工程款中国石化集团洛阳石油化工工程公司因建筑工程承包合同拖欠
中国石化施工设计单位
中国石化施工设计单位—洛阳工程公司一、单位简介洛阳牡丹洛阳石油化工工程公司（LPEC）是中国石化集团公司直属的科研设计单位，现有职工2086人，其中院士1人，国家设计大师3人，享受政府特殊津贴23人，国家及集团公司有突出贡献科技和管理专家20人，教授级高级工程师36人，高级工程师539人，各类注册工程师231人。
龙门石窟LPEC在2004年全国工程勘察设计企业营业收入前100名中排名第三。
LPEC拥有工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询和环境影响评价等甲级资格证书。
1997年通过了ISO9001质量体系认证。
LPEC在常减压、催化裂化、加氢、制氢、油气储运等领域创造了多项“全国第一”，完成了国内目前最大规模的常减压、催化裂化、加氢裂化、加氢精制等装置和单系列加工能力最大的炼油厂、综合加工能力最大的炼油厂等工程的大型化开发和设计，有力地推动了我国炼油技术水平的发展。
LPEC现有广州分公司和工程研究院两个二级单位。
欢迎优秀毕业生加入LPEC工作团队。
单位网址：二、公司生产、经营、科技管理现状等项目管理LPEC在炼油和石油化工领域创造了多个共和国第一和全国之最，业务遍布全国、涉足海外，设计原油一次加工能力超过全国的50%，拥有近300项专利和专有技术，培养了一大批业界著名的科技和运营管理专家，从单一的炼油设计院发展成为集工程设计、工程总承包、工程监理、炼油工艺与设备研究于一体的科技型工程公司。
LPEC有着50年的辉煌历史，在未来的几年内，LPEC全体员工将同心同德，群策群力，全面实施“R&D（研究加设计）、R&P（炼油加化工）、A&D（国内加国外）”三大战略，尽快将公司建设成为集工程承包商与专利商于一体，驰誉全球的工程公司。
营销管理三、企业人才队伍现状、发展前景博士后工作站LPEC拥有实力雄厚、专业配套齐全的员工队伍，在现有人员中，拥有国家级专家28人，集团公司（省）级专家60人，各类专业技术人员1714人。
中石化、中石油建设工程单位简介
中石化中国石化工程建设有限公司中国石化工程建设有限公司（Sinopec Engineering Incorporation,简称SEI）是中国石油化工集团公司所属的，以炼油和化工工程设计为主体，可实施工程建设总承包和工程项目管理的工程公司。
公司拥有国家颁发的工程设计综合甲级、工程咨询甲级等国家顶级资质，承接过数千个石化项目的工程设计、工程总承包和项目管理，积累了丰富的工程设计和建设经验，在全国勘察设计单位综合实力测评中名列榜首。
拥有专业门类齐全，梯次结构合理的人力资源。
公司现有在册员工2500余人，其中中国工程院院士2名，中国工程设计大师5名，教授级高级工程师100余名，高级工程师、高级经济师等高级职称人员1200余名。
中国石化工程建设公司建有先进的计算机网络平台体系和应用体系，拥有国际先进的工艺技术、工程设计、项目管理及办公自动化等应用软件和工程数据库，能够按照国际通用模式开展工程设计和项目管理。
近年来，公司大力加强管理，重视基础建设，在市场开拓、技术研发、人力资源开发等方面大胆实施改革创新，取得了明显成效，生产经营指标连年大幅度提高，接连承接了一批大型炼油及石油化工项目。
2007年底已完成和正在执行的项目包括上海赛科90万吨/年乙烯及配套工程、扬子巴斯夫乙烯工程部分装臵、武汉800万吨/年炼油扩建项目、茂名100万吨/年乙烯改扩建工程、海南800万吨/年炼油工程、青岛1000万吨/年炼油项目、神华煤液化项目、延安炼油化工一体化工程、福建炼油化工一体化项目、川东天然气脱硫项目、独山子炼油化工一体化项目、天津炼油化工一体化项目、黄岛国家石油储备油库项目、惠州1200万吨/年炼油项目,以及伊朗国家石油公司三座炼油厂改造工程、伊朗Arak炼油厂扩建工程、加拿大油砂项目等，综合实力得到很大提高。
据2007年美国权威刊物ENR（Engineering News Record）公布，中国石化工程建设公司在全球最大的150家工程公司排名中名列第36位。
拖欠工程款有哪些主要原因
遇到债权债务问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>拖欠工程款有哪些主要原因拖欠工程款在我国建筑行业里面是非常常见的情况，那么拖欠工程款有哪些主要原因呢？针对这个问题，赢了网小编整理了有关拖欠工程款原因的内容，请阅读下面的文章进行了解。
我国建筑施工企业工程款被拖欠现象很普通，有的严重程度表现为拖欠数额十分巨大，那么拖欠工程款和解决不了拖欠工程款的原因有哪些?建设资金不足，社会信用体系不健全，行业市场环境法制环境不完善，政府拖欠行为。
产生工程款拖欠和工程款久欠不决的主要原因表面上看，建设单位拖欠工程款主要原因可归结为三点：一是建设资金不足，工程预算不准确;二是工程启动后原材料涨价或原设计方案变更，造成预算追加，引发双方矛盾未决;三是工程决算审计时间太长，有的拖延两年之久。
从深层次分析，产生工程款拖欠及久拖不决的原因比较复杂，我们认为主要可归结为以下四个方面。
(一)建筑市场供求失衡是拖欠工程款产生的基础建筑业属于劳动密集型行业，生产领域广阔，在大规模的经济建设中容纳了大量的就业人员。
随着二元经济结构并轨，在城乡劳动力市场走向统一的过程中，农村建筑队伍异军突起，全国建筑业劳务队伍迅速扩大出现严重膨胀，行业规模超量发展、组织结构不合理，导致生产能力明显过剩。
此外，改革开放以来，大规模建设的投资主体、资金来源、投资方式、融资渠道等都发生了根本性转变，在固定资产投资规模中，国家财政部分已由主体地位下降到不足10%，但人们对发展的要求又远远高于现有的投资能力，使得资金不足的问题更显突出，尤其是房地产开发企业自有资金普遍缺乏，其项目投资70%来源于银行贷款，绝大多数工程项目资金到不了位。
建筑施工队伍增长远大于建设工程项目数量的增长，而建设投资又远跟不上建设项目数量的发展，导致建筑市场激烈无序甚至恶性的竞争。
为了生存，施工企业饥不择食，面对垫资、压价，明知陷阱也往里跳，由此又使得建筑市场中的业主们受利益驱动，萌发了“不欠白不欠”的不健康心态，导致市场主体——建设单位和施工企业之间的不平等交易。
前进中的中国石化集团洛阳石化工程公司
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百 期 特 刊
依 靠 自 已 的力 量 开 发 创 造 是 技 术创
及 清 洁 燃 扫 生 产 工 艺 等 系 列 爱 术 。洛 阳石 化 工 程 公 司 在 石 油 亿 工 的 各 个 重 要 方 面 ， 进 行 了 重大 发 ， 成 了 一批 新 都 形
工 的 发 展做 出更 大 的 贡 献 。
的开发研 ，为 “ 南方炉 的社爱开发成 功作 吕了贡献，填 补了 国内此 项技 术 的
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石 油化 工对技 犬的 迫切 需要 而展开 。
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洛 石化工程公司的科技 创新，形 成 了巨大的生产力。 近半个兰纪 以来， 洛 阳石 化工程公司创 造了出 国炼油 工业和 石化工业 均一 项又 一项 “ 其和 国 第一： 中国筻一套 流化催化裂 化装置 、第一 套 同相式催化 裂化装置 、第一 套延迟 焦化 装 置 、第一 条成品油长 距离顺序输送 输
发 的 以 Ｌ Ｐ系 列 钝化 剂 、冷 轧 液 、彩 色 Ｍ
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千 万吨级含 硫娘油加 工基 地等，也 都出 自洛 阳 亿工程公 司之 手 。洛 石化工 程 公司的工程 业绩遍布全国２ 个省 、 、 市 自治区印部分 海外 地区。 如今， 国一 半 我 的炼ｉ 置和炼油 能力．都 由洛ｐ 石化 由装 日 工程公 设计 圣持不懈的创新努力， 推 动 了我 国Ｉ 仁油和化工工业的迅速发展 。
目石 化 集 蜀 统 一 组 织 下 ， 和 兄 弟 单 位 咋 ，又 完 成 了 渣 油 拓氢 脱 硫 技 术 攻 关 ，
施工过程控制程序
1 范围本标准规定了在洛阳石化工程公司（以下简称LPEC）工程承包项目的施工过程中，对施工分包方施工质量进行控制的要求，以保证项目工程质量，满足合同要求。
本标准适用于在LPEC工程承包项目施工过程中的质量控制。
2 引用文件GBJ300－88 建筑安装工程质量检验评定标准SH3503－2001 石油化工工程建设交工技术文件规定01AQ206－2002 项目文件和资料控制程序01AQ316－2002 工程项目文件资料编号规定01AQ318－2002 工程承包项目文件资料管理规定06AQ307－2002 设备、材料制造检验规定07AQ202－2002 施工不合格品控制程序07AQ303－2002 工程承包项目现场组织机构和工作规定07AQ304－2002 项目施工实施计划编制规定07AQ305－2002 施工进度计划编制与管理规定07AQ306－2002 对施工关键、特殊工序的管理规定07AQ307－2002 施工过程标识规定07AQ308－2002 工程交接规定07AQ310－2002 施工过程工作质量监测规定07AQ311－2002 施工完工报告编制规定3 职责施工分包方负责对施工过程中的质量进行连续地控制。
LPEC施工经理组织现场项目部（组）对施工分包方工作进行检查、验证，使施工过程处于受控状态。
4 控制依据4.1 施工过程控制依据a) 国家、行业和地方有关法规；b) 有关施工标准、规范；c) 工程设计文件；d) 与顾客签订的“总承包合同”和与施工分包方签订的“施工分包合同”；第2 页共7 页07AQ201-2002e) 经LPEC审核批准的施工组织设计和施工技术方案（措施）。
4.2 对材料、设备的质量控制依据a) 设备、材料的合格证书和检验报告；b) 对产品的设计技术要求；c) 有关产品的技术规程。
d) 有关检验、试验方法的技术规程。
5 控制程序5.1 施工管理策划5.1.1 项目经理在施工经理及项目管理部、建设部协助下，负责按07AQ303－2002《工程承包项目现场组织机构和工作规定》的要求确定现场组织机构。
中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定
中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定第一章总则第一条为了加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）建设工程招标投标工作的治理，规范招标投标活动，爱护国家利益，集团公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，提高投资效益，依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法规，结合石化行业的特点，特制订本规定。
第二条本规定所称招标投标活动是指集团内化工程建设项目的总承包、勘察、设计、施工和监理的招标投标，以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等采购的招标投标。
投资在300万元（以可行性研究报告批准数为准）及以上的石化工程建设项目必须进行招标投标。
民用建筑项目施工的招标投标，原则上进入地点有形建筑市场，择优选择施工单位。
第三条集团公司负责系统内工程建设项目招标投标工作的治理，集团公司内固定资产投资项目的招标投标，要报经集团公司批准，并在集团公司的监督指导下，由招标单位组织实施。
第四条建设工程招标和投标是法人之间进行的、在法律规定范畴内的经济活动，受国家法律、法规的监督和爱护。
第五条建设工程招标投标活动应当遵循公布、公平、公平和诚实信用的原则。
第六条任何单位或个人不得以任何非法干涉招标投标活动的正常进行。
第七条凡在集团公司内进行的建设工程招标投标活动均应遵守本规定。
第二章机构与职责第八条集团公司建设工程招标投标治理委员会（以下简称招标投标治理委员会）是集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标工作的治理。
其要紧职责是：（一）贯彻执行国家及集团公司有关建设工程招标投标的法规和方针政策，制订集团公司建筑建设工程招标投标的治理规定和方法；（二）监督、指导、检查集团公司内工程建设项目的招标投标工作，爱护国家利益、集团公司利益和招标单位、投标单位的合法权益；（三）总结、交流招标投标工作体会；（四）调解集团公司工程建设项目招标投标活动中的纠纷，裁决有疑议的中标结果。
04《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》(中国石化人〔2005〕198号)
中国石化人〔2005〕198号关于印发《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）》的通知各企事业单位：为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和集团公司《安全生产监督管理制度》，严肃重特大安全事故行政责任追究，现将《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）》印发给你们，请遵照执行。
中国石油化工股份有限公司二ＯＯ五年四月二十一日—1 —中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）第一条为了贯彻《安全生产法》和国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》等有关法律法规和集团公司《安全生产监督管理制度》，规范事故处理，按照“四不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，严肃追究领导者的行政责任，特制定本规定。
第二条领导干部在生产经营活动中，因未落实安全职责而发生重大及以上责任事故（以下简称重大事故）的，要严肃追究其行政责任。
构成犯罪的，由国家司法机关依法追究刑事责任。
第三条本规定中安全生产重大事故是指重大人身伤亡及重大火灾爆炸事故。
其它重大事故的责任追究参照本规定执行。
第四条本规定适用于集团公司暨股份公司机关，所属企事业单位、各分（子）公司及集团公司管理的合资公司。
第五条有下列情况之一，并造成重大事故的，应对领导者进行责任追究：（一）违反《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关法律法规；（二）违反集团公司有关新建及改扩建工程项目管理规定；（三）违反国家、行业技术规范、标准和集团公司《安全生产监督管理制度》等；（四）事故应急处置不力，导致事故进一步扩大或造成次生事—2 —故的；（五）未按有关规定对从业人员落实安全教育及岗位技术培训。
第六条行政责任追究分为：警告、记过、记大过、降职、引咎辞职、撤职、留用察看、开除。
第七条发生一次死亡30人以上（含30人）的特别重大事故，或特别重大火灾爆炸事故，对发生事故的直属单位安全生产第一责任人、安全主管领导和相关业务分管领导给予记大过直至撤职处分，负主要领导责任者应引咎辞职或给予撤职处分。
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石化集团资产经营管理有限公司洛阳石化分公司
作为 国 家第 五个 “ 五年计 划 ”期 间批 准 建设 的５ ０ ０ 万吨／ 年
燃 料型炼 油 企业 ，洛 阳石 化 于ｌ ７ 年底 开工 建设 ，１ ８ 年部 分 ９７ ９４ 建成 投 产 ，１ ９ 年 全 面建成 并通 过 国家验 收 。之后 边 生产边 建 ９３
芳 烃 联 合 装 置
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中 国石 油 化 工 股 份有 限公 司洛 阳分 公 司 、中 国石 化 集 团
第一 套 催 化 裂化 装 置
资 产经 营管理 有 限公 司洛 阳石 化分 公 司 （ 称洛 阳石 化 ），位 简 于 洛 阳市东 北约３ 公里 的 黄河北 岸 ，濒 临小 浪底水 利 枢纽 ，东 ０ 连２ ７ ０ 国道 和二 广 高 速公 路 ，西接 焦枝 铁 路 ，是 中 国石 油化 工 集 团 公 司 下 属 的一 家 融 炼 油 、化 工 、化纤 于一 体 ，集 工 程 建 设 、机械 制造 安装 、设 备检 维修 、商 贸服 务 于一 身的特 大型石
二 催化 装置 进行 了Ｆ Ｆ Ｃ Ｄ Ｃ 改造 ，具 备 了生产 国 Ⅲ标准 汽油件 ，并 于２ ０ 年 １月 １ 大批 量 生产 国 Ⅲ标 准汽 油 ，率先 ０９ ５ｌ １ Ｅ
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投放 河南 市场 ，使 河南 省成 为我 国 中部地 区最 先推 广使 用同 ＿ Ⅲ 标 准汽油 的省 份 。 目前 ，洛 阳石 化油 品质 量升 级改 造二 期Ｔ 程 建设帷 幕 已全 面拉开 。 ２ １年 ，是 洛 阳石 化 实 施 “ 步 走 ”发 展 战 略 的 决胜 之 ００ ｊ
设 ，投 入产 出滚 动发 展 ，生产 规模 不断扩 大 ，经 济实 力与 日俱
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中国石化集团洛阳石油化工工程公司因建筑工程承包合同拖欠工程款
上诉人(原审被告、反诉原告)中国石化集团洛阳石油化工工程公司。
法定代表人侯宝东，该公司经理。
委托代理人史晓峰，该公司法律顾问。
委托代理人刘可兵，河南世纪通律师事务所律师。
被上诉人(原审原告、反诉被告)中铁第十五工程局(原铁道部第十五工程局)。
法定代表人霍金贵，该局局长。
委托代理人平天来，该局职工。
委托代理人李文，洛阳春涛律师事务所律师。
被上诉人(原审第三人)姜堰市第八建筑安装工程公司。
法定代表人钱益民，该公司经理。
委托代理人于友林，该公司职工。
委托代理人蒋晓辉，河南金学苑律师事务所律师。
上诉人中国石化集团洛阳石油化工工程公司(以下简称石化公司)因建筑工程承包合同拖欠工程款纠纷一案，不服洛阳市中级人民法院(1999)洛经初字第
123号民事判决，向本院提起上诉。
本院受理后依法组成合议庭，公开开庭进行了审理。
石化公司委托代理人史晓峰、刘可兵，中铁第十五工程局(以下简称铁十五局)委托代理人平天来、李文，姜堰市第八建筑安装工程公司(以下简称姜堰公司)法定代表人钱益民、委托代理人于友林、蒋晓辉均到庭参加了诉讼。
本案现已审理终结。
原审法院经审理查明：1996年1月10日，铁十五局和石化公司(原中国石化洛阳石油化工工程公司)签订了一份建筑工程施工合同，合同约定：铁十五局为石化公司建造炼制研究所技术开发用房工程，建筑面积14497.72平方米，承包形式为施工图预算加签证，工程定于1996年3月8日开工，1997年9月8日竣工;质量等级：优良工程;工程造价暂定为951万元;合同价款发生下列情况之一时，可做调整：国家政策性调整以及省市定额造价管理部门颁发的费率变动，营业税的调(减)增文件，以文件规定作为调价依据。
本工程按年度办理，结算代决算，跨年度费率不再调整，每延期竣工一天罚款800元，工程竣工后，如经市质量监督站评定为优良标准，石化公司按工程决算总额的3%奖给铁十五局，返回石化公司1‰。
若工程达不到优良标准，扣铁十五局质量保证金100万元，作为对石化公司的赔偿，工程价款结算不超过合同价款80%时，工程竣工后一年内付清;工程保修按行业标准;石化公司按工程总价3%预留保修金。
保修期满无质量问题，余款一次付清;本工程不得转包，否则，由此造成的损失由铁十五局自负，石化公司有权终止合同，国家有关法律、法规和河南省及洛阳市有关法规、规章及规范性文件均对本合同有约束力。
1996年1月18日，双方又签订了合同补充条款，其主要内容为：铁十五局接到中标通知书三日内将100万元质量保证金汇到石化公司帐户，工程竣工验收达到优良予以返还，工程按全民三类三级编
制预算，计取各项费用;工程不准转包、分包，否则按违约处理;石化公司外委项目、中央空调机房、消防报警部分按该项工程决算的2%、电梯安装按安装费的5%支付配合费，不再参加任何取费。
1996年1月24日铁十五局向石化公司交纳了100万元工程质量保证金，并专门成立了负责工程进度、技术和质量的管理机构——铁十五局洛阳石化工程项目部，组织施工力量开始对工程进行施工。
1996年2月12日，石化公司和铁十五局就履行合同中的一些内容进行了协商并形成纪要，约定：工程类别全部按土建二类、安装工程二级取费。
对于施工中遇到的问题，双方均形成会议纪要。
双方还签订工程按期交工协议，约定：从1997年9月9日起，每延期交工一天按工程决算总额的万分之1罚款，该规定与原合同具有同等效力，原合同有关工期条款的规定同时作废。
经过铁十五局组织的施工力量严格施工，技术开发用房工程于1997年9月8日按期竣工。
9月18日石化公司和铁十五局对工程进行了验收，验收意见为优良。
石化公司从1997年10
月21日至1998年5月19日，分五次将铁十五局所交100万元保证金全部退完。
1998年3月16日，洛阳市建筑工程质量监督检验站对炼制研究所技术开发用房工程进行质量综合评定，核定等级为优良。
1997年5月31日，石化公司和铁十五局又签订了一份建筑工程施工合同，内容为：由铁十五局为石化公司建造炼制研究所科研开发楼及配套工艺中试厂房工程建筑面积1500平方米，承包范围为土建、室内水、电、暖设备安装，承包方式为包工包料，工程定于1997年5月20日开工，12月30日竣工，工程造价为110万元，合同价款的调整同技术开发用房工程合同。
文章来源：中顾法律网 (免费法律咨询，就上中顾法律网）。