工程机械中的融资租赁业务操作流程
设备融资租赁流程
设备融资租赁流程设备融资租赁是指企业在购买设备时，选择将设备租赁给融资租赁公司，然后通过租金支付的方式逐步偿还设备的购买成本。
设备融资租赁流程相对复杂，需要企业和融资租赁公司之间多方协调和合作。
下面将详细介绍设备融资租赁的流程。
首先，企业需要确定自己的设备需求和融资租赁的具体方案。
这一步包括确定需要租赁的设备类型、数量、使用期限、租金支付方式等。
企业需要充分了解自己的经营状况和资金情况，以便选择最合适的融资租赁方案。
其次，企业需要与融资租赁公司进行洽谈和谈判。
在确定了自己的需求和方案后，企业需要与多家融资租赁公司进行沟通，了解各家公司的融资租赁方案和条件，并进行比较和谈判，最终选择合作的融资租赁公司。
接下来，企业和融资租赁公司需要签订融资租赁合同。
合同中需要明确设备的租赁期限、租金支付方式、设备归还条件、违约责任等内容，双方需认真核对合同内容，确保合同的合法性和完整性。
然后，融资租赁公司将支付设备的购买款项给设备供应商，并将设备租赁给企业。
企业在使用设备的同时，按照合同约定的方式和期限支付租金给融资租赁公司。
最后，设备租赁期满后，企业可以选择将设备购买回来，也可以选择续租或归还设备。
如果选择购买，企业需要支付剩余的设备价值；如果选择续租，双方可以重新谈判新的租赁合同；如果选择归还，企业需要按照合同约定的归还条件将设备返还给融资租赁公司。
总之，设备融资租赁流程包括确定需求方案、洽谈谈判、签订合同、支付购买款项、支付租金和设备归还等环节，需要企业和融资租赁公司之间的密切合作和协调。
企业在选择设备融资租赁时，需要对自己的需求和资金状况有清晰的认识，同时也需要选择合适的融资租赁公司，并严格按照合同约定履行各项义务，以确保设备融资租赁顺利进行。
融资租赁项目流程图
CONTENT
1 融资租赁简介及承租人的工作流程 2 融资租赁公司的工作流程
1
融资租赁概念简介及承租人的工作流程
融资租赁的概念及要点
4
融资租赁又称为设备租赁，是指实质上转移资产 所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资 产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
定义：由第三方当事人参与，承租人选定租赁标 的物和供应商，出租人出资购买并出租给承租人使用， 承租人支付租金的租赁交易。
要点： 三方当事人：出租人、承租人、出卖人 两个合同：买卖合同、租赁合同 两出：出租人出资购买并出租 两负：承租人负责使用，负责支付租金
融资租赁项目关系结构图
5
项目公司 （承租人）
① ④
③
⑤
设备供应商
③
② ⑥
租赁公司 （出租人）
①选定设备型号及厂家 ②签订租赁合同 ③签订供货合同 ④交货、验收 ⑤售后服务 ⑥支付租金
融资租赁的业务模式
1.直接租赁
是指出租人根据承租人的选择 向设备供应商购买设备，并将 其出租给承租人使用，并将其 出租给承租人使用。租赁期满， 设备所有权归承租人所有。
6.委托租赁
指出租人接受委托人的资金或 租赁标的物，根据委托人的书 面委托，向委托人指定的承租 人办理融资租赁业务。在租赁 期间，租赁标的物的所有权归 委托人，出租人只收取手续费， 不承担风险。
额度 – – – – 5年 – – – –
– – – – – 常规财产一切险 申请免除
比率 100%
5% 75% 10%
2.50%
备注说明 设备含增值税购买金额
首付供应商金额 项目承做金额
租赁期末退还，可申请从拨付款中扣除不占用公司流动资金
融资租赁业务超详细操作流程
融资租赁业务超详细操作流程来源：债市观察融资租赁的业务操作流程是比较复杂，在融资租赁行业工作的人可以根据自己的业务属性查看和自己有关的业务操作细节，或者想入行的朋友可以提前对融资租赁的业务进行一个整体的了解。
一、商务谈判及项目立项调查立项调查流程1、项目受理公司市场部门在受理租赁业务并了解客户基本情况和业务需求后，设计可行租赁方案.2、立项申请将《立项申请表》、《立项审批表》提交给立项评审工作小组。
3、立项评审会审议、表决审议项目合规性、行业运行态势、市场环境、竞争程度、承租人实力等，并对租赁物选取、风险防范措施、租赁方案制定的原则、项目收益率范围、项目调查需重点关注的问题等提出意见建议。
4、形成会议表决立项评审会工作小组收集汇总各委员填写的《立项表决表》，归纳形成会议决议，即《立项审批表》，报主任委员签字后生效。
二、项目风险性审查1、物权审查1）直租设备对承租人尚未与供货人签署买卖合同的，可约定由三方签署买卖合同，取得抬头为招银租赁的发票确权；对于设备分散或优质客户，采用委托购买方式，由公司和承租人签署委托购买协议，并要求在协议中明确租赁物所有权归公司所有；对已签署买卖合同但尚未支付价款的，可以通过买卖合同权利义务转让协议确权。
2）回租设备确定不存在抵押、共同所有等权利瑕疵。
合适方法包括：查看承租人的资产负债表和固定资产清单，必要时需核实对应的财务记账凭证，核实租赁物是否计入承租人的固定资产；查询当地工商管理部门抵押等级情况。
2、价值审查1）直租设备明确按照买卖合同或发票的购买价格进行价值确认。
并对交易的公开公平性进行评审，确保租赁物以市场公允价格交易。
2）回租设备核实租赁物最新账面净值或最新市场价值，需要通过账面原值或购买价格、折旧政策，核实账面净值。
对于股东投资入股设备、自建设备等通过第三方报告辅佐证明价值：a.股东投资入股的固定资产需提供由会计事务所出具的《验资报告》和《资产评估报告》；b.自建设备需提供《固定资产就算报告》，或提供第三方评估机构出具的《资产评估报告》，同时抽查大额设备发票。
开展融资租赁业务一般需要如下五个步骤
开展融资租赁业务一般需要如下五个步骤一、承租企业确认拟租赁设备：承租企业根据自身需要，通过广泛询价，在最佳性价比的基础上，确认拟向我公司申请租赁的设备型号及该设备的供应商。
二、承租企业向我公司提交融资租赁申请及有关材料：1、承租企业必须具备的条件：（1）经工商行政管理机关核准登记，具有法人资格，并实行独立经济核算。
（2）财务结构合理，资金周转正常，对外信誉良好，生产效益明显，有按期偿还租金的能力。
（3）项目符合国家的法律、法规，符合国家的行业政策。
2、承租企业应提供的资料：（1）承租企业申请租赁报告及申请租赁设备清单。
（2）承租企业的基本情况，包括经年检的营业执照、企业章程、验资报告、信用等级证书、贷款卡复印件等，企业最近三年的审计报告及最近一个月的资产负债表、利润表、现金流量表等。
（3）承租企业所上项目的基本情况，包括可行性报告、环评报告、环评报告批文、可行性报告批文及资金落实情况等。
（4）担保单位的基本情况，包括担保单位经年检的营业执照、企业章程、验资报告、信用等级证书、贷款卡复印件等，担保企业最近三年的审计报告及最近一个月的资产负债表、利润表、现金流量表等。
（5）我公司对企业评审所需要的其它资料。
3、我公司在当地设有代理机构的，承租企业先将申请租赁的资料提交给当地代理处，由当地代理处审核后提交我公司；如当地无我公司代理机构的，由承租企业直接将资料提供给我公司。
三、我公司对承租企业的租赁申请进行调查、审查、审批1、我公司深入调查核实承租企业提供的申请租赁资料的真实性、合法性、合规性。
2、我公司根据各方面资料综合评估承租企业的经营能力、经济实力、资金结构、经济效益、发展前景、租金支付能力和项目情况。
项目符合租赁条件的，按公司内部项目评审流程，完成项目的审批。
项目不符合租赁条件的，公司及时向承租企业说明原因，并退回资料。
公司在评审过程中，对承租企业提供的各种资料严格保密，切实保护承租企业权益。
四、双方签订《融资租赁合同》，我公司支付设备价款，完成租赁投放：1、直租项目：（1）我公司与承租企业签订《融资租赁合同》。
2024年施工机械融资租赁方案
2024年施工机械融资租赁方案1. 概述2024年施工机械融资租赁方案是为了满足建筑行业对机械设备的需求而制定的一项融资租赁计划。
该方案旨在提供无需一次性购买昂贵机械设备的建筑公司和承包商，以更加灵活和经济的方式获取所需设备，并通过分期付款的方式在长期使用中逐步偿还。
2. 方案设计2.1 融资金额根据建筑公司和承包商的实际需求，在2024年将提供适当的融资金额。
融资金额将根据设备种类和数量进行调整，以确保能够满足行业不同规模企业的需求。
2.2 融资期限融资租赁期限将根据不同类型的设备而变化。
一般而言，较短寿命设备的租赁期限将在1到3年之间，而较长寿命的设备则可延长至5年。
2.3 利率和费用根据市场利率和机械设备的价值进行计算，制定符合市场竞争力但又不过高的利率。
同时，根据租赁期限的长短和设备的类型进行费用调整，包括管理费用、保险费用等。
2.4 押金和保证金根据不同的融资租赁需求，可能需要租户提供一定数额的押金或保证金作为保证。
3. 方案优势3.1 降低资金压力融资租赁方案可以减轻建筑公司和承包商的资金压力，避免一次性购买机械设备的大额资金支出。
通过分期付款的方式，可以减少现金流的紧张情况，并为公司节省更多的资金用于其他重要项目。
3.2 灵活性融资租赁方案提供了灵活的租赁期限，可根据不同项目和工程的需求进行调整。
建筑公司和承包商可以根据实际情况选择合适的租赁期限，并在项目结束后灵活地决定是否继续租赁或购买机械设备。
3.3 转租与升级融资租赁方案还提供了转租和升级的选项。
如果建筑公司或承包商在租赁期限结束后不再需要设备，他们可以将设备转租给其他企业或个人，从而获得一定的租金收入。
此外，如果在租赁期限内需要更先进或更适合项目需求的设备，也可进行升级。
3.4 税务优惠融资租赁方案还可以带来税务优惠。
租赁支付通常视为租金支出，可通过抵消企业的税前利润来减少所得税的缴纳。
4. 申请流程4.1 申请资格建筑公司和承包商需要满足以下条件才能申请融资租赁方案：- 具备完整的法定资质和经营资格- 有稳定的财务状况和良好的信用记录- 提供与申请设备相关的必要文件和细节4.2 申请流程- 完成融资租赁方案申请表格- 提供相关企业财务状况和信用记录的证明文件- 提供所需机械设备的清单和相关文件- 进行融资审查和评估- 签署融资租赁协议- 支付第一期融资租赁付款- 完成设备交付和验收手续5. 风险控制融资租赁方案涉及的主要风险包括设备价值的贬值、设备损坏和维护、租户信誉问题等。
机器融资租赁做账流程
机器融资租赁做账流程全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：机器融资租赁是一种通过使用设备或机器作为租赁物进行融资的方式。
在这种形式下，租赁公司将设备租出，同时为客户提供资金支持。
机器融资租赁的做账流程包括了多个关键步骤，下面我们来详细了解一下。
一、合同签订阶段：1. 客户需求确认：客户需要向租赁公司提供所需设备的具体信息和数量，以及租期和付款方式等要求。
2. 方案制定：租赁公司将根据客户需求制定合适的租赁方案，包括租金金额、租期、保证金等条件，并与客户进行沟通和协商。
3. 合同签订：双方达成一致后，将签订正式的租赁合同，明确设备的租赁物权利和义务，以及双方的权责。
二、支付阶段：1. 首付款支付：客户需要按照合同约定支付首期租金或保证金等款项，作为合同生效的保证。
2. 租金支付：一般按月支付租金，客户需按时足额支付租金，否则可能会产生违约金等额外费用。
三、账务处理阶段：1. 开具发票：租赁公司会根据合同开具相应的发票，客户需及时确认和核对发票内容。
2. 记账处理：租赁公司会将收到的款项按照合同安排进行记账处理，确保账务清晰明了。
3. 年终结算：在租赁期满时，租赁公司会对账户进行年终结算，核对租金支付情况，并处理押金返还等事项。
四、风险控制阶段：1. 逾期处理：如果客户逾期未支付租金，租赁公司会及时与客户联系，并采取相应的措施，如催款或者解除合同等。
2. 设备抵押处理：为减少风险，租赁公司可能会要求客户提供设备抵押物，以确保在出现问题时能够追回损失。
机器融资租赁的做账流程相对复杂，需要租赁公司和客户之间密切合作，确保账务清晰、合规。
双方需要时刻留意合同条款，确保按照合同规定履行义务，避免不必要的经济损失和法律风险。
最终目标是实现共赢，促进企业发展，实现双方互利共赢的目标。
第二篇示例：机器融资租赁是指通过向客户提供融资租赁服务来帮助其获取所需的机器设备，是企业经营中常见的一种融资方式。
在进行机器融资租赁业务时，做好账务工作是至关重要的环节。
电动工程机械融资租赁方案
电动工程机械融资租赁方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业、城市基础设施建设、土地开发等工程项目日益增多，对工程机械设备的需求也随之增加。
而传统的燃油工程机械设备虽然能够满足工程需求，但却存在着油耗高、污染环境等问题。
因此，电动工程机械设备作为一种新型的环保节能设备，受到市场和政府的广泛关注和推广，其市场需求也将逐渐增大。
二、项目概况本项目拟引进一批电动工程机械设备，包括电动挖掘机、电动装载机、电动起重机等，用于在建筑行业、城市基础设施建设、土地开发等工程项目中使用。
这些设备具有节能环保、减少排放、降低成本等优势，符合现代社会对绿色环保的追求，也符合国家政策对节能环保的要求。
三、融资租赁方案为了实现上述项目目标，我们将制定一套电动工程机械融资租赁方案，具体方案如下：1. 融资主体：设立专门的融资租赁公司，作为项目的融资主体，为客户提供电动工程机械设备的融资租赁服务。
2. 融资规模：首期融资规模为5000万元，后续可根据市场需求和项目进展进行适当扩大。
3. 融资方式：采用股权融资和债务融资相结合的方式，先期由股东出资注入一定的资金，后续通过发行企业债券融资扩大规模。
4. 融资对象：主要面向建筑公司、工程承包商、土地开发公司等工程项目主体，提供电动工程机械设备的融资租赁服务。
5. 租赁模式：租赁期限灵活，根据客户的需求可以采用短期租赁、长期租赁、尾款购买等多种方式，以满足客户的多样化需求。
6. 利率水平：根据市场利率和风险评级确定租赁利率，以确保融资租赁公司的盈利和风险控制。
7. 财务安排：设立专门的财务部门，制定科学的融资租赁财务政策，保障融资租赁业务的稳健运行。
8. 风险控制：建立完善的风险管理体系，对客户进行严格的信用审查和风险评估，确保融资租赁业务的稳健可持续发展。
9. 政策支持：积极争取政府相关部门的支持，争取税收优惠政策和财政补贴支持，降低融资租赁业务的成本，提升竞争力。
四、财务分析根据上述融资租赁方案，我们进行了财务分析，得出了以下结论：1. 预期收益：根据市场需求和利润水平，预计项目收益可达到20%以上。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段，分别为：A阶段：客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段：资信评估C阶段：签约审批D阶段：项目起租E阶段：过程管理F阶段：项目核销先后顺序以图示如下：实施细则A段：客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括：一、项目经理负责联系客户，进行市场开发，以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料，负责核对复印件与原件的一致性，并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任，不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有：代理商：1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》（项目经理应现场见证该文件的签字和印章，确保其真实性）9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商：1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证（机电证） 10.免税表（涉及免税） 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项：1.项目经理赴现场考察时，要注重与客户和供货商的沟通，尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性；若质控部现场考察发现，承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入，质控部确认提供资料不实，项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》，填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计，确保公司利益不受损失。
保证金比例规定：原则上不低于租赁成本的10%，且须在我司付款前汇至我司银行账户，即保证金不能坐扣。
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工程机械中的融资租赁业务
作者：沙泉
操作流程
本站与《中国建设报》同期发布
融资租赁的业务流程一般没有什么太大区别，不外乎项目的：沟通、策划、运作和后管理四个阶段。
工程机械中的融资租赁的操作程序有自己的特点，不象其他领域的租赁业务那么复杂：
目前开展工程机械设备融资租赁的公司主要有两类：一类是以厂商为主要股东的厂商类租赁公司，另一类是独立的投资人为主要股东的资本类租赁公司。
前者因为对行业非常熟悉，属于专业租赁公司，在操作和运行上比较简单，是工程机械租赁的主力军。
后者属于综合性租赁公司，对行业不太熟悉，，因此操作和运行过程相对复杂。
项目的沟通
由于融资租赁对许多人来说是新名词，对其内涵不了解，被外表的华丽搞的不知所云。
其实工程机械融资租赁非常简单。
它就是一种信用销售的工具，实质上就是厂商在销售时提供金融服务，让资金不足的企业也能率先使用设备，然后用创造的利润以分期付款（每期支付租金）的方式购买租赁物件的所有权。
融资租赁的概念很简单为什么难以沟通？就是因为这个新生事物被错误地理解了，以为融资租赁就是变相贷款。
因此总是纠缠在利率方面，似乎在租赁期间承租人已经获得物件的所有权了。
不管什么租赁，本质上都是在约定的时间内，以支付租金的方式使用他人资产。
租赁物件必须由租赁公司购买后才能出租。
融资租赁物件采购的选择权在承租企业。
可是价格不是承租企业可以单独决定的，出租人有一票否决权。
交易方每个人都应该知道我们做的是租赁，不是贷款。
其次就是要了解租赁公司对潜在的承租企业有什么要求，这样企业才知道自己是否具备使用租赁物件的条件。
首先要让租赁公司了解企业的基本情况，法律的主体资格、经营状况；其次是工程的盈利性和资金回收的保障；三是承租企业的对租赁物件使用的担保实力。
工程机械融资租赁的特点是：大部分承租人都是个体经营者，他们需要有足够的家产作为无限连带责任担保来确保租金的偿还；四是要有30%左右的租赁保证金，租赁公司不会为一分钱都没有的企业做融资租赁。
项目的策划
厂商租赁公司在这个环节的一般比较简单，他们主要的目的是为了销售自己的产品。
项目策划主要包括两个方面：对于资金有限的客户，他们会给你一个选择的建议：可以根据最终是否要设备的所有权来选择购买翻新设备、短期租赁最新开发的产品或者用融资租赁方式购买等方式使用设备。
这样的策划比较简单；
对于高端客户他们会告诉你融资租赁除了解决采购资金不足的问题，在理财、资产管理和税收上可以给企业带来若干好处，他们可以帮助你们用经营性租赁或其他方式的租赁帮你节税。
这样的策划比较复杂，涉及到一些高技术，一般厂商类租赁公司开展租赁业务主要是为了销售，不太可能花费更多的精力帮助企业设计复杂的租赁结构。
租赁的策划阶段是鼓励创新的，模式越多，越灵活，越容易被客户接受。
项目的运作
一般来说项目的沟通和策划的技术含量比较高，项目运作就比较简单。
实际上项目运作涉及到企业管理和项目的风险，因此要更复杂一些，由于它被标准化，程序化，因此在运作时只要严格按照程序走就不会出问题。
但在操作中往往忽略程序步序的重要性，随意创新和更改程序，应该说是很危险的事情。
为了避免出错，卡特彼勒采用了6西格马的管理方式严格执行程序的每一个环节，不允许有创造性，不允许轻易改动程序。
这在国内的企业是很难做到这点的。
项目运作的第一步就是项目评估。
主要根据沟通的情况对潜在承租企业信用、担保能力、经营能力和还款能力进行评估。
项目评估是建立在项目真实调查的基础上。
所有的事态必须有可靠、权威、公正的凭据证明，一般的估计和口头许诺不能作为评估的依据。
如果有问题可以补充调查，重新评估。
如果还不行就要放弃这个项目了。
第二步是签定买卖合同。
作为厂商租赁公司来说这个环节比较简单，因为租赁物件的供应商和出租人实际上是一家，因此在采购环节上没有货比三家的概念，是独家经营。
只要出租人和承租人商定好交易条件，就可以签约。
非厂商租赁公司在这个环节上就要有货比三家的做法，防止承租人和厂商串联欺诈租赁公司。
而且在商务谈判上以租赁公司为主，在技术谈判中以承租人为主。
这个程序绝对不能乱，很多租赁公司的问题都出在这个环节上，他们把租赁当贷款做，物权在这个时候就开始丢失了，没有物权保障的债权已经失去了融资租赁的意义。
第三步是签定租赁合同。
购货合同和项目策划有了，租赁合同制定就比较简单了。
在这个环节需要确定的是项目所需要的前期费用是否备足，必要的手续是否齐全。
在资金为到位前，所有的合同都是开口合同（有条件生效）。
尤其是有些设备是从国外进口，还享受减免税待遇，在没有办理完进口许可手续前，所有的合同不能正式生效。
这既是业务操作环节，也是风险控制环节。
租赁合同生效前还需要办理债权文书公证手续。
这个程序是风险控制的重要环节。
一旦承租人违约不能还租金，租赁公司可以不经过诉讼程序直接进入法院执行程序。
第四步项目执行。
合同生效后就要执行各种必要的程序。
对于采购租赁物件的付款要按照购货合同的约定执行；厂商要按照购货合同的规定对承租企业交货；购货合同执行过程的运输、保险都要实施监控与执行。
租赁公司要协助承租企业办理报关、商检、索赔手续（如果发生的话）。
第五步物权明晰
设备到了承租人手中，需要承租人配合出租人办理的几件事情：1、要向租赁公司出具设备验收证明，说明收到的设备符合购货合同标准。
如果你没有做这件事，按照租赁合同的规定已经视为默认设备是合乎合同标准的，有什么问题就不好找租赁公司理论了；2、租赁公司要做的事情就是在租赁物件上粘贴租赁物件属性标签，来说明本物件的所有权属于租赁公司；3、要对租赁物件进行权益登记。
目前我国只有担保登记，还没有租赁物件的权益登记制度。
目前正在建立相关体系。
在此之前有些租赁公司将产权资料做成备忘录存放在承租人所的工商行政管理局。
项目后管理
过去租赁合同一签，有些租赁公司就以为万事大吉了。
其实租赁的风险都在项目的执行阶段。
除了企业内部的文档管理外，对租赁项目实施监控非常重要。
大部分工程机械流动性比较强，租赁公司一般不容易控制。
为了防范风险，现在有些租赁公司开始在设备上安放GPS卫星定位系统。
它的作用不仅是定位。
从销售的角度，我们要跟踪设备的位置，从而分析出市场的区位性分布，设备的损耗和工作状态、维修记录等。
为今后的销售市场，为租赁物件的二手处置拥有决策权和定价权。
为了防范承租人的还租风险，还要跟踪客户的市场发展趋势，没有市场和接近尾声的项目都是租赁风险的高发区。
需要做好应急准备。
对于租金的回收要按照5级风险控制在不同的阶段采取不同的手段：正常类应该在租金支付前5个工作日提醒承租人准备支付租金；关注类阶段在短期内如果到期不能正常收回租金，就要向承租人发出警告和加收延迟利息；到了次级类已经感受到承租人已经失去支付租金的能力时首先要做的是财产保全，通过法律手段停止承租人对租赁物件的使用，宣布合同到期，加紧催收租金；可疑类说明承租人已经无力偿还租金，要按照债权文书公证的约定，不经诉讼程序，直接进入法律执行阶段收回租赁物件；到了损失类，说明用法律手段都难以收回租金和租赁物件，这时要申请承租人破产，收回租赁物件，参与破产清算。
最后有两件重要的事情要做就是：租赁物件预销售和租赁资产的销售。
融资租赁中租赁公司拥有物权和债权。
预销售就是将正在租赁的物件先做要处置的打算在市场上准销售。
随着租金的偿还，销售价格不断下降。
一旦承租人不能还款，收回租赁可以立即处置。
另一个就是债权的处置。
为了保持租赁公司的持续发展，要通过保理（应收帐款销售）的手段，将应收租金卖出去，收回资金在做其他的租赁项目。