2018-全县项目建设工作培训会讲话-范文word版 (11页)
项目建设工作会议讲话

项目建设工作会议讲话各位领导、同事们:今天我们召开此次项目建设工作会议,重点讨论和解决项目建设工作中所面临的问题。
首先,让我们回顾一下过去一年,我们的项目团队在公司各位领导和同仁的大力支持下,取得了显著的进展;同时也面临着一些挑战和问题,这些都将在今天的会议中得到解决。
我们所面临的首要问题是资金投入。
虽然我们已经获得了一定的资金支持,但是这远远不足以满足我们的需求。
我们需要合理规划资金使用,并加强资金管理,保证项目的顺利执行和运营。
其次,在项目实施过程中,我们也需要更加高效的沟通和协作。
为此,我们必须加强团队协作,做好团队合作。
针对组织架构、人员分工等问题,要及时调整。
同时,项目负责人要积极发挥自己的领导作用,以身作则,引领全员以高效率投入项目工作。
第三,我们所面临的难题还包括市场营销策略的缺失。
目前,我们市场营销推广方案的执行存在问题,难以实现既定的商业目标。
为了改善这种状况,我们需要制定合理的市场策略,加强销售能力以提高公司的市场占有率。
此外,也需要解决技术问题。
我们需要加强技术创新,尤其是在人工智能和大数据方面的应用。
要开发出更加先进的产品和技术,满足更多客户的需求。
最后,我们还需要关注公司和行业的政策法规的变化。
我们需要时时关注政策法规的变化,以便及时做出相应的调整。
总之,我们当前所面临的问题和挑战已经越来越多,这意味着我们需要更加坚定地投入到项目建设工作中。
同时,我们也要看到我们已经取得的成绩,新的一年,我们更应该拥有一个富有信心的态度和精神,并在全员合作、领导支持下,一起努力,使公司的项目建设工作再上新的台阶!谢谢大家。
项目培训交流发言稿范文

项目培训交流发言稿范文
大家好,很高兴能够在这里和大家一起交流和学习。
我是XX 项目组的成员,今天我想和大家分享一些关于项目培训的看法和经验。
首先,我认为项目培训非常重要,它能够帮助我们更好地了解项目的背景、目标和需求,提高我们的专业能力和工作效率。
在项目培训中,我们可以学习到很多新知识和技能,提升自己的竞争力,这对我们未来的职业发展是非常有益的。
其次,我觉得在项目培训中,大家应该积极参与讨论和交流,分享自己的看法和经验。
通过交流,我们可以相互学习,发现问题并找到解决方案,更好地促进项目的顺利进行。
最后,我想强调项目培训的持续性和针对性。
随着项目的不断进行,我们的知识和技能也需要不断地更新和提升。
因此,我们需要定期进行培训和学习,不断完善自己,以应对项目中可能出现的各种挑战。
总之,项目培训是我们在项目中必不可少的一部分,希望大家能够重视并积极参与其中,共同提升我们的专业能力和团队效能。
谢谢大家!。
2018年在全县项目工作会上的讲话

2018年在全县项目工作会上的讲话同志们:县委、县政府决定召开这次全县项目工作会议,主要任务是贯彻落实县委全委扩大会议精神,动员全县上下以项目工作为总抓手,确保经济社会持续较快发展,夺取“十二五”开局之年各项工作新胜利。
下面,我讲几点意见。
一、坚持把项目工作放在发展全局的首位抓紧抓好去年是我县经济社会发展极不平凡的一年。
我们能够在困难多、灾害大的情况下圆满完成了年度各项任务,保持了协调快速发展的良好势头,项目建设功不可没。
全年实施项目建设105个,完成固定资产投资21.8亿元,增速50.47%,超额完成了市上下达的任务。
争取中省投资项目362个,到位资金5.4亿元;招商引资11个,引进资金17亿元;完成项目建议书或可研文本编制272个。
经贸局的圣宝,国土局的三中滑坡治理和汉实石英砂加工,发改局的陕南突破项目,人社局550万元的就业和社保项目,水利局的中小河流治理和县城供水管网,林业局的退耕还林,妇联引资1000万在茅坪建设畜牧养殖和休闲山庄项目;冷水、双河、中厂、仓上等无论是在建的重点项目还是正在开展的项目前期工作,无论是招商引资还是争取国家投资,在争取资金的数量、招商引资的规模、前期工作的深度和在建项目的进度等方面都取得了进步,为实现全年目标、推动科学发展发挥了重要作用。
尤其是在项目工作的实施中,各级各部门抓项目的意识明显增强,全局抓项目的合力开始形成,项目工作的能力和水平有了提高,培养锻炼了一支熟悉项目、会争取项目、能干成项目的干部队伍。
正是在大家的辛苦和努力下,我县的项目工作出现了新的起色,一大批重点项目相继落户和开工,为加快发展奠定了坚实基础。
在此,我代表县委、县政府,向奋战在项目建设一线的各乡镇、各部门、重点企业以及投资客商表示衷心的感谢!在肯定成绩的同时,还要清醒地认识到工作中的困难和不足:一是从项目的内部结构来看,还存在“老项目多、新项目少;基础设施项目多,产业项目少;小项目多,大项目少;意向初级项目多,条件成熟的项目少”等问题。
项目建设会上的讲话

项目建设会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常高兴能够在项目建设会上发表讲话。
首先,我要感谢大家对本项目的关注和支持,也要向大家介绍一下目前项目的进展情况以及未来的计划。
当前,我们所面对的项目建设是一个重要的任务,也是一项非常艰巨的工作。
这个项目涉及到科技、经济、环境等多个领域,必将对我们的国家和人民的未来产生深远的影响。
因此,我们需要高度重视、严谨并积极投入。
在过去的一段时间里,我们已经取得了一些阶段性的成果,并且积累了一定的经验。
但同时,我们也要看到项目建设中的一些困难和问题,例如财力投入、技术难题、环境保护等等。
这些问题不可避免,需要我们共同努力去解决。
我相信,只要我们共同发挥各自的聪明才智,密切合作,一定能够克服各种困难,推动项目向前发展。
在项目建设中,我们要始终坚持科学规划和合理安排。
针对项目的特点和需求,我们要制定详细的工作方案,并分解到具体的工作任务上。
同时,要加强项目管理和监督,确保项目进展按计划进行。
我们要广泛吸收各方面的意见和建议,形成共识,使项目建设更加科学合理,更好地服务于社会和人民的需求。
此外,我们的项目还需要充分利用各种资源。
资源优势是我国的特色之一,我们要通过合理配置和优化组合,最大程度地发挥资源的作用。
在这个过程中,我们要理顺各种关系,确保资源的有效利用。
同时,我们还要注重提升项目建设的技术含量,不断创新,并注重知识产权的保护,以提高我国在这一领域的话语权和市场竞争力。
最后,项目建设是一项需要长期稳定投入的工作。
我们要做好长期规划和经济预算,确保项目的可持续发展。
同时,要加强与相关方面的沟通与合作,形成合力。
我们要加强团队建设,提升项目执行力和管理水平,真正将这个项目打造成为国内一流、国际领先的示范项目。
在今后的工作中,我们必将面临更多的挑战和困难。
但是,挑战也意味着机遇,只要我们团结一心、共同努力,一定能够克服困难,达到预期目标。
让我们携起手来,共同打造一个更加美好的未来!谢谢大家!。
项目工程培训发言稿范文

项目工程培训发言稿范文大家好,非常荣幸能够在这里与大家分享关于项目工程培训的内容。
项目工程作为现代管理的重要组成部分,对于企业的发展和实施项目有着重要的意义。
首先,我想分享的是项目工程的定义和特点。
项目工程可以理解为一项有明确目标、有限时间和资源的任务,通常由多个任务组成。
它的特点是独特性和复杂性。
每个项目都有其独特的目标和要求,需要根据不同情况进行量身定制的设计和实施。
同时,项目工程通常涉及多个部门和多个层级的合作,对项目管理者和团队成员的能力和经验提出了更高要求。
接下来,我想分享的是项目工程的重要性。
项目工程能够帮助企业实现战略目标,并提高组织、协调和控制各项资源的能力。
通过项目工程,企业可以更加高效地运作和应对不断变化的市场环境。
此外,项目工程还可以提高企业的创新能力和竞争力,增加企业在市场上的话语权和主动性。
那么,如何进行有效的项目工程管理呢?首先,确立明确的项目目标和范围,明确项目的价值和影响。
其次,建立合理的项目组织结构和团队,明确各个成员的职责和权责。
同时,进行有效的沟通和协调,确保项目各方面能够顺利推进。
此外,进行全面的规划和控制,及时发现和解决项目中的问题和风险。
最后,进行有效的评估和总结,为后续项目的改进和提升提供经验教训。
在项目工程管理中,我认为良好的领导和团队合作至关重要。
领导者应该具备良好的沟通和协调能力,能够有效地管理项目成员和资源。
团队成员应该具备专业知识和技能,并且能够积极主动地参与到项目中。
只有领导者和团队成员的紧密合作,项目才能够成功地实施和达到预期目标。
最后,我希望通过这次发言能够让大家对项目工程有更深入的了解,并且能够将这些知识应用到实际工作中。
项目工程的实施需要每个参与者的共同努力,相信在大家的共同努力下,项目工程能够更好地为企业的发展和创新贡献力量。
谢谢大家!。
2018年在全县建设工作会议上的讲话

2018年在全县建设工作会议上的讲话同志们:县委、县政府确定召开这次全县建设工作会议,主要是认真分析当前建设工作面临的形势,表彰奖励近年来在全县建设工作中做出突出贡献的先进单位和个人,研究部署我县今后一个时期特别是18年的建设任务,动员全县上下再接再厉,乘势而上,迅速掀起新的建设高潮,为经济发展和人民生活创造更加美好的城乡环境。
下面,我讲三个问题。
一、肯定成绩,正视差距,切实增强搞好城乡建设的紧迫感近年来,我县围绕建设“现代化山水园林城市”这一目标,按照科学发展观的要求,全面落实“新区开发、主城提升、园区拓展、整体推进”的建设思路,大搞城乡建设和环境综合整治,建设工作取得了很大成绩。
一是城乡规划体系逐步完善,规划龙头作用不断强化。
委托同济大学规划设计院编制了《**县总体规划》和《东湖新区城市设计》,对城市总体规划进行了修编,并配套编制控制性规划、专业规划和各类详规200多项,完成了对所有乡镇政府驻地和行政村的第一轮规划编制,近期又调整完善了6个乡镇政府驻地和180个行政村的建设规划,以总体规划、分区规划、专业规划、详细规划等为主要内容的规划体系不断完善,规划的覆盖面不断扩大,规划滞后建设的状况逐步得到扭转。
同时,规划的理念、模式和手段不断更新,建立了领导干部、专家学者和群众三结合的规划决策机制,规划和设计的起点水平明显提高。
二是城市基础设施日益完善,服务承载功能不断增强。
围绕县城基础设施建设,坚持每年都集中力量实施一批实事工程,有效地增强了县城的服务承载功能。
在路网建设完善方面,改造了府前街、岳麓街、文穆街、米菏街、青峰山路和望湖路南段等一批街道,新建设了峰临路、文化路、富天街西段和工业园区三纵五横的道路框架,累计改造和新建县城道路80多公里。
在市政公用设施建设方面,建设了日处理能力6万吨的水质净化厂和日处理能力5000吨的城市生活垃圾无害化处理厂一期工程;建成密闭式地下垃圾集装箱140多个,将县城“十纵十横”主干街道全部纳入保洁范围;开辟了县城新水源地,使城区居民全部喝上了安全卫生的地下水。
全县项目建设工作培训会讲话

全县项目建设工作培训会讲话style= align=>抢抓机遇锐意进取 style= align=>全力以赴推进项目建设为全县经济 style= align=>社会跨越式发展奠定基础 style= align=>-----在全县项目建设工作培训会上的讲话同志们:县委十届九次全委会议刚刚结束,就立即召开这次培训会,充分体现了县委、县政府对项目建设工作的高度重视。
这次培训会目的是组织大家学习领会项目建设年的精神,共同探讨项目建设方面的知识。
推动全县上下齐心形成合力,共同推进我县项目建设全新跨越,为全县经济社会又好又快、更好更快发展提供强大动力。
一、认真学习贯彻落实项目建设年的精神2011年是“十二五”开局之年,省委、省政府出台的《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定》目的就是通过项目建设,加快发展速度,转变发展方式,提升发展水平,形成发展支撑。
根据省、州项目建设年有关文件精神,县委、县政府出台了我县项目建设年实施方案,再一次强调了“发展是第一要务,项目是第一抓手”的理念。
省委、省政府的《决定》是对我们**这样的欠发达省区,在工作思路和方法上一次重大的与时俱进,它抓住了**省经济和社会发展的基本特点和关键,是从具体省情出发推动加快发展的务实创新之举。
作为我县这样欠发达的地区,实施项目带动战略贯彻和落实“发展抓项目”这一举措,对于我们实现跨越式发展,早日实现全面建设小康社会的目标有着决定性的意义。
全力推进项目带动战略的实施。
我县与发达地区以及邻近县市的发展差距,究其根本原因就是投入的差距,是项目建设的差距。
要加速发展,必须加大投入。
近几年来,通过一批又一批项目的支撑和带动,我县的发展明显加快,经济实力明显增强。
同时,我们也要清醒地认识到,我们在发展进程中仍然面临许多困难和矛盾,发展的后劲依然不足,与兄弟先进县市相比还有很大的差距。
突出地体现在我县项目和产业方面:一是基础设施滞后。
项目建设培训发言稿范文

项目建设培训发言稿范文尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家上午好!很高兴在这个美好的日子里,能够与各位共同参加项目建设培训。
我是XXX公司的培训主持人XXX,十分荣幸能够为大家带来这次培训。
首先,我想借此机会向各位介绍一下本次项目建设培训的背景和目的。
XX公司是一家致力于建设管理系统的企业,我们的目标是通过培训和引导,帮助大家更好地理解项目建设的重要性和基本流程,提高项目管理的能力和水平,为公司的可持续发展提供支持。
在现代社会中,项目建设已经成为各个行业发展的关键要素。
无论是政府机构、企事业单位还是个体工商户,都需要通过项目建设来实现自身的目标和发展。
然而,由于项目建设的复杂性和多样性,项目管理的能力和水平对于一个企业的成功至关重要。
因此,通过培训和提升项目管理能力,对于我们每个人来说都是一项必不可少的任务。
接下来,我们将会为大家介绍项目建设的相关知识和经验,帮助大家了解项目建设的基本流程和核心技能。
在培训中,我们将主要围绕以下几个方面展开讲解:第一,项目建设的基本概念和流程。
我们将会为大家介绍项目建设的定义、特点和目标,并详细讲解项目建设的基本流程,包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等环节。
通过了解项目建设的整体流程,我们可以更好地把握项目的关键节点和时间要求,提高项目管理的效率和质量。
第二,项目管理的核心技能和工具。
项目管理需要掌握一系列的技能和工具,包括项目计划、项目组织、项目沟通、项目风险等。
在培训中,我们将会为大家详细介绍这些技能和工具的使用方法和操作要点,帮助大家更好地应对项目管理中的各种挑战和问题。
第三,项目管理的实践案例和经验分享。
在培训中,我们将会结合实际项目案例和经验,与大家分享项目建设的实际案例和经验。
通过带领大家分析和讨论这些案例,我们可以更好地理解项目管理的要义和核心,提高对项目管理的理解和应用能力。
最后,我想强调的是,项目建设是一个需要团队协作和合作的过程。
无论是领导、管理人员,还是项目组成员,都需要通过密切的合作和高效的沟通,共同推动项目的顺利进行。
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这次培训会目的是组织大家学习领会项目建设年的精神,共同探讨项目建设方面的知识。
推动全县上下齐心形成合力,共同推进我县项目建设全新跨越,为全县经济社会又好又快、更好更快发展提供强大动力。
一、认真学习贯彻落实项目建设年的精神201X 年是“ 十二五” 开局之年,省委、省政府出台的《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定》目的就是通过项目建设,加快发展速度,转变发展方式,提升发展水平,形成发展支撑。
根据省、州项目建设年有关文件精神,县委、县政府出台了我县项目建设年实施方案,再一次强调了“ 发展是第一要务,项目是第一抓手” 的理念。
省委、省政府的《决定》是对我们**这样的欠发达省区,在工作思路和方法上一次重大的与时俱进,它抓住了**省经济和社会发展的基本特点和关键,是从具体省情出发推动加快发展的务实创新之举。
作为我县这样欠发达的地区,实施项目带动战略贯彻和落实“ 发展抓项目” 这一举措,对于我们实现跨越式发展,早日实现全面建设小康社会的目标有着决定性的意义。
全力推进项目带动战略的实施。
我县与发达地区以及邻近县市的发展差距,究其根本原因就是投入的差距,是项目建设的差距。
要加速发展,必须加大投入。
近几年来,通过一批又一批项目的支撑和带动,我县的发展明显加快,经济实力明显增强。
同时,我们也要清醒地认识到,我们在发展进程中仍然面临许多困难和矛盾,发展的后劲依然不足,与兄弟先进县市相比还有很大的差距。
突出地体现在我县项目和产业方面:一是基础设施滞后。
加快以交通、水利、农业生产、城乡公共服务等基础设施项目建设,直接关系民生的改善是我们必须始终坚持的工作,同时也是我们突破发展瓶颈的当务之急;二是缺乏大项目、大企业的有力支撑。
我们经济基础还十分薄弱,经济总量小,经济增长的内在动力不足,工业化和农业产业化水平低,农民收入增长后劲不足。
纵观沿海发达地区的发展历程,无一不是,积极争取资金改善基础设施,营造良好的发展环境,率先开放大力引进资金、项目从而实现经济社会的快速发展,率先步入小康。
从我县的实际出发,我们只要不断改善投资软硬环境筑巢引凤,来吸引项目落地,加快建设一批重大的工业和农业产业化和第三产业项目,扩大规模效应,来不断增强经济发展动力。
从全省来看,目前各地对项目已经达到了“拼、争、抢”的程度,项目带动战略已经成为了各级党委、政府加快发展的共识,“十二五”将成为**发展的战略机遇期,我们既要树立强烈的使命感、责任感,始终保持旺盛的进取精神,迎难而上,克难攻坚;更要把加快发展的决心、信心和恒心落实在推进项目带动战略的深入实施上,以项目为台阶,一步步缩小差距,一步步实现赶超。
凝心聚力,扎实工作,举全县之力抓好项目建设。
发展是硬道理,发展是执政**的第一要务。
项目是发展的载体,项目建设关系发展全局,关系区域经济发展的整体水平,没有项目的支撑,发展将成为无本之木、无源之水。
我们抓经济建设,离不开项目,抓项目建设,就是抓住了发展的“牛鼻子”。
全县党员干部要贯彻落实省委、省政府推动投资快速增长的决策部署,以更加积极的姿态,更加扎实的工作作风,主动投身到我县项目建设年的工作中。
把项目建设工作作为重中之重,以项目考验干部,以项目检验作风,以项目体现政绩,营造不抓项目就不是称职的干部,抓不好项目就是不合格的干部的舆论导向,真正使加快推进项目带动战略变成内容实在、进度明显、主体落实的具体项目,并在全社会形成千军万马攻项目、**万水跑项目、千言万语谈项目、千方百计上项目的浓厚氛围。
以项目为抓手,推动经济社会跨越式发展。
科学发展观的本质是坚持以人为本,实现经济社会的全面、协调和可持续发展。
抓项目建设就是落实科学发展观的具体实践。
**是经济欠发达县,越来越大的差距需要我们加快发展,经济建设和社会事业各项事业才能迎头赶上。
但是,快速的发展又从哪里来呢?项目是资本投入的载体,快速的发展,只能从项目中来。
发展必须要有项目的支撑。
快速的发展,必须要有投资的带动,项目是加快发展速度,转变发展方式,是加快发展并实现就业增加、百姓增收、产业壮大、税收和财政增长的重要载体。
这是世界各国和我国区域经济发展历程反复证明的硬道理。
一方面我县基础设施落后的现状要求我们必须加大投入来改善制约经济社会发展的硬环境。
另一方面我县具有丰富生物、矿产、旅游等资源,加快把资源优势转化为经济优势是加速发展的根本之举。
我县作为典型的投资拉动型的经济发展模式决定了必须依靠项目投入才能实现经济的快速发展。
我们要进一步强化抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目的意识,牢固树立项目就是机遇、就是潜力、就是后劲、就是希望的理念。
深刻领会“发展是第一要务,项目是第一抓手”的内涵,坚定不移地把项目建设作为加快发展的核心举措。
只要我们形成各级干部抓项目、各行各业促项目、各乡各镇上项目的工作局面,积极争取国家投资,努力吸引外来投资,不断激活民间投资,多上大项目和好项目,经济社会跨越式发展的目标就一定能够实现。
二、认真做好项目的谋划和争取,全力抓好项目的运作。
项目谋划是开展项目工作的基础和起点,谋划好项目就为争取投资打下良好的基础。
谋划并实施一个大项目,就是一个经济增长点。
谋划并实施一个行业或一个领域的大项目,就是一个很大的增长点。
因此,谋划论证储备更多、更大、更好的项目对于今后全县经济社会的快速可持续发展至关重要。
我们要围绕产业发展、民生改善、基础设施建设三大类抓好项目谋划:一是要围绕国家投资导向和市场方向谋划项目。
在谋划项目上政府投资项目、必须要与国家政策相对接,经营性项目,必须是市场前景广阔,有良好的经济和社会效益。
二是要围绕改善制约我县经济发展的薄弱环节来谋划项目。
按照轻重缓急的分类,突出交通、水利、生态建设等重大工程领域,把对我县经济社会发展起着重要支撑的项目作为我们攻关的重点和核心。
三是要围绕统筹城乡发展谋划社会发展项目。
国家提出统筹城乡发展,要实现资源共享、实现公共服务均等化。
立足我县实际来看,城乡生产力发展水平、公共服务基础设施水平、社会事业发展不均衡,因此,在谋划城市和农村项目时,应注意统筹兼顾,改善薄弱环节,相互促进。
四是要围绕资源优势谋划生成项目。
优势资源和特色产业是我们争取项目的着眼点和立足点,要因地制宜,突出比较优势和特色,充分利用和发挥当地的各种优势,结合市场需求来定位、谋划产业类项目。
从宏观层面来看,“十二五”期间国家继续实施积极的财政政策,新一轮西部大开发,国家对西部的支持和资金倾斜继续加大。
从区域经济板块来看,受环境、资源等各种要素的影响,沿海发达地区产业向中西部梯度转移速度不会减弱,只会加速。
未来的五年是我们争取国家投资和招商引资的战略机遇期,我们要做好思想和工作的准备,时刻不能放松。
具体来说,关注政策导向,投资方向要“ 准” ;项目谋划,前期工作要“实” ;创业环境营造要“优”;争取项目,力度要“ 大” 。
一是关注政策导向。
就是要在吃透政策精神的基础上,选准项目投向。
有针对性地包装项目,提高项目上争成功率。
二是密切沟通联系。
要加强与上级投资主管部门的沟通联系,及时上报符合投向政策的项目。
三是提高项目成熟度。
要紧贴中央投资的重点领域和基本方向,有针对性地做细做实项目前期工作,确保在国家安排资金之前,策划好项目新项目上报,实现更多成熟的项目进入国家、省、州盘子。
特别是正在上报的项目,运作要快,力争每项工作都能排出时间表,明确时间节点要求,每个环节都要缩短时间,确保工作进度。
四是要营造良好的投资环境。
环境是商机,环境滋生生产力,在招商引**环境已成为投资者的首选因素,环境建设的好坏直接关系到招商能否获得成功,一个地区如果能够将环境打造为投资者施展才华的舞台,成就事业的沃土,温馨生活的家园,那么必将会呈现投资者云集、项目集聚的局面。
五要加大项目的争取力度。
一方面要重视感情投入,要积极挖掘各类人际关系资源,广泛联络老领导、老同事、老同学、老朋友、老熟人,通过良好的感情基础,捕捉投资信息和项目。
另一方面要做到“四多”,即多跑、多汇报、多沟通、多衔接。
针对政府投资项目我们要积极跑上争取,主动向上级部门汇报、沟通,争取支持,努力使我县有更多的项目列入国家的投资计划和支持重点。
招商引资我们要不断拓宽引资渠道,加强项目的推介,探索更多、更好的途径,提高招商成功率,来实现招商引资大突破。
三、切实推进项目的实施。
认真抓好项目的实施。
一方面要规范项目的基本建设程序,使项目经得起检验、符合政策和法律的规定。
项目开工建设要素总的说来,一般要有以下六个条件:一是已经完成了审批、核准、备案手续;二是城市规划区内的项目已取得了规划许可证;三是办理了正式的用地手续;四是完成了项目环评的审批;五是完成了项目节能的审批;六是初设和施工图已通过批复。
第二方面要规范项目的实施管理。
严格按照项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等“ 四制” 要求实施和管理,严把工程质量关,确保程序合法、操作规范、质量从优,使项目和工程能够真正的发挥效益。
第三方面要按照“ 竣工投产一批、加快建设一批、争取开工一批、前期准备一批” 的要求,做到能早则早、能快则快。
招商引资项目要创造条件,指派专人抓好在谈项目的跟踪服务,落实跟进措施,确保尽快签约。
促使签约项目尽快开工,创造条件完成审批工作,督促业主尽快启动建设,对已形成产能的项目,要引导扩大规模,实现满负荷生产,形成新的生产能力;政府投资项目要督促建设单位千方百计抢工期、赶进度,确保项目早竣工、早投产、早见效。
对项目推进慢的,要分析原因,研究办法,及时排除影响工程进度的因素,促使项目尽快建成,对竣工的项目,要尽快发挥效益。
四、浅谈基本建设程序和项目建设的程序抓投入、抓项目,是实现投资拉动、实现区域经济高速增长的关键,而履行完成项目前期手续,又是保证资金到位和项目落地的必要条件。
根据会议的安排,我们就有关基本建设程序和项目开工必备要素进行共同学习。
在此,我重点围绕项目手续办理的内容进行说明。
(一)建设项目分类1 、按项目的性质:可分为**、扩建、改建、迁建。
2 、按项目用途:可分为生产性、非生产性。
3 、按投资来源:可分为政府投资、企业投资、利用外资、其他投资。