面 试 指 南-有工作做经验
保安队长年度工作总结标准范文（5篇）
保安队长年度工作总结标准范文新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。
==____年是____酒店实现三步走战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结。
一、各项考核指标全面完成。
==____年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了==.==%。
为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。
真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。
我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工、三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度达到==.=度，创历史高温记录。
我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。
浅析提高1118104工作面单产的措施和方法
增刊浅析提高1118104工作面单产的措施和方法张森李勇刘辰张存军（国家能源集团宁夏煤业有限责任公司梅花井煤矿，宁夏灵武，751400）摘要：提高综采工作面的单产是实现综采工作面安全高效的关键。
1118104综采工作面是梅花井煤矿的主要产煤工作面，担负着全矿的重要原煤生产任务，提高工作面单产是全矿所关注的焦点。
因此，本文就综采工作面提高单产措施与方法进行探讨和研究。
关键词：综采工作面提高单产措施方法中图分类号：TD82文献标识码：B文章编号：2096-7691（2020）06-038-03作者简介：张森（1976-），男，高级工程师，2007年毕业于宁夏大学，现任国家能源集团宁夏煤业有限责任公司梅花井煤矿生产副矿长，主要从事煤矿生产管理等方面的工作。
Tel：173****3795，E-mail：****************随着综采工作面不断向绿色高产、智能化方向发展，而工作面开采条件日益困难，影响因素不断增加，制约工作面正常回采。
面对该情况，采取切实可行的措施，如何更进一步提高综采工作面单产水平，值得探讨和研究。
11118104工作面概况1118104工作面地表投影位于梅花井井田南翼，为梅花井煤矿18煤南翼第二个工作面。
地面标高+1355~+1375m ，工作面标高+1061~+1188m ，沿回采方向整体呈负坡回采，沿回采方向波状起伏明显。
西与1118102工作面采空区有30m 煤柱间距，东为实体煤，南以鸳鸯湖背斜为界，为实体煤，北边以井筒保护煤柱为界。
上覆1110202回采工作面采空区，层间距为95~105m 。
该工作面地表为低缓丘陵地貌，地形低缓平坦，起伏不大。
该工作面设计可采长度2764m ，开切眼帮对帮倾斜长214m ，回采范围内倾角变化为16°~26°，平均倾角19.6°，沿回采方向呈逐渐增大趋势，整体变化较为均匀，无明显地质构造因素影响。
18及18-1煤为黑色、块状、暗煤、半暗型、弱沥青光泽、松软，中夹1~3层夹矸，为较稳定的中厚~厚煤层，回采范围内煤厚变化为2.5~6.5m ，平均4.39m 。
实习生自我介绍面试(精品8篇)
实习生自我介绍面试(精品8篇)实习生自我介绍怎么写篇1非常荣幸能参加这次面试，我是号考生，报考的职位是，希望通过这次面试能向各位老师学到东西。
我来自美丽的海滨城市，今年24岁，是大学专业本科的。
闽南的山水哺育我长大，我的血液里流淌着闽南人特有活泼开朗的性格和爱拼才会赢的打拼精神。
带着这种精神，在校期间我刻苦学习，不负众望分别获得01—__年度二等奖学金，__—__年度和__—__年度三等奖学金，用实际努力报答父母和师长的养育之恩。
除了学习之外，我还积极参加各种社会实践活动。
我曾担任班级的宣传委员，组织了几次班级和学院的公益活动：如青年志愿者助残活动，向孤儿院儿童献爱心活动等。
组织这些活动以及和活动中和成员的相处让我学到了很多东西，对培养自己的能力和人际关系的处理有很大的好处，为我更快的走向社会提供了良好的平台。
此外，计算机和篮球是我业余最大的爱好，我计算机过了国家2级，除熟悉日常电脑操作和维护外，还自学了网站设计等，并自己设计了个人主页。
我是班级的篮球队主力，我觉的篮球不仅可以强身健体还可以培养一个人的团队精神。
回顾自己大学四年的工作学习生活，感触很深，但觉的收获还是颇丰的。
掌握了专业知识，培养了自己各方面的能力，这些对今后的工作都将产生重要的帮助。
除此之外，也应该看到我的一些缺点，如有时候做事情比较急于求成，在工作中实际经验不足等等。
但“金无足赤，人无完人”每个人都不可避免的存在他的缺点，有缺点并不可怕，关键的是如何看待自己的缺点，只有正视它的存在，通过不断的努力学习才能改正自己的缺点。
今后我将更严格要求自己，努力工作，刻苦学习，发扬优点，改正缺点，开拓前进。
这次我选择这个职位除了专业对口以外，我觉的我也十分喜欢这个职位，相信它能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值。
我认为我有能力也有信心做好这份工作希望大家能够认可我，给我这个机会！以上是我最真诚的求职面试自我介绍，谢谢各位老师！实习生自我介绍怎么写篇2我叫__，毕业于_大学，专业是计算机科学与技术，主修多媒体方向。
个人两年工作总结
个人两年工作总结近两年来，在网络管理部及中心的正确领导下，在其他部门的关心和支持下，我以“服从领导、团结同志”认真学习，扎实工作“为准则，始终坚持高标准，严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素质、业务能力和综合能力均得到很大提高。
现将近年来的思想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下：一、思想政治方面认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，重点学习党的相关知识，企业和公司相关制度，经营策略、营销思路和维护理念，不断充实和提高自已，并把握精髓，在指导工作上下功夫，学习工作化，工作学习化。
二、具体工作方面1、踏实做好本职工作，协助中心领导优化中心组织架构，明确工作职责，做到各司其职，各负其责，逐步向规范化管理过渡。
2、按照光缆标准化管理要求，完善干线光缆维护的各项管理办法，出台巡线考核办法，制定了严防死守方案（在近两年中未发生一起一干责任性障碍），带头加强本中心技术练兵（2023-20xx年间在中心内部组织过两次技术练兵活动），不断提升本中心团队作战的能力。
3、为了做好光缆明晰化工作，指导并督促各段对南昆、南环直埋线路刷护坎23200个，刷标石6000余个，整治贵兴西线、新南环架空杆路350处，更换电力保护161余处。
4、针对个别中继段光纤可用率不高的状况，近两年共拟定大修改造方案，对兴仁至兴义、兴义至安龙、安龙至册亨、望谟至桑郎等中继段进行了大修整治，修复断纤21根，大衰耗点19处，提高干线光缆的光纤可用率，保证了各中继段的传输质量。
5、合理管控本中心维护成本，建立维护修理费用台账，每月按时、准确、真实完整上报《光缆维护修理费用汇总表》，使光缆维护费用逐步走向集中化、精确化和制度化、确保维护工作的有序推进，本年度共完成日常维护费271成元，项目费用196.6万元，完成省公司批复年度费用的102.5%。
6、在支持各县市招商引资项目的建设方面，先后牵头拟定了兴仁陆关、下屯桥、安龙西区干劲坡处、兴桥、龙广、塔山及册亨纳福新区等工业园区线路迁改方案，尽可能为公司争取宝贵的赔补资金。
考核考察领导干部谈话举例
考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。
不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。
生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。
具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。
遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。
不足：创新意识要进一步加强。
人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。
工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。
注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。
作风正派，廉洁守纪。
★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。
服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。
作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。
实习心得体会与建议(精选5篇)
实习心得体会与建议(精选5篇)实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。
那么关于实习心得体会与建议该怎么写呢？下面是小编给大家整理的实习心得体会与建议，希望能给大家带来帮助。
实习心得体会与建议（精选篇1）来到__银行实习也已经有两个月了，经历了实习前的手忙脚乱，实习中的昏天黑地的学习，现在我能够独立应对日常的工作，也有了时间分享一下我在银行作为一名实习会计的一些刚想和体悟。
实习期间最重要的关于综合业务处理系统的学习，以及一些常规的业务操作，日常的工作职责。
经过紧张的学习培训，我对会计处有了一个清晰和系统的了解，对在这里的只要工作也明白是有什么作用，以及我在工作时的工作范围是怎样的。
在正式工作时，我都明白这大部分都是我已经在学校学过的知识，但是没有动手操作过，空有一肚子的理论知识，但是不能很好的和实际结合起来，常常要想很久的时间。
在熟悉各种票据的过程中，我的带教老师帮助我很多，在其他前辈的悉心指导下，我自己努力学习的过程中，觉得在这期间收获不小。
将书本理论，刻板的文字，和实际工作当中呈现在眼前工具联系在一起，在这样一个实践理论知识的环境中，我真真切切的意识到工作和学习不同，书本知识在实际工作中要如何去运用，还要看我们自己的理解和努力程度。
工作的这两个多月里，我将自己在学校中不好的生活习惯改善了很多，银行的工作有规定的时间上下班，虽然在工作当中同事间的关系和谐，没有过多的束缚，但是也有严格的制度规范我们的行为，树立起银行良好的形象。
因此我在思想上有了很大的转变，不仅是收敛起自己的言行，还有去主动学习的念头。
在学校时，我是得过且过的，学东西也是老师强行的灌输，自己没有强烈的欲望去学习，到了银行之后才感受我在这一方面知识的匮乏，让我燃起了斗志，去学习新的知识来提高自己。
总之在这两个月的实习我没有浪费时间，是我融合了各方面的知识，学习新的知识，为我之后的工作和生活做了一个精彩又完美的开始。
实习心得体会与建议（精选篇2）一.实习目的实习是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。
人力资源顶岗实习报告范文(8篇).doc
人力资源顶岗实习报告范文(8篇)人力资源顶岗实习报告篇1半年来，在局领导的关怀下，各兄弟股室的大力配合下，紧紧围绕年初下达的工作目标任务，股室全体人员团结一致，齐心协力，坚持用好政策、用活政策、用足政策，发扬传统，突出重点，创新亮点，确保了各项工作的协调、持续、稳步发展，按照分工职责范围，回顾上半年的工作，我从以下几个方面向各位领导和同志们作一个简要总结：一、明确目标任务，任务有分工，人人有职责。
年初人员调整后，在分管领导督办下，立即召开了股室人员分工落实会，定人定位，各尽其责，明确目标，目标是县内外各就业1300人。
全年的目标是安置就业2600人。
二、抓重点，应对金融危机有针对性安置返乡农民工。
把返乡农民工就业放在首位。
为了促进返乡农民工就业，今年正月初十在英山县文化广场承办了“20__”春风行动即返乡农民工大型招聘活动，进场求职到达13150人，供给就业岗位8310个，签订就业意向协议书6210人。
本次活动县委县政府给予了充分肯定，在社会上有很高的评价，无论规模、还是效果，能够说这次招聘活动是我县历年举办招聘会的历史之最。
三、攻难点，健全乡镇平台建设，为就业工作奠定基础。
我县乡镇平台建设一向是个老大难，原先仅有两个乡镇有明确劳动所长，且不是专职，大多数乡镇有事无人做，无办公场地，无办公经费，处在三无状态。
今年在局党组、支部共同努力下，各乡镇政府大力配合下，为全县11个乡镇配齐了专职、精干的劳动保障服务所所长，规范了机构名称，明确了工作任务职责，争取了政府高度重视，将各乡镇劳动保障服务所纳入以钱养事的编制，彻底改变了以前三无的状态。
现各乡镇所长精神饱满，意气风发，上半年各乡镇共计就近就地转移返乡农民工310人，有针对性安置就业120人。
同时在劳动部定点的五个乡镇十个村快速调查过程当中，充分发挥了基层保障工作桥梁作用，做到数据准确、及时、无误，这项工作，劳动部调研组、省厅调研组两次到英山调研，都给予了充分的肯定，还拨付了专项调查资金3万元。
经验教训手册
整改措施：市场部下发批量生产订单必须与该产品前期开 发的试做品号一一对应。
发生阶段：市场(客户）
案例10： TT客户LZ269系列装饰条掉漆 原因分析：装饰条厂家是客户指定供应商。我公司在检验 时只负责对其尺寸和外观抽查，不对附着力进行检验。
当你认真看完这些失误和抱怨后，你肯定会发现，多少失误和客户 抱怨是在重复发生！ 古人云“前车之鉴，后事之师”，公司不怕员工犯 错误，怕的是员工在不断重复犯错误。
当你阅读完这些内部失误和客户抱怨后，你能否有所触动？“吃一暂” 能否“长一智”？如果能，我们希望你看后，能把你的心得体会写在后 面，字不在多，在于吸取经验教训。
发生阶段：产品设计
案例35：RH客户LZ558-1560产品10870只无JWL、VIA标识
原因分析：设计时复制粘贴错误，未核对客户要求，样轮 及图纸评审草率。
整改措施：完善产品设计流程，制作刻字规范，细化样轮 评审流程。
案例36：RS客户LZ531-1560产品3893只中心孔处台阶孔尺寸 与客户要求不符，导致部分车型轴头干涉。
发生阶段：产品设计 案例25：GK客户LZ239-1790产品350只依成品图尺寸加工，
筋条上铆钉孔加工不正，外观不易保证。
原因分析：三维造型时，轮辐上装饰孔夹角为10º，但二维 图标注是11º；更改三维造型时二维图没有同步更改，没有 书面通知模具设计人员。
整改措施：产品三维图变更时，填写3D变更申请单,把变更 位置变更项目填写清楚，经审批后再做更改并发放到相关 人员手中。
整改措施：通知供应商整改。加强对附件质量的检查。
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面试指南适用范围：10级以下非管理岗位的应聘者（有工作经验）时间：45分钟面试指南——人力资源部 & 职能部门适用范围：10级以下非管理岗位有工作经验的应聘者候选人姓名: 招聘职位:面试人姓名: 面试人职位: 日期:准备事项1）审阅候选人资料，包括履历表和职位申请表。
订出与候选人工作经验切合相关的职位。
2）准备审阅背景资料◆记下一些你不清楚或者想了解更多的工作经验。
◆记下候选人无工作记录的时期。
3）准备发掘行为的问题◆重温各项能力定以及行为指标。
◆修订问题，使之更切合候选人。
◆决定是否要把问题次序改变，如有需要，可以提出其他问题。
4）估计完成面谈指南每部分所需要的时间。
如何开始面谈◆跟候选人打招呼，告诉他你的名字及职位。
◆解释面谈的目的：1、让面试者与候选人互相认识。
2、知道更多候选人的背景及工作经验。
3、让候选人了解职位及机构。
◆描述面谈的过程：1、简略审阅教育背景及工作经验。
2、提出关于这些教育背景及工作经验的相关问题。
3、提供关于职位与机构的资料。
4、回答候选人关于职位与机构的问题。
5、指出你和他够需要的上述资料，做出准确决定。
6、告诉候选人你会做笔记。
◆解释职位的基本功能◆开始进入审阅背景资料阶段。
审阅背景资料教育背景（不要重复履历上已有的资料）研究院年份学位/主修成绩大学/专科学院年份学位/主修成绩中专/职高年份文凭成绩中学年份科目成绩成绩最好的科目是什么？为什么？成绩最差的科目是什么？为什么？在学校里，你最感自豪的成就是什么？重要工作背景职位日期您的主要职责是什么？期间有没有转变？关于这个职位，你最喜爱的是什么？最讨厌的是什么？为何（打算）离职？沟通能力：➢责任感能够实现承诺，负责任。
遵守政策、程序和协议内容。
在自己的专业领域、诚信、专业知识以及完成任务的能力方面令他人产生信任。
行为指标：⏹随时准备承担责任⏹能说明各种相关政策和程序的目的⏹遵守政策和程序⏹准时完成任务，很少超出规定的期限⏹作出可实现的承诺⏹采取措施克服可能阻碍兑现承诺的障碍⏹坚持在规定期限内完成任务，坚持兑现自己的承诺⏹敢于承认错误，发生错误时不归咎于他人，按商定的规范行事，如果不能做到这一点，则提前予以说明问题：1、工作中我们不可能尽善尽美，当你发现由于你的工作有缺陷而没有达到领导或客户或同事的要求时，你会怎么做？请告诉我你印象最深的、最近的一次经历。
2、工作量大时，你是否有过无法在规定时限内完成任务的情况，请举例说明。
沟通能力：➢团队合作与他人合作，实现目标。
完成自己的任务，协助实现团队目标，并积极给予同事帮助。
协助团队进行决策。
行为指标：⏹即使不能完全同意团队的决策，也予以支持⏹愿意与他人分享知识和看法，即使没有直接的兴趣⏹在保持自己生产效率的同时努力帮助他人⏹对同事作出积极的评价，认可他们对团队目标作出的贡献⏹寻求和鼓励团队其他成员参加会议⏹愿意向他人学习⏹公开表扬他人的良好想法或成绩⏹将集体或团队目标放在自己目标之上⏹倡导友好气氛、良好品德和能力合作，解决冲突，公开讨论，提倡使大家受益的解决方案问题：1、团队中经常会发生意见不统一的情况，你是否有过与组织意见有分歧的情况，你是怎样处理的，结果如何？2、能否给我一个你帮助其他同事的实例。
沟通能力：➢自我管理面对紧急事件或压力，保持平静、客观和克制。
在压力下仍然能有良好的表现。
始终保持积极的态度。
行为指标：⏹坚持深入了解紧张形势，不做出过激反应⏹预测危机并做出相应计划⏹坚持关注最终目标⏹同时处理多个任务，同时又不失去冷静⏹与令人沮丧、充满敌意或难以相处的同事合作时，保持镇定⏹为自己和他人设置现实的目标⏹以适当的方式表达感情⏹遵守严格而苛刻的期限要求，面对指责/冲突，保持礼貌教养问题：1、我们在工作中，都有发火或者很不开心的时候，请告诉我一个最近的例子，你为什么发火？后来你是怎么做的？沟通能力：将问题、情况或过程进行分解，分离主要问题和次要问题，了解每一部分的本质，以及各个问题之间的关系。
寻找并评估数据和描述性信息，最后得出准确结论。
行为指标：⏹将问题、形势或程序分解成较小的组成部分⏹将主要问题从次要问题中分离出来⏹确定问题或形势组成部分之间的关系或联系⏹从不同的角度考查和融合信息，以得出符合逻辑的结论⏹确定问题的根本原因或其它原因⏹仔细查找和严格评价定量和定性两个方面的信息⏹正确地理解业务信息，找到影响DHL业务地位的因素⏹深入地准备和分析数据或形势，认真地思考潜在的意义、细微的差别和可能的后果⏹组织、排列和分析极其复杂的独立系统或形势⏹阐释信息和数据，以便确定业务发展趋势和适当的应对方案问题：1、工作中遇到的问题是很复杂的，不是一、两句就能描述清楚。
当你需要独立解决一个比较复杂而棘手的问题，你是通过什么样的手段便解决问题的，结果怎样？请告诉我一个例子。
2、请谈谈在过去6个月中你分析的一组复杂的资料或资讯。
如何分析、结果如何？沟通能力：根据准确的分析和经验，及时做出恰当的决策。
即使在不确定的情况下，也要采用合理的判断方法。
能够预见决策的影响，并就如何管理风险做出规划。
行为指标：⏹充分考查方案和备选方案⏹及时作出决策，能够恰当地判断决策的需要与可能的风险或成本⏹决策时平衡多种相关因素（如客户满意度、赢利能力、组织能力、员工需要等）⏹让适当的人员参与决策过程⏹使用与环境相适应的决策方式⏹清楚地说明所出决策的背景原因，⏹在缺乏已知事实的情况下，作出符合逻辑的假设⏹在作出选择之前，评估各种方案的风险和收益⏹对合理预期并可控的风险，作好承担风险的准备⏹利用事实和分析作出决策问题：1、请给我举一个你向你的上级、同事做的你认为最有价值的建议。
3、人难免会有失误，能否告诉我一个你在近6个月中做出的错误决策？2、别人请你解决过什么样的问题？你是怎么样解决问题的？请举一个例子说明。
沟通能力：➢计划和组织能力设立明确、可行的目标。
建立系统的行动步骤，以确保行动和目标的高效率实现。
具有良好的个人组织能力。
能有效安排时间，并能采用高效率的工作方法和工具。
行为指标：⏹有效地安排好时间并合理地利用有效的工作方法和手段⏹设置明确的目的和灵活的目标⏹设计有效的程序和制度⏹安排好工作的优先顺序，保证能够完成最重要的工作⏹预计实现目标所需要的任务、程序、资源和时间⏹组织和分配有效实施计划的资源⏹与其他职能部门协调行动⏹监督进展，在必要情况下修改计划⏹倾听他人意见，用以保证所分配任务的完成⏹灵活地执行计划；为了应对变化的工作重点，适当调整任务或计划⏹发展和完备应急计划问题：1、请先我描述一下今天你的日程安排。
2、能否告诉我你上个月的工作计划？沟通能力：➢结果导向不断追寻完成重要任务，产生可评估性结果。
克服障碍，进行调整，实现目标。
令自我和他人都集中精力实现与业务目标一致的目标。
行为指标：⏹不论面对何种障碍、挫折或不确定性，总是努力实现目标⏹努力解决问题；保证实现预期结果⏹为自己或自己的团队设置超出常规期望值的相关标准，争取实现高难度或挑战性但可实现的新目标⏹即使在不利的环境下，也能找到机会超目标完成任务⏹执行“世界级”的超一流领先标准⏹创建和执行世界一流的他人认可的最佳实践⏹倡导和推动强有力的革新，保证组织处于领先地位⏹设置能为整个集团而不仅仅是自己单位带来最佳财务结果的目标问题：1、在工作中遇到困难的时候，你是怎样做的？请举一个例子说明。
沟通能力：➢工作动力适配性评估工作动力适配性是指机构的运作模式及价值观，是否提供适当的氛围，使员工获得个人满足感。
问题：你希望在一家什么样的公司发展？原来的公司，令你最不满意的地方在哪里？（举例说明？）（注意听与公司价值观的联系）沟通能力：结束面谈1、确保资料清楚完备⏹提出问题，以争取审视时间。
你觉得自己有哪些其他的长处是我们刚才没有谈及的呢？你期待的工资是多少（工资福利、多长时间能报到上班）？⏹重温笔记⏹请候选人回答问题2、职位和机构⏹讲述职位和机构资料（记下任何与候选人所讲的动机和爱好互相配合或抵触的地方）⏹让候选人提问3、结束面谈⏹解释随后的选拔程序⏹向候选人致谢面试后提示1、注意辨析完整的行为事例。
2、把行为事例归纳整理。
3、在每个行为事例旁写下有效（+）或无效（-）4、根据每个行为事例发生的时间、影响力及与申请职位是否相近，衡量它的重要性。
5、采用下面的评分系统，订出分数，填在每项能力下的评分格内：远远超出期望 5 = 始终如一地表现出优秀的能力行为，是其他人的榜样。
超出期望 4 = 熟练的表现出超出当前岗位要求的能力行为完全达到期望3= 表现出的能力行为符合当前岗位的要求部分达到期望2= 表现出来的行为部分符合当前岗位的要求没有达到期望 1 = 表现出来的行为不符合当前岗位的要求不适用于该岗位0= 该岗位不适用于该项能力6、就沟通能力与相关信息，评定候选人的表现。
沟通技能其他相关信息⏹对面试的态度（他/她为参加面试做准备了吗？从穿着和对公司的了解程度上评价）？⏹他/她是否准时到达？⏹其他需说明事项职能面试意见：ٱ录用ٱ回绝ٱ进一步考虑面试考官签字：。