宠物服务计划书

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照顾宠物计划书

照顾宠物计划书

照顾宠物计划书1. 导言宠物在我们生活中扮演着重要的角色,它们是我们的伙伴、家庭成员和朋友。

然而,照顾宠物需要时间、精力和责任心。

本计划书旨在介绍一个全面的照顾宠物计划,以确保宠物的健康和幸福。

2. 目标主要目标:提供宠物全面的照顾,包括饮食、运动、医疗和心理需求,确保宠物的健康和幸福。

次要目标: - 建立宠物日常护理的规范和程序 - 确保宠物的饮食营养均衡 - 提供适当的运动和活动 - 维护宠物的卫生环境和个人卫生 - 建立定期的兽医检查和预防接种计划 - 了解宠物的行为和情绪需求,并提供必要的关爱和陪伴3. 计划内容3.1 宠物日常护理为了确保宠物的日常护理得到高效执行,我们将建立以下规范和程序:•定期给予宠物食物和水,确保饮食的质量和数量符合其需要。

•为宠物梳理毛发,定期洗澡,保持其清洁和健康。

•检查宠物身体状况,包括眼耳口鼻等部位,及时处理任何异常情况。

•提供适当的运动和游戏时间,以保持宠物的活力和健康。

•为宠物提供舒适的睡眠环境,确保宠物休息良好。

3.2 饮食营养均衡宠物的饮食是它们健康的基础。

我们将确保宠物获得营养均衡的食物:•确保宠物食物的种类和质量符合其年龄和品种的需求。

•按照推荐比例喂养宠物,避免过量或不足的情况。

•定期检查宠物的体重和身体状况,根据需要调整饮食计划。

•饮食中添加适量的维生素和矿物质,以满足宠物的特定需求。

3.3 适当的运动和活动宠物的运动和活动对其身体和心理健康至关重要。

我们将提供以下活动方式:•定期带宠物外出散步,让其呼吸新鲜空气和获得运动机会。

•提供适当的玩具和游戏,以激发宠物的兴趣和活力。

•参加宠物社交活动,例如和其他宠物一起玩耍,增加宠物的社交圈子。

3.4 环境和个人卫生为了确保宠物身体健康,我们将维护其生活环境和个人卫生:•定期清洁宠物的饮食和水具,确保其干净和无菌。

•定期清理宠物的床铺和窝,保持干燥和整洁。

•定期清理宠物的大小便区域,确保卫生环境清爽。

宠物上门喂养服务创业计划书

宠物上门喂养服务创业计划书

宠物上门喂养服务创业计划书一、介绍随着现代都市人们生活节奏的加快,很多人经常需要出差或旅行,无法照顾自己的宠物。

而这时,找人代为照顾宠物成为了一个非常紧急的需求。

因此,我计划开展宠物上门喂养服务,为那些主人们提供一个便利、可靠的照顾宠物的选择。

二、服务内容1. 定期喂食:根据主人提供的喂食时间和分量,定期给宠物喂食,并确保宠物饮食的均衡和营养完整。

2. 水质检测:每天检查宠物的饮水是否充足,并确保水质清洁卫生,避免宠物因喝脏水而导致健康问题。

3. 清洁卫生:定期清理宠物的饭碗、水盆和周围环境,保持宠物生活空间的清洁整洁。

4. 娱乐互动:给宠物提供一定的娱乐和运动,防止宠物因长时间缺乏活动而产生焦虑和疲劳。

5. 医疗保健:如有需要,定期给宠物做体检或接种疫苗,确保宠物身体健康。

三、服务对象1. 长期出差或旅行的主人:对于那些经常需要出差或旅行的主人,我们的宠物上门喂养服务将成为一个便利的选择。

2. 疾病康复中的宠物:有些宠物因患病需要长时间的康复期,主人无法时刻照顾宠物,我们的服务将为他们提供帮助。

3. 忙碌的上班族:由于上班时间长,无法回家喂食的主人也是我们的服务对象。

四、竞争分析目前市场上已经存在一些宠物寄养和宠物美容的服务,但宠物上门喂养服务是一种相对新颖的业务模式。

我们的优势在于提供更加贴心、个性化的服务,适合那些需要短期或定期照顾宠物的主人。

五、营销策略1. 网络推广:通过社交媒体和宠物相关网站进行宣传,吸引更多的潜在客户。

2. 合作推广:与宠物店、宠物医院等相关机构合作,互相推荐客户,拓展客源。

3. 口碑传播:提供优质的服务,让客户口口相传,增加品牌知名度。

4. 优惠活动:推出新客户优惠、会员折扣等活动,吸引更多客户。

六、经营模式1. 上门服务:为客户提供便捷、贴心的上门服务,省去客户自行送宠物的时间和精力。

2. 客户管理:建立客户档案,定期提醒客户续费或续约服务,保持客户忠诚度。

3. 团队建设:建立专业的宠物喂养团队,确保服务的质量和可靠性。

宠物上门服务创业计划书

宠物上门服务创业计划书

宠物上门服务创业计划书一、创业背景宠物已经成为现代家庭中不可或缺的一部分,越来越多的人选择养宠物来陪伴自己的生活。

然而,由于生活节奏加快和工作压力增大,许多宠物主人们无法给予宠物足够的精力和时间。

因此,宠物上门服务需求逐渐增加。

二、市场分析1. 市场需求据统计,中国每年宠物市场的增长率达到20%,市场规模已经突破1000亿元。

随着人们对宠物生活质量的要求越来越高,宠物上门服务成为一种新兴的商业模式。

尤其在大城市,宠物主人的工作繁忙,无法亲自照料宠物的情况更为普遍,宠物上门服务的市场需求更加突出。

2. 竞争分析目前,宠物上门服务行业竞争激烈,主要有美容护理、狗狗寄养、宠物医疗护理等服务。

不过,大多数宠物上门服务主要侧重于市场规模较大的大城市,对于中小城市或农村地区的宠物主人来说,依然存在很大的市场空白。

3. 发展趋势随着人们对宠物生活质量需求的提高,宠物上门服务将会越来越受欢迎。

未来,随着宠物市场的不断扩大和服务需求的不断增加,宠物上门服务行业将会持续发展壮大。

三、创业目标1. 创业理念本公司致力于打造一家专业、贴心、便捷的宠物上门服务公司,为宠物主人提供一站式的宠物生活服务,让宠物主人的生活更加方便、轻松。

2. 创业目标(1)第一阶段:在未来1年内,我们计划在本地城市打造良好的口碑和品牌形象,提供高质量的宠物上门服务,吸引更多的宠物主人成为我们的忠实客户;(2)第二阶段:在未来3年内,我们将逐步扩大市场,拓展周边地区的服务范围,逐步开展线上销售和线下实体店铺,实现品牌的全国化发展。

四、创业模式1. 服务项目本公司主要提供包括宠物美容护理、宠物医疗护理、宠物寄养等多种宠物生活服务项目,满足客户各种需求。

2. 服务流程(1)客户预约:客户通过手机或网络平台进行宠物服务预约;(2)上门服务:公司工作人员按照客户预约时间上门,进行相应的宠物服务;(3)服务完成:服务完成后,客户进行支付,评价服务,并签署服务协议;(4)售后服务:公司对客户进行跟踪回访,提供优质的售后服务。

宠物服务行业计划书 3篇

宠物服务行业计划书 3篇

宠物服务行业计划书3篇一、摘要动物是人类的朋友,近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢,并已进入了人们的家庭生活。

"家有宠物狗"已成为一种都市时尚。

如今社会竞争激烈,工作压力大,人际关系也很难处理,而宠物是完全属于宠物主人自己的,他们可以通过和宠物进行交流,来排解工作生活中的烦躁和苦闷;孤寡老人,需要心灵的慰藉,子女就可以买来宠物送给父母,老人也可以自己去购买或领养宠物,这让老人在精神上有了寄托;此外,独生子女家庭,年轻的父母也愿意饲养宠物,一来让孩子有一个玩伴,二来也能够培养孩子的爱心。

为了关爱社会特殊群体,构建和谐社会,我们创业团队决定开一家宠物店。

二、市场分析随着人民生活水平的日益提高,在中国,宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。

无论是狗、猫、鸟,还是鱼或龟,这些往日看家护院、供人娱乐的小动物,开始成为家庭中的重要成员。

在竞争日益激烈的社会环境中,宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。

经过专门训练的犬,不仅可以充当家庭伴侣型的宠物,还可以开发各种各样的工作潜力。

中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一,为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种,充盈着整个宠物交易市场。

宠物行业的兴盛,一定会为丰富人民精神文化生活,拓宽就业门路,引领人们致富,带动相关产业发展,促进国民经济腾飞作出更大的贡献。

中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展,同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分,影响着中国未来宠物业的长足发展。

目前市场上的宠物店林林总总,风格不一。

有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。

宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。

此外,对宠物主人来说,最头疼的是宠物生病。

作为心灵的寄托和感情的延续,宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。

所以,创业咨询专家分析认为,经过近xx年培育的宠物市场,如今已经进入了成熟发展期。

宠物计划书

宠物计划书

宠物计划书宠物计划书一、项目概述:本项目旨在为宠物提供全方位的健康护理服务,通过医疗、营养、培训等多方面手段,保证宠物的身心健康和快乐生活。

二、项目背景:近年来,随着人们生活水平的提高和人口结构的变化,宠物在日常生活中的地位日益提升。

但与此同时,家养宠物数量的增加也带来了一系列问题,如宠物的健康状况、教育培训、精神需求等。

因此,本项目旨在打造全方位的宠物健康护理服务平台,为宠物主人提供高品质、专业化的服务。

三、项目内容:1. 医疗服务(1)定期健康体检,内容包括疫苗接种、体温、健康检查等。

(2)常见疾病诊疗,如皮肤病、呼吸道疾病、消化系统疾病等。

(3)手术治疗,如绝育、腹部手术、骨折治疗等。

2. 营养服务(1)食品营养配方,根据不同品种、年龄、体重等因素,为宠物制定个性化食谱。

(2)营养咨询,为宠物主人提供科学、合理的喂养建议。

3. 教育培训服务(1)基础训练,如基本指令、卫生训练等。

(2)行为矫正,如叫声过大、咬人行为、厕所训练等。

4. 社交服务(1)团体活动,如宠物聚会、比赛等。

(2)宠物托管,为宠物主人提供短期托管服务。

四、项目运营方式:本项目将在城市商业区和居民区设立门店,利用线上平台为客户提供便捷的预约、咨询、购买等服务。

同时,将积极开展线上宣传推广活动,提升品牌知名度和市场占有率。

五、项目利润及市场价值:本项目将以服务收费为主要盈利方式,同时结合行业特点,开展相关产品的销售和推广。

据市场调查,国内宠物市场蕴含巨大的商业价值和社会价值,预计项目年度收入可达XX万元,市场前景广阔。

六、项目需求及投资:本项目需要投入资金XX万元,主要用于门店筹建、设备配置、人员培训及运营成本等方面。

预计开展1年后,项目将实现盈利状态并迅速扩展运营规模,提升利润水平。

七、总结:本项目将为广大宠物主人提供全方位、高品质的健康护理服务,满足不同宠物品种和年龄段的需求,推动行业发展,创造社会价值。

同时,本项目将为投资方带来可观的经济效益和社会声誉,是一项值得商业投资的高品质项目。

宠物服务行业计划书9篇

宠物服务行业计划书9篇

宠物服务行业计划书9篇第1篇示例:宠物服务行业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化,越来越多的家庭选择养宠物作为伴侣。

宠物的陪伴能够带来无尽的快乐和幸福,同时也需要主人们花费更多的精力和金钱来照顾宠物的生活和健康。

宠物服务行业应运而生。

二、市场需求当前,我国宠物市场规模持续增长,宠物用品消费领域增长迅速,同时宠物医疗服务、宠物美容护理等领域也逐渐成为热门市场。

在城市中,越来越多的宠物主人愿意为自家宠物提供更好的生活品质,这就为宠物服务行业提供了巨大的商机。

三、项目规划1. 宠物医疗服务:建立一家以宠物医疗为主营方向的医疗机构,为宠物提供专业、全面的医疗护理服务,包括预防接种、常见疾病治疗、手术、康复护理等。

2. 宠物美容护理:打造一家高端宠物美容护理中心,提供宠物洗澡、美容修剪、指甲修剪、皮肤护理等服务,让宠物焕发青春活力。

3. 宠物寄养服务:设立一家宠物寄养中心,提供给宠物主人们长期或短期的寄养服务,包括饲养、护理、活动等。

4. 养宠物用品销售:开设一家宠物用品店,销售各类宠物食品、玩具、窝具、服饰等用品,为宠物提供全方位的生活所需。

四、市场营销1. 品牌建设:打造专业、可信赖、高品质的宠物服务品牌,树立行业口碑。

2. 宣传推广:通过线下活动、社交媒体、网络推广等方式进行宠物服务的宣传推广,吸引更多宠物主人的关注。

3. 加强客户关系:建立客户档案,定期进行回访和跟踪,提供个性化的服务和护理建议,赢得客户的信任和忠诚。

五、财务规划1. 成本分析:包括人员成本、设备采购、房租及装修费用、宠物用品采购等成本。

2. 收入预测:通过市场调研和行业分析,预测宠物服务行业的市场需求和潜在收入,为项目发展提供参考。

3. 投资回报:根据项目投资规模和市场表现预测,评估项目的投资回报周期和风险收益比,做出相应的决策。

六、风险管理1. 竞争风险:宠物服务行业竞争激烈,需要不断提升服务质量和品牌形象,保持竞争优势。

宠物上门喂养服务创业计划书

宠物上门喂养服务创业计划书

宠物上门喂养服务创业计划书一、生意背景分析随着现代社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,养宠物已经成为了越来越多家庭的日常生活乐趣。

然而,由于工作繁忙、出差频繁等原因,许多宠物主人在外出时无法照顾自己的宠物,宠物上门喂养服务应运而生。

通过上门喂养服务,宠物主人能够放心工作、旅行,而不必担心宠物的饲养问题。

二、市场需求分析1. 宠物喂养服务市场潜力大随着城市化进程不断加快,人们的工作压力越来越大,出门旅行的频率也越来越高,因此,宠物上门喂养服务市场需求不断增加。

未来几年,宠物上门喂养服务市场将会有更大的发展空间。

2. 目标市场分析宠物上门喂养服务的目标市场主要是那些养有宠物而又无法照顾宠物的人群,如忙碌的白领、外出旅行的家庭等。

根据市场调研,大部分宠物主人愿意为宠物的生活提供更好的服务,而宠物上门喂养服务正好满足了这一需求。

三、竞争分析目前市场上已经存在一些宠物上门喂养服务公司,它们提供的服务大多数是专业化、规模化的服务,具有一定的竞争力。

同时,也有一部分个体喂养师提供上门喂养服务,价格相对较低,但服务质量有所欠缺。

因此,要在市场上脱颖而出,就必须提供具有竞争力的服务。

四、创业计划1. 服务内容本公司将提供全方位的宠物上门喂养服务,包括宠物喂食、清洁卫生、遛狗、玩耍等服务。

我们将根据宠物主人的需求制定个性化的喂养计划,保证宠物的身心健康。

2. 服务范围本公司将主要服务于一二环内的城市居民,包括北京、上海等大城市。

未来我们也将考虑拓展到三四环外的城市,以满足更多宠物主人的需求。

3. 服务模式本公司将采用会员制服务模式,有选择性地提供定期服务、临时服务、长期服务等多种服务模式,以满足不同客户的需求。

4. 人力资源本公司将招聘有爱心、责任心的宠物喂养师,确保为客户提供专业优质的服务。

同时,我们也将组建专业的管理团队,保障公司的正常运营。

五、财务规划1. 初始投资本公司的初始投资主要包括租赁车辆、宠物喂养设备、广告宣传等费用,预计需要投资10万元。

宠物服务商业计划书

宠物服务商业计划书

宠物服务商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物陪伴需求的增加,宠物服务行业蓬勃发展。

本项目旨在建立一家宠物服务中心,为宠物主人提供全方位的宠物服务,满足宠物及其主人的需求。

本商业计划书将详细介绍项目背景、市场情况、目标市场、竞争分析和运营策略等内容。

二、市场分析宠物服务市场呈现出稳步增长的趋势。

根据市场调研数据显示,截至目前,我国养宠物人口已超过1亿,且年均增长率在10%以上。

宠物作为家庭成员的地位日益提升,人们对宠物的护理、健康、娱乐等需求也日益增多。

然而,目前市场上的宠物服务供应相对不足,服务质量参差不齐,存在着较大的发展空间。

三、目标市场本项目主要面向城市中居住的宠物主人群体,以中高收入家庭为主要客户。

这些家庭通常对宠物有较高的投入和护理需求,愿意为宠物提供更好的服务和生活环境。

我们将精确定位目标市场,通过市场调研、推广和口碑营销等方式吸引这一目标客户群体。

四、竞争分析在宠物服务行业中,竞争对手相对较少,但市场上已存在一些规模较大的宠物服务公司和宠物店铺。

这些竞争对手在品牌知名度、服务范围和专业性方面具有一定优势。

为了在市场竞争中占据有利地位,我们将推出以高品质、全方位的服务为核心竞争优势的商业模式。

五、运营策略1. 服务内容:提供宠物美容护理、寄养托管、医疗保健、训练培训等全方位的宠物服务。

2. 服务质量:引进高素质的员工团队,提供专业化、个性化的服务,确保客户满意度。

3. 设施设备:配备先进的美容护理设备、宠物托管设施和医疗保健设备,为宠物提供高品质的服务环境。

4. 品牌建设:通过全面的市场推广和品牌宣传,塑造专业、可靠的服务形象,提升品牌知名度和美誉度。

5. 合作拓展:与宠物供应商、兽医医院和宠物训练机构等建立合作关系,互补发展、资源共享,提升综合竞争力。

六、财务规划根据市场需求、竞争分析和目标定位,我们制定了以下财务规划:1. 成本控制:合理规划和管理各项成本,降低运营成本,提高盈利能力。

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商业计划书
第一章:计划摘要
在中国,养宠物的人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”,中国至少有宠物1亿只(条),而且未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。

目前,国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。

随着宠物数量的增长,庞大的宠物服务的消费需求不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。

我们的连锁宠物服务中心,它与现在的宠物店有所不同,而是专门为不同的宠物提供一条龙服务服务的,上门领取宠物,坐落于大型高档社区,总店位于广州;分店将陆续开遍全国各个繁荣城市中;店面装修温馨高档,环境优雅,设备高档齐全。

主要经营内容为: 宠物婚介、宠物殡葬、宠物用品销售、宠物美容、宠物寄养等。

第二章:项目选择
特色服务:
●宠物婚介
1、宠物档案。

凡是来这里找对象的宠物,首先应对宠物的名字、年龄、品种、健康状况证明材料等情况详细登记,建立宠物档案。

2、宠物照相。

用于宠物档案和刊登宠物征婚启事,同时方便宠物主人建立宠物相册,留下宠物的“青春容颜”。

3、宠物征婚。

刊登宠物征婚启事,根据宠物主人对配种宠物的体重、体型、血型等要求,为宠物寻找“门当户对”的婚嫁对象。

4、建一个网站或网页,全面介绍自己的宠物婚介所,可以拓展更多的业务。

收费标准:800~1500元/次
●宠物殡葬
宠物死后,我们服务店会第一时间到达现场,对宠物的遗体进行化妆一番,将其装进棺木,再送去火化,下葬时再奏响哀乐,燃放礼花,下葬立碑。

如果你不喜欢土葬的,我们还提供海葬、空葬等服务,完全可以满足客人不同的需要。

收费标准:500~5000元/次
传统服务:
●宠物美容(以犬为例介绍服务)
一、刷里(工具针梳):首先用针梳给爱犬比熊刷里皮毛,可以刷去犬儿身上的死毛及毛结,令皮毛柔顺整洁有光泽感。

二、梳理(工具钢梳):刷里完毛发后,便可用钢梳再进行梳理,检查爱犬身上是否还有小毛结存在。

如果在洗澡之前没把爱犬身上的毛结梳开,洗澡后更不易梳通也洗不透彻爱犬的毛发。

三、洗澡:给爱犬洗澡时一定要选择好适合于自己爱犬毛发的洗发水,一般洗澡的水温是35--45度,冬天水温则较高一些。

一般来讲长毛犬通常是一星期洗一次澡,而短毛犬则半个月洗一次澡比较合适。

四、吹风:给爱犬洗完澡后,用吸水性强的毛巾把爱犬身上的多于水分吸干,然后再用吹风机把毛发吹干。

吹风时也可以一边吹风一边梳理毛发,这样吹出来的毛发自然蓬松漂亮。

五、剪指甲:爱犬的指甲过长会影响走路困难,也可以引起骨骼变形走起路来姿势不美观等一些问题。

甚至有些犬指甲过长刺入脚垫使爱犬非常痛楚。

剪指甲看起来很简单,其实内有文章修剪时不能剪得过深,以免造成出血。

如果爱犬被剪过一次流血,下次一定不让碰脚,脾气也变得厉害。

六、清洗眼睛、耳道:犬与人类沟通是靠眼睛的,爱犬的眼睛不舒服时会用爪子抓,因此容易损伤眼球及角膜;犬的耳道也是容易感染耳病,(尤其是长耳朵的犬)有时爱犬不时抓耳,或摇头并有刺鼻的分泌物都是爱犬有耳病的特征,所以给爱犬定期到动物美容院清洗眼睛和耳朵是很有必要的可以预防各种眼睛和耳朵疾病。

七、修剪毛发:健康的犬天生爱干净,有时爱犬的毛发弄乱了爱犬会用自己的舌头去舔整洁,因此要帮助它们经常梳理、有时还要定期的带爱犬到动物美容院修剪毛发,因为比如爱犬的屁股毛过长会影响排便,腹部及腿部毛长会影响走路或易弄脏,脚底毛过长走路时会打滑,易摔跟斗。

因此所有的长毛犬应该定期的修剪。

收费标准:150元/套
宠物寄养
提供宠物有偿寄养,寄养的宠物必须清洁,健康,无传染病,请主人如实告知宠物的健康状况,病史等。

待遇:笼养(大笼子,能放三只小型犬的),防止交叉传染,有专人每天照顾它们,每天早晚清扫两次,每周消毒一次,一日三次喂食。

宠物基本上是隔离放的。

每天放出N次玩玩抱抱。

收费标准:按寄养时间的长短收费
宠物用品销售(只列举部分图片)
1.产品:(价格和市价差不多)
①宠物洗澡用具
②宠物玩具
③宠物服装
④宠物保健食品
⑤宠物零食
⑥宠物主粮
第三章:行业分析
在中国,宠物正在从原来的“看家护院”功能转变为“心灵呵护”的高层次精神追求。

随着国民经济的快速发展,同时伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。

虽然我国的宠物相关产业还远远落后于西方发达国家,但是,中国的宠物产业正在不断引进新品种,加强对宠物食品、用品的研发,从而培育宠物市场,开辟宠物及其用品的交流、交易渠道,提供宠物必需的生活用品和用具,以引导宠物生产与消费,在强大的经济增长背后,国内宠物市场也出现了空前的繁荣。

进入二十一世纪以来,以英国蓝氏等顶尖品牌为代表的更多国际化宠物产品品牌进入中国,开始逐步影响整个宠物市场的消费导向,国外与国内合作的一些专业性宠物研究中心机构也相继成立,如以研究宠物营养为主的瑞普宠物营养护理研究中心开始专业为国内的宠物食品企业进行技术支持,而且过去以出口为主的宠物食品企业因受到国际环境的影响,也开始转向内贸市场,带动了整个宠物产业链的发展。

逐渐形成了以长江三角洲、珠江三角洲为核心的宠物外贸生产基地;以北京、上海、沈阳、成都为代表形成的宠物交易市场;国内各种专业犬展、猫展和《环宠》主办的宠物运动会在国内大范围热烈举行;以《宠物商情》、《宠物一周》为代表的宠物杂志;以一度宠物网、狗民网、爱宠网为代表的宠物网站及论坛;各种主流媒体报刊创建的宠物专栏及电视电台的宠物频道;以及宠物公园、宠物摄影、宠物殡葬等一系列围绕“宠物”全方位产生的商业、文化活动,宠物行业市场有了全新而专业的完整定位,并形成了日趋成熟的商业模式。

目前,我国宠物产业的年产值约为200亿元人民币,年增长速度超过30%,约占世界60%的份额,这主要是因为中国宠物行业产业链条的齐备。

预计到2010年,宠物行业年总产值将达到400亿元人民币。

第四章:人员及组织结构
董事长:容家乐、佘滨峰、蔡桂金、陈春红、程弋洹
(对公司的大事进行投票决策)
总经理:容家乐
(总经理为集团公司企业最高行政管理领导人,对集团公司企业全局业务全面负责)
技术部经理:佘滨烽
(产品开发与网站维护)
财务部经理:蔡桂金
(负责公司财务、会计及税务事宜)
行政部总监:陈春红
(协调各部门的工作,员工考勤等)
服务部经理:程弋洹
(负责各种服务业务)
销售部经理:李四
(负责产品的销售和服务推广)
市场部经理:张三
(负责进行市场调查,制定相应开拓业务计划)
第五章:市场预测
我国宠物经济在全国各地都呈现出高速增长的态势,已经初步形成了一条宠物经济
的产业链,但与我国宠物市场的巨大前景不匹配的是:无论是从宠物培育、宠物训练、
宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容、宠物保险、宠物贸易、宠物殡葬等各个环
节来看,我国宠物市场都没有得到应有的开发和挖掘,宠物经济仍然处于较为初级的阶段,从这点来看,我国宠物行业属于朝阳产业,有着巨大的增长空间。

现在还没有出门的宠物店,我们服务中心适应这个趋势,把各环节联系在一起,使
它们得到更好的发展,为宠物提供更便捷优质的服务,满足不同客户的需要,使中国的
宠物事业实现产业化,树立我们的品牌。

目标顾客:各类型的宠物
目标市场:目标市场:所有的宠物服务业务,提供一条龙服务
公司定位:树立自己的品牌,以我们专业的服务打动每一个顾客
第六章:营销策略
•广告宣传(电视、网络等)
•会员卡(优惠)
•开业免费服务(限数量)
•连锁店加盟
•在各大广场举办大型的宠物活动,宣传自己
•和宠物和护理学校联合,解决招工问题
第七章:财务规划
去银行贷款,创建我们的公司,再上市融资,前期用部分的资金做好宣传,后期等获得一定盈利之后,再进行产品开发与市场拓展,再去全国各地开分店,在国内站稳脚之后,再去海外开拓市场。

团队每人各去银行贷款3万,得15万,开公司上市,再融资500万左右。

第八章:风险与风险管理
一个店的生存立足,需要接近半年的培养期,如果店主没有足够的资金维持店面运转,就会面临倒闭的危险。

多准备30%流动资金,可免造成骑虎难下的局面。

要多元化经营。

因为宠物市场竞争激烈,有些产品如狗粮,利润空间很小,所以光靠一两项业务较难维持一个店铺的运转。

如果把宠物美容(洗护、修剪毛发)、寄养等结合起来,就能减轻压力。

对宠物店(特指专营犬类的)最大的风险其实是政策和舆论风险,比如去年开始的大规模限养,虽然雷声大雨点,但是对整个行业的打击相当大。

第九章:相关资质、证书
个体营业营业执照
卫生许可证。

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