应急准备管理制度
应急准备响应管理制度
应急准备响应管理制度一、制度背景当前社会面临着各种突发事件与自然灾害，如地震、洪水、疫情、火灾等，这些事件都可能给人们的生命和财产造成巨大的损失。
因此，建立一套完善的应急准备响应管理制度是非常必要的。
通过制定该制度，可以提高应对突发事件的能力，减少损失，维护社会稳定和人民生命安全，为经济社会的可持续发展提供有力的保障。
二、制度内容1. 应急预案应急预案是应急准备响应管理制度的重要组成部分，它是各级政府和相关部门对突发事件应变的有组织、有计划的文件，包括应急事件的种类、级别、应急响应流程、应急处置措施、应急资源调度等内容。
应急预案要根据当地的实际情况及不同突发事件的特点进行制定和不断完善。
2. 应急响应机制建立健全的应急响应机制是保障应急响应工作顺利进行的重要保障。
要根据不同事件的性质和程度，确定应急响应的级别和程序，并明确各级各部门的职责和协作关系。
在发生突发事件时，各部门要按照规定的程序和流程，迅速行动，协同配合，做好应急处置工作，确保灾害损失最小化。
3. 应急资源保障应急资源保障是应对突发事件的重要保障措施，包括人力、物力、财力等方面的资源。
各级政府和相关部门要建立应急资源库，储备常用的救援器材和药品，确保在紧急情况下能够迅速投入应急救援工作。
同时，要建立健全的资源调度机制，根据实际情况及时有效地调配应急资源，确保资源的最大利用。
4. 应急演练培训应急演练培训是提高应急响应能力的有效途径，各级政府和相关部门要定期组织应急演练活动，模拟各类突发事件的发生，检验应急预案和应急响应机制的有效性和可操作性，发现问题及时改进。
同时，要加强应急知识的培训，提高从业人员的应急处置能力和应变能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。
5. 应急信息发布应急信息发布是保障社会公众及时获取应急信息的重要途径，各级政府和相关部门要建立健全的信息发布渠道，及时准确地发布突发事件的情况和应对措施，引导公众正确理解和处理突发事件，保持社会的稳定和秩序。
应急准备和响应管理制度
应急准备和响应管理制度一、目的为了保护本企业从业人员在生产经营活动中的职业健康安全、环保，保证本企业在出现职业健康安全、环保事件时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低事件给本企业所造成的损失，防止或减轻给企业员工造成伤害，避免或减少环境污染。
二、适用范围/对象本制度适用于公司对职业健康安全、环保紧急情况的应急准备和响应的管理。
三、管理要求/管控流程3.1 应急预案的管理3.1.1 EHS管理本部负责组织成立应急预案编制小组，人力行政本部负责相关人员的培训，经中心总监审核，批准后实施。
3.1.2 预案编制领导小组指定预案编制牵头部门及编制小组组长，负责各级预案的编制。
编制小组要在广泛收集制定预案相关的信息、资料的基础上，认真组织初始评估，确定危险源与危险目标，预案编制应分综合管理预案和专项应急预案，应急预案应当遵守相应的预案编制规范。
3.1.3 应急预案的作用当发生紧急情况时，启动应急预案，预防和控制次生灾害的发生，保障企业员工和公众的生命安全，最大限度地减少职业健康安全危害、财产损失、环境破坏和其他社会影响。
3.1.4 应急预案的编制原则坚持以人为本、预防为主、依法规范、统一指挥、分级负责、反应迅速的原则。
3.1.5 应急预案编制应包括的内容：（1）识别潜在紧急情况；（2）确定预案适用范围；（3）明确应急预案的组织机构及职责；（4）制定应急响应程序，明确各类人员的救援行动程序，实行分级响应，（5）明确各类人员（包括承包方及外来人员）的救援行动程序；（6）资源配备需求计划；（7）危险物料识别、存放及应急处理措施；（8）与外部应急服务机构的联络方法；（9）与上级主管部门及相关单位的沟通。
3.1.6 应急预案编制后定期组织修改完善，出现以下情况之一时应及时修订：（1）当相关的法律、法规、标准、行业规范发生了变化时，发现预案存在明显不足时；（2）应急演练或发生事件后，对预案进行评价发现预案存在不足时。
应急救援准备制度范本（2篇）
应急救援准备制度范本一、概述（1）本应急救援准备制度的制定旨在为应对突发事件、保障员工的生命安全提供指导与支持。
（2）本制度适用范围包括我公司所有员工及相关合作伙伴。
（3）本制度的内容主要包括应急准备机制、应急救援组织、应急设备配置、应急演练与培训等。
二、应急准备机制（1）设立应急管理领导小组，负责制定、推动和监督公司的应急管理工作。
（2）明确职责分工，确保应急管理工作得到有效实施。
（3）建立健全的沟通机制，确保信息快速传递和共享。
三、应急救援组织（1）成立应急救援小组，由经验丰富的员工组成。
（2）明确救援小组的任务和职责，并制定详细的工作指引。
（3）定期进行应急演练，提高救援小组成员的应急反应能力。
四、应急设备配置（1）编制应急设备清单，包括各类防护装备、急救药品等。
（2）确保应急设备的完好性和可用性，制定维护保养计划。
（3）建立仓储管理制度，确保应急设备的及时补充和更新。
五、应急演练与培训（1）定期组织应急演练，以检验应急准备的可行性和有效性。
（2）制定培训计划，培训员工的应急救援知识和技能。
（3）建立应急救援知识库，为员工提供参考和学习资料。
六、应急响应流程（1）全员应急应变意识培养：发生突发事件时，员工应立即启动应急响应流程，保护自身安全。
（2）事故预警：当事故发生或有事故隐患时，责任人员及时发出预警信号，通知救援小组成员。
（3）紧急撤离：根据事故性质和现场情况，救援小组成员指挥员下达撤离指令，确保安全撤离。
（4）现场处置：救援小组成员按照事先制定的处置方案进行事故应急处置工作。
（5）信息报告：事故发生后，及时向领导和相关部门汇报事故情况。
七、应急准备计划评估与改进（1）建立应急准备计划评估机制，定期对应急准备计划进行评估和改进。
（2）收集员工的反馈和意见，不断完善应急准备计划的内容和流程。
八、附则（1）本制度的解释权归公司所有。
（2）本制度自颁布之日起执行，具体修订和更改，以公司领导小组的决策为准。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法一、引言为了应对自然灾害、技术灾害、公共卫生事件等突发事件的发生，保障人民群众的生命安全和财产安全，提升应急管理能力和水平，制定本应急准备和响应管理办法。
二、应急准备1. 组织架构为了有效应对突发事件，建立相应的组织架构是必要的。
按照中央和地方政府相关要求，建立应急管理机构，并明确各部门的职责和权限。
2. 应急预案根据各类突发事件的特点和风险评估，制定相应的应急预案。
应急预案应明确指导各部门在不同阶段的应急工作，并明确各类突发事件的应急处置流程和措施。
3. 应急资源准备建立完善的应急资源库，包括但不限于医疗器械、药品、食品、物资等。
及时更新和补充应急资源，并建立相应的储备和保管机制。
4. 人员培训和演练有针对性地组织人员培训和演练，提高各部门员工的应急处理能力和协同配合能力。
定期组织模拟突发事件演练，检验应急预案的可行性和有效性。
5. 信息化建设推动应急管理的信息化建设，建立统一的信息平台，及时收集、分析和传递突发事件相关信息。
提高信息化技术的应急支持能力。
三、应急响应1. 分级响应对突发事件按照重大程度和影响范围进行分级响应，并启动相应的应急预案和措施。
要根据实际情况，科学确定响应级别，并及时发布相关信息。
2. 快速决策突发事件发生后，要迅速召开应急工作会议，成立指挥部，制定详细的应急工作方案，并及时向社会公布。
各部门要主动协调配合，快速决策，迅速行动。
3. 损失评估和处置对突发事件引起的人员伤亡、财产损失和生态环境破坏进行全面评估和处理。
明确责任人，追究责任，及时承担赔偿和修复工作。
4. 舆情引导突发事件发生后，要及时发布信息，引导舆情，稳定社会情绪，减少恐慌和封锁。
5. 国际合作国内突发事件发生后，及时向国际社会寻求援助，接受国际组织和其他国家的支持和援助。
加强国际应急合作，分享经验和技术，提高国际协同作战能力。
四、应急准备和响应管理1. 监督和评估建立健全应急准备和响应管理的监督和评估机制，定期对各部门的应急工作进行评估和督查，并及时向上级政府报告。
应急准备和响应管理办法范本
应急准备和响应管理办法范本第一章总则第一条为了加强本单位应急管理的工作，提高事故应急处置能力和应急响应水平，保障单位人员生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本单位实际，制定本办法。
第二条适用范围：适用于本单位内发生的各类突发事件应急管理工作。
第三条本应急准备和响应管理办法是本单位的基本制度之一，具有法律效力，所有单位成员都必须遵守。
第四条应急管理工作遵循“谁主管、谁负责；谁发生、谁处置”的原则。
第五条应急管理工作实行领导负责制、部门协调制和人员分工制。
第二章应急准备第六条组织架构：应急管理工作由本单位领导负责，设立应急管理部门，负责预案编制、培训和演练、应急物资储备等工作。
第七条应急预案：本单位应制定针对常见突发事件的应急预案，包括灾害类型、级别、预警机制等内容，并定期修订和完善。
第八条应急组织：根据应急预案，建立应急指挥机构，明确领导成员、责任人及职责，确保应急工作的协调和高效进行。
第九条应急培训：本单位应定期组织开展应急培训和演练，提高应急响应能力和处置能力。
第十条应急物资储备：本单位应根据实际需要，按照应急预案的要求，储备必要的应急物资和设备，确保应急工作的顺利进行。
第三章应急响应第十一条应急响应等级：根据突发事件的情况和影响程度，本单位制定应急响应等级，明确相应的应急处置措施和流程。
第十二条应急响应机制：根据应急预案，启动应急响应机制，调动相应的资源和人员，迅速组织处置和救援工作。
第十三条应急信息发布：做好应急信息的收集、核实、发布工作，及时向相关单位和人员通报突发事件的情况，做好舆情引导和应对工作。
第十四条应急调度：根据应急响应机制，组织调度相关单位和人员，协调沟通，确保应急工作的协调和有序进行。
第十五条应急处置：根据应急预案和实际情况，采取相应的应急处置措施，尽快控制和消除事态，并对事故发生原因进行调查和处理。
第十六条应急评估：对突发事件的应急响应进行评估，总结经验，完善预案和措施，提高应急响应能力和处置能力。
应急准备管理制度
应急准备管理制度1. 前言为了提高本医院应对突发事件的本领，保障医院员工和患者的安全，特订立此应急准备管理制度。
本制度旨在规范医院应急准备工作，确保各项应急准备工作有序进行，有效应对各类突发事件。
2. 适用范围本制度适用于本医院全体员工，包含医生、护士、行政人员等。
3. 应急准备组织管理3.1 应急准备组织架构医院设立应急准备领导小组，由医院领导担负组长，各相关部门负责人担负成员。
应急准备领导小组负责订立应急准备计划、组织应急演练，统筹协调应急准备工作。
3.2 应急准备工作责任分工a.医院领导：负责订立应急准备目标、计划和策略，并监督落实；b.部门负责人：负责组织本部门内部的应急准备工作，订立本部门的应急预案，并与其他部门协调合作；c.员工: 需掌握本身所属部门的应急预案，参加应急演练，乐观自动报告和处理突发事件。
3.3 应急准备培训和演练a.定期组织应急准备培训，包含应急预案的培训、基本急救知识和技能的培训、应急演练的培训等；b.订立应急演练计划，定期进行演练，并依据演练结果进行总结和改进；c.落实应急演练考核机制，每年对各部门进行应急演练考核，评估演练效果，加强应急准备本领。
3.4 应急准备设备和物资a.相关部门需统一订立应急准备设备和物资清单，并按需储备；b.对应急设备和物资进行定期检查、维护和更新，确保其完好有效；c.建立应急准备物资储备制度，确保及时增补应急物资。
4. 应急预案管理4.1 应急预案的订立和审批各部门依照医院的应急准备要求，订立本部门的应急预案，并报医院应急准备领导小组审批。
4.2 应急预案的修订和备案各部门应每年对本部门的应急预案进行修订，并及时备案。
修订后的应急预案需重新培训员工，并进行演练。
4.3 应急预案的发布和宣传应急预案需在医院内部进行广泛宣传，并定期进行应急预案培训，确保员工熟识应急预案的内容和操作步骤。
4.4 应急预案的执行和调度当发生突发事件时，相关部门需立刻依照应急预案的要求启动应急预案，并依照预案的调度指令进行应急处理。
应急管理制度范本(四篇)
应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。
1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。
3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。
4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。
5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。
8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。
9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。
应急管理制度范本（二）一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。
二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。
三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。
应急救援准备制度范文（3篇）
应急救援准备制度范文紧急情况发生时，及时的应急救援措施能够最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
应急救援准备制度是组织机构在紧急情况下进行应急救援工作的重要依据，通过明确责任分工、明确应急预案、加强应急演练等方面来提高应急救援工作的效率和能力。
以下是一个应急救援准备制度的范本，供参考：一、总体原则1. 人民生命安全和财产安全是第一位的，应急救援工作要坚持以人民为中心的原则，将人民群众的生命安全和财产安全放在首位，不计成本、力求最大限度地减少损失和伤亡。
2. 组织协调是基础，应急救援工作要坚持政府主导，相关部门和单位要加强协作合作，形成强大的应急救援力量，确保协调高效、无缝衔接。
3. 预防为主，抓好应急准备，应急救援工作要坚持预防为主，做好应急准备，提前预测和排查各类风险隐患，切实加强应急设施和物资的储备。
二、责任分工1. 地方政府要设立应急救援指挥中心，负责协调组织各类应急救援工作。
应急救援指挥中心要建立健全指挥组织机构，明确各部门的责任，并及时调配各类救援力量。
2. 相关部门要按照职责分工，加强应急救援队伍的建设和培训，确保能够快速有效地进行救援行动。
各类专业队伍要定期进行应急救援演练，提高应急处理能力。
3. 企事业单位要建立健全应急救援组织机构，明确应急救援的责任人员，参加应急救援工作的人员要定期进行培训和演练，提高应对突发事件的能力。
三、应急预案1. 地方政府要制定完善应急预案，根据本地区的特点和实际情况，制定详细的应急救援方案，包括各类紧急情况的处理流程、应急救援力量的调配等。
2. 相关部门要制定专项应急预案，根据自身的特点和任务，制定详细的应急处理流程和措施，明确应急救援的职责和工作要求。
3. 企事业单位要制定应急预案，根据自身的特点和实际情况，制定详细的应急处理流程和措施，明确应急救援的责任人员和工作要求。
四、应急演练1. 地方政府要定期组织应急救援演练，包括各级政府、相关部门和企事业单位的演练，以检验应急预案的可行性和实施效果。
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金湖县人民医院医院应急管理工作制度
为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务，切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全，结合医院实际，现制定应急管理工作制度。
一、医院突发事件定义
本文件所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。
二、成立医院突发事件应急管理领导小组
组 长：汪 泓（医院院长）
副组长：王 军（医院副院长）
徐 斌（医务科科长）
成 员：高 佳（护理部主任）
纪泽森（急诊科主任）
时 炳（医教科干事）
疫情监测上报组：欣惠惠
通讯联络组：高从全
后勤保障组：施列华
下设办公室在医务科：孙荣（120站站长兼）
三、医院突发事件应急管理领导小组职责
1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理工作进行监督与指导，并提出改进建议。
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．在事发现场或临时指定地点设立临时指挥部，组长（总指挥）负责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作，组长不在时，根据突发事件原因由分管院领导担任总指挥，副组长按各自行政分工协助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作，指挥、调遣院内各科室医疗救援力量和应急处置、抢险维修人员，本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的具体实施人。
5．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估，并将调查结果及时报告上级卫生行政主管部门等。
四、医院突发事件应急管理工作各职能部门职责
1．对突发事件进行分类管理。
医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生两类，医务科负责对公共卫生类突发事件（包括重大传染
病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等）的应急救治管理；后勤保障部门负责对环境安全类突发事件（包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、战争、动乱、恐怖事件等）的管理。
分类管理不是分开管理，各主管部门要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。
2．结合医院实际情况，制订切实可行的各类突发事件应急预案。
医务科负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中突发事件应急处理类预案；护理部负责制订护理工作中突发事件的应急处置预案；感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案；预防保健科负责制订预防感染、食物中毒类预案；院办负责制订信息系统突发故障应急预案；设备科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事件应急处置预案；医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。
以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管部门负责牵头制订。
3．各预案制订部门负责预案的演练工作，包括制定计划、人员与物资的准备、演练总结等。
4．各部门及时总结预案演练与执行过程中存在的不足，对预案进行修订，并做好修订记录交医院办公室。
5．各职能部门就应急管理工作中存在的问题及时向分管院长汇报，必要时交医院应急管理小组讨论。
五、医院突发事件应急管理工作各级各类人员职责
1．当得知本地区有重、特大事件发生，各级各类医务人员（包括医、护、医技、行政后勤人员，下同）均应主动赶赴医院待命，随时准
备投入救援工作。
2．院内发生突发事件后，凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动及时到达现场，中层以上干部到现场后应当立即向现场指挥部报到，并接受其统一指挥和调遣，其他人员向本科室主任或护士长报到，积极组织起来，参加应急处置和医疗救援工作。
3．医疗救援组：
医生护士的主要岗位是在病人身边，应尽力保护病人的生命安全，保障急、危、重病人及时准确的救治和快速撤离出危险区域，安抚病人及陪客，组织和发动家属或轻病人开展自救互助，接受指挥部指令，涉及到全院的突发事件，三级医师必须到位。
4．通讯联络组：
建立医院各级各类人员通讯网络，及时维护医院通讯网络的完整性和准确性，保证和督促中层以上干部和特殊工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。
在突发事件发生以后，负责呼叫有关人员到场，及时将指挥部指令传达到位。
院内通讯中断时，及时启用对讲机，无条件地开通各级各类人员的自备手机，并尽快恢复通讯联络。
5．后勤保障组：
建立医院突发事件应急处置和医疗救援生活保障体系，在突发事件发生以后，负责供水、供粮，提供应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等，妥善安排病人生活，保证参加救援者有较强的战斗力。
合理调度车辆，保证指挥者、专家、救援人员及特殊用途的用车。
完善对医院现有设备的使用、维修建档工作，做到心中有数，在突发事件发生以后，负责医疗仪器设备及其他生活或辅助类设备的维修抢险工
作，组织设备、总务、高配等部门人员积极采取措施，排查故障，不能及时修复时提供备用设备，尽快恢复被破坏的交通、通信、供水、供电、供气，以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人们的生活所需。
建立医院安全保卫制度，在突发事件发生以后，负责院内事故发生区域或全院的治安管理和安全保卫工作，合理调配人力，维护秩序，保护现场，预防和打击各种犯罪活动。
六、医院突发事件应急管理原则
1.突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。
2.在突发事件的应急处理过程中，有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院有关规定处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究，建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，防患未然。
七、医院突发事件应急处置流程
院内、外突发事件急救信息
白天：院办、医务科、院领导
夜间：急诊科、总值班
电话联系领导小组成员及相关医务人员迅速到院到岗
成立临时应急指挥中心发出指令
启动相关应急预案 视情况向上级卫生
行政主管部门报告
各小组执行指令，实施各自职
责并及时反馈现场救援情况
注：报告内容：
⑴事故发生的时间、地点、伤亡人数及种类；
⑵伤员主要的伤情、采取的措施及投入的医疗资源；
⑶急需解决的问题；
⑷本院、本单位人员、设备、房屋等受损情况；
⑸疫情的报告和公布根据《中华人民共和国传染病防治法》的规定实施。