【工作总结范文】XX年酒店安保部上半年工作检查及评价分析研究性工作总结(半年述职报告)
酒店保安半年工作总结8篇

酒店保安半年工作总结8篇篇1一、背景在过去半年里,酒店保安工作取得了显著成绩,为酒店的正常运营和客户的安心入住提供了有力保障。
本报告将对半年来的工作进行全面总结,分析存在的不足,并提出改进措施。
二、主要工作及成效1. 完善保安制度,提升服务质量酒店保安部根据实际工作需要,对保安制度进行了完善。
明确了各岗位职责,优化了工作流程,提高了保安服务的专业性和效率。
同时,加强了与其他部门的沟通与协作,确保了酒店服务的整体性和客户满意度。
2. 强化日常巡查,确保酒店安全在日常工作中,保安部严格按照巡查制度,对酒店各个区域进行定时、定点、定人巡查。
通过巡查,及时发现问题,排除安全隐患。
在半年内,共发现并处理了数十起潜在的安全问题,有效避免了安全事故的发生。
3. 加强员工培训,提高业务能力为了提高保安人员的业务能力,保安部定期组织员工进行培训。
培训内容包括保安技能、服务态度、职业道德等方面。
通过培训,员工的业务水平得到了显著提升,为酒店提供更优质的服务奠定了基础。
4. 实施技术升级,提升安保水平为了适应时代发展需求,酒店保安部积极推进技术升级。
引入了先进的监控设备和技术手段,对酒店安全进行实时监控和预警。
同时,还建立了客户信息管理系统,对客户信息进行统一管理和安全保障,提高了酒店的安保水平。
三、存在的问题及原因分析1. 员工流动性较大,影响服务稳定性酒店保安部员工流动性较大,新员工需要一段时间的适应和磨合期。
这可能导致服务水平出现波动,影响客户的入住体验。
主要原因包括薪资待遇、工作环境和职业发展等方面有待进一步优化和提高。
2. 监控设备维护不到位,存在安全隐患虽然酒店保安部已经引入了先进的监控设备和技术手段,但在实际使用过程中存在维护不到位的情况。
这可能导致设备出现故障或漏洞,给酒店安全带来潜在威胁。
主要原因包括设备维护人员技能不足、维护流程不规范等方面。
四、改进措施及建议1. 优化员工激励机制,提高员工稳定性酒店保安部将进一步优化员工激励机制,提高员工薪资待遇和福利水平,改善工作环境和职业发展机会。
酒店保安上半年工作总结5篇

酒店保安上半年工作总结5篇酒店保安上半年工作总结 (1) 根据医院党委的部署,把我们半年来的思想和工作情况向各位领导及各位医生作简要汇报:半年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。
一年来我们主要做到了以下几项工作:一、加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二、敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。
我们都做到了文明、科学、严格、高效。
并因此而受到了广大教职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。
加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。
酒店保安部半年工作总结(7篇)

酒店保安部半年工作总结(7篇)酒店保安部半年工作总结篇一搞好安全工作,必需要有健全的组织机构。
明确职责,加强治理。
有效保障了酒店经营秩序,发觉和打击违法犯罪分子,爱护酒店客人和员工的生命财产安全。
另外,酒店与上级主管部门,管辖区等签定了消防安全责任状,酒店与各部门签订了安全责任书,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了“谁主管,谁负责”的原则,做到了层层落实,责任到人。
酒店领导对安全工作特别重视,每周例会强调加强安全保卫治理。
我部安全工作也从未松懈。
常常要求各队员要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。
在消防方面,除了日常巡楼检查外,每周进展一次消防例检。
每月进展一次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发觉安全隐患,准时进展整改。
在酒店范围内本部牵头开展了一次彻底的电器设施设备检查,以防类似事故发生。
在消防设施方面,我部按季度检查,对消防疏散标志,消防应急灯,防火门、喷淋,水防栓和烟感探头进展检查,发觉损坏,丧失现象,准时进展更换或修理。
今年以来,对酒店烟感头逐一进展了一次吹烟检测。
以防探头老化,麻木。
更换或修理烟感探头,确保探头的正常。
我店投入数万元托付平安消防公司对酒店消防安全报警系统进展了一次全面修理维护。
确保设备正常,报警准时,精确无误,酒店购置了防毒面具配备到客房,做到消防设施完备。
在安全保卫方面,我们实行“预防为主,提高警觉,治理从严,内紧外松”的方针。
晚上,我们加强了巡楼的力度,由两名队员到各楼层逐一进展巡查,并在每一层楼的记录上登记巡楼状况,签字为实,提高巡楼的质量。
有效地预防不法分子的作案行为。
鉴于下半年的治安形势,我部对值岗地点作了调整。
安排两队员到美食广场随营业时间值班,从而遇到了一些不法分子的扒窃行为,和维持好客人的就餐秩序。
在停车场、大堂、我们严格把守酒店的大门,根据酒店的出入检查制度,尽职尽责的执行,一来防止酒店的物品流失,二来防止外来的危急品进入酒店。
安保部半年工作总结5篇

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酒店保安上半年工作总结6篇

酒店保安上半年工作总结6篇酒店保安上半年工作总结1根据酒店年初制定的酒店平安工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目的,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,平安第一”的工作指导方针,本部在XX年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、标准化、程序化效劳,同时做好开节流、开拓新工程的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项平安保卫工作,现将全年工作总结如下:一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度,本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核,在进展考核后监控人员表现出即能纯熟运用各种知识与技能进展相关操作,又能表达出沉稳、娴熟的本质表现。
保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项平安设施进展检查,并做好记录。
对检查出的不合格工程及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进展报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴〔机房重地、制止吸烟〕标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不平安事故的发生。
在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。
二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与标准,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店效劳质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
在一号门人员离任后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即平安有舒适的感受。
对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐标准,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势,二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下盗窃的可能,根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆平安;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的平安。
酒店保安半年工作总结5篇

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酒店保安半年工作总结(精选4篇)

酒店保安半年工作总结(精选4篇)酒店保安篇1保安部自上半年开展工作以来,酒店所属区域基本正常,外围车辆指挥安排有序,防火、防盗、防事故、防自然灾害,四防工作安全无事故,更换监控显示器四台,消防系统运行正常,对消防设施设备的数量统计及检查,对过期的消防器材上报并更换,所有的这些与总办的正确领导是分不开的,现就上半年本部门工作具体总结如下:工作业绩一、日常工作1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度,贯彻落实酒店的各项,对酒店下发的文件和会议精神的内容及时传达给每一个队员,严格管理劳动纪律。
这方面工作当中,有少数违规违纪的人员均已按部门的规章制度及酒店的《员工手册》进行处罚。
2、人员的不稳定仍然是部门工作中的一大因素,从元月至6月份保安部离职人数共有19人,新增19人,目前仍有少数人员流动,针对这一问题,部门也对保安人员做了大量工作,比如阐述酒店给予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为员工创造学习机会等,鼓励保安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等,尽量减少人员的流动,确保酒店正常的安全生产秩序。
二、消防工作全面负责本酒店的消防安全检查工作,实行“预防为主,防消结合”的消防工作方针,经常开展防火安全检查、发现和整改火灾隐患等,及时上传消防安全重点单位信息平台文件填报工作,真正做到“防患于未然”,确保酒店人身财产的安全。
在酒店总经办的领导下,现对酒店所有的消防设备器材系统进行一次详细的自查。
现就具体情况汇报如下:(1)、酒店共2层楼,目前配有“室内消防栓”55个,“手提式ABC干粉灭火器”350个,“防毒面具”4个,“应急灯”288个,“安全出口标志”143个,“防火指示标志”164个,“送风口”15个,“排烟口”15个,“自动喷淋”1281个,烟感器615个,防火门12个,消防电话2个。
对这些设施、设备、器材、产品的检查维护,能及时查出问题,能及时跟进整改维修,对过期的消防器材上报更换,确保每一项都完好有效。
酒店保安部工作总结(通用5篇)

酒店保安部工作总结酒店保安部工作总结(通用5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候仔细的写一份工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的酒店保安部工作总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
酒店保安部工作总结120XX年3月,保安部在酒店领导的关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善制度,安全巡逻检查、等做了一定的工作。
目前保安部在职人员11人,3月份无一人离职。
保安部根据酒店治安、消防的需要,3月份给酒店新员工作消防知识培训2次、消防实操演练1次,消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。
建立了酒店消防档案、并按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
现正在成立防火委员会,各部门经理任委员,并成立酒店的义务消防队。
使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
4月份的工作打算1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。
2、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。
并且每季度组织一次全员消防安全培训。
3、岗位采取先定岗后轮岗制。
使保安部员工熟练掌握本岗位情况。
再进行轮岗,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。
4、加强内部考核,采取末位淘汰制。
结合酒店制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,如连续三个月考核分最低,作下岗处理。
人员的补充采用招聘高素质的退伍军人或素质形象好的人员。
5、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。
对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
酒店保安部工作总结220xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。
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XX年酒店安保部上半年工作总结(半年
述职报告)
各位领导,各位同仁:
大家好!
回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的配合下,安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作,现向领导及各位同事汇报。
第一章:消防工作无戏言,安全工作无小事
一、消防工作方面:
酒店领导对消防工作十分重视与支持,XX年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。
并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。
进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。
二­、治安工作方面:
去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“A级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。
1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。
今年以来未发生过类似的事件。
2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。
除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。
3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。
4、3月份总台发生持枪抢劫事件后,我们加强对夜班执勤工作的管理,坚持“三个必须”(即1“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。
2夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3“必须”严格,认真坚持消防治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障。
三、宣传教育及培训工作:
1、由于酒店人员流动性较大,对员工自身素质要求,
业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,我部在配合人事部做好同步工作的前题下,每月1日定为保安部全员例会,除了对酒店常识培训外,明确岗位职责。
利用每天早晨跑操时间,对保安人员进行体能训练,并明确当天的主要工作内容。
规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。
2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达100多人次,进行消防考试达
300人次,消防专题培训,组织观看消防音像视频达100多人次,对员工“四个能力”熟背抽查达350人次,从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性,学会了扑救初起火灾,正确使用灭火器及逃生,报警的基本方法。
第二章:抓绩效、重结果,作好服务工作
为了提高保安人员自身素质,把酒店安全责任意识提高到工作首位,启发保安对绩效管理的意义及目标的理解、接受与执行,安排主管人员负责职守,跟踪督导,检查落实:抓重点,查关键,督过程,重结果。
特别是在6月份小店政协会议和晋源政协会接待期间,严格把关,巡查每个岗位,督导每个保安。
提前召开“战前动员会”,认真全面贯彻经理例会精神,传达接待任务,落实岗位责任,细化人员分工
与合作,并与一线部门密切配合,全面做好服务工作,圆满的完成了接待任务。
第三章:献良策、倾肝胆、群策群力
1、上半年借建厂60周年之东风,对车场车位线进行了彻底改造,不仅使客人停车带来极大方便,同时美化了车场环境。
2、为了方便公司领导工作,安装了摇控车位器,改变了过去因婚宴会议集中使领导车辆无法停放的现象。
3、发动员工利用业余时间给餐饮部帮厨,给会议中心帮忙,具有大局观念。
第四章:聚智慧,鼓士气,同心同德
、在平时工作中重视对人才的重用与培养,充分发挥他们的骨干作用,利用他们的聪明才智,因人而宜的合理安排工作职责,树立正确的世界观与价值观,关爱他们的成长,由此大大减少员工流失率。
2、在工作中与员工同心同德,促使他们积极肯干,履行责任。
保安人员主动协助客人扛行李,雨天主动帮客人打伞送行,开关车门,扶老携幼热情服务。
3、对于员工宿舍的管理,不断收集员工们对宿舍条件的需求,把意见与见意随时向领导汇报,将领导对员工们的关爱及时传达给员工。
今年给员工购买了新凉席和新的床单被套,购买了洗衣机,对宿舍局部进行了改造与维修,为员
工创造一个舒心的生活环境。
第五章:加快转型,跨越发展
今年是建党90周年,是加快经济转型升级,推进跨越发展的一年,我们酒店也是一样,在绩效管理的推动下,与时俱进,不断发展,不断创新,员工的激情空前高涨,利润指标蒸蒸日上。
成绩与荣耀只能说明过去,将来的路更长。
作为基层管理者要想有所成就,那就是一个字“干”,踏踏实实的“干”,诚诚恳恳的“干”!
各位同仁,让我们携手共进,以绩效为动力,坚定信心,开拓奋进,以效益为目标,大干实干,争取年终多拿奖金,回家过年!
述职人:。