企业融资租赁操作流程
融资租赁 业务流程
融资租赁业务流程融资租赁业务流程是指企业或个人通过租赁方式获得资金来购买设备、车辆等固定资产的一种融资方式。
下面将介绍融资租赁的详细业务流程。
一、需求确认阶段在融资租赁业务流程中，首先需要确认客户的融资需求。
融资租赁公司通过与客户进行沟通，了解其购买资产的种类、数量、规格、用途以及融资金额等相关信息。
同时，还需要核实客户的信用状况和还款能力，以评估其是否符合融资租赁的要求。
二、资产评估阶段在确认客户的融资需求后，融资租赁公司将对客户购买的资产进行评估。
评估的目的是确定资产的价值和抵押价值，以便在后续的融资租赁过程中作为参考依据。
评估可以通过专业的机构或专业人员进行，也可以由融资租赁公司自行评估。
三、合同签订阶段在资产评估完成后，双方将签订融资租赁合同。
合同内容包括租赁期限、租金支付方式、押金、维修责任、保险责任等具体条款。
合同签订后，双方需要按照约定办理相关手续，包括公证、备案等。
四、资金发放阶段合同签订完成后，融资租赁公司将按照合同约定，向客户提供融资资金。
资金可以直接支付给资产销售方，也可以先支付给客户，由客户再支付给资产销售方。
融资租赁公司通常会要求客户提供相应的担保措施，如抵押、质押等。
五、资产交付阶段在资金发放后，资产销售方将购买的资产交付给客户。
客户需要对资产进行验收，并确保资产的完好无损。
同时，客户还需要依据合同约定，按时支付租金和其他相关费用。
六、租赁期间管理阶段在租赁期间，融资租赁公司将对租赁资产进行管理和监控。
他们会定期与客户进行联系，了解资产使用情况和还款情况，并提供必要的支持和服务。
同时，融资租赁公司还会对资产进行保险和维修等工作，以确保资产的安全和正常使用。
七、合同到期处理阶段租赁期满后，根据合同约定，客户可以选择继续租赁、购买资产或者退还资产。
融资租赁公司将根据客户的选择，进行相应的处理。
如果客户选择购买资产，融资租赁公司将根据约定的购买价款进行结算。
总结起来，融资租赁业务流程包括需求确认、资产评估、合同签订、资金发放、资产交付、租赁期间管理和合同到期处理等环节。
融资租赁业务超详细操作流程
融资租赁业务超详细操作流程来源：债市观察融资租赁的业务操作流程是比较复杂，在融资租赁行业工作的人可以根据自己的业务属性查看和自己有关的业务操作细节，或者想入行的朋友可以提前对融资租赁的业务进行一个整体的了解。
一、商务谈判及项目立项调查立项调查流程1、项目受理公司市场部门在受理租赁业务并了解客户基本情况和业务需求后，设计可行租赁方案.2、立项申请将《立项申请表》、《立项审批表》提交给立项评审工作小组。
3、立项评审会审议、表决审议项目合规性、行业运行态势、市场环境、竞争程度、承租人实力等，并对租赁物选取、风险防范措施、租赁方案制定的原则、项目收益率范围、项目调查需重点关注的问题等提出意见建议。
4、形成会议表决立项评审会工作小组收集汇总各委员填写的《立项表决表》，归纳形成会议决议，即《立项审批表》，报主任委员签字后生效。
二、项目风险性审查1、物权审查1）直租设备对承租人尚未与供货人签署买卖合同的，可约定由三方签署买卖合同，取得抬头为招银租赁的发票确权；对于设备分散或优质客户，采用委托购买方式，由公司和承租人签署委托购买协议，并要求在协议中明确租赁物所有权归公司所有；对已签署买卖合同但尚未支付价款的，可以通过买卖合同权利义务转让协议确权。
2）回租设备确定不存在抵押、共同所有等权利瑕疵。
合适方法包括：查看承租人的资产负债表和固定资产清单，必要时需核实对应的财务记账凭证，核实租赁物是否计入承租人的固定资产；查询当地工商管理部门抵押等级情况。
2、价值审查1）直租设备明确按照买卖合同或发票的购买价格进行价值确认。
并对交易的公开公平性进行评审，确保租赁物以市场公允价格交易。
2）回租设备核实租赁物最新账面净值或最新市场价值，需要通过账面原值或购买价格、折旧政策，核实账面净值。
对于股东投资入股设备、自建设备等通过第三方报告辅佐证明价值：a.股东投资入股的固定资产需提供由会计事务所出具的《验资报告》和《资产评估报告》；b.自建设备需提供《固定资产就算报告》，或提供第三方评估机构出具的《资产评估报告》，同时抽查大额设备发票。
融资租赁业务流程
融资租赁业务流程融资租赁是指一种以租赁方式为企业提供资金融通的业务。
融资租赁业务流程主要包括融资租赁申请、资产评估、合同签订、租金支付和租赁期满归还等环节。
下面将详细介绍融资租赁业务的具体流程。
第一步，融资租赁申请。
企业首先需要向融资租赁公司提交融资租赁申请，申请材料一般包括企业基本信息、资产清单、财务报表等。
融资租赁公司会根据申请材料进行初步审核，确定是否符合融资租赁条件。
第二步，资产评估。
经过初步审核通过后，融资租赁公司会对企业的资产进行评估，确定其价值和可融资的额度。
评估结果将直接影响到融资租赁的融资额度和租赁利率。
第三步，合同签订。
在确定融资额度和租赁利率后，融资租赁公司将与企业签订融资租赁合同，明确双方的权利和义务、租金支付方式、租赁期限等条款。
合同签订是融资租赁业务的重要环节，也是双方约定的依据。
第四步，租金支付。
一旦合同签订生效，企业就需要按照约定的方式和时间支付融资租赁的租金。
租金支付是企业履行融资租赁合同的重要义务，也是保障融资租赁公司权益的重要手段。
第五步，租赁期满归还。
在融资租赁合同约定的期限内，企业可以使用租赁资产进行生产经营活动。
租赁期满时，企业需要按照合同约定将租赁资产归还给融资租赁公司。
归还的方式可以是以现金结清尾款，也可以是以其他资产置换。
总结起来，融资租赁业务流程主要包括申请、评估、签订合同、支付租金和归还租赁资产等环节。
在整个流程中，企业需要与融资租赁公司密切合作，提供真实有效的资料，履行合同约定的义务，确保融资租赁业务顺利进行。
同时，融资租赁公司也需要对企业的资产进行准确评估，签订合同后进行监督管理，保障自身的权益。
只有双方合作共赢，才能实现融资租赁业务的良好发展。
融资租赁业务操作流程三篇
融资租赁业务操作流程三篇篇一：融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户，向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案；2、客户填写融资租赁申请书，业务员收集客户完整的个人资料和担保资料，对客户进行考察及初步的审核，业务员初审认为可行的，即填写《推荐函》，向信管经理提交资料，向公司推荐客户，信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司；3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察，考察通过的就电子录入客户资料，向总经理提交客户资料：考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料；4、总经理审核资料，审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料；不同意的则直接否决；5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审；5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核，同意批准，如不同意，则直接否决或建议补充客户资料；6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书，打印融资租赁合同与相关附件材料；7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字；并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》；8、业务员、财务收取首付款（含机价首付款、保证金、手续费、保险费），并协助客户办理还款专用卡；XX公司收取担保费，客户交付首付款及担保金；9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明，通知发车；10、业务员发车；11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司；12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商，业务员将其中一份融资合同交给客户（即承租人）；13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理；并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记；14、业务员、XX公司进行每月催收贷款，融资租赁手续完成；15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司：现有（客户）购买我公司销售的工程机械设备，因其缺少资金，特要求以（）分期付款、（）银行按揭、（）融资租赁的方式向我司支付货款。
融资租赁流程
融资租赁是一种租赁形式，允许租赁方使用租赁资产，并在租期结束时购买该资产。
以下是融资租赁的一般流程：需求确认：租赁方确定其需要租赁的资产，并与融资租赁公司协商租赁条款和条件。
申请和评估：租赁方向融资租赁公司提出租赁申请，提供所需的文件和信息，如公司资料、财务报表等。
融资租赁公司对租赁方进行评估，包括信用评级、财务状况等。
租赁协议签订：如果融资租赁公司确定租赁方符合要求，双方将签订租赁协议。
协议包括租赁期限、租金支付安排、租赁资产描述、购买选项等条款和条件。
租赁资产采购：融资租赁公司根据协议要求，购买所需的资产。
租赁方可能会参与确定资产的规格和供应商。
资产交付和验收：融资租赁公司将所购买的资产交付给租赁方，并进行验收确认。
租赁方可能需要检查和确认资产符合协议要求。
租金支付：租赁方根据协议约定的租金支付安排，按时向融资租赁公司支付租金。
租金通常以固定金额或定期支付。
租赁期间使用和维护：租赁方在租赁期间使用和维护租赁资产，负责日常保养和维修。
租赁期满：租赁期满时，租赁方通常有权选择是否购买资产。
购买选项可能包括购买资产的价格、时间和条件。
资产归还或购买：租赁方根据协议约定，将资产归还给融资
租赁公司或行使购买选项，完成租赁周期。
请注意，融资租赁的具体流程可能因租赁公司和租赁资产的性质而有所不同。
在实际操作中，涉及的合同和法律事务可能需要专业的法律和财务咨询。
因此，在进行融资租赁之前，建议与相关专业人士进行详细咨询和审慎评估。
融资租赁业务流程
融资租赁业务流程融资租赁是一种常见的企业金融服务，在许多行业中得到广泛应用。
下面是一篇关于融资租赁业务流程的文章。
融资租赁业务流程是将资产租赁商与企业客户之间的相互作用概括为一系列步骤。
这些步骤包括租赁需求确认、资产选择、租赁商评估、租赁合同签订和资金支付、租赁管理与维护等。
首先，在融资租赁业务流程中，租赁需求确认是开始的第一步。
企业客户需要确定他们的资产需求和租赁期限。
他们可以根据自己的企业运营计划和财务状况来确定所需的资产种类和数量。
例如，一个物流公司可能需要租赁一些载重能力较大的卡车来满足日常运输需求。
接下来，企业客户与租赁商开始进行资产选择。
在这个过程中，租赁商将根据企业客户的需求，提供一系列可供选择的资产。
企业客户可以通过比较不同的选项，选择最适合自己的资产。
例如，企业客户可以选择购买具备最新技术的卡车，以提高运输效率。
在资产选择完成后，租赁商将对企业客户进行评估。
这个评估过程旨在确定企业客户的信用状况和还款能力。
租赁商会要求企业客户提供一些财务和企业信息，以便进行评估。
如果企业客户的信用状况良好，他们将获得更好的租赁条件。
接下来，企业客户和租赁商将进行租赁合同的签订和资金支付。
在签订合同之前，双方将对合同条款进行协商，并确定租金和租赁期限等相关事项。
一旦合同签订完毕，企业客户将支付租金给租赁商，并开始使用所租赁的资产。
租赁管理与维护是融资租赁的最后一步。
在租赁期间，租赁商将负责资产的管理和维护工作。
他们会定期检查资产的状况，并提供必要的维修和保养服务。
同时，企业客户需要按照合同约定，及时支付租金，并保持资产的良好使用状态。
总结来说，融资租赁业务流程是一个从租赁需求确认到租赁合同签订和资金支付，再到租赁管理与维护的连续过程。
在这个过程中，租赁商和企业客户通过合作达成双赢的局面，实现了资产的有效利用和企业发展的支持。
融资租赁业务流程的顺利进行，有助于提高企业客户的运营效率和降低其财务风险。
融资租赁公司的操作流程有哪些
融资租赁公司的操作流程有哪些融资租赁合同，是指出租⼈根据承租⼈对出卖⼈、租赁物的选择，向出卖⼈购买租赁物，提供给承租⼈使⽤，承租⼈⽀付租⾦的合同。
法律咨询：融资租赁公司的操作流程是怎样的?律师解答：项⽬推荐：1、企业客户填写《客户融资租赁申请表》等⽂件，向租赁公司提出融资租赁申请。
2、收到申请后x⽇内，租赁公司对企业客户进⾏诊断、分析、出具解决⽅案。
[项⽬评估]：3、双⽅达成合作意向后x⽇内，租赁公司对客户的资信情况，资产及负债状况、经营状况、偿债能⼒等进⾏评估。
4、评估后x⽇内，租赁公司拟定项⽬分析报告，并讨论审核。
合同协商：5、审核通过后，双⽅就设备租期、租⾦及其⽀付⽅式、起租⽇、还款⽅式、担保⽅式、租赁期满租赁物的处理等合作事宜进⾏磋商。
合同签订：6、租赁公司和设备⼚商签订《购买合同》，为客户购买设备。
7、租赁公司与企业客户签订《融资租赁合同》。
8、租赁公司与企业客户或第三⽅担保⼈签订《担保合同》。
合同执⾏：9、企业客户缴纳⼀定⽐例的保证⾦。
10、租赁公司收到保证⾦后，向设备⼚商⽀付设备款，设备⼚商直接向承租⼈交付租赁物，设备起租。
11、在合同履⾏期内，租赁公司对客户进⾏回访和动态监督，以保证其定期⽀付租⾦，设备⼚商直接负责设备的维修及相关技术服务等。
租赁期满：12、租赁期满，客户根据初期协议，以名义价获得所有权或残值退还租赁公司。
注：在双⽅⼯作安排顺畅的情况下，进⼊正式的合作约需1个⽉的时间。
相关法律知识：租赁合同的主体为三⽅当事⼈，即出租⼈(买受⼈)、承租⼈和出卖⼈(供货商)。
承租⼈要求出租⼈为其融资购买承租⼈所需的设备，然后由供货商直接将设备交给承租⼈。
其法律特征是：1.与买卖合同不同，融资合同的出卖⼈是向承租⼈履⾏交付标的物和瑕疵担保义务，⽽不是向买受⼈(出租⼈)履⾏义务，即承租⼈享有买受⼈的权利但不承担买受⼈的义务。
2.与租赁合同不同，融资租赁合同的出租⼈不负担租赁物的维修与瑕疵担保义务，但承租⼈须向出租⼈履⾏交付租⾦义务。
融资租赁的业务流程
融资租赁的业务流程融资租赁是一种通过向租赁公司支付租金来获得资产使用权的商业模式。
融资租赁的业务流程一般包括以下几个步骤：1. 客户需求确认客户首先需要确认自己的资产需求，包括具体的资产种类、数量、使用期限等信息。
客户可以向租赁公司提供资产清单和相关要求，租赁公司将根据客户需求制定具体的租赁方案。
2. 资产选择和谈判在确认客户需求后，租赁公司将根据客户的要求选择合适的资产供应商，并与供应商进行谈判。
谈判内容包括租赁价格、支付方式、使用期限等具体条款。
在双方达成一致后，租赁公司将与客户签订租赁合同。
3. 审批及合同签订在确定租赁方案后，客户需要向租赁公司提交相关资料，进行信用审批。
审批通过后，双方将正式签订融资租赁合同，明确租赁资产的具体信息、租金支付方式、使用期限等条款。
4. 资产采购和交付根据签订的租赁合同，租赁公司将从供应商处购买所需资产，并将资产交付给客户。
客户可以开始使用租赁资产，按照合同约定的支付方式支付租金。
5. 租金支付和服务支持客户在使用租赁资产期间需要按照合同约定的支付方式支付租金，租赁公司将为客户提供相应的售后服务和支持。
在租赁期满后，客户可以选择续租、购买或归还租赁资产。
总结融资租赁的业务流程包括了客户需求确认、资产选择和谈判、审批及合同签订、资产采购和交付、租金支付和服务支持等几个关键步骤。
通过这些步骤，客户可以方便、灵活地获得所需资产的使用权，同时分期支付租金，降低了资产配置的成本，提高了资金利用效率。
融资租赁在商业领域有着广泛的应用，为企业的发展提供了重要支持。
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企业融资租赁操作流程企业融资租赁活动主要分为申请、受理及调查、审核、审查、审批、合同签订和履行、租后管理、档案管理八个阶段。
第一部分项目申请流程第一条申请人是指因需要购置新设备或盘活原有固定资产，向公司申请办理融资租赁业务的单位。
第二条申请人准入标准（附件1）：1．必须符合国家产业政策。
对于国家产业政策中限制发展，以及列入淘汰目录的高能耗、高水耗、高污染的企业不予受理。
2．租赁物应当为行业先进技术的设备，濒临淘汰或者折旧比较严重的设备原则上不予受理。
3．对于涉嫌走私、或偷逃税款、骗取出口退税的，一律不予受理。
4．企业（项目）的立项、生产经营用地的相关批文齐全；环评、能耗、安全消防等情况达标。
5．营业执照、组织机构代码证、税务登记证、贷款卡等证件经过当地年检。
6．法定代表人必须诚信经营，依法纳税；申请人及其法定代表人无银行严重的不良信用记录。
7．企业现金流应有效覆盖融资金额及相关费用。
第三条申请人在申请融资租赁时应向公司提交以下书面材料：1．企业简介（含企业发展沿革、经营团队、组织架构、企业（信誉）荣誉、经营业绩、行业地位、对外担保情况、是否涉诉、企业信用等级）2．近期经年检的营业执照、组织机构代码证、银行开户许可证、税务登记证、贷款卡等有效复印件3．验资报告、公司章程等复印件4．股东和高管的履历5．近三年的审计财务报表及附注说明及近期财务报告6．近三年的纳税凭证7．近三年的水、电或其他能源消耗的费用缴纳凭证8．近一年的产品销售合同、产品订单或者产品出库凭证9．设备清单（另附件三）及原始购置发票复印件10．主要股东的银行征信调查授权书11．固定资产的抵押、质押情况说明12．企业法人征信查询授权书13．租赁申请表（另附件二）第二部分项目受理及调查流程第四条对于自营性业务项目立项由租赁部负责受理；对于外包业务项目立项由风险控制部负责受理。
第五条对客户的租赁需求，应展开双人实地租赁调查，对项目进行评估。
人员由租赁部和风险控制部组成。
第六条调查人员对客户提供的资料完整性负责，以及对收集信息的合法性、真实性进行实地核实。
核实以实地调查为主，信息收集与核实可同时进行。
项目调查人员须将书面材料复印件与原件进行核对，并在复印件上签字和加盖审核无误章。
第七条租赁调查内容包括：现场访谈、财务资料查阅、固定资产盘点、生产场所和原材料/产成品仓库实地查验。
第八条租赁调查人员在调查的基础上形成租赁方案，并向部门总监提交书面调查报告（格式范本附件四）。
1．调查报告应对客户的借款用途、还款能力、现金流量、拟融资标的物、业主或主要股东个人信用状况进行分析，并对融资方式、金额、用途、费率、偿还方式、担保条件等提出建议，并形成调查结论。
2．调查报告的内容包括：⑴客户的基本信息情况，包括其股东构成、企业性质、经营情况、产品竞争力、财务报表信息、企业的成长性等；⑵企业业主以及股东的个人信用记录、财产状况等信息；⑶企业的诚信记录，包括银行、税务、水电、上下游的商业往来等，是否存在欠账、欠息、逃票等记录，查验其是否被列为不诚信企业；⑷企业的租赁需求，以及在其他金融机构的融资情况；⑸可以提供的保证、抵（质）押情况；⑹其主要供货商对它的赊账政策，近期是否有调整；⑺是否涉及工商、环保、土地、关税方面违规或手续不完备等情况。
第三部分项目审核流程第九条部门总监对调查人员提交的租赁方案进行审核，其审核包括对租赁方案的审核，以及对该租赁方案的风险审核。
第十条自营业务的租赁方案须经租赁部总监及风险控制部总监审核会签同意，外包业务的租赁方案须经风险控制部总监审核同意后，提交财务部对项目财务状况及综合收益率进行审核。
第十一条部门总监可作为双人调查岗直接参加对租赁客户的租赁调查。
由部门总监直接参与双人调查的，租赁方案可直接提交财务部对项目财务状况及综合收益率进行审核。
第十二条财务部审核通过后，根据公司风险偏好及资金情况，提交公司审批中心，进入审查、审批程序。
第四部分项目审查流程第十三条审查的内容包括：1．租赁材料的合规性、有效性和完整性。
2．对影响客户财务状况的主要因素、非财务状况等进行充分的风险分析。
3．审查岗根据对借款人财务和非财务因素的评估，结合保证、抵（质）押条件，出具是否同意租赁的审查意见。
审查同意租赁的，审查意见应注明同意的租赁方案，提出租赁潜在的风险，并提出规避的措施建议。
第五部分项目审批流程第十四条租赁审批采取项目评审委员会审批方式进行。
项目评审委员会（以下简称评委会）直接对董事会负责，为董事会直接授权的评审决策机构，不受任何企业内部行政干预。
第十五条评委会针对公司所有需要资金投入的项目，对其可行性、风险性、盈利性实施科学、客观的评审，防范风险、保证效益，从而达到直接指导和监督企业经营活动的作用，使公司业务决策更加科学。
第十六条评委会须坚持安全性、盈利性、选择性的三性原则进第十七条评委会成员由董事长、总经理、副总经理及审批中心总监等人员构成，参与项目的评审、讨论和表决。
董事长负责主持会议。
租赁部、风控部、财务部总监作为列席人员参加评委会，对项目发表意见供评委会参考，但没有决策表决权。
评委会设秘书1人，由董事长秘书兼任，负责资料准备、会议通知、会议记录、决议报告起草等工作以及所有和项目相关材料的归档工作。
第十八条审查通过的项目自通过之日起，原则上必须在三个工作日内上会讨论审批。
第十九条评委会成员在参加评委会时，有权就申报项目存在的问题或疑问在评委会上向项目汇报人提出质询，要求汇报人解释。
第二十条经答辩和讨论，在充分听取所有成员的意见后，评委会进行表决并形成决议报告。
董事长享有最终决策权和一票否决权。
审批决策结论分为同意、续议和否决三种：1．以董事长同意（含有条件同意）并有超过（大于）2/3全部出席评委会成员同意（含有条件同意）为同意（含有条件同意）。
2．续议为对无法当场决策，需要补充材料后重新申报项目的再次审议。
如评委会认为某一项目审批申报材料内容不全或汇报人回答问题不清，以致无法决策，董事长可以决定对该笔租赁业务暂不做同意与否的决定，待条件成熟时续议。
如果某一笔租赁业务未被否决，但同意（含有条件同意）的票数未超过（小于或等于）2/3全部出席评委会成员，则该笔租赁业务3．如果某一笔租赁业务同意（含有条件同意）、续议的票数之和未超过（小于或等于）2/3全部出席评委会成员或董事长不同意某一笔租赁业务，该笔租赁业务即被否决。
第二十一条决议报告应明确租赁方案的融资方式、金额、用途、费率、偿还方式、担保条件等内容。
条件落实后，项目进入合同签订流程。
第六部分合同签订和履行流程第二十二条直接租赁项目，按照以下流程完成合同签订和履行。
1．公司与申请人签订《融资租赁合同》；2．公司与供货商签订《设备购买合同》；3．申请人按照《融资租赁合同》向公司支付首付租金、保证金、管理费、保险费和其他款项；4．供应商按照《设备购买合同》向申请人交付租赁物。
5．公司按照《设备购买合同》向供应商支付购货款。
6．公司按照《融资租赁合同》向申请人收取租金。
第二十三条售后回租项目，按照以下流程完成合同签订和履行1．公司与申请人签订《售后回租合同》；2．公司与申请人签订《设备购买合同》；3．申请人按照《售后回租合同》向公司支付保证金、管理费、保险费和其他款项；4．公司按照《设备购买合同》向申请人支付购货款。
5．公司按照《售后回租合同》向申请人收取租金。
第二十四条合同生效后，公司就租赁物向保险公司投保，保险受益人为公司。
第二十五条合同履行完毕后，公司按照合同约定将设备所有权转让给申请人。
第七部分租后管理第二十六条项目投放后，租赁调查人员要加强动态跟踪管理，通过对企业财务报表、管理和运营动态、水、电或其他能源消耗及税费缴纳变化、关联政策变化、上下游行业信息等情况的调查，深入掌握企业的真实经营动态，分析企业经营是否正常、还款来源是否有保障，做到积极主动管理，及时防范潜在风险。
每季度对每个企业情况进行分析，形成书面分析报告报风控部。
第八部分档案管理第二十七条租赁档案由租赁部按项目收集、整理后移交风险控制部，风控部指定专人负责租赁业务审批档案的统一保管。
项目档案内容应包括申报单位上报的所有申报材料和公司评审过程中形成的包括租赁调查报告、项目审核单、审批中心合规性审查单、决议报告、租赁业务审批记录、合同等在内的所有项目材料。
2010年9月16日附件1申请人准入标准附件2融信项目租赁申请表附件3设备清单2010年月日止金额单位：万元附件四：XXX公司XXX项目融资租赁可行性分析报告（格式范本）一、租赁项目情况介绍（一）项目简介业务来源、主要商务条款：采购（进口）条款、租赁条款、担保条款、租赁方案及收益（二）租赁业务经济效益分析1．租赁方式；2．租赁要素：3．项目收益测算：利息收益、银行贷款利息、项目总收益、加权平均资金占用、年资金净收益率、内含报酬率（三）项目风险分析及相应控制措施1．系统风险：宏观行业政策风险2．非系统风险：承租人风险、租赁物风险等3．担保措施：（四）项目资金安排:（五）租赁项目合同签订种类：1．融资租赁合同：租赁公司与承租人、供应商2．购买合同：租赁公司与承租人、供应商3．担保合同：抵押合同、保证合同4．财产保险合同：租赁公司与保险公司或承租人与保险公司二、项目投资效益分析及生产流程：（一）投资效益分析：（二）项目生产工艺流程：（三）项目的产供销及运输等优势：三、主要交易方情况分析：（一）承租企业情况分析：1．企业基本情况及历史延革：成立时间、行业类型及性质、发展历史、注册资本、股权结构、主营业务、销售额及资产状况、固定资产及净资产情况、是否存在关联企业，关联企业主营业务、主要经营管理人员情况、经营管理风格2．经营情况及成长性分析：目前经营情况、主要产品技术含量、主要供货商、付款习惯及结算方式、主要客户群及收款结算方式、与租赁物相关的固定资产情况、近期有无重大投资项目、有无重大负债及潜在风险、有无法律诉讼情况、申请人在同行业中规模、申请人的优势及劣势等；3．财务状况分析：（附财务报表）近三年销售额指标、利润完成情况、毛利率、利润率、固定资产与总资产的比重、流动比率、速动比率、矩期负债与净资产比率、负债与净资产比率、现金流情况、应收帐款周转天数、应付帐款周转天数4．信用及贷款情况：（需与银行贷款卡核对）基本开户行、授信情况、有无违约记录、贷款及担保情况5．存在问题（劣势）：（二）设备制造商情况分析：含租赁物情况分析：租赁物与同类产品相比优劣势，技术含量、有无替代产品、后期维护、是否免税、二手市场情况、处置方式；（三）担保方情况分析：内容同承租企业情况分析四、行业前景及租赁物情况（注明信息来源）行业现状及前景预测；五、项目结论附：租金计算表、收益计算表、资金成本计算表、内含报酬率计算表《财务报表》（含承租方厂房及设备图片）审核人：项目报告人：日期：日期：。