安利奖金制度

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安利 奖金制度

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安利奖金制度安利奖金制度分类:现实残酷,生活还要坚强今天您初次接触安利,可能您的心理有这样一种想法‘叫我做安利公司的推销员?卖洗洁精?化妆品?营养品?’可能我也不会去干!可是,如果能够因为销售安利公司的产品而实现自己的梦想,你会不会做?好!下面将安利公司迷人奖金制度与大家进行分享:1、个人销售佣金(9%~30%)(月结奖金)以下是安利公司的营销人员收入表营业额(净)销售佣金销售补贴*1200×9%=1083600×15%=5407200×18%=129614400×21%=302424000×24%=576042000×2 7%=1134060000 ×30%=1800010000×18%=1800,60000×30%=18000,当您一个人每月销售10000元我想比较容易,可是叫您每月销售60000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找A、B、C、D.。

朋友作为您的合作伙伴。

您的部门:A:20000、B:20000、C:10000、D:9000您:1000;20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=60000×30%=18000元。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说18000—A 4200(20000×24%)—B 4200(20000×24%)—C 1800(10000×18%)—D1620(9000×18%)=6180,您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友A卖了20000才4200元呢?这就是安利的第2.2奖金:2。

安利奖金制度

安利奖金制度

安利奖金制度1、个人销售佣金(9%~27%)(月结奖金)以下是安利公司的营销人员收入表营业额(净)销售佣金销售补贴营业甑(净)1500 4S009600..................................................................... 15%19200 .................................................................. 18°c3200056000 .................................................................. 24%SOOOO .............................................................. 27% 计算方法为:如果你一个月内销售了 4000元月产品,那么你这个月的收入为:4000X 9%=360如果你一个月内销售了 10000元月产品,那么你这个月的收入为:10000X 15%=1500同理,如果你一个月内销售了 80000元月产品,那么你这个月的收入为:80000 X 27%=21600当您一个人每月销售 4000元或者10000元我想比较容易,可是叫您每月销售 80000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就 是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找 A 、B 、 C 、D..朋友作为您的合作伙伴。

您的部门:B 4000 您[C 4000 4000 ID 400C您如何结算您的部门的奖金呢?就是把 A+B+C+D+您=20000X 18%=3600元。

但 是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说 3600—A 360(4000X 9% ) — B 360 ( 4000X 9% ) — C 360 ( 4000X 9% ) —D360(4000X 9%)=2160,您的收入是2160元。

安利奖金制度

安利奖金制度

D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 = 282,240元 +
5880×12×4= 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% = 840元
你 7000
消费者→ 消费者+经营者
A 7000
第二种奖金:市场开拓奖
举例说明:
你 7000
B 7000
35000×18% = 6,300元
6300 - 840×4= 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔:
“营销助理”(SP) 3个月达到营销助理标准,即 认承为“营销主任”(GP)
6个月达到营销助理标准,即 认承为“高级营销主任” (DD)

4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金:营销经理年终奖金(DD × 3组) 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金:市场贡献奖 4%
举例说明:
你 7000
B 7000
147000×4%= 5,880元
5880×12×4= 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000

安利的奖金制度

安利的奖金制度

安利的奖金制度作为一家企业,一个优秀的奖金制度对于公司的发展至关重要。

公司的奖金制度不仅可以激励员工的工作积极性,提升工作效率,同时也可以反映公司对员工努力工作的认可和回报。

下面,我将向大家介绍安利公司的奖金制度。

一、绩效奖金安利公司通过构建绩效考核体系,《全球安利绩效测评指南》和《全球安利奖励制度手册》确立了全球统一的、科学的绩效测评标准和奖励方案,以此激励员工工作的积极性。

1.年度绩效奖金每年根据个人的工作表现和企业利润为数基础,通过评定员工的日常工作表现,综合考察考勤、工作完成率、工作态度以及客户满意度等多个方面的数据,给予相应的年度绩效奖金。

年度绩效奖金是从员工的基本工资里额外获得的奖金,可用于员工自己的消费和投资。

2.季度绩效奖金除了一年一度的绩效奖金之外,安利公司还会为员工设立季度绩效奖金,每季度结束后,根据各项绩效标准,给予合格员工相应的奖金,以此激励员工更加努力地工作。

季度绩效奖金也是从员工的基本工资中额外获得的奖金,可用于员工的消费和投资。

二、销售提成安利公司鼓励员工积极参加销售活动,在每月的销售额中,发现有能力突出的员工,将根据该员工的销售业绩给予相应的销售提成,提成比例根据该员工的销售额而定。

三、团队奖励安利公司注重培养一个团结、和谐的工作氛围,为了鼓励团队合作以及团队各成员的协作,安利公司会设立团队奖励制度,在团队中合作出色的员工,将给予班组、部门或公司内部的其他团队奖励并公开表彰。

四、特别奖励在公司长期的运营过程中,安利公司也会根据特殊情况为员工提供相应的特别奖励。

这些特殊奖励往往是给予那些在工作、困境中表现出特殊能力和个人奋斗精神的员工。

总之,安利公司的奖金制度可以说非常优秀,在激励员工方面起到的效果也是相当显著的。

通过建立科学、公正的考核标准和奖励机制,安利公司为员工提供了一个广阔的发展空间,使员工拥有了更大的激情和动力,逐步实现自己的职业理想,并为安利公司的稳步发展做出自己的贡献。

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商,其在奖金制度上一直非常有特色。

奖金制度在员工激励中起到了重要的作用,可以让员工有更大的动力和积极性工作。

本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。

1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类:1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金,也是最为直接的一种奖金。

按照销售额或者销售的数量来计算,一般是在月度或者是季度结算。

1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金,是针对领导者的奖金,因此它的名字也叫做管理奖。

领导力奖一般是在年度结算,根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。

1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金,被授予给对公司做出特别贡献的员工。

这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。

特别贡献奖一般是在年度结算,通过全公司评选方式确定优秀员工。

2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。

拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金,每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。

安利公司也设置了不同的级别奖金,包括银奖、金奖和白金奖。

这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。

安利公司还会为员工提供额外的奖励,比如旅游、礼品、优惠券等。

2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。

在安利公司内,领导者可以是任意级别的管理人员,包括初级、中级和高级。

他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。

根据安利公司设定的评价标准,领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。

这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。

2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选,每年只颁发一次。

获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语,可以激励组织内的其他员工,在公司发展中做出更大的贡献。

安利公司员工奖金制度

安利公司员工奖金制度

安利公司员工奖金制度简介安利公司是一家全球性的直销企业,致力于推动全球健康和幸福。

为了激励员工做出更出色的工作,安利公司采用了奖金制度,以奖励那些表现优异的员工。

奖励方式安利公司对员工的奖励方式包括:1. 佣金奖励安利公司通过佣金奖励的方式来回报那些取得优异业绩的直销员。

公司设立多个层级的奖励标准,所得奖励随着业绩的不断提高而递增。

2. 成就奖励安利公司为员工设立多项成就奖励:员工可以通过达成业绩,拓展生意或培育新人等方式获得。

获得成就奖励的员工将获得一些非现金奖励,如旅游度假、品尝美食或赠送奢侈品等。

3. 贡献奖励安利公司也通过发放贡献奖励来回报那些对公司长期作出卓越贡献的员工,这些贡献可以来自于多个方面,如品牌声誉的提高、业务进展的成功、人际关系的管理等。

得到这种奖励的员工将获得非常有价值的现金奖励。

奖励实施细则1. 奖励评定周期安利公司的奖励评定周期一般为一年,这样能够确保员工有足够的时间来达到奖励要求。

2. 奖励比例安利公司不同的奖励额度和比例根据员工的表现和取得的业绩而定。

一般情况下,优秀的员工可以得到更高比例的奖励。

3. 奖励的税收制度安利公司的员工奖励是根据税收规定而设,公司必须扣除相应的税款,并将税款上报当地政府。

员工可以通过合理的财务规划来使自己获得更多的利益。

奖励意义安利公司的员工奖励制度有很多的优点,这些优点也是吸引员工加入该公司的重要因素:1. 激励员工安利公司的奖励制度可以激励员工积极地工作,并鼓励他们不断创新,不断获得出色的业绩。

2. 提高工作动力员工通过奖励体系不断得到动力和激励,也能更积极地参与公司的工作,从而推动公司的发展。

3. 更好的福利待遇通过奖励体系,员工可以得到更好的福利待遇,包括更高的薪资、提高的福利和福利增值等表现形式。

4. 提高员工对公司的归属感因为安利公司给予了员工足够的奖励,员工的归属感和忠诚度也得到了提高,这也会有助于公司更好地发展和壮大。

其他安利公司的员工奖励制度是一个完善和有效的体系,非常适合直销企业。

安利奖励制度_安利的奖金制度最新版

安利奖励制度_安利的奖金制度最新版

安利奖励制度_安利的奖金制度最新版一、个人销售佣金奖(9%­—24%月结奖金)1、销售权:安利公司在中国上市的200多种产品的代理权,涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今80年的悠久历史,全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列,全方位满足消费者日常生活的需要,并提升他们的生活品质。

以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表:世界统一(公平、公正、公开并可超越!)二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。

这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易,可是叫您每月销售__元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法,就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找a、b、c、d.朋友作为您的合作伙伴。

您的部门平均:a:__、b:__、c:__、d:__;您:__;您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=__×24%=__(元)。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说__—a 4500(__×15%)—b 4500(__×15%)—c 4500(__×15%)—d4500(__×15%)=__(元),您的收入是__元,说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您只卖了__元净营业额的产品就有__元的收入而您的4个朋友(a、b、c、d)每人卖了__元净营业额的产品才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出,多获得了市场开拓奖金。

您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额__×18%=5400,也只有5400元,您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有400多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友a把您的模式进行了复制,您的朋友a做到了__大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是__×24%减去您朋友a__×24%,您的收入等于0,您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干,因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度
7000
87500
21%
18375
10000
125000
24%
30000
五、明珠奖金:1%
领取资格:三个部门在同一个月达到12.5万
六、营业经理(翡翠)(DD×3组)-------------4-5万元/月
七、高级营业经理(钻石)0.25%(DD×6组)-------------8-9万元/月
八、营销总监(行政钻石)0.25%(DD×9组)-------------12万元/月
市场计划
交互式合作:家里的黄金
安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模,达到不同销售额,按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。
一、业绩奖金(销售佣金)6%-24%(分档记奖多劳多得公平公正公开)
业绩奖金表
销售指数
净营业额
所以说,安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。自己一个人哪怕干得再好,能力也有限,但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人,那么业绩就会越来越大,相应的奖金就会越来越多。
但如果自己不努力,奖金也会减少,也就是说,安利事业是一项“多劳多得”的事业。
超越性(公平性)
销售指数
净营业额
佣金
收入
200
2500
皇冠大使年经营业额几个亿至几十亿,年收入1000万以上。
起步:
1、换产品用,了解产品
2、跟随系统学习,成长
书、光碟、会议、咨询线老师等。
3、每月尝试销售一部分产品,并介绍一个新合作伙伴
4、重复上面过程一年
恭喜:你已经成为安利营销主任:月收入12000-15000元
加入安利的条件:
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安利奖金制度1、市场推广佣金2、达标市场人才培育奖金4%3、宽度市场拓展奖金2%(红宝石奖金)4、深度达标市场人才培育奖金1%5、营销经理年终股东花红0.25%(翡翠)奖金高级营业主任的定义:营销助理(银章)的定义:代推荐的定义:6、总监年终花红0.25%(行政钻石)奖金7-1、高级总监(双钻石)奖金7-2、资深总监(叁钻石)奖金7-3:资深总监(四钻石)(皇冠)奖金•7-4:资深总监(五钻石)(皇冠大使)奖金•8:FAA创办人稳健奖金•附录1、2011-2012年度安利事业奖金表•附录2、安利奖衔详细说明*备注:净营业额(BV) = 购货额× (1–增值税率15%)=购货额× 85%举例A:假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元,那么你的收入=7,000 ×12%=840元※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的,就节省了840元的开支;※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV),就赚了840元的收入。

1-2、市场培育佣金:举例:B当您积累一定的服务客户经验,您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。

假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额(安利公司并没有规定每月最低的业绩要求)。

A:7,000、B:7,000、C:7,000、D:7,000总市场推广佣金:就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35,000元×18%=6,300元(但是这些佣金不是您一个人的,必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。

)安利分配原则:先人后己,同工同酬,多劳多得。

先人后己,就是后来者先得,奖金先分给后来者。

您的收入=总市场推广佣金6,300元-A(7,000×12%)-B(7,000×12%)-C(7,000×12%) -D (7,000×12%)=2,940元。

您的市场培育佣金=2,940元-您的个人销售佣(7,000×12%)=2,100元说到这里您的朋友就有些纳闷了,您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品,为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入,而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢?您的朋友一定以为您在赚他的钱,对吗?我们可以这样做个假设:如果您的朋友不和您合作,直接跟安利公司合作,按照他的销售额7,000×12%,也只有840元收入,所以您并没有赚朋友的钱。

您除了自己做7,000元的销售收入840元以外,还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴,因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。

因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力(包括:电话费、差旅费等),安利公司在全世界有300多万的营销人员,不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐,再说,安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢?您为了培养销售市场而付出了大量辛劳,安利公司又怎样计算合理的报酬呢?最直截了当的方式就是用(举例B)的形式计算将报酬返还给您。

而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。

可能看到这里会有人说这是“金字塔”,在接下来的(举例D)中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。

举例:C在您的积极带动协助下,您的市场也会不断倍增扩展。

假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额,同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴(您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元;A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元),以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。

A:35,000、B:35,000、C:35,000、D:35,000、E:7,000、F:7,000、G:7,000、H:7000总市场推广佣金=175,000元×27%=47,250元您的市场推广佣金=47,250元-A市场(35,000×18%)-B市场(35,000×18%) -C市场(35,000×18%)-D市场(35,000×18%)-E伙伴(7,000×12%)-F伙伴(7,000×12%) -G伙伴(7,000×12%)-H伙伴 (7,000×12%) =47,250元-28,560元=18,690元※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时,您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金(稍后在第三项奖金中详解),宽度市场拓展奖金2% =175,000元×2%=3,500元您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月举例:D假定某月您想休息没有销售业绩,而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元,以您为中心的整个市场营业额就是460,000元,总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元您:0A:115,000、B:115,000、C:115,000、D:115,000A、B、C、D的市场推广佣金分别是:115,000元×27%=31,050元您的推广服务费=124,200元―31,050元×4个市场=0 元此时,正体现了传统行业中“教会徒弟饿死师傅”的悲哀。

如果是这样的结果您肯定不愿意付出,而安利公司也绝不会这样干的!否则安利公司怎么会存在超过50年?而且还累积了全球300多万不同文化背景、不同层次的专业人才在自动自发地从事安利事业。

那是因为安利公司设立了一项打破传统行业发展“瓶颈”的革命性世袭奖励制度——4%达标市场人才培育奖金,让真正的人才得到保障,让您所创建的市场网络基业永久长青。

2、达标市场人才培育奖金4%达标市场人才培育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/“不在职收入”/“不在世收入”/“被动式收入”等等。

当您的朋友A把您的成功模式进行了复制,他所组建的市场每月业绩也达到115,000元的时候,安利公司就视为“达标市场”,并对这个“达标市场”进行独立核算(这个市场份额与您的收益还有直接关联)。

安利公司会因您为公司培养了一个稳定的“达标市场”,额外拨给您该“达标市场”净营业额的4%作为您的“达标市场人才培育奖金”,这种奖金在国外叫“4%领导奖金”。

只要这个“达标市场”存在(而您又符合领取资格),您将终身每月领取这个市场所带来的最少4,600元收益(您每组建一个“达标市场”就相当于建造一幢房产终身收租),并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。

您:7,000A:115,000B:35,000、C:35,000、D:35,000、E:7,000、F:7,000、G:7,000、H:7,000你的收入:1、27%佣金=(你+B+C+D+E+F+G+H)×27%-(B×18%+C×18%+D×18%+E×12%+F×12%+G×12%+H×12%)=37800-22260=15540元2、4%领导奖金:115000×4%=4600元您的总收入:15500元+4600元=20140元/月×12月=241680元/年从单个市场收益来讲,您成功培养A“达标市场”所获得4%“达标市场人才培育奖金”:115,000×4%=4,600元肯定比您的合作伙伴A组建115,000元市场所获得的收益少(参照举例C)。

但按照您上面的市场网络框架收入还不单是4,600元,还得加上您培养合作伙伴B、C、D、E、F、G、H他们所创造业绩的“市场培育佣金”,总收益为:18,250元。

“4%领导奖金”的设立不仅将人性中的弱点“自私”提升到一个新的人生高度“助人”(意思就是说:您想获取有保障的收益就必须帮助他人赚到稳固的收入),还使得安利事业具有“自动扩展的生命力”,充分地体现了安利奖励制度的公平性、独特性与人性化。

从根本上解决了传统行业永远无法跨越的“三大瓶颈”:1、扩大市场份额必需扩大投资;2、人才资源难以终身整合与善用;3、基业难以长青并无法世代相传(富不过三代)。

安利的“4%领导奖金”让您一旦成功,即可拥有永久的保障。

真正做到“事业成功,一了百了,受人以渔,功德无量。

”最超值的投资:(培养一个“达标市场”人才50年的收益)4,600元×12月×50年=2,760,000元。

达标市场人才培育奖金=115,000元×4%=4,600元意味着:1、多了一份收入,少了一份工作;2、助人助己;3、获取永久保障。

符合“4%达标市场人才培育奖金”的领取资格:1、除了A做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到115,000元的市场份额。

您就可以全额领取“4%达标市场人才培育奖金”:4,600元(最低保障性收益)。

您:7,000A:115,000、B:35,000、C:25,000、D:20,000、E:7,000、F:7,000、G:7,000、H:7,0002、除了A做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过46,000元的市场份额。

但您只能领到“4%达标市场人才培育奖金”的一部分:(最低收益)1,840元。

您:7,000A:115,000、B:9,000、C:7,000、D:6,000、E:5,000、F:4,000、G:4,500 、H:3,5003、您只培养A、B两个115,000达标市场,就算您没有其他市场份额,您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”:4,600元(最低保障性收益)。

您:0A:115,000、B:115,0003、宽度市场拓展奖金2%(红宝石奖金)当您帮您的部门A、B两组分别做到了27%以上,这些就是您的“达标市场”,您每个月可以领到这两个“达标市场”的“4%领导奖金”。

C、D、E、F、G、H等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的,这就是您的个人市场。

如果这些个人市场的月销售业绩总和达到172,500元或以上的时候,除了可以领您“个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B两个“达标市场”的“4%领导奖金”之外,安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2%作为“宽度市场拓展奖金”(红宝石奖金),鼓励你为公司不断扩展市场份额。

您:7,000、A:115,000、B:115,000、C:35,000、D:35,000、E:35,000、F:35,000、G:20,000、H:5,500 你的收入:1、27%佣金:(你+C+D+E+F+G+H)×27%-(C×18%+D×18%+E×18%+F×18%+G×15%+H×9%)=46575-28695=17880元2、4%领导奖金=115000×4%×2组=9200元3、2%红宝石奖金:(你+C+D+E+F+G+H)×2%=3450元你的总收入:17880元+9200元+3450元=30530元/月×12月=366360元/年红宝石奖金说明:1, 安利事业无封顶、无限制,努力与收入永远成正比:传统行业的工作,月薪大部分都是固定,不会因你这个月特别努力辛苦,月薪会加倍。

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