(精选总结范文)2019年炼油厂操作工XX年终总结

合集下载

炼油厂操作工年终总结范本

炼油厂操作工年终总结范本

炼油厂操作工年终总结总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

(一)基本情况。

1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等(二)写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

以下是小编整理的关于炼油厂操作工年终工作总结的内容,更多内容请进入工作总结栏目查看。

篇一:炼油厂操作工年终总结 xx年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、X炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。

炼油工人工作总结范文8篇

炼油工人工作总结范文8篇

炼油工人工作总结范文8篇篇1尊敬的领导和同事们,我是某炼油厂的一名工人,现在,我将对我过去一段时间的工作进行总结,以便我们共同回顾和展望未来的工作。

一、工作背景与目标炼油厂作为国家能源安全的重要保障,其生产运行的稳定性和效率至关重要。

我所在的炼油厂主要负责原油的加工和生产各类石油产品,工作目标是确保生产过程的安全、稳定和高效率。

二、主要工作内容1. 原料准备与加工:我和我的同事们负责将原油进行预处理,包括脱水、脱盐等工序,以确保后续加工的顺利进行。

同时,我们还需要对原料进行检测,确保其质量符合生产要求。

2. 生产管理与控制:在生产过程中,我们需要严格控制各项工艺参数,如温度、压力等,以确保生产过程的安全和稳定。

同时,我们还需要定期对设备进行维护和保养,确保其正常运行。

3. 产品检测与包装:生产出的石油产品需要进行严格的检测,包括外观、颜色、气味等方面的检查。

检测合格的产品会被送入包装车间进行包装,以便于运输和销售。

三、工作成果与亮点1. 生产效率提升:通过优化生产流程和引入先进技术,我们成功提高了生产效率,降低了生产成本。

在过去的一年中,我们完成了多项技术改造项目,使得炼油厂的产能得到了显著提升。

2. 产品质量控制:我们严格把控产品质量关,确保每一批产品都符合国家标准。

通过实施全面的质量管理体系,我们成功减少了产品不合格率,提高了产品的市场竞争力。

3. 安全管理:我们始终将安全生产放在首位,通过加强安全教育和培训,提高了员工的安全意识。

同时,我们还建立了完善的安全管理制度和应急预案,确保在发生安全事故时能够及时有效地进行处理。

四、工作不足与改进1. 环保意识有待提高:在生产过程中,我们还需要进一步加强环保意识的培养和教育,使员工充分认识到环境保护的重要性。

同时,我们可以积极推广清洁生产技术,降低生产过程中的环境污染。

2. 人才队伍建设:虽然我们取得了一定的成绩,但还需要进一步加强人才队伍建设。

通过引进和培养高素质的技术和管理人才,我们可以为企业的长远发展提供有力的人才保障。

炼油厂操作工年终总结

炼油厂操作工年终总结

报告总结参考范本炼油厂操作工年终总结撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________每个单位都会要求定时间段写个人工作总结,这几乎是每个公司的惯例:总结一段工作所得、所失、所需改进的地方。

不妨看看相关总结!炼油厂操作工XX年终总结篇一作为延长石油延安能化外培人员,我于20xx年11月至20xx年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期xx的学习培训。

期间,在该厂维修车间咀头钳工班,学习了丰富的设备及其维修、维护保养方面的知识,深入了解了设备维修人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的矛盾问题。

现就工时分配和维修成本控制两个问题发表自己的一点拙见,不足之处,还望指正。

作为国有大型炼化企业,延炼维修车间的工时分配延续了传统的计件工时分配模式,由于设备的种类繁多,维修难度不一,工人技术水平参差不齐,故此类工时分配制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性,固然此种模式便于对员工的管理,但同时产生了一个问题,即员工更关心如何索取更多的工时,而非如何提高维修质量,提升维修水平,这种"及格心态",必然无法给企业带来推力,相反某种程度上阻碍了企业的向前发展。

为扭转这种本末倒置的模式,改变权利凌驾于制度的现状,或许可以采用另一种管理模式,这种模式的大概内容为:1、将工人按技术水平高低分为A、B、C三类,A类为能够独立完成一般维修任务的工人,维修技术最高;B类为辅助A类完成维修任务的人员,维修技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员,维修技术最次,每次维修从三类人员中各抽调一名组成维修班组。

2、改变维修车间指派维修人员的现行模式,将所有A类人员报送生产车间,由生产车间挑选一名A类人员,由该A类人员挑选一名B类人员做助手,由维修车间指派一名C类人员跟班学习,这样一来就形成了由被服务者挑选服务者的模式,服务质量的高低直接决定了以后的服务机会,在改善维修人员的维修质量和维修素质的同时,加大了维修人员之间的竞争,形成了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的良性循环。

炼油厂操作工年终总结

炼油厂操作工年终总结

炼油厂操作工年终总结时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编整理的炼油厂操作工年终总结,欢迎大家分享。

炼油厂操作工年终总结1××年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。

在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

××年到××年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。

同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。

施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

【2020】炼油厂操作工XX年终总结

【2020】炼油厂操作工XX年终总结
上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
3、形成ABC三类人员的定期考评上岗制。即B类人员通过自己的努力,达到一定的技术水平,可以升为A类人员,而C类人员也可以通过自己的学习升为B类人员,相反,消极的表现和态度将降一级。
4、工时按"技"分配。在一个班组完成一项检修任务后,产生一定的工时,这些工时并不是按平均分配的原则分给该班组的三名成员,而是按比例分配,而比例的大小同样按ABC三类人员技术水平由高到低分配,这样的方式刺激了低级别员工学习业务的积极性,同时奖励了付出更多的员工,实现了"按劳分配"的原则。
1、将工人按技术水平高低分为A、B、C三类,A类为能够独立完成一般维修任务的工人,维修技术最高;B类为辅助A类完成维修任务的人员,维修技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员,维修技术最次,每次维修从三类人员中各抽调一名组成维修班组。
2、改变维修车间指派维修人员的现行模式,将所有A类人员报送生产车间,由生产车间挑选一名A类人员,由该A类人员挑选一名B类人员做助手,由维修车间指派一名C类人员跟班学习,这样一来就形成了由被服务者挑选服务者的模式,服务质量的高低直接决定了以后的服务机会,在改善维修人员的维修质量和维修素质的同时,加大了维修人员之间的竞争,形成了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的良性循环。
【范文】20xx最新【2020】【2020】炼油厂操作工XX年终总结篇二 xx年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

炼油工人工作总结范文7篇

炼油工人工作总结范文7篇

炼油工人工作总结范文7篇第1篇示例:炼油工人工作总结范文炼油工人是石油行业中非常重要的一环,他们承担着炼油厂生产过程中的各项工作任务,保障了炼油生产的正常运转。

在工作中,炼油工人需要具备丰富的知识和技能,同时需要具备高度的责任感和团队合作精神。

以下是对炼油工人工作的总结和反思。

作为炼油工人,我们要具备扎实的专业知识和技能。

炼油生产是一项技术含量很高的工作,需要掌握大量的化工知识和操作技能。

在工作中,我们需要熟悉炼油设备的结构和原理,掌握各种化工工艺的操作方法,了解各种化工原料的性质和用途。

只有具备扎实的专业知识和技能,才能够胜任炼油工作,并保障生产的顺利进行。

作为炼油工人,我们需要具备高度的责任感和安全意识。

炼油生产涉及到高温高压等危险因素,一旦发生事故往往会带来严重的后果。

我们在工作中必须时刻保持警惕,严格遵守操作规程,严格执行各项安全措施,确保自己和同事的安全。

任何一点大意都可能导致严重的后果,责任重大。

只有具备高度的责任感和安全意识,才能够确保炼油生产的安全进行。

作为炼油工人,我们需要具备团队合作精神。

炼油生产是一个复杂的生产系统,需要各个岗位之间密切配合,紧密协作才能保障生产的顺利进行。

在工作中,我们需要与同事密切配合,相互支持,共同完成各项工作任务。

只有团队齐心协力,才能够提高生产效率,确保生产顺利进行。

作为炼油工人,我们需要具备扎实的专业知识和技能,高度的责任感和安全意识,以及团队合作精神。

只有具备这些素质,才能够胜任炼油工作,保障炼油生产的安全高效进行。

希望在今后的工作中,能够不断提升自己,不断学习成长,为炼油生产做出更大的贡献。

【这篇文章重点突出了炼油工人所需具备的专业知识、责任感、安全意识和团队合作精神等方面的重要性,内容详实、比较全面,符合炼油工人工作特点和要求。

】以上就是本次对炼油工人工作总结的内容,希望对大家有所帮助。

愿我们在今后的工作中,不断提升自己,不断学习进步,为炼油行业的发展做出更大的贡献!感谢阅读!第2篇示例:炼油工人工作总结炼油工人是炼油行业中最基础的工种之一,他们负责生产加工原油,生产各种石油产品。

炼油企业员工年度总结(3篇)

炼油企业员工年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为一名炼油企业的员工,在公司的领导下,与同事们共同努力,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、基本情况1. 岗位及职责我所在的岗位是炼油厂的工艺操作工,主要负责炼油装置的日常操作和维护。

我的职责包括:按照工艺规程进行操作,确保生产装置安全、稳定、高效运行;及时发现并处理生产过程中出现的问题,确保生产任务的顺利完成;定期对设备进行检查、维护,确保设备完好率;参与生产计划的制定和实施,为生产提供技术支持。

2. 工作环境及基础炼油厂是一个高温、高压、易燃易爆的环境,安全风险较高。

我深知自己肩负的责任重大,始终将安全放在首位。

在公司的支持下,我们厂配备了完善的安全设施和设备,并定期进行安全培训,提高了我们的安全意识和操作技能。

三、成绩与不足1. 成绩(1)安全生产方面:过去的一年里,我严格遵守安全生产规章制度,确保了生产装置的安全稳定运行。

全年未发生任何安全事故,实现了安全生产零事故的目标。

(2)生产任务完成情况:在完成本职工作的同时,我还积极参与生产计划的制定和实施,为生产任务的顺利完成提供了技术支持。

全年完成生产任务量比去年同期增长了10%。

(3)设备维护方面:我认真负责地完成了设备检查、维护工作,确保了设备完好率。

全年设备故障率同比下降了15%。

2. 不足(1)业务知识方面:虽然我在工作中取得了一定的成绩,但与先进同事相比,我的业务知识还有待提高。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的业务水平。

(2)团队协作方面:在团队协作方面,我有时存在沟通不畅、配合不默契的问题。

在今后的工作中,我将加强与同事的沟通,提高团队协作能力。

四、经验与教训1. 经验(1)注重安全意识:在安全生产方面,我始终将安全放在首位,严格遵守安全生产规章制度,确保了生产装置的安全稳定运行。

炼油工人工作总结范文

炼油工人工作总结范文

炼油工人工作总结范文炼油工是在炼油厂中从事石油炼制过程的工作人员。

他们负责操作设备、监控工艺流程、检测产品质量等工作。

下面是一篇关于炼油工人工作总结的范文,供您参考:炼油工作总结炼油工是在炼油厂中从事石油炼制过程的工作人员。

在过去一年的工作中,我从事了炼油工的工作,通过实践不断学习和进步。

在工作期间,我严格要求自己,保持良好的工作态度,按照规定完成各项任务,取得了一定的成绩。

下面我就我在炼油工作中的体会和收获作一简单总结。

首先,在炼油工作中,我学会了如何正确操作各种炼油设备。

炼油设备涉及到各种各样的操作步骤,我需要熟悉这些设备的工作原理和操作规程,掌握正确的操作方法。

在工作中,我按照设备操作手册的要求,认真操作设备,确保设备的正常运行,并能够及时处理设备故障。

通过这一过程,我不断提高了自己的操作技能,积累了丰富的实际操作经验。

其次,在炼油工作中,我始终保持高度的责任心和警惕性。

炼油工作涉及到大量的危险物质,一丝不慎就可能引发严重的事故。

因此,我总是牢记安全第一的原则,时刻保持警惕,严格按照操作规程进行操作,确保自己和他人的人身安全。

同时,我也要时刻注意工艺流程的稳定性,及时发现和处理设备故障和工艺异常,确保生产过程的安全和稳定。

第三,在炼油工作中,我注重质量控制。

我深知产品质量直接关系到企业的声誉和市场竞争力,因此我对产品质量要求严格。

在工作中,我按照质量管理体系的要求,严格执行各项质量控制措施。

我主动参与产品质量检测和分析工作,及时发现质量问题并采取纠正措施,确保产品质量的稳定和可靠。

此外,我还积极参与工作团队的合作和交流。

在工作中,我与同事们密切配合,相互帮助,共同完成任务。

我们经常举行工作会议,交流工作经验,解决问题。

通过团队合作和交流,我学到了很多宝贵的经验,并且提高了自己的工作效率。

综上所述,我在炼油工作中通过不断学习和实践,不断提高了自己的专业水平和工作能力。

我将继续努力学习,丰富自己的知识和经验,不断提高自己在炼油工作中的能力和质量水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

炼油厂操作工XX年终总结
每个单位都会要求定时间段写个人工作总结,这几乎是每个公司的惯例:总结一段工作所得、所失、所需改进的地方。

不妨看看相关总结!
炼油厂操作工XX年终总结篇一作为延长石油延安能化外培人员,我于20xx年11月至20xx年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期xx的学习培训。

期间,在该厂维修车间咀头钳工班,学习了丰富的设备及其维修、维护保养方面的知识,深入了解了设备维修人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的矛盾问题。

现就工时分配和维修成本控制两个问题发表自己的一点拙见,不足之处,还望指正。

作为国有大型炼化企业,延炼维修车间的工时分配延续了传统的计件工时分配模式,由于设备的种类繁多,维修难度不一,工人技术水平参差不齐,故此类工时分配制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性,固然此种模式便于对员工的管理,但同时产生了一个问题,即员工更关心如何索取更多的工时,而非如何提高维修质量,提升维修水平,这种"及格心态",必然无法给企业带来推力,相反某种程度上阻碍了企业的向前发展。

为扭转这种本末倒置的模式,改变权利凌驾于制度的现状,或许可以采用另一种管理模式,这种模式的大概内容为:
1、将工人按技术水平高低分为A、B、C三类,A类为能够独立完成一般维修任务的工人,维修技术最高;B类为辅助A类完成
维修任务的人员,维修技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员,维修技术最次,每次维修从三类人员中各抽调一名组成维修班组。

2、改变维修车间指派维修人员的现行模式,将所有A类人员报送生产车间,由生产车间挑选一名A类人员,由该A类人员挑选一名B类人员做助手,由维修车间指派一名C类人员跟班学习,这样一来就形成了由被服务者挑选服务者的模式,服务质量的高低直接决定了以后的服务机会,在改善维修人员的维修质量和维修素质的同时,加大了维修人员之间的竞争,形成了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的良性循环。

3、形成ABC三类人员的定期考评上岗制。

即B类人员通过自己的努力,达到一定的技术水平,可以升为A类人员,而C类人员也可以通过自己的学习升为B类人员,相反,消极的表现和态度将降一级。

4、工时按"技"分配。

在一个班组完成一项检修任务后,产生一定的工时,这些工时并不是按平均分配的原则分给该班组的三名成员,而是按比例分配,而比例的大小同样按ABC三类人员技术水平由高到低分配,这样的方式刺激了低级别员工学习业务的积极性,同时奖励了付出更多的员工,实现了"按劳分配"的原则。

除上述工时分配问题外,维修成本控制也是眼下亟待解决的问题。

在通常情况下,该厂的维修过程都是以换为主,而非以修为主,许多可以通过修理继续使用的磨损零部件也被更换,甚至。

相关文档
最新文档