事故应急救援预案编制、实施与演练制度

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应急预案编制与演练制度

应急预案编制与演练制度

应急预案编制与演练制度应急预案编制与演练制度是一项重要的管理措施,旨在保障组织在突发事件发生时能够迅速、有序地采取应对措施,减少损失,保护生命与财产安全。

本文将从应急预案编制和演练两个方面进行探讨。

一、应急预案编制应急预案编制是应急管理体系的核心内容之一,旨在明确各部门职责、流程和应对措施,以便在紧急情况下能够迅速、有序地做出反应。

以下是应急预案编制的基本要点:1. 背景与目的应急预案编制的背景是当前快速发展的社会和经济环境中,频繁发生各类突发事件所带来的风险与威胁。

应急预案的目的是确保在突发事件发生时能够及时、科学地采取应对措施,保护生命和财产安全。

2. 责任与机构应急预案编制需要明确责任和机构设置。

各部门应明确应急管理责任,并建立应急管理机构,负责协调、指导和监督应急预案的编制与实施工作。

3. 风险评估应急预案编制前需要进行全面的风险评估。

通过分析潜在风险和威胁,可以确定应对措施和应急预案的内容与层级。

4. 预案编写应急预案编写需要明确具体的内容和步骤。

预案内容包括事件识别、应急响应、资源调配、协调与沟通等方面。

编写时应注意规范、完整、清晰,确保预案的可操作性和实用性。

5. 核查与修订应急预案编制完成后,需要进行核查和修订。

核查环节可以通过模拟演练或评估活动来发现潜在问题并进行改进,以保证预案的准确性和及时性。

二、演练制度应急预案的有效性依赖于定期的演练,只有通过演练才能检验预案的可行性和灵活性。

以下是演练制度的基本要点:1. 演练目标演练目标应明确具体,可以包括测试预案的完整性、协调性和有效性,培养应急响应的能力,提高员工的应对突发事件的意识等。

2. 演练类型演练类型包括桌面演练、现场模拟演练和实景演练等。

根据组织的实际情况和需求,选择适合的演练类型,并进行详细规划和准备工作。

3. 参与人员演练应涵盖组织内各部门和相关人员,确保全员参与,充分发挥各自的职责和能力。

同时,也可以邀请外部专家或机构参与演练评估,提供专业支持和建议。

应急救援预案及演练制度

应急救援预案及演练制度

事故应急救援预案一、实施预案目的1。

检验整个安全组织指挥系统的运作状态:2。

检验义务消防队及部门管理人员对突发消防事故的处理能力;3。

使全体员工了解如何逃生、逃生路线以及安全集合地;4. 检验义务消防队是否能及时扑灭初期火灾及全体员工了解如何使用消防器材。

二、预案实施要求1。

会报警:能准确明了报告火灾发生地点、火灾类型、有无受困人员、行驶路线报警人姓名及联系电话;2。

会处理:着火部门负责人应迅速组织人员扑灭初起火灾,同时安排组织疏散其他人员并向安委会报告;3。

会疏散:其他部门管理人员应迅速组织疏散所属人员:逃生三个方法:1。

从楼梯的安全出口下安全集合地;2.从楼梯安全出口上楼面天台;3.从窗口攀跳(紧急且安全情况下使用)逃生出口选择之原则:最快、最方便、最安全。

本次预演要求从楼梯的安全出口下安全集合地。

三、火灾报警接警程序1。

报警:最先发现火情的个人或部门直接报告部门负责人、保安队、人事行政安全办、事业部副总.报警时必须说明火灾发生地点、火灾类型、有无受困人员、联系电话及姓名等。

保安值班人员接到火灾报警后,首先查问是否向“119”报警同时立即报告人事行政部安全办、事业部副总,及时启动公司事故应急预案。

2.接警:发生火灾部门在报警的同时,应立即组织义务消防队员或调用员工自救灭火;接到报警后,公司所有承担应急任务的安全负责人、公司领导、部门主管、保安队、义务消防员立即按各自任务执行应急任务,其他义务消防队员赶到事发现场做好应急支援准备;公司现场指挥在紧急情况下有权调用公司内任何部门的人员和消防器材参与灭火;事故发生时,发现人立即向主管汇报,同时依演练方案进行救援处理,主管接到报警后迅速组织处理,并根据事故的类别向主管门负责人汇报。

部门负责人接报告后,依据事故类别迅速组织有关专业技术及维修人员马上进行处理(具体得理方法依公司“火灾应变作业规范”执行),并及时报告厂办安全主任或主管厂长,事故一时无法控制不断扩大时,依事故预案规定执行救援和处理.A、发现人立即报告班组长,班组长在组织处理抢救同时,指定报告员立即向厂办安全主任或主管厂长报告。

事故应急救援预案定期演练制度

事故应急救援预案定期演练制度

事故应急救援预案定期演练制度是企业或组织实施应急管理的重要环节,旨在通过模拟和实践演习,检验和提高应急救援预案的可行性和有效性,以确保在发生事故时能够迅速、有效地应对和处置,最大限度地减少损失和风险。

下面将介绍一份详细的____字的事故应急救援预案定期演练制度。

一、制度背景和目的1. 制度背景随着社会经济的高速发展,各种复杂多变的事故和灾害频繁发生,对各类企事业单位的应急救援能力提出了更高要求。

为了提高应急救援的效率和能力,确保人身安全和财产的保护,制定事故应急救援预案定期演练制度是必要的。

2. 制度目的(1)加强应急救援预案的有效性:通过定期演练,不断检验和完善应急救援预案,确保其在实际应急情况中的可行性和有效性。

(2)提高员工应急救援能力:定期演练可以增强员工的应急意识和应对能力,培养员工紧急、科学、有效的救援技能。

(3)优化组织协调能力:通过演练,可以检验和完善组织协调机制,提高各部门之间的沟通配合能力,确保救援工作的高效有序进行。

二、演练计划和准备工作1. 演练计划(1)制定演练计划:每年制定演练计划,明确演练的时间、地点、内容、参与人员等。

(2)制定演练目标:根据企业或组织的特点和潜在风险,确定每次演练的目标和重点。

(3)编制演练方案:根据演练目标和具体情况,制定详细的演练方案,包括演练流程、演练分工、演练时间表等。

2. 准备工作(1)选派演练组织者:指定专人负责演练组织,包括制定演练计划和方案,安排参与人员等。

(2)明确参与人员:根据演练的性质和需要,确定参与人员的范围和具体人选。

(3)确保演练场地和设备的准备:确保演练场地的选定和预先准备,包括可以模拟真实情况的场地和相应的设备工具。

三、演练内容和形式1. 演练内容(1)基础知识培训:演练前对参与人员进行基础知识培训,包括应急救援理论知识、应急流程和操作技巧等。

(2)模拟事故发生:根据演练方案,模拟真实事故的发生,设置相应的场景和情境。

生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度

生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度

应急救援管理制度1、目的为保证公司在发生紧急重大事故时,能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施,及时控制处理险情,最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境污染,特制定本制度。

2、适用范围适用于公司日常应急救援工作管理及事故发生后的紧急救援。

3、职责3.1总经理负责组织编写事故应急救援预案和事故发生后的指挥工作。

3.2安全员负责组织应急预案的培训、演练、评审、备案和事故发生后的相关工作。

3.3各部门主管/车间主任负责辖区内应急救援器材的日常维护和保养,并积极参加事故应急预案的演练和事故发生后的应急救援工作。

4、工作程序4.1应急管理组织公司成立事故应急救援领导小组,总体负责事故应急管理工作,由总经理和各部门经理组成,日常办事机构设在综合办。

一旦发生重大事故时,以事故应急救援领导小组为基础,成立事故应急救援指挥部及事故应急救援办公室,该办公室设在生产区域适合安全有效指挥的部位。

4.2应急预案管理4.2.1应急预案制定4.2.1.1成立应急预案编制工作组公司成立以总经理为组长,相关部门人员参加的应急预案编制工作组,负责安全生产事故应急预案的编制工作。

应急预案编制还包括资料的收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案、应急预案的内、外部评审和备案。

4.2.1.2风险评估和应急能力评估(1)风险评估应急预案编制工作组,组织本单位相关人员进行风险评估,包括公司存在的危险因素,确定事故危险源;分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、衍生后果;评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施。

(2)应急能力评估依据风险评估的结果,应急预案编制小组的人员对本单位的应急能力(包括应急人员、应急设施、应急装备和物资等)进行评估,根据评估结果,完善应急保障措施。

(3)应急预案编制应急预案编制小组成员针对本单位可能发生的事故,结合风险评估和应急救援能力评估的结果,按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》,编制公司的应急救援预案。

生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度

生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度

生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度应急救援管理制度为了保证公司在发生紧急重大事故时能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施,及时控制处理险情,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染,特制定本制度。

本制度适用于公司日常应急救援工作管理及事故发生后的紧急救援。

职责分配如下:总经理负责组织编写事故应急救援预案和事故发生后的指挥工作。

安全员负责组织应急预案的培训、演练、评审、备案和事故发生后的相关工作。

各部门主管/车间主任负责辖区内应急救援器材的日常维护和保养,并积极参加事故应急预案的演练和事故发生后的应急救援工作。

工作程序如下:应急管理组织公司成立事故应急救援领导小组,总体负责事故应急管理工作,由总经理和各部门经理组成,日常办事机构设在综合办。

一旦发生重大事故时,以事故应急救援领导小组为基础,成立事故应急救援指挥部及事故应急救援办公室,该办公室设在生产区域适合安全有效指挥的部位。

应急预案管理应急预案制定包括成立应急预案编制工作组、风险评估和应急能力评估、应急预案编制等。

成立应急预案编制工作组,由总经理为组长,相关部门人员参加,负责安全生产事故应急预案的编制工作。

应急预案编制还包括资料的收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案、应急预案的内、外部评审和备案。

风险评估和应急能力评估包括对公司存在的危险因素、可能发生的事故类型及后果进行分析,评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施。

根据评估结果,完善应急保障措施。

应急预案编制小组成员针对本单位可能发生的事故,结合风险评估和应急救援能力评估的结果,按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》,编制公司的应急救援预案。

综合预案相当于总体预案,总体阐述预案的应急方针、政策,应急组织机构及相应的职责及应急行动的总体思路。

在综合预案的基础上编制专项应急预案,充分考虑本单位特定危险的特点,对应急的形势组织机构、应急活动等进行更具体的阐述,具有较强的针对性。

事故应急救援预案管理制度

事故应急救援预案管理制度

第一章总则第一条为有效预防和应对各类事故,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本地区各类企事业单位、公共场所、公共场所管理单位、应急救援队伍等。

第三条事故应急救援预案管理制度遵循以下原则:(一)预防为主、防治结合;(二)统一领导、分级负责;(三)快速反应、协同作战;(四)以人为本、保障生命安全。

第二章组织机构及职责第四条成立事故应急救援指挥部,负责事故应急救援工作的组织、协调和指挥。

第五条事故应急救援指挥部下设办公室,负责日常工作。

第六条各级政府、企事业单位、公共场所管理单位应当设立事故应急救援领导小组,负责本地区、本单位事故应急救援工作的组织、协调和指挥。

第七条事故应急救援领导小组下设办公室,负责日常工作。

第八条各级政府、企事业单位、公共场所管理单位应当设立事故应急救援队伍,负责事故应急救援工作。

第九条事故应急救援队伍应当具备以下条件:(一)有明确的组织机构和职责分工;(二)有完善的应急预案和演练计划;(三)有必要的应急救援设备和物资;(四)有专业的应急救援人员。

第三章应急预案编制与实施第十条各级政府、企事业单位、公共场所管理单位应当根据本地区、本单位的实际情况,编制事故应急救援预案。

第十一条事故应急救援预案应当包括以下内容:(一)事故风险分析;(二)应急组织机构及职责;(三)应急响应程序;(四)应急资源调配;(五)应急物资储备;(六)应急演练计划。

第十二条事故应急救援预案应当定期修订,确保其适用性和有效性。

第十三条事故应急救援预案应当向社会公布,接受社会监督。

第十四条各级政府、企事业单位、公共场所管理单位应当定期组织应急演练,提高应急救援队伍的实战能力。

第四章应急响应与处置第十五条发生事故后,事故单位应当立即启动事故应急救援预案,开展应急处置工作。

第十六条事故应急救援指挥部应当迅速组织力量,开展事故救援工作。

安全生产事故应急救援和演练制度

安全生产事故应急救援和演练制度

2.8 安全生产事故应急救援和演练制度2.8.1总则1为了规范安全生产事故应急救援和演练的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、国家安全生产监督管理总局第17号令《生产安全事故应急预案管理办法》的有关规定,结合本企业的实际,特制订本制度。

2生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订工作,适用本制度。

3应急救援预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。

4公司的应急救援预案分三级管理:公司、分公司、项目部。

2.8.2职责1公司安全管理部门负责安全生产事故应急救援工作,制定公司安全生产事故应急救援预案。

2人力资源部负责组织指导本部室和公司相关管理人员应急状态职责能力及响应能力的培训。

3公司总经理办公室负责办公场所、现场消防保卫紧急情况的处理归口管理工作,制度重大节日、大型活动前应急救援预案。

4分公司工程管理部门负责所管辖项目的应急救援综合协调管理工作,制定分公司应急救援预案。

5项目部应急组织机构主要负责指导处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施,事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作,所需材料、人员的落实,与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报,与相邻可依托力量的联络以及工程项目生产的恢复工作等。

2.8.3应急救援预案的编制、评审和审批2.8.3.1公司、分公司、项目部以及项目部危险性较大的分部分项工程(如:脚手架工程、模板支架、基坑支护、起重机械的安装、拆卸等)法律法规规定的都应编制各自的应急救援预案,且编制的应急救援预案要有科学性、针对性、实效性。

2.8.3.2公司级的应急救援预案由公司安全管理部门编制并应包括以下内容:1应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施。

2有明确的应急保障措施,并能满足公司应急工作的要求。

3预案基本要素齐全、完整并覆盖整个公司,预案附件提供的信息准确;4预案内容与分公司、项目部应急预案相互衔接。

应急救援预案演练制度

应急救援预案演练制度

应急救援预案演练制度1. 引言应急救援预案演练制度是为了提高组织应对突发事件的能力和水平,保障人民生命财产安全,实现协调高效的应急救援工作而制定的规范性文件。

本制度适用于各类突发事件的应急救援预案演练工作。

2. 目的本制度的目的是建立健全应急救援预案演练制度,明确演练的程序和要求,提高应急救援预案的可操作性和实效性,确保组织在突发事件中能够迅速有效地响应和处理。

3. 演练流程应急救援预案演练分为四个阶段,包括计划筹备、组织准备、演练实施和总结评估:3.1 计划筹备在每年的计划中确定应急救援预案演练的时间、地点和演练内容,并组织相关部门制定演练计划。

演练计划应包括演练目标、演练内容、演练方式和演练时间等。

3.2 组织准备根据演练计划,组织相关部门进行准备工作。

包括安排演练人员、准备演练场地和设备、配备演练材料等。

同时,要确保演练人员具备相关的应急救援知识和技能。

3.3 演练实施根据演练计划,按照预定的演练方式进行实施。

演练过程中应模拟真实情况,全面、系统地检验应急救援预案的可行性和有效性。

演练过程中应确保安全,防止演练事故的发生。

3.4 总结评估演练结束后,组织相关人员对演练过程进行总结评估。

重点评估演练的效果、存在的问题和改进措施。

总结评估的结果应作为下一次演练的改进依据,并及时向相关部门反馈。

4. 演练要求4.1 安全第一演练过程中,安全是第一要务。

要确保演练场地、设备和材料的安全,并对参与演练的人员进行必要的安全培训。

4.2 模拟真实演练要尽量模拟真实的情况,包括突发事件的发生原因、影响范围和处理方式等。

演练尽量采用实地实施,真实模拟突发事件的发生和处理过程。

4.3 综合考虑演练内容应综合考虑各种可能的情况,包括人员伤亡、物资损失、环境影响等。

演练应涵盖各个环节和相关部门,测试应急救援预案的完整性和协调性。

5. 重要事项5.1 演练频次应急救援预案演练应至少每年进行一次,定期检验演练的有效性和过程的规范性。

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编号:SY-AQ-03734
( 安全管理)
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审批:_____________________
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事故应急救援预案编制、实施
与演练制度
Preparation, implementation and drill system of accident emergency rescue plan
事故应急救援预案编制、实施与演练
制度
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

(一)总经理应每年度指定安全生产技术部,对企业所有的原料、设备、设施及场所进行检查,确定本企业是否存在重大危险源,并按规定委托具有合法资质的中介公司进行安全评价。

(二)技术安全部必须按(国家安监局56号《关于开展重大危险源监督管理工作的意见》)和标准《重大危险源辨识》(GB18218——2000)规定的方法,对本企业的危险源进行检查,如发现隐患应及时报告总经理和安全生产委员会。

(三)根据企业具体的情况,加强防火、防爆、中毒管理,同时按《危险化学品事故应急救援预案编制导则》(国家安监局安监管危化字【2004】43号)的规定与要求,制定应急预案(如本企业技术力量不足,未能自行制订,则应委托有合法资质的安全评价公司代
为制订)。

(四)制定事故应急救援预案经上级审批合格后,由安全技术部组织演练,每年演练不得少于两次(其中包括消防演练)。

(五)事故应急救援预案的实施,应按预案中的规定和程序进行。

(六)事故应急救援预案确认合格后,总经理应亲自组织,指挥安全技术部进行人员组织、物资准备、资金投入,确保符合预案的要求。

(七)事故应急救援预案,应组织全厂员工认真学习,熟悉和掌握预案的内容规定及具体实施的程序和方法,各相关部门积极配合,做到本职范围内的应急救援工作。

(八)应急救援预案的编制,要根据企业生产发展,危险源的变化而不断完善。

同时要做好编制实施,学习与演练的档案工作。

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