应急预案管理制度范本
应急预案管理工作制度(4篇范文)
应急预案管理工作制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!应急预案管理工作制度（4篇范文）第1篇应急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度:一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。
应急救援预案管理制度范文(5篇)
应急救援预案管理制度范文第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的。
是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
第二条编制范围。
凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、____都应编制预案。
第二章应急救援预案体系第三条企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境____应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防台防汛应急预案、急性职业中毒应急救护预案等)、现场处置方案(即各二级单位应急预案)。
第四条专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
第五条企业综合应急预案应与昆山市政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批第六条公司质安部门牵头____有关职能部门和人员编制企业综合应急预案—企业生产安全事故应急救援预案(含重大危险源事故专项应急预案)。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、____机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。
第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第八条公司其他职能部门根据专业____编制相应的专项应急救援预案(如：设备科负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、《供电预案》、安全科负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第九条各项目部被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。
主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；3、应急____与职责；4、应急处置；5、注意事项；6、附件。
应急管理制度范本(四篇)
应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。
1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。
3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。
4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。
5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。
8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。
9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。
应急管理制度范本（二）一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。
二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。
三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。
应急预案管理和演练制度范本（三篇）
应急预案管理和演练制度范本对于提高应对突发事件能力、降低损失、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。
在现代社会，各种自然灾害、事故、公共卫生突发事件时有发生，而应急预案管理和演练制度的建设能够有效提升国家、单位和个人的应急响应能力。
首先，应急预案管理和演练制度是防灾减灾的重要手段之一。
通过定期组织演练，可以发现和弥补应急预案中的不足，提高应对突发事件的效率和准确性。
在实际应急救援工作中，预案的质量和演练的频率直接关系到应急响应的效果，为有效防控灾害风险、减少损失提供了有力支撑。
其次，应急预案管理和演练制度是现代社会治理体系的重要组成部分。
具备健全的应急预案管理和演练制度，可以提高政府部门和单位在应急事件中的协同配合能力，增强社会整体抗灾能力。
通过演练，可以加强各部门之间的沟通和协作，健全应急决策机制，实现各方资源的有效整合，形成“一盘棋”应对突发事件的格局。
再者，应急预案管理和演练制度也是提升国家形象和社会信任度的关键环节。
当灾难来临时，一个完善的应急预案和经过充分演练的救援队伍能够展现国家的管理水平和社会的凝聚力。
国家和单位在危难时刻展现的抗灾实力和应对能力，将赢得人民群众的认可和尊重，增强国家和组织的凝聚力和号召力。
此外，应急预案管理和演练制度还可以促进技术、人才、设备等资源的共享和协同发展。
通过演练，不仅可以检验资源配置的合理性和有效性，还可以发现资源闲置或短缺的问题，推动资源优化配置和共享，提高应急响应的整体效率和效果。
总体来看，应急预案管理和演练制度是应对突发事件、保障人民群众生命财产安全的必要手段。
各级地方和各类单位应高度重视应急预案的建设和演练，不断完善应急管理体系，提升应对突发事件的能力和水平，为维护社会稳定、保障人民安全作出更大的贡献。
应急预案管理和演练制度范本（二）____年应急预案管理和演练制度范本第一章总则第一条为了加强应急预案管理和演练工作，提高事故应急处置能力，保障人民生命财产安全，根据相关法律法规，制定本制度。
应急预案管理工作制度范本
应急预案管理工作制度范本一、目的和适用范围该制度的目的是为了规范和管理应急预案的编制、更新、实施和评估工作，提高本单位的应急响应能力和处置效率。
该制度适用于本单位全体员工，包括管理人员、技术人员、保安人员等。
二、应急预案编制1. 应急预案编制的原则：科学性、可操作性、灵活性、实用性。
2. 应急预案编制的流程：a) 明确编制目标和编制组织；b) 了解本单位的情况和需求，进行风险评估和灾害防范研究；c) 制定预案编制工作计划；d) 进行应急预案的编写和修改；e) 组织内部审查和公开征求意见；f) 发布和公布应急预案。
三、应急预案更新1. 应急预案更新的原则：及时性、准确性、完整性。
2. 应急预案更新的流程：a) 制定应急预案更新周期和计划；b) 组织应急预案更新工作组，负责更新工作；c) 收集和整理相关信息，包括本单位的科技发展、设备和人员变动等；d) 对应急预案进行逐项审查和修改；e) 组织内部审查和公开征求意见；f) 发布和公布更新后的应急预案。
四、应急预案实施1. 应急预案实施的原则：统一性、协调性、高效性、灵活性。
2. 应急预案实施的步骤：a) 应急预案启动的条件和责任；b) 信息收集和监测工作；c) 应急响应和指挥调度；d) 应急资源调配和支持；e) 应急措施的实施和协调；f) 应急预案执行情况的汇报和记录。
五、应急预案评估1. 应急预案评估的原则：全面性、公正性、客观性、优化性。
2. 应急预案评估的内容和方式：a) 对应急预案的科学性、可操作性进行评估；b) 对应急预案的应用和实施情况进行评估；c) 对应急预案的评估结果进行汇总和分析。
六、应急预案管理和宣传1. 应急预案管理的要求：a) 设立应急预案管理组织和人员，负责协调和监督应急预案工作；b) 进行应急预案的归档管理，确保预案的完整性和安全性；c) 建立应急预案的知识库和文档库，方便预案的调阅和查询。
2. 应急预案宣传的方式和内容：a) 组织应急预案演练和培训，提高员工的应急意识和技能；b) 制作和发放应急预案宣传资料，提高员工对应急预案的了解和认识；c) 定期组织应急预案知识竞赛和宣传活动，提高员工的应急能力。
应急预案管理工作制度范例（3篇）
应急预案管理工作制度范例该制度的目标是确保组织在面临突发事件时能进行快速、有序的响应，以最大限度地降低损失。
以下是应急预案管理机制的示例：1. 责任分配与权限界定（1）明确指定应急预案的主管人员和管理结构。
（2）规定各相关部门和人员的职责及权限。
（3）指派预案的编制和审核人员。
2. 预案制定（1）确定预案的编制内容和时间表。
（2）收集和分析相关数据，预测可能的紧急状况及应对策略。
（3）详细制定应急预案，包括应急调度、处理程序和资源分配等。
（4）经主管人员审核后，提交上级领导审批。
3. 培训与演练（1）组织对应急预案的培训，确保相关人员熟悉其内容和执行程序。
（2）定期进行应急演练，以检验预案的实用性和效率，并对预案进行必要的修订。
4. 信息收集与沟通（1）建立信息收集和评估系统，收集和分析与应急预案相关的信息。
（2）及时通知相关人员和部门，保证信息流通和协同工作。
5. 应急响应与处理（1）根据预案，迅速启动应急响应机制。
（2）组织应急处理，调动资源，协调各部门和人员的行动。
（3）及时上报和反馈应急情况，以便对预案进行及时修订和优化。
6. 监控与评估（1）建立全面的监控和评估机制，定期评估预案的执行效果。
（2）发现潜在问题和不足，及时提出改进建议，完善应急预案。
以上为应急预案管理草案，应根据实际运营情况进行适当的调整和优化。
应急预案管理工作制度范例（二）本规定旨在企业或组织内部建立并执行一套全面的应急预案管理框架，以确保面对突发事件时能迅速、有序且高效地响应和处置，从而最大限度地降低损失和影响。
以下是应急预案管理工作制度的关键内容：1. 紧急事件定义与分类：清晰界定不同类型的紧急事件，并依据其特性及潜在影响进行分类。
2. 应急预案制定与修订流程：确立预案的编制和修订程序，包括组织结构、角色职责、时间表、参与人员、审核与批准等环节。
3. 应急预案编制与审核标准：设定预案编制和审核的标准，明确编制内容、责任人、审核流程及标准。
应急救援预案管理和演练制度范本（三篇）
应急救援预案管理和演练制度范本一、引言应急救援预案管理和演练制度是指组织和管理应急救援预案的文件体系以及组织应急演练的制度，是为了应对突发事件和灾害，在保障人员生命财产安全的前提下，提供科学、高效、有序的应急救援服务的重要工作之一。
本制度旨在规范和完善应急救援预案的编制、审批、发布和演练的相关工作，提高应急响应能力和处置能力，确保应急救援工作的有效开展。
二、应急救援预案管理1. 预案编制（1）根据不同的应急情况和风险等级，制定相应的应急救援预案。
预案应包括灾害事故的类型、可能发生的区域、应急处置步骤、应急资源配置等内容，以确保各类突发事件和灾害能够得到及时、有效的处置。
（2）预案编制应根据实际情况确定责任部门和责任人，并明确各部门的职责和任务。
（3）预案编制过程应广泛征求相关部门和人员的意见，确保预案的科学性和可行性。
（4）预案的编制应定期进行评估和修订，以保持其与时俱进的特点。
2. 预案审批和发布（1）预案的审批应由相关部门负责，确保预案的合法性和有效性。
（2）预案应经过相关专业人士和部门的专业评审，并征求意见后进行修订。
（3）预案的发布应及时进行，确保相关人员能够及时获取到预案的内容和要求。
3. 预案的整合和协调（1）各部门应将自己的预案进行整合和协调，确保预案之间的一致性和统一性。
（2）预案的整合和协调应由专门的机构或机构负责，确保预案的有序性和高效性。
（3）预案整合和协调的过程中，应充分利用现有的资源和技术手段，提高工作效率。
三、应急救援演练制度1. 演练计划制定（1）每年应制定应急救援演练计划，根据实际情况确定演练的时间、地点、演练内容和参与人员。
（2）演练计划应充分考虑各类突发事件和灾害的可能性，确保演练的全面性和科学性。
（3）演练计划应提前和相关部门和人员进行沟通和协商，确保演练的顺利进行。
2. 演练组织和准备工作（1）每次演练应有专门的组织机构和工作人员负责，确保演练的顺利进行。
2024年公司突发事件应急预案管理制度(3篇)
2024年公司突发事件应急预案管理制度一、引言为应对和管理突发事件，保障员工生命安全和公司正常运营，我公司制定了2024年公司突发事件应急预案管理制度。
本制度旨在规范和统一对突发事件的应急响应工作，明确责任和流程，提高应对突发事件的能力和效率。
二、突发事件应急预案管理机构1.总体领导：由公司董事长或总经理担任总体领导，负责制定应急预案的目标和原则，并组织应急演练和评估。
2.应急指挥部：由总经理办公会组成，负责指导和协调突发事件应急工作，确定突发事件应急响应措施，调配资源和保障应急物资。
3.应急领导小组：由各部门负责人组成，负责具体的突发事件应急响应工作，设计应急预案、制定应急方案和应急演练计划，并组织实施。
4.应急办公室：设在公司总部，负责应急信息的收集和发布，协调各部门的应急工作，并在突发事件发生时提供应急保障和支持。
三、突发事件应急预案编制和更新1.应急预案编制：各部门负责人根据本制度和相关法律法规，制定和完善突发事件应急预案，包括应急响应措施、应急演练方案、资源调配方案等。
2.预案更新：应急预案每年至少进行一次评估和修订，根据实际情况和经验总结，不断完善和提升应急响应能力。
四、突发事件应急响应流程1.报告和确认：一旦发生突发事件，相关人员及时向应急办公室报告，并进行确认和评估。
2.组织应急指挥：应急指挥部根据突发事件的性质和紧急程度，决定是否启动应急响应，组织召开应急指挥会议。
3.制定应急方案：应急领导小组根据突发事件的特点，制定应急方案，并通知各部门按照方案进行应急措施的实施。
4.应急措施的执行：各部门按照应急方案，立即采取相应的应急措施，包括人员疏散、物资调配、通信联络等。
5.信息发布和保障：应急办公室负责及时发布突发事件相关信息，向内外部人员提供必要的指导和保障。
五、突发事件应急演练1.演练计划：应急领导小组根据公司实际情况和突发事件应急预案，制定年度应急演练计划，包括演练目标、内容、时间和参与人员等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部管理制度系列
应急预案管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-46553应急预案管理制度
Emergency plan management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1目的
为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(安监总厅应急〔2009〕73号)等法律法规和规章，制定本制度。
2范围
本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
3应急预案的编制
3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求:
3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定;
3.1.2结合本公司、本单位的安全生产实际情况;
3.1.3结合本公司、本单位的危险性分析情况;
3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施;
3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应;
3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本公司、本单位的应急工作要求;
3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确;
3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。
3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)(以下简称导则)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
3.3.1针对公司存在的各种风险、事故类型的，由董事长组织编制公司的综合应急预案。
综合应急预案包括本公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。
3.3.2对于某一种类的风险，由安全生产副总经理组织制定相应的专项应急预案。
①公司专项预案包括:危险化学品事故应急救援预案、环境突发事件应急预案、特种设备事故应急预案、防洪预案。
②专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。
3.3..3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位(包括重大危险源)，由所在车间主任组织制定现场处置方案。
现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。
3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。
3.4应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、
应急物资储备清单等附件信息。
附件信息应当经常更新，确保信息准确有效。
4应急预案的评审
4.1评审方法
应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。
形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于应急预案评审工作。
应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。
对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。
4.1.1形式评审。
依据《导则》和有关规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。
4.1.2要素评审。
依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。
为细化评审，采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。
评审时，将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照，判断是否符合有关要求，指出存在问题及不足。
应急预案要
素分为关键要素和一般要素。
①关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。
包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。
关键要素必须符合公司实际和有关规定要求。
②一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。
包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。
4.2评审程序
应急预案编制完成后，应对应急预案进行评审。
4.2.1评审准备。
成立应急预案评审工作组，成员包括公司领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。
4.2.2组织评审。
评审工作由董事长或安全生产副总经理主持，应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。
现场处置方案的评审，采取演练的方式对应急预案进行论证。
4.2.3修订完善。
应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见，按照评审意见对应急预案进行修订和完善。
4.2.4批准印发。
应急预案经评审或论证，符合要求的，
综合预案和专项预案由董事长签发，现场处置方案由安全生产副总经理签发。
5应急预案的备案
5.1公司综合应急预案和专项应急预案，报区安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
并提交以下材料:
5.1.1应急预案备案申请表;
5.1.2应急预案评审或者论证意见;
5.1.3应急预案文本及电子文档。
5.2公司应当向接受备案的上级部门，领取备案登记证明。
6应急预案的实施
6.1公司采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高员工的安全意识和应急处置技能。
6.2各单位定期组织开展本单位的应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。
6.3应急预案的要点和程序应张贴在应急地点和应急指
挥场所，并设置明显的标志。
6.4公司在制定年度安全工作计划时，同时应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
6.5应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
6.6应急预案每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。
6.7有下列情形之一的，应急预案应当及时修订:
6.7.1公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
6.7.2公司生产工艺和技术发生变化的;
6.7.3周围环境发生变化，形成新的重大危险源的;
6.7.4应急组织指挥体系或者职责已经调整的;
6.7.5依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;
6.7.6应急预案演练评估报告要求修订的;
6.7.7应急预案管理部门要求修订的。
6.8公司及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，并按照有关应急预案报备程序重新备案。
6.9公司按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备，各单位必须建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处于良好状态。
6.10若发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。