家民营企业的薪酬方案案例.doc

家民营企业的薪酬方案案例1 家民营企业的薪酬方案案例 上海安防英才网资讯“一个好的薪酬改革方案，需要在不增加或少增加总工资成本的情况下，调动员工积极性。同时，以增强工资弹性为主，让薪酬制度适应不断变化的环境，并始终引导员工朝公司战略努力。”厦门同博企业管理咨询公司总经理涂满章表示，并引例了实现这种目标的一家民营企业薪酬改革方案。

该民营企业将员工薪酬分为四大部分：工资、奖励、福利、津贴。这四部分比例如何分配，四个部分里又可以包括哪些方面才能突出薪酬的公平性、激励性、合法性？现将该企业的具体分配方案展示如下。

制定工资前做好定岗定编 工资部分是薪酬中最重要的部分，这部分该企业占总薪酬的70%。工资又分为岗位工资和绩效工资两部分，各占60%和40%。

岗位工资是通过岗位设立、岗位分析、岗位评价等工作并依据所在地区同行业的市场调查结果制定的。岗位工资中加入工龄、职称的因素，具有很强的针对性。它是基于清晰的岗位结构，依据岗位说明书而设计。

该企业在制定岗位说明书的时候发现，公司各部门职责不清，部门任务存在重复现象，导致部门之间互相推卸责任，降低了工作效率。为解决岗位不清的情况，该企业从各部门抽调员工，组建了项目执行小组来进行工作分析、重新定岗定编，然后交由 高层领导组成的项目领导小组审核。 定岗定编完成之后，高管领导、部门经理、员工代表组成评价小组，根据知识技能、承担的职务责任、解决问题的能力、工作条件和劳动强度等因素，评价小组对各个岗位展开了岗位评估，根据岗位评估结果，得到每个岗位薪点数，并最终结合岗级和薪级，将薪点数转化为岗位工资。

例如给质检员定岗位工资，评价小组从质量标准、生产工艺、检测设备、技能/能力、分析能力、内部协调、设备维护等各方面因素对质检员岗位进行评价。同时，质检员的工作能力要求不同，他们对知识、技能了解掌握的程度不同，可以分为初级、中级、高级程度。如果质检员的岗位通过测评为205，在薪酬点数表可以查到在第三岗级，若第三岗级对应的标准工资为740元，通常围绕这个标准，建立薪酬宽带，如740元之上一级为840元，之下一级为640元。具体到做工

资表时，若某质检员工作能力定为中级，根据岗位工资表情况，给该质检员的岗位工资定为840元。

另外占比40%的绩效工资是通过员工绩效考核的具体情况来确定的。

以员工喜好选择奖励方式 奖金占总薪酬的15%，包括递延奖金、成就奖金、定期奖金。奖金具有很强的弹性，它可以鼓励员工朝着企业要求的方向努力，而且能根据公司的实际情况进行调整，不像工资那样具有刚性。因此，利用奖金不仅不会增加成本，其激励效果大于工资的 激励效果。 所谓“递延奖金”，即对公司鼓励的行为、禁止的行为进行统计，并赋有一定的分数。员工若施行这些行为就有相应的得分（实行公司奖励的行为加分，实行公司禁止的行为减分）。这些得分可以累加，在规定时间（如一年或二年）内，可以将这些积分换成钱或者员工的其他需要（旅游机会或相应数额的实物等）。递延奖金可以根据员工的偏好来选择奖励的方式，具有较强的针对性，由于奖金是在一段时间后发，因此对员工行为具有长期的约束力。

例如张三对公司的管理流程进行控制，今年1月为公司节约20万元，并于8月份获得省劳模荣誉称号，11月由于重大失误记过一次，那么张三的积分为30+l0-20=20分，还有其他行为再累加。若l分对应5元，则张三可以在年底选择拿100元钱，或选择到平潭一日游，大约100元。

“成就奖金”是指对公司有特大贡献者，一次性给予奖金，调动员工的积极性。成就奖金引导员工提高技术，节约成本，“成就奖”的设计不仅没有提高成本，而且能够为公司节约不少成本。

定期奖金：当员工能够按照生产周期保质保量地完成工作任务，则根据职责、个人努力程度等发给员工不同比例的奖金，如果员工能提前完成任务，员工的奖金数额也做相应调整。

用留才津贴留住关键人才 “福利”可占总薪酬的10%左右，包括经济性福利和非经济性福利。 经济性福利包括各种社会保险、津贴、公积金等；非经济性福利包括带薪非工作时间、服务及特殊权利等。在目前经济的情况下，该企业的福利主要是以法律规定的社保及公休为主，不增加公司的负担。

“津贴”即为留才津贴，主要是根据公司发展战略或经营需要，对特殊贡献人员、特别优秀员工或特殊核心岗位员工，不足以在现行相应职级工资调整幅度内采取激励措施的，可以经考核评定后采取更多的物质激励措施。但这些人员须经总经理办公会决定，同时由人力资源部备案，并对这些岗位人员每年进行资格认定。津贴的弹性非常大，可以在采取滞后薪酬策略的时候留住关键人才。

留才津贴主要是以津贴的形式补足高级人才与市场工资间的差异。如高级焊工市场工资为3000元，公司设计岗位工资为1500元，绩效工资500元，则可设计留才津贴1000元或更高。

薪酬改革中应重视的问题 1.薪酬改革中进行定岗定编，将会有部分岗位被撤销或合并，必然引发部分员工的下岗。定岗定编是否科学、彻底，将直接决定薪酬改革的成败。这是改革中应该给予重视的问题。

2.据统计，一项改革制度的出台，不管该制度的好坏，一般都有30%的人反对，30%的人赞同，40%的人中立。因此，改革中必须考虑如何说服反对者支持改革。

3.工资的改革要得到员工的支持，必须让他们看到自己的利益。如何在改革中提高员工工资，并将这些提高的部分控制在公 司许可的范围内，这也是改革必须考虑的问题。 4.工资改革是一项敏感的话题，在改革中必然遇到很多意想不到的困难，如何保证这些困难在改革过程中得到及时解决，如何保证在遇到困难时能将改革坚持下去，这是我们应该事先考虑的问题。薪酬改革倘若失败，将有损公司的权威，下次再推行的时候就会比现在遇到更多的阻力。

2010年读书节活动方案 一、活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会

读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！

二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿 （1）每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。

（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。

（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

3、出读书小报： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ

C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错

C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×

D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×

F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ

F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错

G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对

J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)

J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ

P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ