金融危机下电力企业如何“把脉”
国际能源电力企业全面风险管理实践与启示
国际能源电力企业全面风险管理实践与启示杨尚东2012-7-9 11:01:30 来源：《中国经济时报》2012年07月09日金融危机后，全球经济的缓慢复苏和未来发展前景的不明朗，对能源电力企业市场需求带来了更多不确定因素。
如能源绿色化、洁净化的趋势，节能环保技术的革新进步，对能源电力企业核心技术创新提供了更多机遇与挑战；能源政策的创新，对能源电力企业核心业务优化选择提出了新的适应性要求。
外部发展环境日趋变化和不确定性，全球能源电力企业正在面临更多来自外部环境的风险因素。
从近5年来国际能源电力企业都在进行不同的风险管理实践，对国内企业有一定的借鉴意义。
一是更加重视风险管理体系的完整性、系统性和标准化。
德国E.ON公司的全面风险管理体系建设，经历了由COSO框架向ISO31000标准的发展，风险管理的流程覆盖集团业务的各个地域、各个部门。
风险管理的指导思想、标准流程与各类业务高度融合。
壳牌集团考虑到技术、商业和法律责任等3个主要风险类型，构建了集团统一的HSE管理体系，指导下属企业结合业务特点建立统一原则下的风险管理体系，持续花费大量人力和财力来预防事故的发生，完善和改进HSE管理体系。
二是更加注重战略风险的分析、监测和及时应对。
德国E.ON公司尝试将风险管理的程序融入战略监测、分析和决策过程，应对重大环境变化，超前做出业务组合的优化调整，完成了法国、德国输电业务的优化，同时出售了一批非核心业务。
壳牌集团构建了政策指导矩阵，通过分析未来重大环境因素的不缺定性，关注重大市场机遇、重大新技术革新进展，对业务组合决策开展定性定量的分析，出售了一些前景不明朗、非核心的业务，通过优化业务组合以增强应对风险的整体能力。
此外，通过并购具有页岩气技术的中小企业，实现在页岩气等非常规化石能源领域的价值拓展。
三是危机管理能力和机制建设亟待加强。
日本东京电力公司尽管风险管理体系相对健全，但是在其应对2011年日本福岛核电站泄露事故中，在危机评估及时性和正确性、应急措施响应及时和有效性、信息公开机制建设、危机公共情感修复方面出现了较多纰漏。
中国萤石矿山生产企业召开座谈会应对金融危机
中国粉体工业年第期行业资讯N e w s规划中提出，海南硅产业中远期目标是把海南石英砂资源开发与硅产业建设成为在全国有重要影响力并具有一定国际竞争力的“四大基地、一个中心”，即石英资源综合利用与环境保护示范基地、优质浮法玻璃与高档日用玻璃产业基地、光伏产业与信息产业材料生产基地、特种硅材料产业基地，硅产业新技术研发与产品集散中心。
据了解，海南有非常丰富的石英砂资源，据不完全统计，全省已探明石英砂矿储量21亿吨，远景储量在100亿吨以上，居全国首位。
根据规划，海南硅产业发展空间布局将以陵水、文昌昌洒、龙马、翁田为重点，建设石英砂开采及初选产业集群；以文昌冯坡、锦山为中心，构筑石英砂精选、深加工产业群落；从南到北构建原料开采—初选—精选—初加工—深加工—精加工的硅产业发展梯次产业链。
规划提出，以儋州光村、昌江、东方八所为重点，建设精密铸造用砂、过滤用砂和体育用砂产业群；以屯昌、陵水为中心，重点发展光学玻璃用砂和超白玻璃用砂；以文昌木兰头工业园为重中之重，打造海南硅产业发展主园区，构筑硅产业又好又快发展的支撑平台；以海口为中心，打造光伏产业基地；以洋浦开发区为中心，打造硅材料基地，最终形成光伏和硅材料产业集群。
中国萤石矿山生产企业召开座谈会应对金融危机由次贷危机引发的世界金融危机愈演愈烈，对实体经济的影响力正在进一步加深，对萤石生产企业的影响也在加大。
为认真分析把握国内外经济形势对萤石行业造成的冲击，统一思想，征求国家对行业扶持的建议，共同采取有效的应对措施，共度难关，推进萤石行业持续健康地发展，应生产企业强烈要求，中国非金属矿工业协会萤石专业委员会于2008年底在杭州梅地亚宾馆召开了“中国莹石矿山骨干生产企业座谈会。
”会议的主要议题是应对目前销售市场萎缩，销量下降，行业应采取的应对措施。
与会议代表在认真全面分析了市场，特别是萤石的下游企业钢铁、氟化工和出口三方面2009年的形势后，认为目前的行情下，只有控制产量，尽可能按市场实际需求量来安排生产，才能维护合理的价格和正常的贸易秩序。
电力市场中的电价波动预测
电力市场中的电价波动预测在当今的社会发展中，电力作为不可或缺的能源，其市场的稳定与发展至关重要。
而电价的波动不仅影响着电力企业的运营策略，也关系到广大用户的经济利益。
因此，对电力市场中电价波动的准确预测具有极其重要的意义。
要理解电价波动的预测，首先需要了解影响电价的各种因素。
电力的供需关系是其中最为关键的因素之一。
当电力需求大于供应时，电价往往会上涨；反之，当供应大于需求时，电价则可能下降。
经济形势的变化也会对电价产生影响。
在经济繁荣时期，工业生产和居民生活用电需求增加，可能推动电价上升；而在经济衰退时，用电需求减少，电价可能相应降低。
季节和天气因素同样不可忽视。
夏季高温和冬季严寒时，空调和取暖设备的大量使用会导致用电高峰，从而影响电价。
此外，能源价格的变动，特别是煤炭、天然气等发电原料的价格变化，会直接影响发电成本，进而传导至电价。
政策法规的调整，如对可再生能源的补贴政策、环保要求等，也会对电力市场的格局和电价走势产生作用。
那么，如何对电价波动进行预测呢？传统的方法主要基于历史数据的统计分析。
通过收集过去一段时间内的电价数据、电力供需情况、经济指标等信息，运用统计学方法，如回归分析、时间序列分析等，来建立预测模型。
这些方法在一定程度上能够反映电价的变化趋势，但也存在一些局限性。
例如，它们往往假设过去的模式会在未来延续，而实际情况中，由于各种突发因素的影响，电价的变化可能会出现较大的偏差。
近年来，随着技术的进步和数据量的增加，一些新的预测方法逐渐兴起。
机器学习和人工智能技术在电价波动预测中展现出了巨大的潜力。
例如，神经网络模型可以自动从大量的数据中学习复杂的模式和关系，从而提高预测的准确性。
然而，这些方法也并非完美无缺。
它们需要大量高质量的数据进行训练，并且模型的解释性相对较差，使得人们在使用时可能存在一定的疑虑。
除了技术方法，市场参与者的行为和心理也会对电价波动产生影响。
在电力市场中，发电企业、供电企业和用户都有着各自的利益诉求和决策策略。
直面金融危机把脉石化物流
直面金融危机
文 ／ 定槐 顾
石化产品是 要的生产原料和消 费品。在 全球金融危机 的冲击下 ，石化物流 发展将 呈现怎样的 态势？ 眨临怎样的机遇 与挑战？交通运输 、服务管理 应该有怎样的改进？
说 ，跨 国 公 司最 关 ， Ｅ 风 险 防 范 。 ＬＨＳ 和 ，
商提供罐式集装箱等装备。
会物 流资源 ，发挥 中央 、地 方 ，外资 、
所 以将 原来分散 在十儿 家物 流服 务企业
罐式 集装 箱在多式联 运 中能 发挥安 民营 等积极 性 ，实 现联动 发展 ；加强资 的业 务 ，交 由一两家信 誉好 的供应链 服 全 、高效 、实现共 赢的效 能 。一 个标 准 金投 入 ，打 造一批 高资质 的石化 供应链 务商承担 。 罐箱可 比一个 装满 圆桶 的标准集装 箱 多 的 大 型 服 务 商 ；针 对 石 化 企业 的规 模
随着石化产 品需 求的逐步回升 ，越来越 国 际油价持 续高位震荡 ，促进 了煤制油 、煤 制醇 醚 、煤制烯烃 等新 型煤化工 以及生物燃
料 工业的崛起 ，液体化 工品 、液体燃料总 产
能 高达数千万吨 ，生产 商正在寻找新 的运输 载体 和物流服 务商 。三是各省市化工 园区的 建立 ，沿 海 城市 货 运 码头 和港 口的 兴建 ， 区域油气管 网的敷 设 ，高速公路 的联 网 ，也
走到 哪里 ，物 流服 务商跟到 哪里 。在外 品 。王笃鹏 说 ，许 多外 企在选择 物流商 关于建 立物流风 险管理体 系 ，张 家 包 内容上 ，他 们倾 向于选择 物流综 合外 时 ，首先 看是否有 资源 条件和很 高 的信 港 保税 区长江 国际港 务公司总经 理高 福 包 。而 ｌ资 企业在规 模较 小的时候 ，则 誉 。 ＾ 】 兴提 出 ，今年 以来受到 国家 宏观调控 、
吉姆罗杰斯：为中国投资者把脉指点
吉姆罗杰斯：为中国投资者把脉指点吉姆•罗杰斯是世界杰出的投资大师之一，并被称为“商品大王”。
他对全球股市、大宗商品和货币市场有深刻独到的见解和预测。
在此，我们将了解他对中国投资者的指导和建议。
1. 投资黄金吉姆•罗杰斯认为，现在是购买黄金的好时机，因为全球金融危机不断加剧，特别是欧盟国家的债务危机，使得黄金成为了对冲投资者风险的最好选择。
2. 重视大宗商品由于中国不断进行城市化和工业化，对大宗商品的需求不断增加，如能源和工业金属等。
他认为，未来20年都将是大宗商品的黄金时代，因此投资者应该关注大宗商品市场的走势，以及特别关注中国的大宗商品需求。
3. 投资农业吉姆•罗杰斯预测，未来几年将出现全球性的农业危机。
随着人口不断增加，对食品需求的增加将超过全球粮食生产的增长速度。
因此，他建议投资者投资农业，特别是在友好的政策、好的土地和气候条件下的新兴国家和地区进行投资。
4. 对房地产行业保持警惕吉姆•罗杰斯认为，当前在中国房地产行业处境很危险。
由于中国房地产泡沫过大，可以预期未来将会出现一次房地产泡沫破灭，因此他建议不要进行房地产投资。
5. 投资水资源随着中国的城市化和工业化不断加速，水资源将成为各方面竞争的焦点。
吉姆•罗杰斯认为，未来将有越来越多的资金流向中国的水资源领域，因此投资者应该关注该领域的机会。
6. 投资教育教育是未来中国的重中之重，因此吉姆•罗杰斯建议投资教育领域，特别是中国的教育市场和教育技术行业。
最后，吉姆•罗杰斯还提醒中国投资者，在进行投资前，必须理清自己的投资目标和风险承受能力。
只有进行充分的风险评估，才能选择最合适的投资方向，并取得成功的投资收益。
面对严峻形势如何做好职工的形势任务教育
面对严峻形势如何做好职工的形势任务教育摘要形势任务教育是加强和改进宣传思想工作的有效载体，是被证明行之有效的工作方法。
当前，工作、生活等各种压力接踵而至，做好职工的心理疏导是保证形势任务教育的重中之重，在形势任务教育多样化、灵活性、温暖化上下功夫，为企业又好又快发展提供强有力的精神动力和思想保证。
关键词职工教育；新形势；企业；一、加强职工的心理疏导，使形势教育容易化作为兖矿集团公司三大主业之一，电铝产业自全球金融危机爆发以来，受市场变化和政策调控的双重挤压，企业经营遇到前所未有的困难。
为应对危机，电铝公司先后实施了“全员关注企业市场竞争力”“全员大营销”等创新性管理措施，为应对危机、共渡难关起到了重要作用。
但是，电铝产业严峻形势依然”逼”人，盈亏指标差距”催”人、职工收入下降”急”人，面对以上情况，职工队伍中出现少数思想比较活跃的人员，对职工队伍的稳定起到了消极的作用。
在开展宣传教育工作过程中，要对他们加强心理疏导，使他们不消极、不抵触、不光对他们投入百分之百的热情，还要讲究方式方法。
应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义，使他们认清解整个铝业行业基本情况，同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工认知形势不盲从，明确责任不推诿，真正做到”在岗一分钟，有为六十秒”，增强危机感和主人翁意识、树立”功成不必在我，我在攻必可成”的决心。
二、搭载多种平台，使形势教育多样化通过组织形势任务知识竞赛、主题演讲会及形势任务大讨论活动；深入基层做形势任务报告；利用报纸、网站、闭路电视等宣传媒体开设专栏、专题等等，抓住有利时机，多渠道，多形式集中抓好教育，使职工全面了解近期本公司、本单位的生产任务，增强责任感，提高工作的积极性。
近日，省国资委印发《关于省管企业推进内部市场化经营的指导意见》（以下简称”《意见》”），明确从今年开始将把市场机制引入企业内部经营，利用3年左右的时间，基本建立起省管企业内部市场化经营机制。
关于热电企业如何走出当前困境
关于《热电企业如何走出当前困境》的调研报告一、专题调研的概况1、调查目的：近年来，我市经贸委等部门为热电企业做了大量工作，深入基层调查研究，寻找解决热电企业经营困难办法，积极向上级及有关部门反映热电企业的困难，制定和落实有关优惠政策，在他们大量的工作下，我市热电企业进行了电调和热调，解决了热电企业的一些实际问题。
但是热电企业当前面临的经营形势依然严峻，一是近期国家又出台“以热定电”(制约了热电厂的发电量)、逐步实施“标杆电价”(降低热电厂上网电价)及“上大压小”等政策；二是煤炭市场放开，电煤价格大幅上涨，质量下降，且电煤煤价无下降趋势；三是其它一些因素影响；这些都加大我市热电企业的经营成本，使企业生存难以为继。
为此，我市电力行协在大部分热电会员单位中开展了《热电企业如何走出当前困境》的调研，其目的就是通过电力行业协会的平台，进行交流沟通和探讨，利用各种形式的统计分析，千方百计分析热电企业经营困难的原因，共破热电企业难关，走出当前的困境。
2、调查时间：2006年10月至2007年3月。
3、被调查单位有：南区热电厂、铜山新汇热电厂、徐州热电厂、金山桥热电厂、建平热电厂、姚庄热电厂、恒源热电厂、阳光热电厂、徐州西区热电厂、圣戈班热力厂、新沂东区发电厂，占会员单位70％。
4、调查方式：采取调查问卷、走访、开座谈会等形式。
调查报告（征求意见稿）写出后，征求了有关部门意见，进行了修改。
为了进一步充实完善调查报告质量，同时，结合2007年初，国务院转发了国家发改委、能源办《关于加快关停小火电机组的若干意见》的文件精神，电力行协于3月6日召开了10家地方热电企业座谈会，围绕着以上主题展开了积极讨论和探讨，共商热电企业如何走出当前困境，调查报告在原基础上又进行了充实和修改。
二、制约热电企业生存发展主要原因1、电煤价格的影响：电煤价格上涨，质量下降。
近几年来，由于煤炭行业改革以及我国国民经济的快速发展，能源、冶炼、化工等企业用煤量急剧增加，进一步加剧了煤炭市场的供应紧张程度，造成电煤质量的下降和价格的升高；据调查，我市煤炭价格由2003年初每大卡4.5分涨到现在每大卡10.2分左右，增长率高达126％，也就是说，仅煤炭成本就增长126％，煤炭成本约占热电企业综合成本70％左右，煤炭成本增长126％致使热电企业综合成本增加88％，从而使热电企业利润空间大幅度下降，造成企业经营困难。
关于金融危机的几点看法和建议
被 列 入 200 8年 关 键 词 词
“
汇 ， 广 受人 们 的认 同 。 进 入
200 8年 ， 全 世 界 范 围 内开
始热议美国次贷危机 的影
响 ， 尤其十月 以来金 融 危机 的爆发 ， 引发 全 球 性 的金 融 海
啸 ， 企 业 经 营 、 人 们生 活受到正 面 冲击 ， 这样 的讨论 更被
炒得沸沸扬扬 。
作 为行业 媒 体 ， 我 们 ～ 直 关注 此 次 危 机 对 行 业 和企 业 的影 响 ， 跟 踪最 新动 向 、 寻 找 和分 析 问题 关
键 以及 提 出看法和建议 ， 以及 时引导 塑料行业 积极应对 、 共 克难 关。 从本期开 始 ， 我们开 设连 续两 期
的针对 此次金 融海 啸的论 坛 ， 邀 请行业 专家 、 企 业 家参与讨论 。 以下 是 归纳总结行家们对 金融海 啸的
卷首语
R O L L U P L A N G U A f ；E
关于 金 融危机 的几 点看法和建议
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次贷危机 ” 、 “ 金 融海
啸” 、
“ 金 融 危 机 ” 等词 组
期 ( 2 0 0 9 年 第 1 ／2 期 合 刊 ) 为 行 业 把 脉 ， 建 言献 策 ， 以 帮助 企 业 走 出 困 境 和 引导 塑 料产 业 健 康 发 展 。
平凡 s ibj @ P f 9 9 ． R e 七
系。
( 四 ) 投资者信心 不 足 加剧 了危机 的蔓延 ，
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金融危机下电力企业如何“把脉”
作者：刘宪平
来源：《中国新技术新产品》2009年第12期
摘要：面对突如其来的金融危机，我国电力企业的经营状况不容乐观。
本文通过笔者调研有关电力企业经济运行状况，分析了金融危机下影响电力企业生产经营的主要因素，有针对性地提出了有关应对措施。
关键词：电力企业；影响因素；应对措施
电力行业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业，是国家财政收入的支柱产业，但２００８年电力企业的经营状况不容乐观。
尤其受国际金融危机影响，我国外需减少，经济下行，导致电力需求下降，加之煤炭价格上涨，电力企业经营更加困难，出现大面积亏损。
面对严峻的经营环境，电力企业应如何采取应对措施，有效化解经营风险，实现经济效益，是亟待解决的问题。
笔者调研了有关电力企业经济运行状况，分析了金融危机下影响电力企业生产经营的主要因素，并提出了有关应对措施。
１影响电力企业经济运行的主要因素
因素一：国内煤炭价格近期未出现明显的下跌，主要是与每年的冬储煤增加需求的预期相关，秦皇岛大同优混、山西优混近期出现了20-40元/吨的小幅下跌，相比最高点仅下跌了
9.26％和11.88％。
但是，从长期来看，国内煤价跟随国际煤价走势的可能性是很大的：首先，在全球经济衰退的影响下，中国经济增长的放缓是必然的，将减少煤炭需求；其次，新增大型煤炭项目的产能将在2009-2010年释放；再次，今年以来引发煤价暴涨的因素中，有炒作成分存在，这部分泡沫在国际大宗商品价格泡沫破灭的情况下，也会随之破灭。
实际上，已经有迹象表明煤价可能不再坚挺。
近来秦皇岛港存煤出现压港现象，截至2008年10月5日，秦皇岛港煤炭库存817.4万吨，较2007年底增加292.9万吨，同比增加31.5％，较上月增加91.2万吨，环比增加12.6％。
这一数据虽还不能判断煤炭供过于求的状况，但却是非常值得关注的。
因素二：国家统计局在《2008年三季度经济述评：积极审慎看待我国当前经济形势》一文中指出，“源自美国次贷危机的西方主要经济体的经济金融危机，对我国出口会有重大影响。
去年前3季度，我国进出口贸易顺差比上年同期减少47亿美元，净出口对GDP增长速度
的拉动作用比上年同期减少1.2个百分点，一般贸易的顺差减少了400亿美元。
一般贸易顺差减少，对GDP增长率的负向拉动是实质性的。
因此，去年前三季度进出口贸易因素对GDP增长的减速影响，实际上还不止1.2个百分点。
”我们认为，电煤供应及奥运因素等对电力供给的减少，直接减少了1-9月份的发电量增长，这种情况会随这些因素的消失而有所改观，发电量增长将在10月份后出现一定的反弹。
但目前随着美国金融危机的发展，全球经济已进入衰退状态，这一趋势的确认将直接减少中国的出口等，从而减少工业用电需求。
因此，2008-2009年全国的电力需求增长可能将维持在8％-9％，低于前期10％-11％的预测。
因素三：利于实施煤电联动一直以来，通胀压力是阻碍煤电联动实施的主要原因。
当前经济增长减缓，原材料价格下跌等情况下，CPI的上行压力明显减弱，去年9月份CPI继续回落至4.6％。
不过，新的情况总在出现，对煤价下跌的预期又成为实施煤电联动的一个参考因素。
正如上述分析，假如市场煤价从最高点下跌50％，则电力企业的毛利率将基本恢复到2007年第四季度的水平（忽略合同煤价格的上涨），那将是一个较高的利润率水平，也就没有必要上调电价了。
然而，如果煤价从最高点下跌少于20％，则电力行业的盈利水平只能相当于2008年第一季度的微利水平。
２电力企业如何采取措施规避风险
从“次贷危机”演变到今天的“金融危机”，电力行业的经济增长遭遇了很多不利因素。
但面对这场袭卷而来的“暴风雪”，很多电力企业都开始很迷茫。
笔者认为，这场突如其来的“暴风雪”是一场促进企业发展的大好“机遇”。
下面就笔者个人工作经验浅谈电力企业在金融危机下如何采取措施规避风险。
2.1 加强煤炭管理，确保煤炭供应
一是对外加强催交催运，增加煤炭供应。
二是对内强化管理力度，降低煤炭损耗。
三是加强燃料成本分析，及时跟踪煤价变化，确定发电盈亏平衡点，为指导燃料管理提供依据。
四是规范化管理，加大监督力度，严把进煤质量关口，避免发生合同纠纷和劣质煤入厂。
五是加强煤场管理，合理存储，烧旧存新，提高煤场的精细化管理水平更好、更积极地履行社会责任。
很多企业在金融危机中遇到了困难和问题，如生产成本上升，产品滞销，资金周转困难等。
他们一直以来是供电企业销售电量的基础，可谓“衣食父母”。
目前这种状况下，供电企业要更为精心地搞好服务，在提升供电可靠率、开展电力技术帮扶、力率管理等方面大有可为。
在电费回收方面开展差别化服务，既要回避电费风险，又要考虑客户资金周转实际，确保双赢。
2.2 审时度势开拓电力市场
２００８年末至２０１０年，国家将投入４万亿元刺激经济增长，各地也相应出台了拉动经济的新举措。
供电企业应看到这里面蕴藏着巨大的电力市场潜力。
这方面要做好两项工作：首先要深入分析研究各地经济运行态势及其对电量的影响，正确判断发展趋势，提高对电力市场的分析、预测、把握能力，努力培育新的电量增长点。
其次要把提高电量兑现率、努力增发电量作为提升企业经营绩效的重要手段紧抓不放，依靠提高电量来努力弥补因煤价上涨带来的利润大幅下降。
2.3 拓宽融资渠道，保障资金供应
根据企业生产经营对资金的需求，适时合理确定资金需求量，控制资金到位时间。
优化融资结构，优化长短期贷款比例，加大承兑汇票结算的比例和范围，切实降低融资成本。
自２００８年１０月份开始银行放开贷款额度，三次下调贷款基准利率，为企业节省了财务费用。
企业还可采取多种渠道融资，尝试应收账款保理、信托等多种方式融资，严格控制资金存量，提高资金利用效率。
2.4 抓住有利时机，打造坚强电网
经济发展是一个螺旋上升过程，用电负荷及电量增长更是如此。
抓住当前机会进行电网建设有许多有利条件：受金融危机影响，电力供需矛盾有了一定程度的缓解，利于电网建设施工；国家目前执行适度宽松的货币政策，这为供电企业电网建设融资提供了机遇；增值税转型为企业购置固定资产降低了成本。
电网企业应根据当地经济发展的方向修订电网建设规划，编制好２００９年和２０１０年电网建设预算，安排好电网建设项目，为新一轮经济发展作好准备。
2.5 安全生产是“效益”
政府增加对基础设施的投入，通常能带来几倍于投资额的社会总需求和国民收入，起到经济学上所说的“乘数效应”。
面对危机，一部分国内外企业纷纷撤资，导致资金倒流。
这种资金倒流会对国内的投资规模产生一定的冲击，会在相当程度上导致中国经济增长率的下降。
在这种情况下改善电力、水利、交通、医疗等环境，获得的将是投资者信心的增加，减缓撤资或者吸引新的投资商。
对于经济增长将注入一股新的活力，让金融危机不“危机”。
为此电力企业应该加大基础电网的投资力度，最重要的是把安全生产放在首位，为“经济增长、财富增加、收入提高、需求扩大”的良性循环链条做好保障。
从“瘦身”到“健身”。
首先是瘦身，虽然供电行业在过去三十年里几次“精兵简政”，但是作为有高油水的企业，很多人都绞尽脑汁想往里面挤，这些人像洪水一样冲破了一道又一道防线，最终造成电力企业部门臃肿，人员冗余。
在金融危机中就应该实行严格月度考核指标，让游手好闲的人充实到一线去工作。
工资严格实行奖惩制度；其次是健身。
让电力企业自身提高竞争力和抗风险意识。
实行企业大练兵，在培养团体协作精神和企业观念的前提下。
高层领导加强宏观管理和微观调控的能力：中层领导增强人员调度、责任管理、文化建设方面的能力；
基层员工提高思想水平和自身的职业技能，只有这样才能够让电力行业健康稳步发展，提高竞争力。
3 结语
电力企业经营情况恶化已是不争的事实，但机遇与挑战并存。
从中长期看，金融危机还在继续，但我国电力需求增长的空间还较大，当前的困难是暂时的，只要采取积极的应对措施，整个行业整体的经营状况会得到好转。
电力行业经营者需要做的还有很多：要用独特的视角审视世情，抓住机遇，提高竞争力。