
老旧小区综合整治流程
老旧小区综合整治流程英文回答：The comprehensive renovation process of old residential areas typically involves several key steps. Firstly, a thorough assessment and planning phase is conducted to identify the specific issues and needs of the community. This may include evaluating the condition of buildings, infrastructure, and public spaces, as well as conducting surveys or interviews with residents to gather their input.Once the assessment is complete, a detailed renovation plan is developed. This plan outlines the scope of the project, including the specific improvements to be made,the timeline, and the budget. It may also includeprovisions for relocating residents during the renovation process, if necessary.After the plan is finalized, the renovation work begins. This can involve a wide range of activities, such asrepairing or replacing aging infrastructure, upgrading building facades, improving public spaces, and enhancing safety measures. The specific renovations will depend on the needs identified during the assessment phase.During the renovation process, it is important to ensure minimal disruption to residents. This may involve coordinating with residents to schedule work that is least disruptive, providing temporary housing or alternative accommodations if needed, and maintaining clear communication channels to keep residents informed of progress and any changes.Once the renovations are complete, a final inspection is conducted to ensure that all work has been carried out according to the plan and meets the required standards. This includes checking for any outstanding issues or deficiencies that need to be addressed.Overall, the comprehensive renovation process of old residential areas involves careful assessment, planning, implementation, and inspection. It aims to improve theliving conditions and quality of life for residents, while preserving the historical and cultural significance of the community.中文回答：老旧小区综合整治的流程通常包括几个关键步骤。
老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册(第二版)
北京市老旧小区综合整治节能改造工程工程治理业务手册技术质量部2021年12月名目1总那么1.0.1为提高公司建设工程工程治理水平，促进建设工程工程治理工作的程序化、标准化、科学化，特编制本规程。
1.0.2本业务手册编制的依据是?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量治理?、?建设工程工程治理标准?GB50326、?建设工程资料治理规程?DB11/T695-2021等有关工程建设监理的、和标准。
1.0.3本业务手册适用于北京地区内新建、扩建、改建建设工程的工程治理工作。
1.0.4工程治理单位与建设单位的关系(1)建设单位与工程治理单位的关系是托付与被托付的合同关系；(2)工程治理单位直截了当对建设单位负责，在工程治理业务活动中必须维护建设单位的合法权益。
1.0.5建设工程工程治理应坚持以人为本和科学开展瞧，全面实行工程经理责任制，不断先进和提高工程治理水平实现可持续开展。
2工程治理工作的总程序2.0.1工程治理单位应主动在可行性研究时期或与建设单位签订工程治理合同后，即可协助建设单位进行工程治理工作并形成基建文件。
2.0.2基建文件从立项申请并依法进行工程申报、审批、开工、竣工及备案全过程所形成的全部资料。
按其性质可分为：立项决策、建设用地、勘查设计、招投标及合同、开工、商务、竣工验收及其他备案文件。
2.0.3工程治理工作总程序，见如下流程图复、有关立项的会议纪要及相关批示、工程评估研究资料及专家建议等。
依据工程大小、投资主体的不同，工程建议书的批复文件分不由国家、行业或北京市相关政府治理部门审批。
2.0.5建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、意见书、建设用地许可证等。
建设用地文件分不由国有土地治理部门和部门审批形成。
2.0.6勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。
老旧小区综合整治工作总流程图
其他相关单位
复核重大工程变更事项
造价咨询单位审核 变更费用审核备案
根据投资概算控制变更
建设单位提出处理意见
工程变更申请人提出申请
需要设计变更的
设计单位签发变更通知
监理现场审查签认
重大工程变更
造价咨询单位审核
一般工程变更
监理发出变更通知
承包单位实施工程变更
承包单位编报变更费用
建设单位审核
监理审核签认
工程变更价款结算、支付
下达年度年度计划
财政部下达部门预算
注：视项目进展情况，国管局商财政部预算下达方式。
文案大全
实用标准文档
图 6 项目组织实施工作流程图
项目主管部门
项目建设单位
其他相关单位
明确责任主体和责任目标
签订《建设管理责任书》审核备案概算分解控制
编报概算分解控制表
项目监管
组织施工图限额设计 委托政府采购中心招
办理供电、热力、人防、 消防、文物等专业审核
手续
设计单位编制初设和概算
组织业主入户调查
500 万元以下 500 万元以上 组织初步设计评审
拟定初设及概算申报函件
委托评审任务
评审单位组织现场踏勘 评审单位开展初设评审
组织初步设计评审会议
审核评审报告 办理初设及概算批复手续
项目转入预备项目库
完成初步设计报审手续
评审单位编报评审报告
文案大全
实用标准文档
图 5 投资申报与预算下达工作流程图
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
项目年度投资需求调研 编制项目投资需求申报表
部门拟定年度投资申报函件
办理项目规划手续 不增层，规划备案 增层，规划许可
深圳老旧小区旧改综合整治类报建流程
深圳老旧小区旧改综合整治类报建流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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设计单位编制初设和概算
拟定初设及概算申报函件
500 万元以下 500 万元以上 组织初步设计评审 委托评审任务
完成初步设计报审手续
评审单位组织现场踏勘 评审单位开展初设评审 组织初步设计评审会议 评审单位编报评审报告
审核评审报告 办理初设及概算批复手续
项目转入预备项目库
图 5 投资申报与预算下达工作流程图
组织项目实施 组织控制工程变更
材料设备招标 住建部门办理施工许可
办理资金支付
组织工程竣工结算
明确责任主体和责任目标
项目监管
委托政府采购中心招
《项目管理月报》备案
组织项目竣工验收
审核工程重大变更 项目转入竣工项目库
图 7 投资概算分解工作流程图
项目主管部门
初步设计及投资概算已批复
项目建设单位
施工图限额设计已完成
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
项目年度投资需求调研 编制项目投资需求申报表
部门拟定年度投资申报函件
办理项目规划手续 不增层，规划备案 增层，规划许可
与部门沟通年度投资需求 向发改财政申报资金计划
汇总编制年度投资计划
下达年度年度计划 财政部下达部门预算
发改财政下达资金计划 分解年度投资计
注：视项目进展情况，国管局商财政部预算下达方式。
组织竣工财务决算评审
编报竣工财务决算
办理竣工财务决算审
批复项目竣工财务决算 核销项目财务账务
报送《自我评价报告》 组织重点项目绩效评价
移交项目交付使用
项目结束 建设单位自我绩效评价
配合重点项目绩效评价
绩效评价信息通报
国管局批复初步设计及概算 投资预算到位并办理施工证
项目库管理
项目进入申报项目库 项目转入储备项目库 项目转入预备项目库 项目转入实施项目库
项目竣工验收合格
项目转入竣工项目库
图 3 项目申报与立项审批流程图
项目实施阶段
项目库管理
老旧小区综合整治项目申报 编制建议书或可研 编写项目申报书
部门拟定立项申请函件 填报老旧小区基础信息数据
图 6 项目组织实施工作流程图
项目主管部门
项目建设单位
其他相关单位
签订《建设管理责任书》
审核备案项目采购清单
编报项目采购清单
审核备案概算分解控制
编报概算分解控制表
组织施工图限额设计
施工图审查 办理招标采购手续
签订施工、监理合同 申请办理施工许可手续
项目转入实施项目库
编制招标工程量清单 施工单位招标 监理单位招标
投资概算分解
其他相关单位
一级
批复投 资概算
二级
一、工
二、其他
三、预
程费用
工程费
备费
概
费
投
算
(一)总包
（二）发包人
明细表
明细表
资
分
工程费用
工程费用
控
解
制
过
过
三级
程1.固定
2.预备 3.暂估价
4.暂估 1.暂估价 2.暂估
程
费用
材料设备 金
工程
材料设备
工程Βιβλιοθήκη 明细表明细表明细表
明细表
四级
五级
《概算分解控制表》备案 项目动态监管
编制《概算分解控制表》 组织项目实施
每月随《项目管理月报》填报 上月《概算分解控制表》
委托工程招标采购
审核备案项 目采购清单
图 8 工程变更工作流程图
项目主管部门
项目建设单位
根据投资概算控制变更 建设单位提出处理意见
其他相关单位
需要设计变更的
重大工程变更
复核重大工程变更事项
造价咨询单位审核 变更费用审核备案
建设单位审核
造价咨询单位审核
一般工程变更
监理发出变更通知 承包单位实施工程变更 承包单位编报变更费用
监理审核签认
工程变更价款结算、支付
图 9 项目资金支付工作流程图
项目主管部门
项目建设单位
其他相关单位
汇总用款计划 造价咨询单位审核
房地司支付审核
财务司财务复核
每半年分月编报用款计划 建设单位审核用款申请
用款单位申请资金 监理单位审核用款申请
财政直接支付 财政授权支付
财政部驻北京专员办审核 财政部国库支付审核 向用款单位支付资金
图 10 竣工结决算与绩效评价工作流程图
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
超概项目（不予调增概算，部门自筹解决）
组织竣工结算审核
建设单位组织竣工结算
承包单位编报竣工结算
增层，办理规划许可 金算
发改财政审核安排资金 算
组织工程招标投标 签订施工、监理合同
组织施工前准备 组织综合整治施工
组织竣工验收
项目监管
办理建设工程施工许可 算
编报竣工财务决算 项目结束
审核竣工财务决算
图 2 老旧小区综合整治项目库管理流程图
项目实施阶段
建设单位申报项目立项定 国管局批复项目立项
项目立项
项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库
图 4 初步设计及投资概算申报与审批工作流程图
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
从名录中选择设计单位
签订合同委托设计任务 办理供电、热力、人防、 消防、文物等专业审核 手续 组织业主入户调查
图 1 老旧小区综合整治工作总流程图
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
组织抗震检测鉴定
组织编制建议书或可 研
申报老旧小区项目
在名册中选择设计单位
组织初步设计和概算
审批项目立项
审批初步设计及投资概算
组织施工图限额设计
年度投资和预算下达
编制年度资金计划(草案) 分解下达投资计划
不增层，办理规划备 案金算