读书笔记德胜员工守则
德胜员工守则的读后感【精选10篇】
德胜员工守则的读后感【精选10篇】《德胜员工守则》读后感篇一当我读完《德胜员工守则》后，我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。
因为德胜提倡“诚实，勤劳，有爱心，不走捷径”的价值观。
也许在很多人眼里这样简单的口碑是很容易做到的，可实际上很难做到，树立一个良好的口碑并持之以恒地坚持下去是很不容易做到的。
今天德胜的成功是与辛勤劳动的员工和老板对员工细致入微的爱是分不开的。
员工用心去做每一件小事情，用百分百认真的态度去遵守和维护每一项下达的工作和任务，做一个高尚的劳动者其实很简单，那就是老老实实的做人，用你的平常心去做每一件小事，而我更为敬佩的是德胜成功的背后的故事。
他们的员工不是那些名牌大学的高等生和出色的硕士生，而是普普通通的农民，德胜把他们变成了产业化工人，不知付出了多少心血。
德胜的员工用朴实无华的双手建造出一座又一座让人赞美的洋楼，用端正的态度遵守公司的每一项规定，而公司的赏罚也是很分明的，在这里我看到遵守程序的重要性，遵守程序严格要求自己，是自己迈向成功的第一步，只有把脚下的路走好，才能走出一条更为宽广的道路来，而这样的路只有以诚实，勤劳，守信，不走捷径为基础。
低级程序是就事论事，高级程序是指导你思考问题。
懂得了这一重要性，加上认真做事，严格按照程序做事，就没有做不好的事情。
一件事做成了，但是你如果不按照程序去做，也等于没有成功，因为缺少一个必不可少的、合乎情理的过程。
一个成功的人不只在乎结果，更为在乎的是过程。
蔑视程序的人是永远不能成功的。
我深深感到一个人做到平常心而且坚守一生，是一件很难做到的事。
因为你也许会经不起种种的`诱惑和坚持做事的原则。
可难能可贵的是整个德胜公司却在弘扬着这样的精神，而且取得了巨大的成功，他们用双手建造出了一座座让人仰慕的和向往居住的美制别墅。
公司杜绝了官僚主义和人际关系的规定，但处理问题是极为严格的，走人际关系道路的，其惩罚更为严重，说明公司想用公平公正的做事原则去对待每一位员工。
[读后感]德胜员工守则读后感8篇
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[读后感]德胜员工守则读后感8篇德胜员工守则读后感德胜员工守则读后感（一）：《德胜员工手则》，这本书融入了东西方的文化和管理理念，始终贯穿着诚信、敬业、勤劳、爱心的主线，提倡、激励人们向真、向善、向美及至推进社会主义进程的价值观。
以至于安徽人民出版社的汪鹏生社长都认为透过这本书，使他跨入了现代化成熟管理者的队伍。
“德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业和职工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系，是一种健康礼貌的劳资关系。
”过去，我们常说职工是企业的主人，用以凝聚职工的向心力，刚看到“德胜”的这种说法，我觉得好奇，甚至觉得离了谱。
他这样说，在情感上首先给职工当头浇了一盆冷水，既然我不是企业的主人，企业的盛衰与我无关，我只管上一天班拿一天工资，这怎能提高职工的用心性呢？这就是一般中国人的观念，不敢承认现实和正视现实。
“在做战略的时候，必须要注意人灵魂深处的东西，就是人格的平等，雇佣和被雇佣的关系，并不影响二者的和平相处和相互需要，人格上的平等并不排斥雇佣和被雇佣关系，雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等。
这是我们中国企业最容易搞错的地方。
”这一叙述给我们理清了思路，我们每位员工都要调整好自我的心态，我们不是老板，都是自愿受雇于云松宾馆，虽然分工不一样，但“职业均平等，敬业比高低”。
我们都有义务和职责为雇主尽心尽力地服务，否则，我们就随时要理解被解雇的现实。
“德胜”的管理是现代礼貌的管理，人性化的管理，制度化的管理。
说他是现代礼貌的管理，是因为他能把大多数是农民工的近千人建筑队伍的素质提高到让苏州喜来登大酒店管理层感到惊诧，被同济大学的学生称为“农民的脸庞、白领的气质”。
被世界五百强之一的公司定为战略合作伙伴关系，“让许多客人到了我们公司就变得很有礼貌，有些人感到很拘谨，走到我们公司里战战兢兢的，拘谨的有两种：两边全是刀枪，还有一种是修养造成的拘谨。
我们给客人的是修养造成的拘谨”。
设置百部开放式的公用电话，无人监管，员工使用后自觉缴费，这不就靠员工的品德和修养？这不正是现代礼貌管理的具体体现吗？说他是人性化的管理，他强调爱心，认为“没有爱心的人，严格地讲，就不是严格好处上的人”。
《德胜员工守则》读后感（通用21篇）
《德胜员工守则》读后感（通用21篇）《德胜员工守则》读后感（通用21篇）当品味完一本著作后，相信你心中会有不少感想，是时候静下心来好好写写读后感了。
你想知道读后感怎么写吗？下面是小编为大家收集的《德胜员工守则》读后感，欢迎阅读与收藏。
《德胜员工守则》读后感篇1刚开始阅读《德胜员工守则》，看到那些严格、琐碎、细致的规章制度时，我百感交集，一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理，另一方面又觉得这些管理条款确实很好，比如同事关系法则中“当你在处理下级员工所犯错误时，处理最严重的必须是与你有血缘关系的或者是你的同乡，否则要受到相应处罚”，但越读越让我感动、佩服，越发觉得这些管理制度与管理办法的重要性，让我受益匪浅，以下几点非常值得我们学习。
一、制度与质量监督德胜公司为了严格执行各项规章制度、程序，特设立了制度督查与质量督查岗位，经过严格的筛选，方可上任，在执行督查职责时，拥有崇高的权力，一旦发现员工违规严格按奖惩条例执行，而且还规定了每月1日和15日召开制度学习会，进一步加深理解和体会公司的企业文化和管理理念，其捍卫制度不可侵犯的态度非常坚决。
所以德胜员工始终能保持严谨、朴实、和平的工作作风和生活态度，所以德胜公司能有条不紊的开展各项工作，所以德胜能越来越被市场认同。
有规章制度而没有监督，就等于制度如同虚设，监督很重要。
二、程序化管理与细节管理“藐视程序的人永远是德胜的敌人”，德胜非常注重程序化管理和细节管理，连天晴时开哪几盏灯、下雨时开哪几盏灯，都有规定。
但凡一个公司发展到一定阶段，做事从前到后就应该有一整套规范的程序，没有程序就没有标杆，没有标杆自然也就没有了衡量的标准，品质也就没有了保障。
若是没有程序就会降低工作效率，你这样做他那样做，会给其他人带来麻烦，并且容易出现理解上的偏差而出现问题，即使没有出现理解偏差问题，没必要的沟通也浪费了太多的时间和精力会导致动作效率低下。
程序化使许多工作变得简单，只要按照程序操作就可以，这也是为什么德胜不会挽留提出辞职的员工，“你辞职，明天就开始有新人代替你”的主要原因。
德胜员工守则读后感
德胜员工守则读后感【第1篇】今天看完了《德勝員工守則》，其實在我未打開這本書的時候，原以爲這是一本枯燥無味的關于制度規定的書籍，實則不然，在書籍翻到一半的時候，對這個公司就有了一種好奇，對着書中的圖片，想象那一棟棟木質洋房就是那童話世界中的城堡，是遠離凡塵的世外桃源。
看着書中被整理的聶聖哲的會議講話内容，又想去參觀他們的公司，看看管理人員工作時的樣子，看看他們的工地，如果有可能的話，更想在那樣的木質洋房裏住上幾日，感受一下關于書中所描述的所有關于人的或物的高貴品質。
因爲行業不同，從事的業務不同，德勝的管理模式實則在很多企業很難被完全執行。
德勝是建築業，從事建築業務，正是因爲這種業務的特殊性，所以，才可以把對學曆的要求放到最次。
相反也正是那些被招聘吸收的純樸厚實的農民兒女，成全了德勝對人的管理并将其發揮到極緻。
所以如其說德勝勝在質量取勝，不如說是管理成就了德勝。
管理，顧名思義管理人而已，德勝的管理不能不說沒有他的道理，其實很多企業，或者是行政事業單位都有與他相似的地方，比如管理人員很多從基層做起，一步一步被提拔；比如“諏崱⑶趧凇⒂袗坌摹⒉蛔呓輳健保晃蚁嘈抛鳡懭耍蠖喽颊實勤勞有愛心的，而一個身上沒有一點可取之處的人，在競争如此激烈的今天，是越來越沒有捷徑可走的。
大凡看了這本書的人對德勝贊許的地方一定都很多，而德勝值得借鑒和學習的地方真不少，比如不背後議論同事和領導及公司的一切；不打卡，讓員工自覺；不讨好政界人員，一切以品質說話不搞商業賄賂；财務規範做賬；财務報銷規則；管理人員不脫産，管理人員首先必須是出類拔萃的員工，然後才是管理者；獎懲條例；與同事領導保持距離；it’s good for company（隻要對公司有好處）一切從公司的角度考慮問題，如不能因爲遊泳池、閉路電視不是德勝建的，但隻要裝在德勝的房子裏，就要保證它的質量……随身帶一本筆記本考核職工标準“諏崱⑶趧凇⒛芰Α曆”等等。
不難發現，以上的内容着實不是空談，顯而易見是實際經驗得出的總結，如一個公司裏，同事領導之間相處，絕對是沒有什麽朋友之說的，也不可能達到朋友的境界，而即便是有，礙于作爲朋友的情面，多少妨礙影響工作，從而損害公司利益。
德胜员工守则读书笔记（通用8篇）
德胜员工守则读书笔记（通用8篇）德胜员工守则读书笔记（通用8篇）看完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，何不静下心来写写读书笔记呢？那么你真的会写读书笔记吗？下面是小编为大家整理的德胜员工守则读书笔记（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
德胜员工守则读书笔记1综观这本书的内容，这是一个把价值观融进了制度规范的企业，把制度规范做到极细致的企业，把制度做成文化的企业，把企业文化烙进了每个员工心里的企业。
也就是说在德胜，制度和文化不再是两张不相关的皮，而是合而为一。
《德胜员工守则》毫无疑问地强调制度化管理的不可替代性，令人不由不感叹其捍卫制度之不可侵犯性的坚决态度。
守则所制定的规章制度，琐碎，像中小学生守则，甚至详尽到了刷牙、洗澡、理发的次数、不得出入网吧”等条文，要求每一个员工甚至管理层都要严格按照规章制度办事，初看之下，让人觉得十分苛刻，缺乏人性化管理的意味。
但是看到关于企业文化的篇章，看到聂圣哲总监的讲话记录，慢慢有了这样的感觉，这些琐碎的条文，苛刻的纪律，对于德胜集团来说，十分重要，是成功的基石。
严格而琐屑的规定，是为了形成一种习惯，一种认真负责的习惯。
对于一个大部分员工脱胎于最朴实的农民的企业而言，这些详尽的条文显然不是可有可无的。
而德胜公司“长着民工的脸庞，却有着白领素质”的员工，也恰恰成了这些“繁文缛节”合理性的有力佐证。
这种制度的约束形成了一种良性循环，习惯成自然，自然成文化，这是一种从个人到个人的回归。
这种回归对于德胜集团来说，十分重要，是成功的基石。
大到一个国家、一个民族；小到一个单位、一个企业，都必须有一个与形势发展相适应的制度。
只有遵循这个制度，我们才能引领时代潮流，永远立于不败之地。
德胜公司的崛起，同样也是一个有力的佐证。
制度对于一个不自觉的人而言，或许是一种制约、一种束缚；而对于一个自觉的人来说，则是一种激励、一种鞭策。
德胜员工守则读书笔记2《德胜员工守则》是一本关于企业管理的书籍，它将德胜这一企业的各项管理守则、企业文化以及核心价值观等都娓娓道来，静下心来细细品读之后，我终于明白了德胜为何能够在竞争如此激烈的市场中站稳脚跟，同时也对自己的工作有了更多、更深的理解。
德胜员工守则读后感三篇
德胜员工守则读后感三篇德胜员工守则读后感（一）今天看完了《德胜员工守则》，其实在我未打开这本书的时候，原以为这是一本枯燥无味的关于制度规定的书籍，实则不然，在书籍翻到一半的时候，对这个公司就有了一种好奇，对着书中的图片，想象那一栋栋木质洋房就是那童话世界中的城堡，是远离凡尘的世外桃源。
看着书中被整理的聂圣哲的会议讲话内容，又想去参观他们的公司，看看管理人员工作时的样子，看看他们的工地，如果有可能的话，更想在那样的木质洋房里住上几日，感受一下关于书中所描述的所有关于人的或物的高贵品质。
因为行业不同，从事的业务不同，德胜的管理模式实则在很多企业很难被完全执行。
德胜是建筑业，从事建筑业务，正是因为这种业务的特殊性，所以，才可以把对学历的要求放到最次。
相反也正是那些被招聘吸收的纯朴厚实的农民儿女，成全了德胜对人的管理并将其发挥到极致。
所以如其说德胜胜在质量取胜，不如说是管理成就了德胜。
管理，顾名思义管理人而已，德胜的管理不能不说没有他的道理，其实很多企业，或者是行政事业单位都有与他相似的地方，比如管理人员很多从基层做起，一步一步被提拔；比如“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”；我相信作为人，大多都诚实勤劳有爱心的，而一个身上没有一点可取之处的人，在竞争如此激烈的今天，是越来越没有捷径可走的。
大凡看了这本书的人对德胜赞许的地方一定都很多，而德胜值得借鉴和学习的地方真不少，比如不背后议论同事和领导及公司的一切；不打卡，让员工自觉；不讨好政界人员，一切以品质说话不搞商业贿赂；财务规范做账；财务报销规则；管理人员不脱产，管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者；奖惩条例；与同事领导保持距离；It’sgoodforcompany（只要对公司有好处）一切从公司的角度考虑问题，如不能因为游泳池、闭路电视不是德胜建的，但只要装在德胜的房子里，就要保证它的质量……随身带一本笔记本考核职工标准“诚实、勤劳、能力、学历”等等。
德胜员工守则
德胜员工守则
德胜员工守则
1. 诚实守信：作为德胜员工，我们要保持诚实守信的原则，不撒谎、不欺骗他人，遵守公司的规章制度和道德准则。
2. 保守机密：我们要严守公司的商业秘密和客户信息，不
泄露给无关人员。
任何有关公司或客户的机密信息都应该
得到适当的保护。
3. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，不歧视、
不欺负、不侮辱他人。
我们应该友善和善意地对待同事和
客户。
4. 责任担当：我们要对自己的工作负责，积极主动地解决问题，不推卸责任。
我们应该时刻保持高度的工作素质和职业操守。
5. 提升能力：我们要不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持适应快速变化的工作环境的能力。
持续学习能够使我们更加有竞争力。
6. 团队合作：我们要积极参与团队合作，互相支持、互相帮助，共同完成任务。
我们的个人利益应该服从于团队的利益。
7. 遵守规章制度：我们要遵守公司的规章制度，包括准时上班、遵守工作时间要求、不私自调休等。
我们应该以身作则，做到守纪律、讲规矩。
8. 维护公司形象：作为德胜的员工，我们要维护公司的形象和声誉。
我们应该以积极的态度对待工作，为公司争取更多的商业机会。
9. 安全环保：我们要关注工作场所的安全和环保问题，注意个人和他人的安全。
我们应该节约能源、降低对环境的影响。
10. 培养健康的生活方式：我们要注重身心健康，保持积极向上的生活态度。
我们应该培养良好的生活习惯，保持身体健康。
以上是德胜员工应当遵守的守则，这些守则不仅对公司和客户有益，也能提升个人的职业素养和品德修养。
德胜员工守则读后感范文【优秀10篇】
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德胜员工守则篇一同事关系法则一、关系总则简单、纯洁的同事关系是公司健康发展的保证，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事关系法则。
二、日常关系1、见面问声好，分手说再见。
2、工作时间埋头工作，不闲聊，更不说闲话和废话。
3、业务上虚心向上级及熟练员工请教，请教完毕，不要忘记说谢谢。
4、同事生病或受伤时，必须停止手头的工作或休息，立即向上级汇报并给予相应的帮助，因为你生病或受伤时也需要同事这么做。
5、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情，更不可指责或讥讽同事，因为这样只能给同事带来不快，又损坏公司形象，对己也无益处。
6、不得将自己的工资和奖金数目告诉同事及闲人，也不可探听同事的工资及奖金数目，否则会受到公司的相应处罚。
7、不提倡将钱借给同事与他人，也不提倡向同事与他人借钱。
这种私下的借贷关系可能会导致你与他人关系的复杂与紧张。
8、不得探听同事的隐私，更不得将同事的隐私对外扩散。
同事违规由公司处理；同事违法由司法机关处理。
9、不得经常与同事一起聚餐(原则上每月不得超过一次)。
经常与同事一起聚餐会使同事之间的关系变得复杂。
10、不可与同事(包括其他人)在任何时候打麻将、玩纸牌或在游戏机上玩，无论是赌钱还是娱乐性质的(但春节前后三天除外)。
一经发现，公司将作自动辞职处理。
因为私赌者会输去大量时间。
11、不得从同事的表情及眼色或无意的话语中猜测同事的内心想法。
实践证明，猜测一般都是错误的(错误率高达99%以上)，而且猜测会使同事之间的关系变得复杂与紧张。
12、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。
只要能做好本职工作，而不伤害别人和公司的利益，他就是一个好员工。
三、同事重要原则你的同事每天的工作都是按照他们自己的计划来安排的。
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读书笔记《德胜员工守则》
时光前
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！
一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！
写这本书的读书笔记，感觉很难写。
为什么呢？
这书比较特殊，特殊在于它更像是一本企业内部读本。
但我仍非常的喜欢，所以本笔记开篇就用了书面的一句话与大家共勉。
全书共有二个大章节构成。
书的第一章，是写的德胜洋楼公司的规章制度。
这章虽然咋一看索然无味，其实里面蕴含了非常丰富的内容。
我说下个人观点：
1、制度的视角有差异。
该公司的制度是从每个细分的工作技能模块来写的，与以往传统以部门模块写的公司制度有很大区别。
从工作技能模块来写规章制度，会更有效，更有约束力，同时也更具指导性。
2、大家所津津乐道的“不打卡制度”，可能大家都被现在的公司的打卡制度给搞怂了。
咋一听不打卡，多好呀。
其实不然，德胜不打卡，并不代表上班不准时，上班就可以迟到，他也是要求按时到达，经常上班不准时的人，德胜公司也是要复训的。
与我们现有传统的打卡方式相比，是在人性化方面做的更先进了一些。
因此，大家也不要太过于惊奇。
3、财务“报销不用签字”，实行个人申报制度。
在这方面，德胜规章制度中确实是这样来操作的。
但这不是大家所想的那样，就可以胡乱报。
只是德胜公司选择了先相信人。
报销以后，德胜公司会有督查人员
专门负责督查，或者财务人员进行财务自查，一经发现帐目有问题，会进行严格制度的管理和处理，有甚者是直接解聘。
4、规章制度中有一切很有意思的规定，如禁止员工讨论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工必须做到笔记本不离身。
管理干部不能脱产等等。
建议企业管理者可以学习学习。
书的第二章是写的德胜公司企业文化。
本章前五篇文章都是德胜公司的聂圣哲的开会发言。
对这五篇有点意思，文章是由录音整理的，因此非常的口语化，从这里面你能学习到一个企业老总在管理企业的方法、方式和管理企业的哲学。
我猜想，聂总可能信仰基督教。
第二章接下来部份，是德胜企业内部同事们的写的信整理的文章，重点是要突出德胜的企业文化。
德胜的企业文化或者说德胜的核心价值观：诚信、勤劳、有爱心、不走捷径。
这个价值观写的真是太妙太妙了。
为什么说这个价值观妙？那你去看看你们公司或者其它大公司的价值观，再来对比下就知道了。
德胜的这个价值观写得是从人性角度出发的，不是以企业本身的发展视角出发的，真是非常非常的妙。
有机会再讨论。
OK，接下来说说书中非常有意思的话语：
1、德胜的价值观：诚信、勤劳、有爱心、不走捷径。
2、1855规则，即全公司员工按100%计算，年终时，对其中的10%的员工
进行重奖，对80%的员工予以肯定，对5%的员工进行批评，对5%的员工予以解聘。
3、管理干部不能脱产。
即必须每月有一天在一线顶岗。
4、官僚文化是中华民族灵魂和血液中的垃圾。
5、任何人在报销前都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——报销前
的声明》。
6、我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。
7、我怎么又耍小聪明了，我真的好危险。
8、钓一条两条鱼可以用鱼钓，钓一千条、一万条鱼，用鱼钓就不行了，
就要用鱼网了。
9、你说这手表结实吧，你拿铁锤敲敲试一试。
你用正确的方法才能评价
它结不结实。
10、蔑视程序的人永远是德胜的敌人！
11、低级程序是你做每一件事指导你怎么做，高级程序是指导你思考问
题。
12、只要对公司有好处！I t’s good company。