安利公司新版奖金制度
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利，就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高,拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27％的销售佣金.这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大,拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货.如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9—27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金（市场开拓费用）例1：例2：如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金.你的收入:1800X4X0。
12-1800X0。
09X3=864—648=216元A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0。
09—1800X0.09X2=468—324=144A、B两人各自的收入:1800X0。
09=1623、领导奖（4％)、明珠奖（1%)、红宝石奖（2%）3．1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时，这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异，为了填补这个空白，安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3．2明珠奖（也叫深度奖）如果你培养了A、B、C三个27％（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4％的领导奖之外，A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
安利奖金制度最新版
安利奖金制度最新版近年来，随着经济的不断发展和企业的不断壮大，很多公司纷纷推出了奖金制度来激励员工的工作积极性和提升员工的幸福感。
奖金制度，作为一种激励机制，可以有效增强员工在工作中的主动性和创造性，从而推动企业的稳健发展。
下面将介绍一种最新版的奖金制度，以帮助企业更好地激励员工。
一、奖金类型该制度包含以下5种奖金类型：1. 月度工资奖金：根据员工的工作表现，每月发放相应的奖金，最高额度为30%。
2. 季度绩效奖金：根据员工的绩效考核结果，每季度发放相应的奖金，最高额度为50%。
3. 年度优秀员工奖金：评选出每年的优秀员工，发放相应的奖金，最高额度为80%。
4. 公司利润分红：根据公司实际利润情况，按照一定比例发放给员工，最高比例为每人年薪的50%。
5. 项目奖金：在完成相关项目要求的情况下，发放相应的奖金，最高额度为20%。
二、评定标准1. 月度工资奖金的评定主要考虑员工的工作态度、工作质量、工作效率等因素。
2. 季度绩效奖金的评定主要考虑员工在该季度内完成的任务数量和质量、所减少的成本、所带来的营业收入等因素。
3. 年度优秀员工奖金的评定主要考虑员工在整年的工作表现和绩效表现、员工所带来的价值和贡献等因素。
4. 公司利润分红的评定主要考虑员工所在部门或岗位的实际贡献、员工的工作表现和绩效表现等因素。
5. 项目奖金的评定主要考虑员工在完成项目过程中所减少的成本、提高的效率、创造的价值等因素。
三、奖金发放1. 月度工资奖金和季度绩效奖金将在每月20日和每季度的最后一个月的20日左右发放。
2. 年度优秀员工奖金将在每年年底发放。
3. 公司利润分红将在每年2月份发放。
4. 项目奖金将在完成相关项目后3个工作日内发放。
四、奖金流程1. 奖金评定：采用主管评定和部门评定相结合的方式，主管负责填写评定表格，部门领导负责审核和确认。
2. 奖金批准：人力资源部门审核并征得公司领导的批准。
3. 奖金发放：由薪酬管理部门负责发放。
安利的奖金制度
安利的奖金制度作为一家企业，一个优秀的奖金制度对于公司的发展至关重要。
公司的奖金制度不仅可以激励员工的工作积极性，提升工作效率，同时也可以反映公司对员工努力工作的认可和回报。
下面，我将向大家介绍安利公司的奖金制度。
一、绩效奖金安利公司通过构建绩效考核体系，《全球安利绩效测评指南》和《全球安利奖励制度手册》确立了全球统一的、科学的绩效测评标准和奖励方案，以此激励员工工作的积极性。
1.年度绩效奖金每年根据个人的工作表现和企业利润为数基础，通过评定员工的日常工作表现，综合考察考勤、工作完成率、工作态度以及客户满意度等多个方面的数据，给予相应的年度绩效奖金。
年度绩效奖金是从员工的基本工资里额外获得的奖金，可用于员工自己的消费和投资。
2.季度绩效奖金除了一年一度的绩效奖金之外，安利公司还会为员工设立季度绩效奖金，每季度结束后，根据各项绩效标准，给予合格员工相应的奖金，以此激励员工更加努力地工作。
季度绩效奖金也是从员工的基本工资中额外获得的奖金，可用于员工的消费和投资。
二、销售提成安利公司鼓励员工积极参加销售活动，在每月的销售额中，发现有能力突出的员工，将根据该员工的销售业绩给予相应的销售提成，提成比例根据该员工的销售额而定。
三、团队奖励安利公司注重培养一个团结、和谐的工作氛围，为了鼓励团队合作以及团队各成员的协作，安利公司会设立团队奖励制度，在团队中合作出色的员工，将给予班组、部门或公司内部的其他团队奖励并公开表彰。
四、特别奖励在公司长期的运营过程中，安利公司也会根据特殊情况为员工提供相应的特别奖励。
这些特殊奖励往往是给予那些在工作、困境中表现出特殊能力和个人奋斗精神的员工。
总之，安利公司的奖金制度可以说非常优秀，在激励员工方面起到的效果也是相当显著的。
通过建立科学、公正的考核标准和奖励机制，安利公司为员工提供了一个广阔的发展空间，使员工拥有了更大的激情和动力，逐步实现自己的职业理想，并为安利公司的稳步发展做出自己的贡献。
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商，其在奖金制度上一直非常有特色。
奖金制度在员工激励中起到了重要的作用，可以让员工有更大的动力和积极性工作。
本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。
1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类：1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金，也是最为直接的一种奖金。
按照销售额或者销售的数量来计算，一般是在月度或者是季度结算。
1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金，是针对领导者的奖金，因此它的名字也叫做管理奖。
领导力奖一般是在年度结算，根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。
1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金，被授予给对公司做出特别贡献的员工。
这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。
特别贡献奖一般是在年度结算，通过全公司评选方式确定优秀员工。
2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。
拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金，每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。
安利公司也设置了不同的级别奖金，包括银奖、金奖和白金奖。
这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。
安利公司还会为员工提供额外的奖励，比如旅游、礼品、优惠券等。
2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。
在安利公司内，领导者可以是任意级别的管理人员，包括初级、中级和高级。
他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。
根据安利公司设定的评价标准，领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。
这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。
2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选，每年只颁发一次。
获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语，可以激励组织内的其他员工，在公司发展中做出更大的贡献。
安利奖励制度_安利的奖金制度最新版
安利奖励制度_安利的奖金制度最新版一、个人销售佣金奖(9%—24%月结奖金)1、销售权：安利公司在中国上市的200多种产品的代理权，涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今80年的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要，并提升他们的生活品质。
以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。
这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易，可是叫您每月销售__元产品的时候就比较难了，是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找a、b、c、d.朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：a：__、b：__、c：__、d：__;您：__;您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=__×24%=__(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说__—a 4500(__×15%)—b 4500(__×15%)—c 4500(__×15%)—d4500(__×15%)=__(元)，您的收入是__元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了__元净营业额的产品就有__元的收入而您的4个朋友(a、b、c、d)每人卖了__元净营业额的产品才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额__×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友a把您的模式进行了复制，您的朋友a做到了__大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是__×24%减去您朋友a__×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
2024安利奖金制度
2024安利奖金制度2024年，公司管理层决定引入新的奖金制度，旨在激励员工的工作表现和业绩。
该奖金制度将根据员工的绩效评估结果来确定奖金的发放金额，同时还设置了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
以下是对2024年安利奖金制度的详细介绍。
首先，公司将根据员工在一年内的工作表现和业绩来评估其绩效。
绩效评估会考虑员工在岗位上的工作能力、工作质量、工作态度和业绩指标等多个方面。
评估结果将分为五个等级：优秀、良好、合格、待提高和不合格。
在员工绩效评估完毕后，公司将根据绩效等级来确定奖金发放的金额范围。
具体而言，优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金金额，而不合格绩效等级的员工将不会获得奖金。
良好、合格和待提高绩效等级的员工将根据评估结果和公司的奖金分配政策来获得相应的奖金金额。
此外，公司还设立了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
首先，公司将确保绩效评估的过程公正透明，避免主观因素对员工评估结果的影响。
绩效评估将以可量化的工作指标为基础，使评估结果更加客观和公正。
其次，公司将确保奖金发放的透明性，即向员工解释奖金发放的依据和标准，使员工能够了解奖金金额的计算和发放方式。
最后，公司还设立了一个申诉机制，使得员工可以对评估结果提出异议和申诉，确保员工的权益得到保障。
关于奖金发放的时间安排，公司决定每年的年终进行绩效评估和奖金发放。
评估的结果将在年底之前公布，并在年终会议上宣布奖金发放的金额。
奖金将作为员工的一部分薪资，在年底支付给符合条件的员工。
总结起来，2024年安利奖金制度是基于员工的绩效评估来确定奖金金额，通过公正、透明的评估过程来确保奖金的公正分配。
此外，公司还设立了标准和条件来保障员工的权益，并制定了明确的奖金发放时间安排。
这一奖金制度的引入将激励员工的工作动力和积极性，促进公司的发展和经营成果。
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1，您的朋友一定有人喜欢安利产品！ 2，朋友的朋友也会喜欢安利产品！ 3，将来喜欢的人将会更多！ 4，这个消费市场属于谁呢？
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您
B C D、
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12.5万X4%=5000元 20万X4%=8000元 X1个
… 5个 … 20个 …
不在职收入 = 保障 无限发展 世袭花红（传代）
安利最大的价值：
保障，自由，有钱有闲的生活方式!
安利奖金制度最新版
公司鼓励员工提出创新性的想法和建议，并积极进行尝试 和改进，以适应当今市场的需求和变化。
06
安利奖金制度的经典案例
以公司为例的奖金制度案例
合作企业
安利与多家企业合作推广产品， 根据合同约定，企业向安利支付 广告费用、代理费用等，并享受 安利提供的各种优惠政策。
1954年
安利公司开始实施员工奖励计划
奖金制度的构成
营业额
根据公司的营业额计算奖金
客户开拓
根据客户开拓的数量计算奖金
净营业额
根据公司的净营业额计算奖金
员工人数
根据员工人数计算奖金
奖金制度的特点
奖金制度具有公平性和激励性，能够 激发员工的积极性和创造力
奖金制度注重团队合作，鼓励员工开拓市 场，共同发展
营销策略
安利通过制定营销策略，推广产 品并吸引消费者，同时通过与合 作企业的合作，扩大销售渠道并 增加销售额。
品牌建设
安利注重品牌建设，通过加大品 牌宣传力度，提升品牌知名度和 美誉度，从而吸引更多的消费者 。
以个人为例的奖金制度案例
01
个人经验
个人在安利平台上购买产品后，可以通过分享自己的使用心得和经验
03
安利奖金制度的最新变化
奖金制度的最新调整
调整一
新设多项奖项，鼓励员工创新和高效工作
调整二
增加员工福利，提高员工待遇
调整三
优化提成制度，让员工获得更丰厚的收益
奖金制度的未的变革
趋势二
人工智能技术将得到广泛应用，提高奖金制度的精准度和效率
趋势三
绿色发展将成为奖金制度的重要考量因素
奖金制度的分配方式
安利公司新版奖金制度
市 场 计 划交互式合作：家里的黄金安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模，达到不同销售额，按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。
月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。
一、 业绩奖金（销售佣金）6%-24%(分档记奖 多劳多得 公平公正 公开)安利的事业计划是一个与人分享的计划。
直销人员除了可以自己从事安利事业，更可以把安利的生意介绍个有志创业的亲戚朋友，通过小组的努力，创造更大的销售额，赚取更多的奖金。
二、市场开拓奖金这难道利润1利润2利润3A 2500B 2500C 2500D 2500是您赚了其他四个人的钱吗答案是否定的。
因为您帮助安利公司培养了A\B\C\D 四个市场（部门），这部分差额奖就相当于是安利公司奖励给您的市场开拓奖金。
所以说，安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。
自己一个人哪怕干得再好，能力也有限，但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人，那么业绩就会越来越大，相应的奖金就会越来越多。
但如果自己不努力，奖金也会减少，也就是说，安利事业是一项“多劳多得”的事业。
例：您的市场开拓奖金：12500×12%—2500×6%×5=750元您的销售佣金：150元您的收入：750+150=900元我的收入：结论：您的收入比我高：实现了超越从上面的例子可以明显看出，安利的奖金制度体现了制度的公平和结果的公平。
可见，只要自己付出的努力越多，培养的伙伴越多，那么奖金收入就会越高。
虽然安利是以团队计酬，但是安利的奖金制度也充分考虑了分配公平的问题。
虽然加入安利需要推荐人的介绍，但安利的奖金制度已经巧妙地加入了分配公平的思想，奖金不分先后，一分耕耘一分收获。
加入的早晚并不会影响奖金的多少，努力程度才是决定奖金多少的关键因素。
在这具有超越性的制度下，不可能存在坐享其成或不劳而获情况。
多劳多得还体现在安利计划并不是以推荐人数的多寡来计算奖金的，而是始终以业绩为基础。
安利公司的奖金制度)
安利公司的奖金制度)安利公司是一家全球直销公司，致力于为消费者提供高质量的健康和美容产品。
作为一家全球性公司，安利在其奖金制度方面有着严格的规定和激励措施。
1.销售奖金：安利的销售奖金是根据销售代理人的个人销售业绩计算的。
销售代理人可以通过直接销售产品来获得销售奖金，销售奖金的计算一般以一定比例根据销售额来确定。
销售代理人的销售业绩越高，他们所获得的销售奖金就越高。
2.团队奖金：安利的团队奖金是根据销售代理人的团队销售业绩计算的。
销售代理人可以发展自己的销售团队，他们的团队销售业绩越高，则他们可以获得的团队奖金就越高。
团队奖金是基于团队销售业绩的一定比例计算的。
3.升级奖金：安利的升级奖金是为了鼓励销售代理人在公司中的晋升和发展。
当销售代理人达到一定的销售和团队成员要求时，他们就有资格获得升级奖金。
升级奖金通常会随着销售代理人晋升的等级而逐渐增加。
4.年终奖金：除了销售奖金、团队奖金和升级奖金之外，安利还设有年终奖金。
年终奖金一般是根据销售代理人在一年内的整体业绩来计算的。
销售代理人的个人销售业绩和团队销售业绩都会对年终奖金的计算产生影响。
年终奖金是对销售代理人一年努力工作的回报，也是激励他们在新的一年继续努力的重要激励措施。
需要说明的是，安利公司的奖金制度是非常灵活和多样化的，可以根据不同地区和市场的特点进行调整。
除了上述提到的奖金，安利还提供了其他奖励措施，如旅游奖励、演讲奖金等。
总的来说，安利公司的奖金制度旨在鼓励和激励销售代理人的工作热情和业绩表现。
通过奖金制度，安利希望能够激发销售代理人的竞争力和团队合作精神，实现销售目标。
同时，安利也通过奖金制度来吸引更多优秀的销售代理人加入公司，促进公司的长期发展。
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安利公司新版奖金制度 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
市 场 计 划
交互式合作：家里的黄金
安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模，达到不同销售额，按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。
月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。
一、 业绩奖金（销售佣金）
6%-24%(分档记奖 多劳多得 公平 公正 公开)
安利的事业计划是一个与人分享的计划。
直销人员除了可以自己从事安利事业，更可以把安利的生意介绍个有志创业的亲戚朋友，通过小组的努力，创造更大的销售额，赚取更多的奖金。
二、市场开拓奖金
A 2500
B 2500
C 2500
D 2500
看上面的例子，也许有人会疑惑，同样都是2500元的净营业额，但是您的奖金要比其他人多750元，这其实就是很多人所说的差额奖。
可是为什么会同工不同酬呢？这难道是您赚了其他四个人的钱吗？答案是否定的。
因为您帮助安利公司培养了A\B\C\D 四个市场（部门），这部分差额奖就相当于是安利公司奖励给您的市场开拓奖金。
所以说，安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。
自己一个人哪怕干得再好，能力也有限，但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人，那么业绩就会越来越大，相应的奖金就会越来越多。
但如果自己不努力，奖金也会减少，也就是说，安利事业是一项“多劳多得”的事业。
例：您的市场开拓奖金： 12500×12%—2500×6%×5=750元
结论：您的收入比我高：实现了超越
从上面的例子可以明显看出，安利的奖金制度体现了制度的公平和结果的公平。
可见，只要自己付出的努力越多，培养的伙伴越多，那么奖金收入就会越高。
虽然安利是以团队计酬，但是安利的奖金制度也充分考虑了分配公平的问题。
虽然加入安利需要推荐人的介绍，但安利的奖金制度已经巧妙地加入了分配公平的思想，奖金不分先后，一分耕耘一分收获。
加入的早晚并不会影响奖金的多少，努力程度才是决定奖金多少的关键因素。
在这具有超越性的制度下，不可能存在坐享其成或不劳而获情况。
多劳多得还体现在安利计划并不是以推荐人数的多寡来计算奖金的，而是始终以业绩为基础。
您的市场开拓奖金：
10000×9%—2500×6%×4=300元
一 年 后
您的市场开拓奖金：80000×
在家休息一年，公司没有扣你的工资，反而在涨你的工资。
三、永久性领导奖： 4% 世袭奖金（不在职的收入、管道式收入）
按照上面的方法很容易就可以算出，当您的某一个合作部门在某月的销售额做到可以领取24%的最高比例时，按照业绩奖金表，您和您的这个部门就没有了业绩差，您已经无法从这个部门享受到差额奖了。
这就是传统事业中说的“教会徒弟，饿死师父”！ 实际上，安利公司巧妙地设计了领导奖金，即额外发放给您以这个部门净销售额的4%的领导奖金，以酬谢您为公司培育部门所付出的的时间和精力。
该奖金是安利公司额外发放的，而不是从该部门小组成员身上抽取的，因此该部门小组成员应该得到的奖金一分都不会少，这也是安利公司奖金制度公平性的又一例证。
从领导奖金开始，包括以后的奖金都可以世袭，可以世代继承，只要这个小组还存在，并达到安利公司的要求，您就可以获得领导奖金。
拥有一间店面：
5000元/月×12月/年×50年×1（部门）＝300万 5000元/月×12月/年×50年×N （部门）＝？万。
《管道的故事》劳而不获，转变成不劳而获！！！ 奖衔说明
1个月×万元营业额：营销助理（银章）
50万×24％－万×24％×4＝0
教会徒弟，饿死师父！ 125000×4%=5000
3个月×万元营业额：营销主任
6个月（其中3个月连续）×万元营业额：高级营业主任（DD ），年收入15－20万，相应高规格培训、高规格海外旅游等其他奖励。
四、红宝石奖金：2%
领取资格：您有3个部门同一个月都做到可以领取24%的奖金， 同时小部门当月净营业额达到187500元及以上的业绩 。
五、明珠奖金：1%
领取资格：三个部门在同一个月达到万
1、销售佣金： 2500×6%=150元
2、市场开拓奖金：
192500×24%—（5万×18%×3+4万×15%+2500×6%）=13050元 3、4%的领导奖：
万×4%*3=15000元 4、2%红宝石奖金：
192500×2%=3850元
总收入：150+13050+15000+3850=32050元
您
A\B\C 万*3
G 50000
D 40000
E 50000
F 50000
六、
营业经理（翡翠） （DD ×3组）-------------4-5万元/月
七、高级营业经理（钻石） %（DD ×6组）-------------8-9万元/月
八、营销总监（行政钻石） %（DD ×9组）-------------12万元/月
九、高级营销总监（双钻石） 一次性奖金25万（DD ×12组）---------15万元/月 十、资深营销总监（三钻石） 一次性奖金50万（DD ×15组）--------20万元/月 十一、资深高级营销总监（皇冠） 一次性奖金100万（DD ×18组）-----30万元/月 十二、全球创办人（皇冠大使）一次性奖金150万（DD ×20组）----50万元/月以上
皇冠大使 年经营业额几个亿至几十亿，年收入1000万以上。
起 步：
1、换产品用，了解产品
您
A ：高级营销主任 C ：高级营销主任
B ：高级营销主任 当您把三个部门培养到高级营销主任（DD ），即可获得％营销经理奖金（年度奖金）。
安利
不好 可退可换
消费者
超市
好 继续用，与人分享，没有奖金 不好 不退不换
日用品
2、跟随系统学习，成长
书、光碟、会议、咨询线老师等。
3、每月尝试销售一部分产品，并介绍一个新合作伙伴
4、重复上面过程一年
恭喜：你已经成为安利营销主任：月收入元
加入安利的条件：
1、优惠顾客：
A、身份证复印件
B、70元
2、营业代表（经销商）：
A、年满22岁
B、身份证.银行帐号
C、25+70元。