资源混部技术架构介绍
如何整合项目的资源和技术
如何整合项目的资源和技术随着信息技术的不断发展，各个领域的项目由于资源和技术的不断增长，已经变得越来越庞大复杂。
如何将这些资源和技术进行整合，变成一个很重要的问题，一个好的整合方案可以保证项目的顺利执行，提高效率，降低成本。
首先，我将从资源整合方面进行阐述。
一、资源整合资源整合，最主要是要让各种资源发挥最大的效益，以达到一个可接受的成本和一个理想的目标。
通常，项目资源主要包括人员、物资和时间。
资源整合的四个步骤如下：1.确定资源要求在项目启动的阶段，项目经理需要确定项目所需要的人员、物资和时间。
2.制定资源调配计划根据整个项目的时间表和资源的需求，对资源进行合理分配。
制定资源调配计划，将资源分配到每个阶段，并将它们的数量、质量和成本计划好。
3.监控和控制资源在资源的实际调用过程中，需要对资源进行严格的监控以确保资源的顺利调用和合理控制。
如果发现缺乏某些资源，项目经理需要立即采取补救措施，以确保项目时间表的实现。
4.重新规划资源在项目的执行过程中，由于各种意外情况的发生，可能导致资源的不足或不合理分配。
此时，项目经理需要重新规划资源，对其进行重新分配，以确保项目的顺利实施。
当然，资源的整合并不仅限于以上四个步骤，而需要根据实际情况进行调整和改善。
比如，在资源分配方面，可以采用多种方法，例如：主动寻找更多的资源、灵活调整现有资源的使用、优化管理技术等等。
但无论如何，资源整合的核心就是要对项目的资源进行全面有效的调配，以达到在成本内、按质按量完成项目的目标。
二、技术整合除了资源整合外，技术整合同样非常重要。
在网络时代，项目复杂程度也随着科技的进步不断提高，技术的整合成为了一项必要的任务。
技术整合主要有以下三个方面：1.整合技术选型在项目启动前，需要对整个项目所需技术进行清单式的整理和筛选。
理论上，找到最适合项目的技术后，就可以减少技术开支。
这样，将节省充足的资金和时间，使得项目推动更加顺利。
2.整合技术结构技术结构指整个项目所涉及的技术应用，包括数据架构、设备架构和软件架构等。
资源管理框架
资源管理框架随着信息技术的不断发展，企业面临的信息化挑战也越来越多。
如何高效地管理企业的资源，成为了企业信息化建设的重要问题。
资源管理框架是一种有效的解决方案，本文将从资源管理框架的定义、特点、应用等方面进行探讨。
一、资源管理框架的定义资源管理框架是指一种系统化的方法，用于管理企业的资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
它是企业信息化建设的重要组成部分，可以帮助企业实现资源的高效利用和管理。
二、资源管理框架的特点1. 系统化：资源管理框架是一种系统化的方法，它将企业的各种资源进行分类、整合和管理，从而实现资源的高效利用。
2. 统一性：资源管理框架可以将企业的各种资源进行统一管理，避免了资源管理的重复和浪费。
3. 灵活性：资源管理框架可以根据企业的实际情况进行调整和优化，以适应企业的不同需求。
4. 高效性：资源管理框架可以帮助企业实现资源的高效利用和管理，提高企业的生产效率和经济效益。
三、资源管理框架的应用1. 人力资源管理：资源管理框架可以帮助企业对人力资源进行分类、整合和管理，从而实现人力资源的高效利用和管理。
2. 物资资源管理：资源管理框架可以帮助企业对物资资源进行分类、整合和管理，从而实现物资资源的高效利用和管理。
3. 财务资源管理：资源管理框架可以帮助企业对财务资源进行分类、整合和管理，从而实现财务资源的高效利用和管理。
四、资源管理框架的优势1. 提高资源利用效率：资源管理框架可以帮助企业实现资源的高效利用和管理，提高企业的生产效率和经济效益。
2. 降低管理成本：资源管理框架可以避免资源管理的重复和浪费，从而降低企业的管理成本。
3. 提高企业竞争力：资源管理框架可以帮助企业实现资源的高效利用和管理，提高企业的竞争力。
五、结论资源管理框架是一种有效的解决方案，可以帮助企业实现资源的高效利用和管理。
它具有系统化、统一性、灵活性和高效性等特点，可以应用于人力资源管理、物资资源管理和财务资源管理等方面。
Project的组织结构和有效资源配置方法
Project的组织结构和有效资源配置方法在项目管理中，项目的组织结构和资源配置方法对于项目的成功至关重要。
合理的组织结构能够确保项目团队的高效协作，有效的资源配置能够最大限度地提高项目的执行效率和成果。
一、项目的组织结构项目的组织结构是指项目团队中各成员之间的权责关系、沟通渠道以及协同工作的方式。
常见的项目组织结构主要包括功能型组织结构、矩阵组织结构和项目型组织结构。
1. 功能型组织结构功能型组织结构是指以部门为基础，按照职能划分项目团队成员。
该结构下，项目团队成员可以专注于自身所负责的职能领域，高效发挥各自的专业优势。
然而，在功能型组织结构中，项目经理对团队成员权力较小，协调沟通可能存在一定困难。
2. 矩阵组织结构矩阵组织结构是指在功能型组织结构的基础上，引入了项目经理的角色。
项目团队成员既隶属于各自的部门，又受项目经理的指挥。
这种结构能够更好地协调跨部门的资源和沟通，提高项目执行的灵活性。
但同时，由于团队成员兼顾多个职能，可能出现权责不清等问题，需要项目经理具备较强的领导能力。
3. 项目型组织结构项目型组织结构是指按照项目需求而建立的临时组织。
在项目型组织结构下，项目团队成员都归属于项目，工作目标一致，协作效果更好。
这种结构常见于大型复杂项目，项目经理在项目决策和资源配置方面具有更大的权力和责任。
二、有效资源配置方法项目的成功离不开有效的资源配置，包括人力资源、物质资源、时间资源等。
1. 人力资源的配置合理的人力资源配置是项目成功的基础。
首先，项目经理需要明确项目团队中各成员的角色和职责，以确保项目工作的高效执行。
其次，项目经理应根据项目需求和团队成员的能力、经验等进行合理的资源分配。
同时，项目团队成员之间的协作沟通也需要得到重视，可以通过定期的团队会议、跨部门协作等方式来促进团队间的合作。
2. 物质资源的配置物质资源的合理配置对于项目的开展至关重要。
项目经理需要对项目所需的物资、设备等进行合理评估和采购，确保项目执行过程中不会出现资源短缺或浪费的情况。
华为FusionCube系统构架介绍
一、系统架构如下是FusionCube虚拟化一体机的总体架构图:华为FusionCube融合基础设施一体机（Huawei FusionCube Converged Infrastructure）是华为公司IT产品线云计算领域的旗舰产品。
FusionCube遵循开放架构标准，于12U机框中融合刀片服务器、分布式存储及网络交换机为一体，无需外置存储、交换机等设备，并预集成了分布式存储引擎、虚拟化平台及云管理软件，资源可按需调配、线性扩展。
FusionManager：负责云平台资源管理、弹性调度以及操作维护等综合管理功能，是云平台管理的核心，提供基于web的统一维护界面；整个系统的业务通过云管理FusionManager呈现，诸如用户管理、集群管理、业务模板管理、虚拟机管理、桌面发放、统一硬件管理、告警、监控等功能均由FusionManager 对外提供。
FusionCompute：华为虚拟化平台，负责云平台计算资源虚拟化和资源分配，将物理资源(计算、存储、内存等)转换成可动态调整的虚拟资源，供虚拟机使用；FusionStorage：使用分布式云存储技术，通过合理有序组织刀片服务器的本地硬盘，提供高性能高可靠的块存储业务。
硬件：服务器使用E9000，支持计算、存储、交换、电源模块化设计，计算和存储节点按需混配，计算、存储、网络都在E9000框内部署完成，支持GPU，SSD PCIe，DSP等I/O加速扩展，支持丰富的交换模块GE,10GE,FC,FCoE,IB，根据业务要求灵活配置。
存储除了支持FusionStorage分布式存储外，还可外挂S5500T。
FusionCube的典型使用场景包括：l 虚拟化一体机：直接提供集成的FusionCube虚拟化一体机，不携带任何其他应用软件；l 桌面云一体机：在虚拟化一体机上运行VDI（Virtual Desktop Infrastructure）虚拟桌面或应用虚拟化，提供桌面云服务；l 企业OA一体机：在虚拟化一体机上运行企业OA的服务端应用，如微软Exchange、Sharepoint 应用；l 数据库/大数据一体机：在虚拟化一体机上运行微软SQL Server数据库、SAP HANA数据库等软件，通过硬件调优技术，确保数据库一体机的性价比最优；华为FusionCube基于华为自研的硬件平台，自研的分布式存储以及虚拟化软件，并进行了深度的集成和优化，具有如下特点：l 简单易用FusionCube将服务器、存储和网络打包放置在统一的机框或机架中，从销售到维护都更简单；l 业务快速部署可以快速部署系统，灵活为企业分配IT资源。
组织架构及资源配置方案
协调一致原则
组织架构的设计应确保 各部门、岗位之间的协 调一致，避免出现职责
交叉或空白。
02
组织架构设计
职能型组织架构
总结词
高度专业化、集中管理
详细描述
职能型组织架构是一种常见的组织形式，按照职能划分部门，各部门在其业务 范围内具有较高的自主权。这种架构有利于提高工作效率和专业知识水平，但 可能导致部门间沟通不畅和资源重复配置。
06
04
组织架构变革
组织架构变革的动因
01
02
03
04
技术创新
随着技术的不断进步，企业需 要调整组织架构以适应新的业
务需求和技术变化。
市场竞争
市场竞争的加剧促使企业优化 组织架构，提高运营效率和响
应速度。
战略调整
企业战略的调整需要相应的组 织架构变革，以实现战略目标
的有效实施。
管理升级
企业管理层为了提升管理效率 和团队绩效，推动组织架构的
员工抵制
变革过程中可能遭遇员工的抵制和不 满，需要加强沟通、激励和培训。
文化冲突
变革可能导致企业文化的不适应和冲 突，需要加强企业文化建设和管理。
Байду номын сангаас
资源整合
变革过程中可能面临资源整合的挑战 ，需要优化资源配置和提高资源利用 效率。
风险控制
变革过程中需要加强风险控制和管理 ，确保变革的顺利进行和企业的稳定 发展。
02
组织架构的主要目的是为了实现 组织的战略目标，提高组织的效 率和灵活性，并确保组织的有效 运行。
组织架构的类型
直线型组织架构
组织结构形式简单明了，权力集中， 命令统一，决策迅速，信息沟通简捷 。
资源混部技术架构介绍
混部的使用场景
30%成本下降
日常可以提升利用率、 大幅度降低成本
大促时可以通过挤占 离线的方式来抗住峰 值带来的压力
10%交易流量
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混部简介
•
• • •
混部的历程
混部的架构
调度与内核 未来的展望
混合云
业务层 在线服务运维 在线服务调度 计算产品运维 计算任务调度 云服务运维 Cloud open API
阿里资源混部技术架构介绍
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混部简介
混部的历程
混部的架构 调度与内核
未来的展望
为什么要混部
心的机器利用率平均在10%左右 各种数据报告都显示目前数据中
分析作业越来越多，成本极高
容灾、峰值，机器数冗余大 另一方面，大数据的普及，离线
如何解决？
什么是混部
在线服务
离线计算
实时计算
把集群混合起来，将不同类型的任务调度到相同 的物理资源上，通过调度，资源隔离等控制手段, 保障SLO，极大降低成本，我们称这样的技术为
在线压测30min
5min离恢复
离线运行1小时
5min离线降级
调度：离线作业选取
Task1 Task2 Task4 Task3 Task4 Task5 资源画像 规则过滤 Task5
•
Level0 Data
•
对作业进行资源 使用的画像
通过0层来获得 剩余的资源能力 挑选符合条件的 作业
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调度：弹性内存
RunC
RunV
RunLXC vLinux
Pouch
Prod Jobs
Pouch
Pouch
JOB
JOB
Non-prod Jobs
资源共享平台的架构设计与实现
资源共享平台的架构设计与实现随着全球互联网的发展，多数企业已经开始关注资源共享平台的建立。
通过建立资源共享平台，可以避免资源的浪费，并且提高资源的利用效率。
资源共享平台的建立有助于企业与组织之间的信息交流和资源分配，更有利于促进企业持续发展和扩大规模。
1. 架构设计为了建立一个可靠和高效的资源共享平台，我们首先需要考虑好架构设计。
架构设计的目的是确定资源共享平台的元素和交互机制，以保证平台尽可能富有弹性和可扩展性。
在架构设计过程中，需要考虑以下几个方面。
1.1 软件设计首先，需要确定软件的设计方案。
这包括平台的输入输出机制、接口设计、数据结构和算法。
平台可以采用多种软件技术，如Java、Ruby等。
可以考虑采用免费软件或者开源软件来减少成本。
针对平台的输入输出机制，需要考虑实时性和负载均衡性。
在接口设计方面，需要考虑如何简化接口和提高接口的可扩展性。
数据结构和算法也需要设计得尽可能灵活。
1.2 数据库设计其次，需要考虑数据库的设计方案。
数据库是数据的存储中心，我们需要确定存储的格式，保证数据的正确性和可靠性。
为了实现高效率的数据管理，我们可以使用NoSQL数据库，例如MongoDB、Cassandra。
1.3 网络架构网络架构设计是平台设计的关键要素。
我们需要考虑如何实现客户端和服务器之间的交互，以提高数据传输的速度和质量。
可以采用RESTful架构设计，使用HTTP协议进行数据传输。
在设计过程中，需要考虑一些关键的性能因素，例如网络延迟、错误处理和内存消耗。
1.4 安全设计在安全设计方面，需要考虑如何保护资源共享平台不受恶意用户的攻击和安全漏洞。
我们可以采用多种安全机制，例如用户认证、加密和防火墙。
2. 实现方案确定了资源共享平台的架构设计，接下来的工作是实现方案。
在平台实现过程中，需要考虑以下几个方面。
2.1 软件实现首要任务是软件实现。
我们需要编写代码并进行测试，保证软件实现的正确性和稳定性。
混合云架构课件：企业级混合云架构设计与部署
混合云架构的挑战
混合云架构面临着数据安全、性能管理和复杂性等挑战，需要合理的策略和 技术手段来克服。
混合云架构的应用场景
混合云架构适用于需要灵活性和安全性的企业，尤其是对敏感数据和业务流 程有高度控制需求的行业。
混虑业务需求、资源规划、性能优化和数据安全等方面，以确保整体架构的稳定性 和可扩展性。
混合云架构的部署步骤
混合云架构的部署包括需求分析、架构设计、云资源配置、应用迁移和监控 管理等步骤，每个步骤都需要仔细规划和执行。
混合云架构课件：企业级 混合云架构设计与部署
混合云架构概述
混合云架构是指同时使用公有云和私有云的架构模式，旨在为企业提供更灵 活、可扩展和安全的云解决方案。
混合云架构的定义
混合云架构是将公有云和私有云集成为一个统一的解决方案，通过云中间件 实现云资源的共享、管理和控制。
混合云架构的优势
混合云架构兼具公有云和私有云的优点，灵活性高、成本可控、安全性强、 可扩展性强，能够满足不同业务需求的变化。
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混部的使用场景
30%成本下降
日常可以提升利用率、 大幅度降低成本
大促时可以通过挤占 离线的方式来抗住峰 值带来的压力
10%交易流量
•
混部简介
•
• • •
混部的历程
混部的架构
调度与内核 未来的展望
混合云
业务层 在线服务运维 在线服务调度 计算产品运维 计算任务调度 云服务运维 Cloud open API
在发生资源竞争 的极端情况时， 优先保障高优先 级任务
主动，延时高
被动，延时低
调度：平时的分时复用
•
对集群进行资源使 用的画像 在线凌晨1-6点为低 峰，离线是高峰
•
•
通过在线服务资源 画像智能挑选空闲 容器进行offline处 理
离线高峰可拉升
离线扩水位 在线缩水位 在线扩水位 离线缩水位
至60%以上
Fuxi RM
sigmaAgent 容 器 容 器
Level0Agent
FuixAgent ta sk ta sk ta sk
容 器
•
异常检测与处理
•
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混部简介
混部的历程 混部的架构
•
•
调度与内核
未来的展望
混部中的两大核心
调度 内核
通过资源画像，在 竞争之前，尽量减 少资源竞争的可能 性
资源竞争
Level0Controller FuxiMaster
•
通过sigma和fuxi完成 在线离线的各自调度
通过零层相互协调资源 配比
SigmaAgent
Level0-Data
•
Level0Agent
FuxiAgent
•
通过调度和内核解决资 源竞争隔离问题
Follow the OCI standards
阿里资源混部技术架构介绍
•
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混部简介
混部的历程
混部的架构 调度与内核
未来的展望
为什么要混部
心的机器利用率平均在10%左右 各种数据报告都显示目前数据中
分析作业越来越多，成本极高
容灾、峰值，机器数冗余大 另一方面，大数据的普及，离线
如何解决？
什么是混部
在线服务
离线计算
实时计算
把集群混合起来，将不同类型的任务调度到相同 的物理资源上，通过调度，资源隔离等控制手段, 保障SLO，极大降低成本，我们称这样的技术为
Fuxi Agent APP Worker APP Worker
Fuxi Agent APP Master APP Worker
•
高可扩展性，支持十万以上级 的并行任务调度，能根据数据 分布优化网络开销。自动检测 故障和系统热点，重试失败任 务，保证作业稳定可靠运行完 成。
混部的整体架构
SigmaMaster
在线压测30min
5min离恢复
离线运行1小时
5min离线降级
调度：离线作业选取
Task1 Task2 Task4 Task3 Task4 Task5 资源画像 规则过滤 Task5
•
Level0 Data
•
对作业进行资源 使用的画像
通过0层来获得 剩余的资源能力 挑选符合条件的 作业
•
调度：弹性内存
Borg论文中描述了Google由于采 用了这项技术，为Google整体节省 了
20%-30%的机器规模
混部的四年历程
大规模使用 线上验证
启动研究
2014
线下测试
2015
200
20%
2017
2016
日常混部的效果
混部：40% 非混部：10%
30%
干扰性的效果
影响 以内
5%
•
•
混部简介
混部的历程
计算节点
计算节点
大大数据存储 通用用块存储 日 日 志 中 心 心 统一存储调度
•
计算节点
计算节点
存储与计算混杂在一起， 对于调度复杂度是乘的 关系 网络能力的提升，让远 程访问变得像本地一样 快
32.5万笔/秒
高峰却只有1小时左右。 一方面开始使用阿里云的公有 云资源的弹性能力降低成本。另一 方面，我们也开始研究混部的相关 技术。 双11每年都在创造奇迹，但是
T4
NC
ECS 公有云 当保有云不足时
保有云 在线服务与计算任务
GoogleBiblioteka Borg2015年，Google发表了Borg论 文，其中就提到了在线服务与计算 任务之间的混合运行，也就是我们 说的混部技术。
•
面向海量数据处理和大规模计 算类型的复杂应用 提供了一个数据驱动的多级流 水线并行计算框架，在表述能 力上兼容MapReduce，MapReduce-Merge，Cascading， FlumeJava 等多种编程模式。
•
Cluster Node
Fuxi Agent APP Master
Fuxi Agent APP Worker APP Worker
•
•
•
混部的架构
调度与内核
未来的展望
基于容器的Sigma
•
兼容Kubernetes API， 和开源 社区共建
采用阿里Pouch容器 (兼容OCI 标准) 通过阿里多年大规模及 双11验证
•
•
基于进程的Fuxi
CLT RPC_wrapper
FuxiMaster
Cluster Node Cluster Node Cluster Node
•
• • • •
在线加入内存共享分组
基于在线的实际内存使用，动态调整离线水位 当在线突增时，自动降级（Kill） 解决离线内存快速释放问题 整体OOM时，优先杀离线优先级低的任务
离线 可占
离线 最小
buffer 共享组
在线 实际
调度：存储计算分离
SSD SSD SSD SATA SATA SATA
调度：大促时的分时复用
在线服务 计算任务
日 常 态
1小时完成快
速线切换 大 促 态
混部机器
独占机器
调度：压测时的无损有损降级
•
5分钟内完成无损降级
•
离线运行
在线服务CPUSET模式，NC平均利 用率不高 离线70%的任务小于3分钟
5min离线降级
•
•
•
分钟级快速恢复
秒级的快速kill预案
常 态 在 线 压 测
混部（Co-loaction）
在线离线的混部
在线优 就像是石块，且延时敏感， 先级高 利用率不高，不可重跑 离线优 就像水和沙子，且延时不 先级低 敏感，利用率高，可重跑
低优先 当在线不忙时，离线就抢 占，反之则返还，甚至反哺 级牺牲 优先级 是可以进行混部，并带来 成本收益的两个前提条件 互补性
RunC
RunV
RunLXC vLinux
Pouch
Prod Jobs
Pouch
Pouch
JOB
JOB
Non-prod Jobs
零层的协调机制
sigmaMaster Level0 Manager FuxiMaster
• • •
混部集群管理 各调度租户资源配比 日常压测大促策略
Sigma RM
Level0 RM