香奈儿营销策略分析
香奈儿营销策略分析
香奈儿营销策略分析奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
一、品牌背景创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美二、品牌营销组合分析Product产品产品组合和产品线CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的NO.5以及COCO、COCO小姐、NO.19等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
香奈儿产品营销策划方案
香奈儿产品营销策划方案1. 背景分析香奈儿是一家世界知名的奢侈品公司，以奢华、时尚和高端品质而闻名。
其产品线包括时装、皮具、珠宝、香水等多个系列。
虽然香奈儿在市场上拥有广泛的消费者群体，但在竞争激烈的奢侈品市场中，需要不断创新和优化营销策略来保持市场领先地位。
2. 目标市场香奈儿的目标市场可以分为两个方面：高端消费者和年轻消费者。
高端消费者注重品质、风格和奢华，他们追求独特、极致的奢侈体验。
年轻消费者则更注重时尚性、个性化和品牌的价值观。
我们将在策划中重点考虑这两个目标市场。
3. 产品定位香奈儿的产品定位是高端奢侈品。
它以极致品质、时尚设计和独特风格为卖点，强调独立、自信和独特的品牌形象。
我们将通过营销活动来巩固这一定位，并与品牌形象相一致。
4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地了解消费者群体、竞争对手和市场趋势，为制定有效的营销策略提供依据。
5. 营销目标和策略（1）目标：增加品牌知名度、提高销售额、拓展新市场。
（2）策略：- 提升品牌知名度：通过广告、活动和媒体合作来提升品牌知名度，增加品牌的曝光量。
- 提高销售额：通过定价策略、促销活动、售后服务和分销渠道优化来提高销售额。
- 拓展新市场：通过市场调研和分析来确定新的潜在市场，开发相应的产品线和市场推广策略，以拓展新的消费者群体。
6. 市场推广策略（1）广告活动：- 广告媒体：通过电视广告、杂志广告、户外广告等多种媒体渠道来传播品牌形象和产品信息。
- 广告内容：突出品牌的独特风格和高端奢华的定位，强调产品的品质和设计。
- 广告创意：通过与知名设计师和艺术家的合作，打造独特的广告创意，吸引目标市场的注意力。
（2）活动营销：- 产品发布活动：定期举办产品发布会，向媒体、业内人士和消费者展示新品，并提供独家购买机会。
- 社交媒体活动：通过社交媒体平台展示产品，与粉丝互动，增加品牌关注度和用户参与度。
香奈儿新品营销策划方案
香奈儿新品营销策划方案一、市场背景和分析1.1 市场概况香奈儿是一家享誉全球的奢侈品品牌，以其高端的时尚产品和独特的设计风格而闻名于世界。
香奈儿以其经典的包袋、香水和时装而闻名，成为许多人的梦想之一。
然而，在激烈的市场竞争中，香奈儿需要不断创新和推出新的产品来吸引更多的消费者，并保持其品牌的竞争力。
1.2 产品概述本次营销策划方案的重点是推出香奈儿的新品–智能手表。
这款智能手表融合了时尚与科技的元素，拥有多种功能，能够满足年轻消费者对时尚和便利的需求。
通过推出这款智能手表，香奈儿可以扩展其产品线，并进一步拓宽市场。
1.3 市场分析现如今，智能手表已经成为年轻人的时尚配饰，其功能远不止于简单的时间显示。
智能手表可以连接到手机、记录运动数据、接听电话等，使用户生活更加便利。
然而，现有的智能手表市场主要以科技企业为主导，缺乏奢侈品品牌的参与。
香奈儿作为奢侈品品牌，将为年轻消费者提供一种全新的方式来展示他们的时尚品味和生活态度。
二、目标市场和目标消费者2.1 目标市场本次营销策划方案的目标市场是年轻消费者。
香奈儿希望能够通过推出智能手表来吸引更多的年轻消费者，并在这个快速增长的市场占据一席之地。
2.2 目标消费者香奈儿新品的目标消费者主要有以下特点：- 年龄在25至35岁之间的年轻消费者，他们对时尚和科技都有较高的追求；- 经济独立，有一定的消费能力，并愿意投资于高端奢侈品；- 喜欢尝试新鲜事物，并有较强的表达个性的需求；- 对品牌的背景故事和品牌的价值观有所了解，并希望与品牌产生共鸣。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手香奈儿新品智能手表的主要竞争对手包括Apple、Samsung和Fossil等科技公司。
这些公司已经在智能手表市场中建立了良好的声誉和市场份额，并拥有自己的品牌忠诚度。
3.2 竞争优势香奈儿新品智能手表相比竞争对手有以下竞争优势：- 品牌优势：作为奢侈品品牌，香奈儿在时尚领域拥有丰富的经验和独特的设计风格，能够吸引更多热衷于时尚和奢侈品的消费者；- 风格与功能的结合：香奈儿新品智能手表融合了时尚和科技的元素，既具有高端时尚的外观设计，又具备实用的功能，满足年轻消费者对时尚和便利的需求；- 个性化定制：香奈儿新品智能手表可以根据消费者的个人需求进行定制，消费者可以选择表带颜色、表盘样式和设计风格，使每一块手表都独一无二。
香奈儿珠宝营销策划方案
香奈儿珠宝营销策划方案一、市场分析1. 珠宝行业现状及未来趋势珠宝行业是一个庞大的市场，消费者对于珠宝的需求不断增长。
在全球范围内，珠宝市场规模持续扩大，各种国际品牌纷纷进入市场并取得了良好的业绩。
然而，珠宝行业也面临着一些挑战，如市场竞争加剧、消费者需求多样化等。
2. 香奈儿珠宝品牌分析香奈儿是一个世界知名的奢侈品牌，以其优雅、时尚的设计而闻名。
香奈儿珠宝作为其产品线的一部分，也以其精致的工艺和独特的设计吸引了大量消费者。
然而，与其他珠宝品牌相比，香奈儿珠宝在市场份额上稍显不足，需要进一步提升品牌知名度和市场占有率。
二、目标客户群体定位1.性别：男女均适用；2.年龄：30岁以上成年人，具有一定的购买力和消费能力；3.职业：中高收入人群，金融、法律、医疗、高级管理人员等；4.地域：一线城市和国际大都市；5.价值观：追求品质、时尚、独特和个性化。
三、品牌定位香奈儿珠宝作为高端奢侈品牌的一部分，旨在为消费者提供独特、精致的珠宝产品，并传递品质、时尚和个性化的价值观。
四、营销策略1. 产品策略（1）设计优质珠宝——通过与知名设计师合作，创造独特的珠宝款式，以满足消费者对时尚、品质和个性化的需求。
（2）产品品质保证——对于每件珠宝产品，进行严格的质量控制，确保产品的材质和工艺优质可靠。
（3）产品系列化——推出不同风格、不同功能的珠宝系列，以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略（1）奢侈品价值感——提高珠宝产品价格，打造奢侈品的价值感，并通过限量版和特别定制等方式增加产品的稀有性和独特性。
（2）定期促销活动——定期推出促销活动，如折扣、满减等优惠，并通过消费者奖励计划等方式增加消费者的忠诚度。
3. 渠道策略（1）线下专柜——在高端商场和百货公司等地开设线下专柜，提供优质的购物环境和服务，增强品牌形象和消费者体验。
（2）电子商务渠道——通过官方网站和知名电商平台销售产品，提供在线购物服务，满足消费者便捷购物的需求。
香奈儿CHANEL策略营销分析
香奈儿CHANEL策略营销分析香奈儿（Chanel）作为法国奢侈品牌，在全球享有盛誉，旗下涵盖时尚彩妆，服装，配饰，香水等多个系列，深受全球消费者的青睐。
要锁定香奈儿的顾客，营销平台需要延伸至博客、社交媒体、实体店等广泛渠道。
香奈儿为了满足全球消费者的多样需求，采用了双重策略，包括持续创新和全球营销推广。
香奈儿营销策略聚焦于创造具备特色而又引人入胜的品牌形象。
该品牌采取了“体验式营销”策略，以在客户心中塑造强烈的记忆之一。
客户在实体店体验新的产品时，也会注意到具有高质量的装修和独特的显示展示，这些都有助于影响顾客的决策，让他们更加了解和喜爱香奈儿。
另外，香奈儿投入大量精力打造全面和可持续的社交媒体营销渠道，以更好地传播他们的产品和服务。
通过强大的营销网络，香奈儿可以帮助消费者更深入地了解品牌，扩大品牌影响力。
为此，他们制定了全面周密的社交媒体策略，旨在借助多样化的宣传活动来传播优质而独特的信息，以及提供精心设计的社交媒体体验，实现品牌曝光度的最大化。
此外，香奈儿也积极拥抱新兴科技，推出各种技术支持的新型购物方式，为全球客户提供更便捷的购物体验。
随着物联网技术的发展，香奈儿不断创新，开发出全新的产品与应用，以期更好地满足客户需求。
例如，其近期发布的“Intelligent Mirror”是一款智能镜子，利用人工智能语音助手，可让用户以口头形式购买香奈儿产品，让消费者以更安全、便捷的方式享受购物乐趣。
总之，香奈儿作为一家植根于百年历史的世界知名奢侈品牌，通过不断创新的营销策略而受到全球消费者的青睐。
结合体验式营销、社交媒体营销及新兴技术支持的购物方式，香奈儿令客户收获到无以伦比的购物体验，实现品牌价值最大化。
香奈儿微博营销策划方案
香奈儿微博营销策划方案一、背景分析香奈儿是一家享誉世界的奢侈品牌，以其独特的法国风格、简约优雅的设计和高品质的产品而闻名。
随着社交媒体的兴起和普及，微博作为中国最具影响力的社交媒体平台之一，成为品牌推广和传播的重要渠道。
针对中国的市场需求，香奈儿需要制定一项微博营销策划方案，进一步扩大品牌的知名度、提高用户参与度，并最终提升销售业绩。
二、目标人群分析1. 年龄层次：20-40岁的时尚消费者，他们关注时尚潮流，追求个性和品质。
2. 性别分布：女性消费者为主，男性消费者也占据一定比例。
3. 地域分布：一线、二线城市消费能力和消费水平较高。
三、营销策略1. 品牌定位展示：通过微博平台，展示香奈儿的品牌魅力和独特价值，强调其高品质、创新设计和经典风范，提升品牌形象和认知度。
2. 时尚资讯分享：每周定期发布时尚资讯和趋势报告，包括时装发布会、明星穿搭、潮流趋势等，以提供给用户时尚灵感和参考。
3. 明星合作活动：与一线明星、时尚博主等合作，共同推出限量版产品或打造特别活动，提高用户参与度和关注度。
4. 用户互动推广：邀请用户参与互动活动，如转发抽奖、评论送礼等，鼓励用户积极参与和分享，提升品牌曝光度和用户参与度。
5. 线上线下互动结合：结合线下活动和实体店，通过微博平台发布活动信息，吸引用户参与线下活动和实体店消费。
同时，通过线下活动的推广，吸引用户关注微博账号。
6. 与大众关注的社会话题结合：利用时事热点和社会话题，结合香奈儿自身的品牌价值和形象，发布相关内容，增加品牌曝光度和关注度。
7. 用户UGC推广：鼓励用户通过微博发布使用香奈儿产品的体验和图片，选取优秀的用户UGC作为推广素材，更好地传播品牌的品质和价值。
8. 跨界合作推广：与其他奢侈品、时尚品牌或非奢侈品品牌合作，共同推出联名款，增加产品的独特性和可玩性，提升用户购买欲望。
四、内容规划1. 品牌故事和历史回顾：以图文、视频等形式，讲述香奈儿的创始人和品牌的故事，展示品牌的历史和传承，渗透品牌的高端和奢华形象。
香奈儿营销方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：香奈儿营销方案# 香奈儿营销方案## 引言香奈儿（Chanel）是一家享誉全球的奢侈品牌，以时尚、高端和优雅而闻名。
作为时尚界的领导者，香奈儿一直致力于为消费者提供独特而高质量的产品。
为了巩固其在市场上的领先地位，并继续吸引新的消费者群体，香奈儿需要制定一套切实有效的营销方案。
本文将探讨香奈儿的营销方案，并提供一些建议。
## 1. 目标市场分析香奈儿的目标市场主要是高收入人群、时尚爱好者和有品位的消费者。
这一目标市场通常有一定的购买能力，并注重品牌、设计和质量。
香奈儿的产品涵盖了时尚、化妆品、香水和配饰等多个领域，因此其目标市场也相对宽广。
### 1.1 高收入人群高收入人群是香奈儿的主要目标市场之一。
这些人群通常有较高的购买力，并且愿意为奢侈品支付高昂的价格。
香奈儿的高端产品和独特的设计能够吸引这一消费群体。
### 1.2 时尚爱好者时尚爱好者是香奈儿的另一个重要目标市场。
他们对时尚趋势和设计有着较高的敏感度，并且在追求时尚的过程中愿意尝试新的品牌和产品。
香奈儿以其创意和引领潮流的能力，吸引了很多时尚爱好者。
### 1.3 有品位的消费者有品位的消费者也是香奈儿的目标市场之一。
这些消费者注重品牌背后的价值和文化内涵，他们追求品味和独特性，并愿意为独特的产品和体验支付更高的价格。
## 2. 营销策略香奈儿的营销策略将围绕品牌塑造、产品创新和渠道拓展展开，以吸引目标市场并提高销售业绩。
### 2.1 品牌塑造香奈儿一直以来注重品牌形象的塑造。
品牌塑造的目标是提升香奈儿在消费者心中的形象和价值，以吸引更多的目标市场消费者。
首先，香奈儿应该加强与品牌代言人和时尚界名人的合作。
通过与成功人士和有影响力的人物的合作，香奈儿可以进一步提升品牌的知名度和吸引力。
其次，香奈儿可以通过在社交媒体上发布精心策划的内容，增加与消费者的互动和参与度。
香奈儿CHANEL策略营销分析
CHANEL策略营销分析CHANEL一、前言名牌商品动辄上万元，但却仍然拥有其死忠的支持者，并且有不少人前仆后继地争相拥有。
究竟名牌的魅力何在呢?相信许多人都有着这相同的疑问吧！其实要晋身名牌之林并不是件简单的事，毕竟要让人掏出上万元来买一件衣服或皮包，品牌本身没有相当的实力是不行的，因此首先必须具备的是卓越的工艺技巧，才能制造出品质优异的产品；另外，能够窜起成为国际知名品牌，设计师往往是致胜的关键！或许是创造出一种新的生活型态，或是带领时尚风潮，甚至是某种思想的革命！要能成为时代的创新者，才能引起普罗大众的追随；不过要成为一个超级名牌，只靠单一设计师的魅力是不够的，我们常见的名牌常有着百年的历史。
一个设计师的魅力或许可以创造出纵横时数年的大品牌，然而要存活一个世纪，则需要高远的眼光格局、卓越的经营能力，以及不断创新革命的精神；因此品牌精神的传承与否，正是品牌是否能长久经营的重要关键！本篇报告的主角‘Chanel’，正是符合上述要件而集大成的超级名牌之一。
透过这篇报告，我们将带大家先从该品牌的背景看起，并一一地由营销学的角度分析探讨其成功的因素。
二、背景资料CHANEL创始人：Gabrielle Chanel (Coco Chanel)注册地：法国巴黎（1921 年）设计师：1910 年-1971 年，Gabrielle Chanel 1983 年起，Karl Lagerfeld品类：1910 年开设女帽店并制作服饰；1921 年起成立品牌的精品店；另外还有各类饰品、化妆品、皮件、手表、珠宝、太阳眼镜和鞋等各类配件。
品牌识别：（1）双C：在Chanel 服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将双C交叠而设计出来的标志，这更是让Chanel 迷们为之疯狂的“精神象征＂。
（2）菱形格纹：从第一代Chanel 皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车永恒的山茶花爱恋风采Chanel 创始人于1883 年8 月19 日出生于法国中部，原名Gabrielle Chanel。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
香奈儿营销策略分析
奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
一、品牌背景
创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge
1978 - 1983 Jean Cazaubon
1978 - 1983 Yvonne Dudel
1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）
设计理念：高雅、简约、精美
二、品牌营销组合分析
Product产品
产品组合和产品线
CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的NO.5以及COCO、COCO小姐、NO.19等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计
设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
CHANEL通过产品设计中的特点展现出了其品牌的无可替代性，同时也能发扬深厚的品牌文化。
CHANEL旗下产品一贯保持的设计特点有：
1、双C：在Chanel服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将coco
Chanel的双C交叠而设计出来的标志，这更是让Chanel迷们为之疯狂的
“精神象征”。
2、菱形格纹：从第一代Chanel皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车
格纹竟也逐渐成为Chanel的标志之一，不断被运用在Chanel新款的服
装和皮件上。
后来甚至被运用到手表的设计上，尤其是“matelassee”
系列，k金与不锈钢的金属表带，甚至都塑形成立体的“菱形格纹”。
3、山茶花：Chanel对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言，“山茶
花”已经等于是Chanel王国的“国花”。
不论是春夏或是秋冬，它除了
被设计成各种质材的山茶花饰品之外，更经常被运用在服装的布料图案
上。
产品质量
CHANEL产品走的是高端奢侈品路线，因此其产品质量是一如既往地精良、精致、高贵、奢华。
其产品的质量是由内而外体现出来的。
不仅体现在做工的精美上，更体现在其内在的设计理念上。
CHANEL的每一件商品都更像是一件艺术品，你会在一件产品中不可思议地发现两种对立的艺术风格：既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。
这完全要得益于天才的设计团队和能工巧匠的妙手生花才能制造出如此精致的产品。
●Price价格
毫无疑问，CHANEL旗下的所有产品线都是高端的，因此其价位一直坚挺在市场的中高端地位。
对于CHANEL的产品来说，价格的变动趋势只有可能是上升，而非下降。
而且CHANEL的产品几乎没有打折促销的可能。
我们可以从如下方面对CHANEL的价格策略做一个分析
1、营销目标：CHANEL的营销目标毫无疑问是做到产品质量领先以吸引高端
市场，维持一批忠实消费者并且在此基础上尽可能地拓展市场，但前提是保证一个稳定的消费群。
有这批“死忠”消费者的支持，CHANEL自然无需降价来促进产品的销售，他要做的就是维持产品的奢华高贵精良的品质。
2、产品成本：CHANEL的产品从设计到生产需要的是一个相对较长的过程，
而且其独一无二、考究的设计和精良的产品质量可以和艺术品相媲美，不可能像很多快速消费品一样实现大规模的流水线生产，因此其产品成本一定是相当高的，因此产品的定价站在产品成本的角度上看也应该是很高的。
3、市场结构和需求：CHANEL所处的市场结构是垄断竞争型的市场结构，对
自己生产的产品有有垄断权，但同时CHANEL面临的竞争也是很激烈的，如BURBERRY、GUCCI、Hermès等与之定位相近的品牌。
虽然价格上也需要与这些品牌有竞争，但毕竟CHANEL是自己的产品的价格制定者，有一定程度的定价自由。
●Place分销渠道
CHANEL在全球多各国家都设有精品店，但选址都位于繁华的商业圈、高级百货公司内部。
CHANEL对旗下的不同产品有不同的分销渠道。
以中国大陆为例，CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点，而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设，销售腕表和高级珠宝的分销点更是只在北京和上海两个城市设立。
充分映证了产品的市场需求和分销点数量的关系。
从中国的分销渠道设立情况来看，基本上反映了不同产品线在世界范围内的分销渠道。
●Promotion促销策略
广告：CHANEL的广告主要以杂志平面广告和电视广告为主。
会出现CHANEL产品介绍的杂志，一般都是以品牌为导向的杂志，通常会与其他奢侈品牌一起出现在杂志的广告中。
如vogue、elle。
可以说，各大时尚杂志是CHANEL广告的聚集地。
当然这样的杂志广告也取得了不错的效果，因为杂志面向的人群就是CHANEL的潜在消费群
CHANEL的电视广告毫无疑问也是成功的。
看过CHANEL电视广告的人都能从制作精良的广告党中感受到CHANEL高雅、简洁、精美的风格。
名人代言：CHANEL选择的代言人也是极其成功的。
CHANEL选择代言人的标准与其产品给人的一贯高贵典雅的特质是一致的，也可以说两者是相辅相成的。
CHANEL的代言者多来自好莱坞和欧洲的王室，她们都是具有典雅、高贵、独特气质的女性，这些代言人通过其自身的形象，把CHANEL品牌的特质展现的淋漓尽致。
身着CHANEL女星时常出现在公众的视野当中，无疑提高了品牌的整体形象，成为了品牌移动的活广告。
从早期的好莱坞女星葛丽泰嘉宝、英格丽褒曼、伊丽莎白泰勒到英国的戴安娜王妃摩洛哥卡洛琳公主等气质名媛。
CHANEL最新一期签约的代言人是好莱坞著名女星妮可基德曼，选择妮可的原因，除了她所拥有的完美的容貌和姣好的身材外，她所具有的“50年代好莱坞时尚风华”的独特气质，大大符合了CHANEL的一贯形象。
服装秀：CHANEL可谓是四大时装周的常客了，服装秀是宣传品牌形象的绝佳场合，完美的产品搭配完美的场景，完全展现了它优雅高尚的品味。
电影：由Christian Duguay导演执导的电影Coco Chanel于2008年在欧洲等地上映，该片上映后反响热烈，还获得了次年美国金球奖电视电影最佳女主角提名和美国广播影评人协会奖最佳电视电影提名。
自其创始至今香奈儿的品牌价值和其吸引人之处通过本片得到了更好的解读。
香奈儿以其独特的日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分，加上近乎完美的营销使其亘古不变的留存于世界高端奢侈消费品之林。
2010级国贸2B班
杨丽菲。