安利奖金制度简化版
安利奖金制度
安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴营业甑（净）1500 4S009600..................................................................... 15%19200 .................................................................. 18°c3200056000 .................................................................. 24%SOOOO .............................................................. 27% 计算方法为：如果你一个月内销售了 4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000X 9%=360如果你一个月内销售了 10000元月产品，那么你这个月的收入为：10000X 15%=1500同理，如果你一个月内销售了 80000元月产品，那么你这个月的收入为：80000 X 27%=21600当您一个人每月销售 4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售 80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就 是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找 A 、B 、 C 、D..朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：B 4000 您［C 4000 4000 ID 400C您如何结算您的部门的奖金呢？就是把 A+B+C+D+您=20000X 18%=3600元。
但 是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说 3600—A 360（4000X 9% ） — B 360 （ 4000X 9% ） — C 360 （ 4000X 9% ） —D360（4000X 9%）=2160,您的收入是2160元。
安利奖金制度
D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 ＝ 282,240元 ＋
5880×12×4＝ 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% ＝ 840元
你 7000
消费者→ 消费者＋经营者
A 7000
第二种奖金：市场开拓奖
举例说明：
你 7000
B 7000
35000×18% ＝ 6,300元
6300 － 840×4＝ 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔：
“营销助理”（SP） 3个月达到营销助理标准，即 认承为“营销主任”（GP）
6个月达到营销助理标准，即 认承为“高级营销主任” （DD）
我
4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金：营销经理年终奖金（DD × 3组） 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金：市场贡献奖 4%
举例说明：
你 7000
B 7000
147000×4%＝ 5,880元
5880×12×4＝ 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000
安利公司的奖金制度
安利公司的奖金制度可复制性：这个生意是从我们自己开始的，我们只需换一个牌子来用，就可以获得一个创业机会，我们买300元的产品自用，用得好分享。
请问你身边有没有10-20个朋友需要日用品的朋友？① 举个例：一个家庭消费300元X20个人＝6000元X9%＝540元看起来是小生意，实际上是大生意，正是引用了麦当劳的理念开分店。
它具有可复制性A －300 X 20人 = 6000② 您— B －300 X 20人 = 6000 3万 30000X18%=5400元6000 C －300 X 20人 = 6000 ４人奖金４X540=2160元D －300 X 20 人= 6000 您的奖金5400-2160=3240元③ 3240元也不多，但是如何做大，复制就可以做大，请看下图： 1－300 X 2 0= 6000A ２－300 X 20 = 6000 3万 6000 ３－300 X 20 = 6000B ４－300 X 20 = 6000④ 您— 3万6000 C 总团队营业额：126000X27%=34020元3万 4人奖金：4 X 5400 = 21600元D 您的奖金：34020－21600 = 12420元3万这个时候你就是一个主任，年收入15－20万元左右。
那么我们是不是满足于这1万多块钱一个月的收入呢？不是的，假如您今天做到了12万元，拿到了12420元的收入，那将来有一天A 在你的栽培下，也会创造12万元的业绩，代表A 也可以像你一样得到了12420元／月的收入。
那么我们是不是少拿一份12420的奖金呢？是不是教会徒弟饿死师傅呢？不是的，这个时候公司为了报答你对A 的帮助，额外奖励一笔培育奖金给你，这个培育奖金是根据你培育A 的营业额12万元X4％＝4800元来计算，这并非仅仅是4800元，它有很深重的意义，比如A 存在一个月，你就拿一个月，A 存在１年，你就拿１年，存在50年，你就拿5０年，一劳永获，如１２个月X ４8００元=57600元X5０年＝288万元．公平性：有的人问：安利的奖金制度是不是金字塔呢？越先加入收入越多呢？不是的，接下来我们来讲一下公平性：A 11.5万 1－11.5万２－11.5万 多 劳 多 得 我 您 B 11.5万 ３－11.5万 公 平 超 越11.5万 11.5万 ４－11.5万C 11.5万 ５－11.5万 4%领导奖的特性主任 营销经理 ６－11.5万 特性１：不在职收入（自由性）４％培育奖金X1份 ４％培育奖金X3份 高级营销经理 特性２：不在世收入（保障性） 国内免费旅游一次 0.25%股东分红 ４%培育奖金X ６份 特性３：世袭性收入（一人成功，世代成功） 年收入：15-20万左右 国内、外免费旅游各一次 0.25%股东分红（特一级）年收入：40－60万 0.25%股东分红（特二级） 您开拓的稳健市场永远属于您，国外免费旅游２次 即使你退休，收入依然有保障．年收入：72万－100万可行性：５年X12个月＝６０个月(每月推荐一个人加入就是60个人) 我们都在努力，努力都有结果，但未必是想要的结果。
安利奖金制度哦
24%
27%
94706
135295
19320
31050
7000
10000
市场推广佣金
举例： 假定你某月产生净额达7000元，那么 你的收入为： 7000×12%=840元 ※如果你买回来自用，你就节省了840元开 支 ※如果你通过服务顾客产生的营业额，你就 赚了840元
市场推广佣金
1-2市场培育佣金： 当你积累了一定经验，你可将安利事业分享给更多需要机会 的人。举例： 你：7000
A:7000 B:7000
C:7000 D:7000
总市场推广推广佣金：(你+A+B+C+D) ×18%=6300 A、B、C、D的收入：7000 ×12%=840 你的收入=6300-A-B-C-D=2940 分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得
4%世袭领导奖金
当你其中的一个朋友把你的成功模式复制，他所建的市 场每月业绩达到115000元，安利公司视为“达标市场”，额 外拨给你该达标市场的4% 115000×4%=4600元 最超值的投资一个达标市场的收入
稳健奖金
Q12稳健奖金领取者 国内进修指数≧ 48,000 海外进修指数≥7,000， 且较上一年度成长10%以上 Q9稳健奖金领取者 国内进修指数≧ 36,000 海外进修指数≥5,200， 且较上一年度成长10%以上
首次
国内进修指数≧ 28,000
/
/
首次
国内进修指数≧ 24,000
/
（产品优惠券）
安利奖金制度
2011年12月25日
无懈可击
安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济 管理系市场营销学视为典范案例，也是中国 人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必 修课程。以其科学、透明、人性化的设计， 成为直销行业制度的典范。美国微软总裁比 尔· 盖茨也曾经称赞安利制度无懈可击！
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商，其在奖金制度上一直非常有特色。
奖金制度在员工激励中起到了重要的作用，可以让员工有更大的动力和积极性工作。
本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。
1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类：1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金，也是最为直接的一种奖金。
按照销售额或者销售的数量来计算，一般是在月度或者是季度结算。
1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金，是针对领导者的奖金，因此它的名字也叫做管理奖。
领导力奖一般是在年度结算，根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。
1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金，被授予给对公司做出特别贡献的员工。
这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。
特别贡献奖一般是在年度结算，通过全公司评选方式确定优秀员工。
2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。
拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金，每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。
安利公司也设置了不同的级别奖金，包括银奖、金奖和白金奖。
这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。
安利公司还会为员工提供额外的奖励，比如旅游、礼品、优惠券等。
2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。
在安利公司内，领导者可以是任意级别的管理人员，包括初级、中级和高级。
他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。
根据安利公司设定的评价标准，领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。
这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。
2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选，每年只颁发一次。
获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语，可以激励组织内的其他员工，在公司发展中做出更大的贡献。
安利奖金制度
安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）(月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净)销售佣金销售补贴＊计算方法为:如果你一个月内销售了4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000×9％=360如果你一个月内销售了10000元月产品,那么你这个月的收入为：10000×15％=1500同理，如果你一个月内销售了80000元月产品,那么你这个月的收入为:80000×27%=21600当您一个人每月销售4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售80000元产品的时候就比较难了，是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门,你可以找A、B、C、D.。
朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=20000×18%=3600元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱,也就是说3600—A 360（4000×9％)—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%)-D360（4000×9%)=2160，您的收入是2160元。
到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您也是卖了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也卖4000才360元呢？这就体现了市场倍增原理。
您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额4000×9％=360,也只有360元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗?您的朋友看到您这样，是不是他们每个人也可以找几个朋友一起来创业，那么：您部门的奖金就是A+B+C+D+您=84000×27％=22680元。
安利公司的奖金制度)
安利公司的奖金制度)安利公司是一家全球直销公司，致力于为消费者提供高质量的健康和美容产品。
作为一家全球性公司，安利在其奖金制度方面有着严格的规定和激励措施。
1.销售奖金：安利的销售奖金是根据销售代理人的个人销售业绩计算的。
销售代理人可以通过直接销售产品来获得销售奖金，销售奖金的计算一般以一定比例根据销售额来确定。
销售代理人的销售业绩越高，他们所获得的销售奖金就越高。
2.团队奖金：安利的团队奖金是根据销售代理人的团队销售业绩计算的。
销售代理人可以发展自己的销售团队，他们的团队销售业绩越高，则他们可以获得的团队奖金就越高。
团队奖金是基于团队销售业绩的一定比例计算的。
3.升级奖金：安利的升级奖金是为了鼓励销售代理人在公司中的晋升和发展。
当销售代理人达到一定的销售和团队成员要求时，他们就有资格获得升级奖金。
升级奖金通常会随着销售代理人晋升的等级而逐渐增加。
4.年终奖金：除了销售奖金、团队奖金和升级奖金之外，安利还设有年终奖金。
年终奖金一般是根据销售代理人在一年内的整体业绩来计算的。
销售代理人的个人销售业绩和团队销售业绩都会对年终奖金的计算产生影响。
年终奖金是对销售代理人一年努力工作的回报，也是激励他们在新的一年继续努力的重要激励措施。
需要说明的是，安利公司的奖金制度是非常灵活和多样化的，可以根据不同地区和市场的特点进行调整。
除了上述提到的奖金，安利还提供了其他奖励措施，如旅游奖励、演讲奖金等。
总的来说，安利公司的奖金制度旨在鼓励和激励销售代理人的工作热情和业绩表现。
通过奖金制度，安利希望能够激发销售代理人的竞争力和团队合作精神，实现销售目标。
同时，安利也通过奖金制度来吸引更多优秀的销售代理人加入公司，促进公司的长期发展。
安利奖金分配制度
安利奖金分配制度共九种十二项：★第一种：毛利（零售利润）★第二种：月结奖金★第三种：领导奖金4％★第四种：红宝石奖金2％★第五种：明珠奖金1％★第六种：翡翠奖金★第七种：钻石奖金★第八种：行政钻石奖金★第九种：双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
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奖金制度系列-安利公司奖金制度（简化版）
分类：励志人生2010-05-09 09:36
1、销售佣金
加入安利，就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高，拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时，可以拿全额27%的销售佣金。
这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大，拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货。
如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9-27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金（市场开拓费用）
例1：例2：
如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的，因为有你才有这三个市场的营业额，因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金。
你的收入：1800X4X0.12-1800X0.09X3=864-648=216元
A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元
但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场，但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0.09-1800X0.09X2=468-324=144
A、B两人各自的收入：1800X0.09=162
3、领导奖（4%）、明珠奖（1%）、红宝石奖（2%）
3．1领导奖
当你发展的某个部门营业额达到九万以上时,这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他
之间不可能再有差异,为了填补这个空白,安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业
额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3．2明珠奖（也叫深度奖）
如果你培养了A、B、C三个27%（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4%的领导奖之外, A、B、C三组以下的每一个27%部门，不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
一直到该部门中出现“明珠”，则他第二代以下的明珠奖金归他。
（这项奖金意在鼓励你帮助下级、下下级分销商成功）
图1:
如图1的销售网络中,共出现了你、A、B三位明珠，则你可以领到带下划线的部门的明珠奖，共计7个部门X900=6300元，A可以领到带三角符号部门的明珠奖，共计4个部门
X900=3600元
3．3红宝石奖（也叫宽度奖）
如果你有3个90000元的大部门，同时小部门当月净营业额总和达到180000元以上。
你除了能领到前面所有奖项之外，还可以拿到小部门总和×2%的奖金。
如图二所示,如果你有ABC三个27%部门,而且DEFGH等小部门营业额之和达到18万,则你可以领到小部门营业额之和X2%的奖金
——以上所有奖金均属于月度奖金，往下则都属于年终奖金。
4、裴翠奖（0.25%）、钻石奖(0.25%)、行政钻石奖金(0.25%)
在介绍这三项奖金之前，先了解下面一些名称。
A、营销之星：
任何月份个人和其所推荐的小组净营业额达90000元（即27%小组）或者以上者；
B、直系高级营业主任：（DIRECTDISTRBUTOR简称DD），DD的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合营销之星资格。
其中三个月要连续，三个月可以不连续。
从上述定义可以看出，所谓的DD，实际上就是月收入能够稳定达到9万营业额的部门。
C、裴翠（营业经理）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有三个部门业绩做到DD以上，你即符合裴翠资格。
D、钻石（高级营业经理）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有六个部门业绩做到DD以上，你即符合钻石资格。
E、行政钻石（营销总监）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有九个部门业绩到DD以上，你即符合行政钻石资格。
4．1 裴翠奖：(当年度全国营业额之和X0.25%)/当年度符合裴翠营业经理的人数。
一个稳健的裴翠营业经理，年收入大约40万左右。
4．2 钻石奖：（当年度全国营业额之和X0.25%）/当年度符合钻石高级营业经理的人数。
因为符合钻石奖的资格,一定也达到裴翠营业经理的标准,因此可以同时拿到裴翠、钻石两项年终奖金。
一个稳健的钻石高级营业经理，年收入大约70万元左右。
4．3 行政钻石奖金：（当年度全国营业额之和X0.25%）/当年度符合行政钻石营销总监的人数。
因为符合行政钻石资格，一定也达到裴翠、钻石的资格，因此可以同时拿到裴翠、钻石、行政钻石三项奖金。
一个稳健的行政钻石高级营业经理，年收入大约100万元左右。
5、双钻石、三钻石、皇冠、皇冠大使单次奖金
A 双钻石晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十二个部门业绩到DD以上，你即符合双钻石资格。
B 三钻石晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十五个部门业绩到DD以上，你即符合三钻石资格。
C 皇冠晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十八个部门业绩到DD以上，你即符合皇冠资格
D 皇冠大使晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有二十个部门业绩到DD以上，你即符合皇冠大使资格
5．1 双钻石单次奖金：大约25万左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25/当年度符合双钻石资格人数）
因为符合双钻石资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石资格，因此可以同时拿到上述四项年终奖。
一个稳健的双钻石高级营业经理，年收入大约250万元左右。
5．2 三钻石奖金：大约50万左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25%/当年度符合三钻石的人数）
因为符合三钻石奖金，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石资格，因此可以同时拿到上述五项年终奖金。
一个稳健的三钻石高级营业经理，年收入大约400万元左右。
5．3 皇冠奖金：大约100万元左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25/当年度符合皇冠资格人数）
因为符合皇冠资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石资格，因此可以同时拿到上述六项奖金。
一个稳健的皇冠高级营业经理，年收入大约500万元左右。
5．4 皇冠大使：大约150万元左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25%/当年度符合皇冠大使资格人数）
因为符合皇冠大使资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石、皇冠资格，因此可以同时拿到上述七项奖金。
一个稳健的皇冠大使高级营业经理，年收入大约1000万元左右。
6 奖金制度深度分析：从奖金制度我们可以看出，安利公司实际上拿出营业额的34%左右，用来奖励所有销售人员。
其中27%是销售佣金；7%左右是市场开拓奖金。
市场开拓奖金包括以下项目：
6.1 领导奖4%+明珠奖1%：全部营业额参与计算。
既全国所有人员拿到的领导奖之和相当于全国营业额X4%，全国所有人员拿到的明珠奖之和相当于全国营业额X1%。
6.2 红宝石奖金2%：这项奖金比较特殊，一般人很难拿到，只有极少数营业额参与计算。
因此忽略不计。
6.3 裴翠奖、钻石奖、行政钻石奖、双钻石奖、三钻石奖、皇冠奖、皇冠大使奖金。
这部份奖金是对做出特殊贡献的营销人员颁发的奖金。
奖金总额相当于全国营业额之和
X0.25%X7，即1.75%.
6.4 旅游费用：对作出特殊项献的营销人员免费出国旅游。
这项费用也大约相当于全国营业额的0.25% 左右。
因此市场开拓奖金相当于4%+1%+0.25%X7+0.25%（旅游）=7% .2009年安利（中国）的营业额是200亿元，200亿X7%=14亿元，这说明从事安利事业的先驱者当中，因为开拓市场而得到的奖金总数为14亿元（与自己个人营业额无关），能够拿到这部份奖金的人，即使不再从事安利事业，只要他开拓的市场还在，照样可以拿到这部份奖金，这就是一种保障，他们拿到这部份奖金的理由是：为安利公司在中国开拓市场作出了卓越贡献。