设计服务实施计划书模板
计划书模板范文 完整版
计划书模板范文完整版计划书模板范文完整版一、工作计划1. 项目背景本次项目是一家快递公司的信息系统升级项目，旨在提高公司运营效率和信息化水平。
项目分为三个阶段：需求分析、系统设计、系统实施。
本计划书主要涉及需求分析阶段的工作计划。
2. 工作目标通过需求分析，明确项目需求和目标，为接下来的系统设计和实施奠定基础，确保项目顺利完成。
3. 工作内容及计划（1）需求调研时间：2022年9月1日-2022年9月30日工作内容：对公司现有信息系统进行调研，了解现有系统的优缺点和用户需求，收集用户意见和建议，制定调研报告。
（2）需求分析时间：2022年10月1日-2022年10月31日工作内容：基于需求调研结果，分析用户需求和功能要求，制定详细的需求规格说明书。
（3）方案评审时间：2022年11月1日-2022年11月15日工作内容：根据需求规格说明书，制定系统设计方案，进行内部评审和用户反馈，最终确定系统设计方案。
（4）实施计划时间：2022年11月16日-2022年12月31日工作内容：根据系统设计方案，制定实施计划，包括开发、测试、上线等环节，确保项目顺利实施。
二、工作总结1. 工作完成情况本次项目需求分析阶段工作计划完成如期。
（1）需求调研：对现有系统进行了全面的调研，详细了解了用户需求和意见，并针对性地提出了相应方案。
（2）需求分析：基于需求调研结果，制定了详细的需求规格说明书，确保了系统设计的准确性和可行性。
（3）方案评审：根据需求规格说明书，制定了完善的系统设计方案，并进行了多次评审和反馈，确保了设计方案的合理性和可靠性。
（4）实施计划：根据系统设计方案，制定了详细的实施计划，确保项目实施的顺利进行。
2. 工作中的问题及解决方案（1）需求调研阶段，用户反馈信息较多，调研员无法一一处理。
解决方案：增加调研员数量，加强协同工作。
（2）方案评审阶段，部分用户反馈存在矛盾。
解决方案：针对不同用户需求，制定相应的方案，协调双方利益。
软件项目实施报告模板
软件项目实施报告模板篇一：软件项目实施计划范本、模板。
项目实施计划书一、实施团队要求：项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。
1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。
2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。
3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。
4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。
5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉。
6、美工要求：对系统中的美观负责。
二、现场人员要求：1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排。
2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处。
3、每天提交项目日报（当天工作情况及次天计划，晚上8点之前），每周五提交周报（完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案），制定月度计划（下个月的项目计划，月末之前）。
4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，并与客户搞好关系。
5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明。
6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情。
篇二：软件系统项目解决方案模板1 序言【简述项目实施的必要性及意义。
】2 需求分析2.1 技术现状【描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。
】2.2 用户需求【着重描述用户的目前需求及未来的设想。
】3 硬件系统技术方案设计3.1 网络方案设计3.1.1 设计原则【根据项目具体情况，提出设计原则，应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。
方案模板范文(精选10篇)
方案模板范文方案模板是一个很重要的文档类型，它在规划一项工作时可以帮助人们更好地组织思路和安排工作，从而提高工作效率和质量。
在实际工作中，不同的方案模板适用于不同的情况和目标，因此有必要掌握一些常见的方案模板范文。
本文将介绍一些常见的方案模板范文，并对其进行分析和应用建议。
一、问询式方案模板范文问询式方案模板常用于邀请合作或解决问题的场合。
这种方案模板通常会介绍问题或问题的原因，并提出解决方案或合作意向，最后邀请对方作出回复。
以下是一份典型的问询式方案模板范文：尊敬的xxx，我是来自xx公司的xxx，我们在您的网站上了解到您所提供的服务非常符合我们的需求，因此特此写信邀请您考虑与我们进行合作。
我们公司目前正在开展xx业务，但在实施过程中遇到了一些问题，希望您能够提供帮助。
我们希望通过您的服务，使我们能更好地解决这些问题，并提高工作效率和质量。
如果您对我们的请求感兴趣，我们希望能够进一步与您探讨合作的具体细节，并商定合作方案。
如果您有任何问题或需要了解更多信息，请随时与我们联系。
期待您的回复。
此类方案模板范文的应用场合十分广泛，特别适用于采购、商务合作等领域。
使用时需要根据实际情况进行调整，但一般要求言简意赅，重点突出。
二、提案式方案模板范文提案式方案模板常用于提交项目、计划或方案的场合。
这种方案模板一般以问题或机会作为出发点，提出相应的解决方案并进行详细的阐述和论证。
以下是一份典型的提案式方案模板范文：项目名称：主要目的：项目内容：预期效果：可行性分析：计划实施方案：风险控制：项目负责人：本提案旨在解决xxx问题，我们的方案是在xxx方面进行改进，从而达到xxx目的。
我们的方案基于以下实际情况和理论分析：1. 描述问题：详细说明问题的实质和来源，以及对业务的影响。
2. 分析原因：分析问题的根本原因和现状，寻找问题的解决方案。
3. 提出措施：有针对性地提出全面、可行、有效的解决方法，阐述解决方案的实现途径和重点工作。
服务设计项目计划书英文模板
Project Title: [Insert Project Title Here]Project Manager: [Insert Project Manager Name Here]Date: [Insert Date Here]Executive Summary:This document outlines the comprehensive plan for the [Insert Project Title Here] service design project. The project aims to enhance the user experience and improve service delivery by focusing on user needs, designing innovative solutions, and ensuring seamless integration with existing systems. The project will be executed in [Insert Number of Phases Here] phases, each with specific objectives, timelines, and deliverables.1. Introduction1.1 Project Background:[Provide a brief overview of the project’s background, including the reasons for initiating the project, the problem it aims to solve, and any relevant market trends or user needs.]1.2 Objectives:[List the primary objectives of the service design project, such as improving user satisfaction, reducing costs, increasing efficiency, or entering new markets.]1.3 Scope:[Define the boundaries of the project, including what is included and what is excluded from the scope.]2. Project Approach2.1 Methodology:[Describe the methodology that will be used for the service design project, such as user-centered design, lean startup, or agile methodologies.]2.2 Research and Analysis:[Outline the research and analysis activities that will be conducted to gather insights into user needs, competitor offerings, and market trends.]2.3 Design and Prototyping:[Explain the design process, including the tools and techniques that will be used for prototyping and user testing.]2.4 Implementation Plan:[Detail the plan for implementing the service design solutions, including the development of new features, integration with existing systems, and training of staff.]3. Project Timeline3.1 Phases:[Break down the project into distinct phases, each with its own set of objectives, activities, and deliverables.]Phase 1: Research and Analysis- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 2: Conceptualization and Prototyping- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 3: Design and Development- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 4: Testing and Optimization- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 5: Implementation and Launch- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]4. Roles and Responsibilities4.1 Project Team:[List the key roles within the project team, such as service designers, user researchers, developers, and stakeholders.]4.2 Stakeholders:[Identify the key stakeholders involved in the project, including their roles and expected contributions.]5. Risk Management5.1 Identification of Risks:[List potential risks that could impact the project, such as technical challenges, budget constraints, or changes in user needs.]5.2 Risk Mitigation Strategies:[Describe the strategies that will be employed to mitigate identified risks.]6. Budget6.1 Cost Breakdown:[Provide a detailed breakdown of the project budget, including personnel costs, software licenses, travel expenses, and other relevant costs.]6.2 Funding Sources:[Identify the sources of funding for the project.]7. Communication Plan7.1 Communication Channels:[Define the communication channels that will be used throughout the project, such as meetings, emails, and project management tools.]7.2 Reporting Schedule:[Outline the reporting schedule for project updates, milestones, and issues.]8. ConclusionThe [Insert Project Title Here] service design project plan is a roadmap for achieving our objectives and delivering a service that meets the needs of our users。
[项目实施计划书模板]项目实施计划书
![[项目实施计划书模板]项目实施计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/f6568e33b80d6c85ec3a87c24028915f804d841b.png)
[项目实施计划书模板]项目实施计划书项目实施计划书篇(1):项目实施计划方案项目实施计划方案一、概述公司管理的中心工作是岗位角色管理，公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创造。
而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。
不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足，激励员工的作用。
但要使公司员工绩效考核起到这一作用，其前提却是公司员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。
所谓公司员工绩效考核体系建设，也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化，即根据公司的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。
二、项目实施可解决的问题1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热情和主动性低;2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感;3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与公司发展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核内容与公司发展目标脱节，把对公司发展有作用的人考跑了;5、员工绩效考核导向错位，重态度，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落;6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性;7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;8、不顾公司行业特点，照搬其它公司的绩效考核方法，不能体现自己公司的各类员工工作努力的实际;9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮流当认;10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了公司的稳定发展。
商业综合体精装修设计任务计划书模板
商业综合体精装修设计任务计划书模板XXX项目室内装饰设计任务书XXX有限公司2016年6月目录第一章项目概况第二章室内装饰设计有关说明第三章室内装饰设计报价格式及要求第一章项目概况1.1 工程名称： XXX项目1.2项目概况：1.2.1.建设单位名称：XXX1.2.2.建筑地点：XXX1.2.3.本工程商业办公综合体，用地总面积XXX㎡，总建筑面积XXX㎡，详见委托人提供的建筑图纸。
1.3 建筑设计标准1.3.1. 本工程建筑物设计使用年限为 50 年。
1.3.2. 根据《高层民用建筑设计防火规范》和《建筑设计防火规范》规定，本工程其耐火等级为一级。
1.3.3. 本工程抗设防烈度为七度。
1.4 项目单位1.4.1 工程建设单位：XXX1.4.2 建筑施工图设计单位：XXX第二章室内装饰设计的有关说明2.1设计范围2.1.1项目营销中心；2.1.2商业部分：·首层下沉广场及负一层商业区域公共空间；·裙楼公共空间、包括：街区式商铺户外走廊天花、裙楼公共卫生间、电梯厅、X号楼裙楼室内公共区域；2.1.3公寓及其大堂部分：·X号楼塔楼公寓及公共区域，首层大堂；2.1.4办公楼及其大堂部分：·X号楼塔楼办公楼电梯厅、首层大堂；2.1.5上述范围详合同附件一；2.2设计服务内容：2.2.1营销中心及样板房设计：根据业主的要求，配合建筑设计院及专业顾问公司对设计范围内区域的营销中心及样板房进行风格定位、功能分区优化、房间布局优化、家具布置、整体与单个空间的打造；设计范围内的装饰装修设计，营销中心包含的接待区、展示区（包括模型展示及多媒体展示）、洽谈区、签约区（包括贵宾和普通客户）、休息区、内部人员办公区、财务室公等区域；样板房包含房间内部各分区，以上区域的地面、天花、墙面等；设计范围内的陈设艺术方案设计及深化采购工作，包括营销中心、四层会所及样板房的活动家具、陈设品、艺术品、摆饰品、绿植配饰等；设计范围内的二次机电设计，包括：A．设计范围内的广播、温感、烟感等终端点位调整定位；对消防电气专业图纸与装饰施工图合图，提出优化设计意见，并完成电气/消防专业设计的施工深化图。
工程计划书模板范文
工程计划书模板范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!工程计划书模板范文工程计划书模板范文（通用3篇）工程计划书模板范文篇1一、目的及要求：本次实习是在学完《市政工程施工组织管理》课程后进行的一次综合性实训，为期一周。
[计划必备]计划书格式范文模板8篇
![[计划必备]计划书格式范文模板8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/770145c1fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143fb.png)
[计划必备]计划书格式范文模板8篇可能你已经进行过各类文档的写作，会学习的人，往往会经常借鉴学习范文，范文让我们的工作质量大幅度提升。
好的范文是从哪些方面入手的呢？经过整理，出国留学网编辑为你呈上计划书格式范文模板，供你参考和使用，请收藏和分享。
计划书格式范文模板篇1报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的'增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3-5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目
服
务
计
划
书
2014-06-18 目录
1.0 | 公司简介
2.0 | 项目信息
3.0 | 项目背景
4.0 | 项目计划
5.0 | 项目团队
6.0 | 服务费用
01 公司简介
02 项目信息建设单位：
项目名称：
项目地址：
用地面积：
容积率：
建筑密度：
绿化率：
03 项目背景
3.1项目区位：项目位于省市3.2地块现场照片如下：
3.3 项目基本构思:
04 项目计划
工作容
总述：设计服务分三阶段容
策划及概念性规划、建筑设计阶段和景观设计阶段
服务流程如下：
4.1第一阶段：现场踏勘及项目讨论阶段[3个日历天]
主要针对项目背景和项目特色，对项目现场进行详细踏勘，与甲进行充分的沟通和交流。
4.2第二阶段：策划及概念性规划阶段[40个日历天]
针对与甲沟通达成的一致意见和现状场地条件进行系统地对比分析，确定项目的主题和特色（包括规划理念、景观特色及建筑风格等）为下阶段规划提供参考依据。
主要针对场地条件，找出项目存在的问题和优势，根据项目定位，甲乙共同探讨确定项目的空间体系、功能布局、景观系统、生态结构、交通组织、开发强度和时序等问题的解决案。
提交成果如下：
✧区域位置图
✧现状分析图
✧地区和区域市场分析
✧策划战略分析
✧项目策划
✧空间结构分析图
✧功能结构分析图
✧道路结构分析图
✧景观结构分析图
✧规划总平面图
✧效果图
✧技术经济指标一览表
✧投资估算
以上成果提供文本6套，光盘1。
4.3第三阶段：建筑设计阶段[200个日历天]
4.3.1建筑案设计，设计深度依据《建筑工程设计文件编制深度规定》，在收到业主的委托设计任务书和相关设计数据后，我将根据中选案及业主的修改意见完成总体规划平面调整和主要建筑单体的案设计(40个日历天）。
该阶段的设计成果主要包括以下容
规划部分
✧规划说明书
✧区位分析图
✧基地现状分析图（建筑、风貌、用地评价）
✧规划结构分析图
✧规划总平面图
✧道路交通分析图
✧步行系统分析图
✧竖向设计图
✧停车场及地下空间分析图
✧绿化系统分析图
✧景观结构分析图
✧环境意向设计图
✧主要景点放大设计图
✧开放空间组织结构
✧建筑高度分布图
✧分期建设图
✧主要沿街建筑立面效果图
✧综合管网规划案图
✧各项经济技术指标和用地平衡表
建筑部分
✧建筑设计说明书
✧主要单体建筑平、立、剖面图
✧围墙及大门平、立、剖面图
✧主要单体建筑造型效果图
业主将该阶段审批意见回馈给我，我在收到书面回馈意见后进行修改，15个日历天完成建筑案设计阶段的最后成果。
4.3.2 建筑初步设计阶段（45个日历天）
规划及建筑案设计报批通过后，在业主通知同意后，我开始进行建筑初步设计，该阶段的设计成果主要包括以下容:
规划部分
✧规划说明书
✧区位分析图
✧基地现状分析图（建筑、风貌、用地评价）
✧规划结构分析图
✧规划总平面图
✧道路及建筑定位图
✧道路交通分析图
✧步行系统分析图
✧竖向设计图
✧停车场及地下空间分析图
✧绿化系统分析图
✧景观结构分析图
✧环境意向设计图
✧主要景点放大设计图
✧开放空间组织结构
✧建筑高度分布图
✧分期建设图
✧主要沿街建筑立面效果图
✧综合管网规划案图
✧各项经济技术指标和用地平衡表
建筑部分
✧建筑设计说明书
✧主要单体建筑平、立、剖面图
✧围墙及大门平、立、剖面图
✧结构及设备专业说明书
✧结构及设备专业相关图纸
业主将该阶段审批意见回馈给我，我根据回馈意见修改，15个日历天完成建筑初步设计阶段的最后成果。
4.3.3 建筑施工图阶段
✧图纸目录
✧设计说明
✧基础平面布置图
✧基础详图
✧地下室部分
✧墙柱定位图
✧结构平面布置图
✧墙柱配筋图及留洞图
✧节点详图
✧设备图纸
✧给排水施工图
✧电气暖通施工图
✧其他图纸等
施工图图纸深度满足标准《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008版）要求。
成果提供施工图蓝图套8套，款项结清后提供电子文件。
4.4 第四阶段：景观设计阶段
4.4.1：现场踏勘及前期讨论（2个日历天）
主要针对项目背景和基地条件，对项目现场进行详细踏勘并与甲进行充分的沟通和交流。
4.4.2：案阶段（20个日历天）
以市场导向和资源条件为依据，充分分析项目所处的区位优势、区域产业布局、场地环境特色、城市文化特征等要素，确定项目开发的目标、产品
定位、和平面布局等，为下一步工作提供设计依据和参考。
提交成果如下：
✧背景与现状分析
✧成熟案例总结
✧总体定位分析
✧总平面图
✧功能分区图
✧交通分析图
✧分区详图
✧节点效果图
✧植物设计
✧小品示意
✧投资估算
4.4.3：扩初阶段（20个日历天）
在案设计的基础上，依据设计任务书的要求和深度进行整体扩初深化案设计。
提交成果如下：
✧扩初设计说明书
✧扩初设计总平面图
✧物料及铺装平面图
✧绿化种植平面图
✧地形竖向及标高平面图
✧园林家具、标识、游戏器械定位图
✧景观区域及铺装放大平面图、索引图
✧景观构筑物设计
✧景观扩初电气图纸
✧景观扩初排水图纸
✧景观扩初排水定位平面图
✧园林家具及游戏器械选型、定样
✧扩初设计成本估算书
4.4.4：施工图阶段（30个日历天）
提交成果如下：
✧施工设计说明书
✧施工图景观总平面图
✧施工图放样定位总图及施工说明
✧施工图设计索引平面图
✧施工图物料及铺装平面图
✧绿化种植平面图及施工说明
✧地形竖向标高平面图及施工说明
✧园林家具、标识、游戏器械定位图及施工说明
✧景观区域、铺装放大平面及索引图(若干)
✧景观施工图详细设计(若干平、立、剖、节点大样等；含结构配筋、电器、
给排水、施工图等)
✧室外共建配套设施的景观装饰详细设计(若干平、立、剖、节点大样)
✧施工图景观电气设计图纸
✧景观施工图排水设计图
✧施工图阶段的材料清单、样板、材料书，
✧施工图设计成本概算书
以上工作成果提供蓝图以上各阶段成果提供文本8套，款项结清后提供电子文件
4.5 施工现场督导跟踪阶段：（施工全期）
4.5.1在工程施工各阶段派遣相关专业设计人员驻场施工督导监理
建筑施工阶段：督导团队包括一位扩初设计师、一位结构设计师和一位水电暖设计师，其中结构设计驻场服务，其他设计师和甲建立7×24小时，2小时响应的技术服务保障体系。
景观施工阶段：督导团队包括一位扩初设计师、一位植物配置设计师，其中植物配置设计驻场服务，其他设计师和甲建立7×24小时，2小时响应的技术服务保障体系。
我公司全体技术力量也作为保证项目正常施工的后备技术保障。
4.5.2 施工督导成本经甲乙双协商可计入景观设计费用，也可单列由甲根据实际发生的人力、差旅等成本另行支付。
05 项目团队
项目顾问：
项目主管：
主要项目成员：
项目联系人：
合同签订后以上团队即确定。
确定后如有更改，需知会甲并取得甲同意可进行。
06 服务费用。