应急预案管理和演练制度
应急预案管理和演练制度安全应急演练制度

应急预案管理和演练制度安全应急演练制度一、应急预案管理制度应急预案管理制度是指组织机构、制度体系、流程和方法等方面的规范,旨在确保应急预案的有效性和可行性。
应急预案管理制度包括应急预案编制、修订、审核、审批、发布、实施、监督等方面。
1、应急预案编制应急预案编制是指将各种应急措施体系化、程序化,制定相应的操作程序和执行标准,以指导应急救援行动。
应急预案编制必须科学规划、合理布局,重点考虑预报能力、应急能力和支撑能力。
应急预案编制应设立专门的编制小组,由具备应急预案编制经验的人员组成。
2、应急预案修订应急预案修订是对应急预案进行评估、更新或补充完善。
应急预案修订应按照以下原则进行:(1)及时性原则,确保修订及时响应各种情况。
(2)科学性原则,确保修订合理可行、科学有效。
(3)可行性原则,确保修订符合实际情况,确保应急预案的可行性。
3、应急预案审核应急预案审核是指对应急预案进行全面评估,确认其有效性和可行性。
应急预案审核应按照下列要求进行:(1)检查应急预案的完整性、准确性和可执行性,确保应急预案能够起到预期的救援效果。
(2)检查应急预案是否与其他相关预案协调一致。
(3)审核应急预案更新、修订等情况,确保应急预案的更新与修订是及时、合理、有效且符合规定的。
4、应急预案审批应急预案审批是指对应急预案进行评估、核准或批准。
应急预案审批应按照下列要求进行:(1)审核应急预案内容,以确保应急预案信息的真实性和完整性。
(2)审核应急预案是否符合规章制度。
(3)审核应急预案编制、修订、审核等情况,确保应急预案的编制、修订和审核程序正确合规。
5、应急预案发布应急预案发布是指将审批通过的应急预案在规定时限内向相应部门和人员发布和通报。
应急预案发布应确保传递信息的时效性和准确性。
6、应急预案实施应急预案实施是指在应急救援过程中按照应急预案规定执行应急措施的过程。
应急预案实施应遵循应急预案的流程、步骤、标准和要求,确保应急救援工作高效顺畅。
应急预案管理和演练制度范文

应急预案管理和演练制度范文一、引言应急预案是指在突发事件发生时,为了及时、有效地应对和处理事件而制定的一系列应急措施和处理流程。
应急预案的制定和管理对于保障人员生命安全、财产安全和社会稳定具有重要意义。
为了提高应急预案的管理和演练效果,制定应急预案管理和演练制度是必要的。
本文将详细阐述应急预案的管理和演练制度。
二、应急预案的管理应急预案的有效管理对于应对突发事件至关重要。
以下是应急预案管理的要点:1.制定应急预案管理制度制定应急预案管理制度是保障应急预案管理的基础。
该制度应包括以下内容:预案的编制、组织、实施、评估和修订流程,应急预案的责任部门和人员,应急预案的监督和检查机制等。
2.明确应急预案的编制要求应急预案的编制要求是保证预案质量的关键。
应急预案的编制要求应包括:编制范围、编制原则、编制依据、编制流程等。
编制的预案应具备可操作性、可评估性、可更新性等特点。
3.明确应急预案的执行机制应急预案的执行机制是保证预案能够顺利实施的重要环节。
执行机制主要包括:预案的组织架构,责任部门和责任人的明确,应急指挥中心的建设和运维等。
执行机制应确保预案能够快速、有效地响应突发事件。
4.健全应急预案的评估和修订机制应急预案的评估和修订是保证预案始终有效的保障措施。
评估机制主要包括:定期对预案的评估,评估结果的反馈和改进措施的制定。
修订机制主要包括:对预案中存在的问题进行修订,及时更新预案中的信息。
三、应急预案的演练应急预案的演练是检验预案有效性和人员响应能力的重要方式。
以下是应急预案演练的要点:1.制定应急预案演练计划应急预案演练计划是保证演练顺利进行的关键。
演练计划应明确演练的时间、地点、内容、参与人员等。
根据突发事件的性质和情况,制定相应的演练计划。
2.明确应急预案演练的目标和要求应急预案演练的目标和要求是保证演练的有效性和实用性。
演练的目标应明确,根据突发事件的情况和演练的目的制定相应的要求,如时间要求、行动要求、指挥要求等。
应急预案管理和演练制度

应急预案管理和演练制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。
根据国家有关法律法规制定本制度。
1、应急管理工作坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。
2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括:应急管理组织体系,应急预案预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障3.成立以本单位主要负责人为组长,主管安全生产负责人为副组长,安全科长、各科室负责人为成员的应急管理领导小组。
应急管理办公室设在安全科,并负责日常管理。
4.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。
5.应急管理培训,每年至少进行一次全员应急管理培训。
培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
6.应急演练。
根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。
安全科负责做好演练记录和总结。
7.应急通讯设备保障。
公司要对电话、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。
8.应急救援物资保障。
根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。
确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援、设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。
9.应急处置。
事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。
10.成立兼职救护队。
人员由各科室及主要负责人及业务骨干组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。
11.应急救援协议。
应急预案管理和演练制度

应急预案管理和演练系统
1、适用范围
适用于冶金铸锻企业的应急预案管理和演练。
2、名词定义
2.1应急预案:面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境危害和人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等方案。
2.2预案演练:针对应急预案的行动性、协调性、全面性等实施的预先演练,为了在发生生产事故时有效实施救援。
3、管理机构和职责
3.1公司(厂)负责人负责应急预案的编制和修订;
3.2应急预案相关部门按照预案分工负责预案演练。
4、管理规定
4.1公司(厂)根据企业危险源的分布、关键装置和重点部位监控、风险分析制定应急救援预案,内容包括应急小组成员配置及分工、应
急装备配备、应急预案、应急响应程序等必要内容。
4.2每个应急救援计划每年演练一次,演练时间根据生产进度合理安排。
4.3根据事故发生的类别,结合应急预案,每年演练前,组织员工参加应急救援预案的培训。
4.4演练内容包括演练前的准备,演练现场组织指挥,应急预案的实施和演练结果的记录,预案涉及各部门必须参加,按责分工,协同
作战。
4.5演练时根据现有条件,使用活着的人或假肢作为事故受害者进行救援、抢救、现场保护等工作。
4.6根据演练结果,审查应急救援计划的实施效果、充分性和有效性,能否达到预期的应急救援目标,针对预案存在的缺陷由公司(厂)负责修订、完善。
4.7应急预案经评审发布后,报安全生产监督管理部门备案,并通知应急协作单位,签订应急救援协议。
应急预案管理和演练制度

应急预案管理和演练制度应急预案管理和演练制度是指针对突发事件应急处理,制定相应的预案和进行相关演练的管理制度。
它是企业或组织的一项基础性工作,也是保障员工生命安全和企业正常运转的重要手段。
一、应急预案管理1、预案的制订针对企业或组织可能发生的突发事件,制定相应的预案内容,根据事件的不同类型设置不同级别的预案。
对预案内容进行适时更新和修订,同时建立预案的备份与传递机制,保证预案能够有效实施。
预案应至少包括事件分类、基本情况、预警响应、应急处置程序、指挥体系、资源配置、社会应对、后续处理等十个方面内容。
2、预案的宣传与培训定期向员工宣传企业的灾害防范等制度,加强员工应急处理的意识和能力训练。
定期开展各种突发事件的模拟演练,提高员工对应急预案的理解和遵守度。
3、预案的评估与反馈对预案实行定期演练和评估,对演练结果进行及时总结和反馈,对存在问题给予纠正措施,并及时更新预案完善内容。
4、预案的跟踪与修正对实际情况进行实时的调整,及时反馈情况,对预案进行修正和调整,保证预案的及时性和有效性。
二、应急演练制度1、演练的目的与要求演练是为了检验预案的科学性、有效性和实效性。
为保障演练的实施效果,要求人员参演的纪律性、责任心、协调性和执行力等。
演练的目的是检验预案和应急处理流程是否合理,提高员工对紧急情况的判断能力和应变能力。
2、演练的类型和频次根据企业的实际情况,制订相关演练计划,对不同级别的预案进行不同形式的模拟演练。
定期开展应急演练,至少每年一次。
同时,应急演练还应结合当季重点应急工作,如安全生产、环保等。
3、演练方案和组织针对不同类型的突发事件,组织专业人员制订演练方案和准备工作,并分工合作,协同完成模拟演练的组织工作。
4、演练流程与指挥在演练中,要按照预案和现场实际情况进行应急处置流程,合理分工,明确指挥,加强沟通协调,确保各项工作有序进行。
5、演练总结与反馈对演练情况进行数据统计和分析,总结存在的问题和不足,及时反馈结果和调整预案。
应急预案管理和演练制度

应急预案管理和演练制度应急预案管理和演练制度为了提高组织或企业在突发事件和紧急情况下的应急能力,保护人员生命财产安全,建立健全应急预案管理和演练制度至关重要。
以下是一个完整的应急预案管理和演练制度的框架。
一、应急预案管理制度1. 应急预案编写根据组织或企业的特点和实际情况,制定相应的应急预案。
应急预案应包括相关的基本信息、应急响应组织机构、应急响应工作流程、应急资源调配和应急工作的职责分工等内容。
2. 应急预案的评估和更新应急预案必须经过定期评估和更新,确保其与组织或企业的实际情况相符。
评估的内容包括应急预案的详细程度、可行性和适应性,以及与相关部门的沟通配合情况等。
3. 应急预案的备份与保管应急预案必须进行电子文档备份,并存放在安全可靠的地方。
备份应急预案的同时应保管实物备份,以备不时之需。
4. 应急预案的宣传与培训应急预案需要通过各种形式进行宣传,并定期进行应急预案的培训和演练活动。
通过培训和演练,提高人员的应急意识和能力。
二、应急预案演练制度1. 演练计划的制定根据实际情况和需要,制定年度或季度的应急预案演练计划。
演练计划包括演练时间、地点、演练内容和参与人员等。
2. 演练演练的组织与实施根据演练计划,负责组织和安排相应的应急预案演练活动。
演练活动可以采用模拟、现场和台式演练等形式,以全面检验应急预案的可行性和有效性。
3. 演练结果的评估与总结演练活动结束后,对演练结果进行评估与总结,发现问题并提出改进意见。
同时,将演练结果和总结报告进行备案,作为下一次演练的参考依据。
4. 演练纪录的保管应急预案演练的各类纪录,包括演练计划、演练实施记录和演练总结报告等,必须进行电子和实物备份,并在安全可靠的地方加以保管。
以上是应急预案管理和演练制度的基本框架。
在制定和实施演练过程中,组织或企业需要根据自身的特点和实际情况进行适当的调整和完善。
与此同时,在平时的工作中要加强对应急预案的宣传和培训,提高人员的应急意识与能力,为应对突发事件和紧急情况提供强有力的保障。
应急预案及演练管理制度

第一章总则第一条为加强公司应急预案管理,提高应对突发事件的能力,确保公司员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
第三条本制度遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 统一领导,分级负责;3. 快速反应,协同应对;4. 依法依规,科学高效。
第二章组织机构与职责第四条公司成立应急预案及演练管理领导小组,负责统筹协调公司应急预案及演练管理工作。
第五条领导小组职责:1. 制定、修订公司应急预案及演练管理制度;2. 审批公司重大应急预案;3. 组织开展公司应急预案及演练工作;4. 对各部门应急预案及演练工作进行监督检查。
第六条各部门应设立应急预案及演练管理小组,负责本部门应急预案及演练的编制、实施和管理工作。
第七条各部门应急预案及演练管理小组职责:1. 编制、修订本部门应急预案;2. 组织开展本部门应急预案演练;3. 对本部门员工进行应急预案及演练培训;4. 及时向公司应急预案及演练管理领导小组报告本部门应急预案及演练情况。
第三章应急预案的编制与审批第八条应急预案编制应遵循以下要求:1. 符合国家有关法律法规、标准和政策;2. 结合公司实际情况,具有针对性、实用性和可操作性;3. 应急预案内容应包括应急组织机构、职责分工、应急处置程序、应急物资和装备、应急演练计划等。
第九条应急预案编制程序:1. 成立应急预案编制工作组;2. 收集相关资料,进行风险评估;3. 编制应急预案初稿;4. 组织专家评审,修改完善;5. 领导小组审批;6. 报上级主管部门备案。
第十条公司重大应急预案经领导小组审批后,报公司主要负责人批准。
第四章应急预案的演练第十一条公司每年至少组织一次综合性应急演练,各部门根据实际情况,每年至少组织一次专项应急演练。
第十二条应急演练程序:1. 制定演练方案,明确演练目标、时间、地点、人员、物资等;2. 组织参演人员培训,确保参演人员熟悉演练程序;3. 实施演练,记录演练过程;4. 演练结束后,组织参演人员进行总结评估,分析存在的问题,提出改进措施;5. 将演练总结报告报公司应急预案及演练管理领导小组。
应急预案应急演练制度

第一章总则第一条为了提高应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各类突发事件应急演练,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)预防为主,常备不懈。
加强突发事件风险防控,提高预警能力,做到早发现、早报告、早处置。
(二)统一领导,分级负责。
明确各级政府、各部门在突发事件应急演练中的职责,确保应急演练有序进行。
(三)协同作战,高效处置。
充分发挥各级应急队伍和专业救援力量的作用,确保应急演练取得实效。
(四)科学评估,持续改进。
对应急演练进行科学评估,总结经验,不断改进和完善应急预案。
第二章组织与职责第四条建立应急演练领导小组,负责应急演练的组织、协调和指挥。
第五条应急演练领导小组下设办公室,负责日常工作的组织实施。
第六条各级政府、各部门按照职责分工,负责本地区、本部门应急演练的具体工作。
第七条应急演练领导小组的主要职责:(一)制定应急演练计划和方案;(二)组织、协调、指挥应急演练;(三)对应急演练进行监督、检查和评估;(四)总结应急演练经验,完善应急预案。
第八条应急演练办公室的主要职责:(一)负责应急演练的筹备工作;(二)组织、协调、指挥应急演练的实施;(三)负责应急演练的宣传、报道和总结;(四)协助应急演练领导小组开展工作。
第三章应急演练计划和方案第九条应急演练计划应包括以下内容:(一)演练名称、时间、地点;(二)演练目的、任务;(三)参演单位、人员;(四)演练规模、方式;(五)演练保障措施。
第十条应急演练方案应包括以下内容:(一)演练背景、目的;(二)参演单位、人员及职责;(三)演练程序、步骤;(四)演练评估指标及方法;(五)演练保障措施。
第四章应急演练实施第十一条应急演练实施前,应急演练领导小组应组织召开动员大会,对参演单位、人员进行动员和培训。
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应急预案管理和演练制度
为适应矿井突发事故应急救援的需要,进一步加强我矿应急指挥部和各部门之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥,、快速响应及处置能力,进一步做好矿应急救援安全质量标准化建设工作,打造国家级质量标准化化示范矿井,营造安全稳定的氛围,结合我矿应急救援实际,依据有关应急预案,模拟应对突发事件,制定本制度。
一、应急演练的目的
(1)检验预案
通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善和提高预案的实用性和可操作性。
(2)完善准备
检查应对突发事件所需应急队伍、物资、设备、装备、技术等方面准备工作,做好应急准备工作。
(3)锻炼队伍
增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟练程度,提高应急处置能力。
二、应急演练原则
(1)结合实际、合理定位。
结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
(2)着眼实战、讲求实效。
以提高应急指挥人员的智慧协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点,重视对演练效果的评估、考核、总结推广好经验,及时整改存在的问题。
(3)精心组织、确保安全。
精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制定并严格遵守安全措施,确保演练的安全。
三、应急管理指挥机构
胜利煤业建立突发事件应对长效机制,成立抢险应急指挥部,并将逐步建立一支完善相对固定、精干的抢险救援应急队伍,以此逐步建立长效机制,提高及时应对处置突发公共事件的能力。
胜利煤业抢险救援应急指挥部由矿长担任总指挥、总工程师担任常务副总指挥,其他相关领导任副指挥,对突发事件造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失,有重大社会影响和涉及公共安全的重大事件的,按照应急响应职责范围进行统一指挥,分管领导和相关部门组成职责范围内的统一管理、分工负责的应急救援指挥系统。
四、应急救援队伍组成及装备
1、队伍组成
胜利煤业应建立一支相对固定和精干的应急救援队伍。
2、应急物资及设备
(1)现有救援装备保障
煤矿事故发生时,充分利用现有的排水设备、钻机、风机、风筒、施工材料等救灾装备和储备物资开展救援。
(2)紧急征用救援装备
与市煤矿事故救援中心和和顺救护队建立救援装备补充系统,作为我矿应急救援储备资源不足时的备用救援装备。
(3)交通运输保障
在应急响应时,利用现有的交通资源,以保证及时调运煤矿事故灾难应急救援有关人员、队伍、装备、物资。
矿山救援和医疗救护车辆配用专用警灯、警笛,护矿队负责组织对事故现场进行交通管制,开设应急救援特别通道,最大限度地赢得应急救援时间。
3、应急救援的教育、培训
各单位应将应急教育培训工作纳入日常管理工作,定期开展应急培训工作。
原则上,应急保障相关人员每两年应至少接受一次相关知识和涉及到的各类突发事件进行有针对性的专业应急抢险的培训,并依据培训记录和考试成绩实施应急人员的动态管理,提高其应对突发事件的能力。
五、应急演练的实施
处属各单位应根据本单位实际,制定年度应急正常化、制度化演练计划方案,其内容如下:
1、制定年度正常化、制度化演练计划并保证年度内落实。
2、有针对性的制定应急演练实施方案,经应急领导小组或有关专家评估认可后实施。
3、在正式演练之前,进行模拟或桌面演练,检查其演练方案是否可行。
4、根据应急演练实施方案进行演练的筹备和准备工作。
5、应急演练领导小组现场查看应急演练现场、演练队伍、演练设备、物资及安全设施情况。
6、应急演练筹备小组向应急演练领导小组对演练准备情况进行汇报并决定演练时间。
7、实战演练要严格按照批准的方案进行,其过程和计划方案不得擅自更改。
8、应急演练结束后,应认真总结并对此次演练进行评价。
9、结合演练效果,修改和完善应急预案。
六、应急值班
应急演练应根据实际发生突发事件程序,实行24小时值班制度。
带班领导及值班人员应保持手机24小时开机,值班期间,如发生紧急重大突发事件,必须立即向应急办电话报告。
七、演练结束与终止
演练完毕,由应急演练总指挥宣布演练终止,演练终止后所有人员停止演练活动,按预定方案集合并依次组织疏散,应急保障部门负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。
八、应急演练评估
胜利煤业应对本单位应急演练工作进行总结评估,编写估报告,按要求上报。
(一)评价目的
针对评价得出的结论,对不足之处进行有目的的整改,以达到提高实战应急救援工作整体水平的目的。
(二)总结评估报告的主要内容
1、应急机构、应急平台、应急体系建设情况;
2救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;
3、演练预案编制合理性与可操作性;
4、应急指挥人员的指挥协调能力;
5、参演人员的应急处置能力;
6、应急演练所用设备装备的使用性、演练目标的实现情况;
7、应急演练的成本效益分析;
8、应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、对完善预案的建议等。
(三)报告的要求及上报时间
本单位相应的统计分析和总结评估工作制度,确保能够全面、准确、及时地掌握有关情况,并按要求汇总、分析、总结、上报。
九、演练信息管理
演练结束后,经演练指挥机构审核同意,指定专人可在新闻媒体发布此次应急演练信息。
十、归档与备案
演练组织单位在演练结束后,经应急演练机构有关人员审核后,将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存。
对于上级有关部门布置或参与组织的演练,或者法律、法规、规章要求备案的演练,演练组织单位应当将相关资料报有关部门备案。
十一、应急演练考核
应急演练考核内容列入年度创建文明行业基础管理检查细则,处应急管理小组每年将进行一次检查考核:
(一)应急机构设置情况
(二)应急体系建设情况
(三)应急制度建设情况
(四)应急队伍管理与培训情况
(五)应急管理抢险物资和机械装备情况
(六)应急演练风险排查效果(视演练开展情况考核)
(七)应急演练评估(视演练开展情况考核)
(八)应急管理信息报送情况
本制度自印发之日起执行。
山西昔阳安顺胜利煤业有限公司
二〇一三年元月十日。