多能工岗位职责说明书
多能工的管理制度
多能工的管理制度第一章总则第一条为规范多能工的工作行为、提高工作效率，树立企业形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有多能工，包括但不限于生产车间、采购、质检等各个岗位。
第三条多能工应遵守公司的相关制度和规定，服从公司领导的管理，积极配合完成各项工作任务，并做到勤勉、认真、负责。
第四条公司将依据员工实际工作情况，对多能工的绩效进行考核，根据绩效结果给予相应的奖惩措施。
第二章职责第五条多能工的主要职责包括但不限于以下几点：1. 遵守公司规章制度，服从领导安排，完成工作任务；2. 具备多种技能，能够胜任多个岗位的工作；3. 能够熟练运用各种工具和设备，保证工作顺利进行；4. 维护设备设施的正常运行，及时进行检修保养；5. 遵守劳动纪律，遵守劳动安全制度，保障自身和他人的安全。
第六条多能工还需具备以下能力：1. 具备良好的团队合作精神，能够协作解决问题；2. 具备一定的组织能力和管理能力，有条理地安排工作；3. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应岗位变化；4. 具备一定的沟通能力和表达能力，与同事和领导之间能够有效沟通。
第三章奖惩措施第七条公司将根据多能工的工作表现，对其进行绩效考核。
绩效考核结果将作为是否给予奖励的重要依据。
第八条多能工在工作中表现突出，工作积极主动，超额完成任务者，将给予相应的奖励，包括但不限于：1. 精神奖励：表扬信、荣誉证书等；2. 物质奖励：奖金、礼品等。
第九条多能工在工作中出现违纪、违规、工作失误等情况的，将按照公司的相关规定给予惩罚，包括但不限于：1. 通报批评：口头或书面形式进行批评；2. 扣减绩效工资：根据具体情况扣减相应绩效工资；3. 取消奖励资格：取消当次绩效考核奖励资格。
第四章工作流程第十条多能工在公司的工作流程中，需按照以下步骤进行：1. 接到工作任务后，仔细阅读任务内容，明确工作要求；2. 根据任务要求，准备工具设备，做好工作准备；3. 按照任务要求，有条不紊地进行工作，确保工作质量；4. 完成工作后，整理工作场所，保持整洁。
瓦检员一职多能岗位责任管理制度
瓦检员一职多能岗位责任管理制度包括以下内容：
1. 岗位职责：明确瓦检员的主要职责，包括瓦片的检查、质量评估、记录和报告等。
2. 能力要求：规定瓦检员需要具备的专业知识、技能和经验，包括瓦片材质和规格的了解、瓦片质量问题的判别能力、瓦片检测仪器的使用等。
3. 安全责任：要求瓦检员在工作中遵守安全操作规程，保证自身和他人的安全。
4. 环境保护责任：要求瓦检员在工作中关注环境保护，遵守相关的环境保护法规，确保瓦片生产过程中不对环境造成污染。
5. 质量管理责任：要求瓦检员在工作中严格执行质量管理制度，确保瓦片的质量达到标准要求。
6. 纪律要求：规定瓦检员在工作中需要遵守的纪律要求，包括工作时间、着装要求、工作纪律等。
7. 考核评价：规定瓦检员的考核评价标准和周期，对瓦检员的工作质量和绩效进行评估。
8. 奖惩机制：建立奖惩机制，对瓦检员的优秀表现进行奖励，对违反规定的行为进行惩罚。
通过制定瓦检员一职多能岗位责任管理制度，能够明确瓦检员的职责和要求，提高瓦检员的工作效率和质量，确保瓦片生产工作的顺利进行。
第 1 页共 1 页。
多能工岗位职责
多能工岗位职责
多能工是一种需要拥有多项技能，能够胜任多种工作的岗位。
他们通常在制造业、建筑业、汽车维修、机械制造等行业中工作。
以下是多能工的岗位职责：
1. 机械制造和维修：多能工需要掌握各种机械加工技能，包括
铣削、磨削、钳工等技能。
他们需要通过蓝图来确定工作要求，之
后使用适当的工具和机器来完成工作。
2. 电气工作：多能工也需要懂得一些基本的电气知识，如安全
规则、电路设计和维护。
为了确保电路安全可靠，多能工需要检查
电气设备和防护装置的性能，并进行必要的维护。
3. 焊接和金属加工：多能工需要熟练掌握各种焊接技术，如电
弧焊、氩弧焊等。
他们还需要使用剪切机、钻床、车床等机器进行
铁加工和其他金属材料的处理。
4. 维修和保养：多能工需要对机器和设备进行故障排除和维修，并进行必要的保养和清洁。
他们需要了解机器和设备的各种部件，
并使用适当的工具和设备维修它们。
5. 质量控制：多能工需要确保所生产的产品符合规格和质量要求。
他们需要对产品进行检测和测试，确保产品没有任何缺陷。
对于一些小型企业来说，多能工是个好选择，因为他们可以处
理多项任务，并且不需要过多的培训成本。
对于大型企业来说，多
能工也是很有用的，因为他们可以处理多项任务，降低了公司雇佣
多个单项专业人员的成本。
多能工价值不菲，这就是为什么多个工
业领域都需要他们的专业技能。
车间多能工岗位说明书
车间多能工岗位说明书一、岗位概述车间多能工是指在生产制造企业中，能够胜任多个工种任务的员工。
他们具备多项技能，并能在工作需要时灵活应用这些技能。
本文将对车间多能工岗位进行全面说明。
二、岗位要求车间多能工需要具备以下技能和素质：1.技术技能：多能工需要掌握车间内的多种机械设备的操作方法、维护保养技巧以及常见故障处理方法。
他们需要了解基本的生产制造流程，并能根据工作要求灵活调整工作顺序和方式。
2.沟通能力：多能工在工作中需要与各个岗位的员工进行有效的沟通。
他们需要清楚地传达工作要求和流程，并能与团队合作，协调各个部门之间的工作任务。
3.问题解决能力：作为多能工，他们经常面对各种问题和挑战。
因此，他们需要有良好的问题解决能力和分析能力，能够快速理解问题的本质，并提出切实可行的解决方案。
4.责任心：多能工需要对自己的工作负责，认真对待每一个工作任务，并能够按时高质量地完成工作。
他们需要主动关注生产中的潜在风险，并采取相应措施进行预防和处理。
三、岗位职责1.操作设备：多能工需要根据工作要求掌握并熟练操作车间内的各种设备，如机床、焊接设备、流水线等。
他们需要根据工艺要求进行设备调整、操作和监控，保证生产过程的顺利进行。
例子：多能工在机床上操作数控加工设备，根据产品图纸和加工工艺进行设备调整和编程设置，保证产品质量和生产效率。
2.质量检验：多能工需要负责对生产产品的质量进行检验和测试，确保产品符合质量标准和客户要求。
他们需要使用相应的检测工具和设备，进行相关测试并记录检测结果。
例子：多能工使用万用表对电子元件进行电性能测试，确保产品的电气性能符合要求。
3.设备维护：多能工需要及时维护和保养车间内的设备，确保设备处于良好的工作状态。
他们需要进行定期检查、润滑和更换设备零部件，以延长设备寿命并提高设备的可靠性。
例子：多能工定期清洗和润滑机床的导轨、滑块等关键部件，减少零部件的磨损和设备故障率。
4.生产数据记录：多能工需要记录和汇总生产过程中的关键数据，如生产数量、设备运行时间、废品率等。
多能工管理规范
多能工管理规范一、目的：在公司内部营造和激励良好的学习氛围，提升在职员工岗位技能，为制造二部培训与储备合格的机动性多能工顶岗人员，规范多能工的评定所需要的教育培训及具体方法，满足生产线临时需要补岗时调用，满足新产品小批量试生产及小订单多频次生产调用。
二、范围：制造二部一线员工。
三、多能工定义：1. 多能工：具有满足操作多种岗位及以上的员工。
2. 关键岗位：参照关键岗位明细。
四、职责：线长：负责多能工提报、培养。
工程部：产品理论、实操考核。
品质部：负责多能工的品质考核。
车间主任：规划多能工培养计划；根据考核结果调整系数及考核结果归档。
五、内容：1.线长负责多能工的提报。
2.多能工考核周期：自提报至考核结束15天以内。
3.技能考核项目及方法：主要包括理论考试、实际操作和口述问答考核，理论考试针对于特殊技能岗位和重要技能岗位，实操技能考核适用于所有岗位。
理论考试内容为所属岗位的相关理论知识、实操规程、安全常识、品质要求。
4.实操技能考核的内容，由工程部根据考核对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
5.理论知识与实操考核所占权重如下表：理论考试 25% 实操 50% 口述问答25% 合计100% 。
6.理论考核60（含60）分为合格，理论考核达不到60分者不安排实操考核；实操考核70（含70）分为合格，两项综合成绩达到70（含70）分者为鉴定合格。
其中有一项达不到70分者为不合格。
一般技能岗位只做实操技能考核，考核结果以实操技能考评结果为准。
7.考核小组对评鉴对象评鉴要项如下：熟练度、精准度、快速反应、技巧度、保养性知识、机械性了解能力、整合作业能力。
8.基于岗位分类中难易程度“1”和“2”都掌握的前提下，针对掌握关键岗位数量和综合考核分数进行考核，核定等级和系数对应如下：六、附件：《制造二部岗位分类》。
物业多能工岗位职责
物业多能工岗位职责
1. 负责物业设施的维护和保养工作，包括电气设备、水暖设施、空调设备等的日常检修和维护。
2. 进行大型设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
3. 负责物业内部的维修和装修工作，包括墙面修补、水管疏通、灯具更换等。
4. 协助物业管理人员处理紧急事故和突发事件，如停电、水管爆裂等。
5. 维护小区内部环境卫生，包括垃圾清理、公共区域的清洁工作。
6. 参与物业安全巡查工作，确保小区内部的安全问题得到及时处理。
7. 协助物业管理人员进行设备设施的保养计划制定和执行。
8. 协助物业管理人员组织和指导其他员工进行工作。
手机厂多能工主要职责
手机厂多能工主要职责
岗位职责：
1、按要求完成吊运作业和操作激光刻字机，按要求对物体表面进行编号等，负责向下传递零件，完成临时性工作。
2、严格遵守吊车安全规程，认真检查各部位是否完好，有无异响，及时向AM1反馈各种隐患，确保安全运行，及时清除工作现场不安全因素，积极参加安全活动。
3、及时清除天车上的杂物，灰尘，及时对刻字机进行清洁保养，检查各部位是否有异常，发现隐患及时反馈给班长.
4、积极做好“5S”要求，工位器具定置摆放，及时清理工作现场，保证畅通清洁，积极参加合理化活动。
5、对损坏的物流容器进行修理，确保容器满足正常生产所用。
6、每小时产量跟进及看板填写、对达不到产量（连续2小时低于80%的汇报请主管处理）的立即与工程师达成处理意见及异常上报。
7、负责物料之最高管理职责，确保原材料数量准确、成品过数清晰，对物料数量异常立即上报部门主管及PMC，及时完成产品清尾工作。
8、对生产过程中的工艺及来料异常第一时间开出制程异常单给于生产工程部PE、并同时上报部门主管助理及主管；
9、新员工的培训及上岗确认、岗位多能工的培训、特殊岗位随时考核并评分。
10、白夜班的人力管理、工作交接、员工出勤管理及加班申请单
填写。
11、完成领导交办的临时工作任务。
多能工的工作职责
多能工的工作职责多能工的工作职责定《多能工培养需求表》、《一、目的：为了适应和满足公司发展需要，提升生产的灵活性和连续性，打造一支具有柔性制造能力的团队，缩短生产周期时间。
以提高员工操作技能和综合素质为根本，以“学技能、争先进、创一流”为主线，结合“学习型员工”争创活动，全面展示员工比学赶超，拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成才，通过对员工的系统培训，丰富员工的工作内容，减少职业倦怠的现象，让员工具有多能化的技能，保证生产正常运行，保证产品质量符合要求，促进年度各项任务顺利实现，特制定本方案。
二、培养范围：1、关键岗位、作业手法复杂、机器设备操作要求较复杂等岗位。
2、本次活动适用于生产部所有工段。
三、定义：1、多能工：具有操作多种机器设备能力的作业人员，或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的人员。
2、传帮带：“传帮带”是一种传统的以老带新的工作方法。
这里的“传”是指传授、传承，“帮”是指帮助、帮教，“带”是指带领、带动。
四、职责分工：1、科长、班长：负责制定《多能工培养需求表》、《多能工培养计划表》、《多能工师徒关系表》、《多能工岗位考评标准》。
负责对管辖内的多能工的选拔及培养对象的操作技能培训进度、结果进行跟踪，参与现场考评;2、组长：负责对管辖内的多能工培养对象进行培训、指导确保人员顺利达到《多能工岗位考评标准》内容的要求;3、经理：全面负责此次多能工培养工作的顺利推进，组织现场考评;五、操作步骤：第一阶段：确定多能工培养操作岗位及培养对象名单。
完成时间：2012-01-06内容：1、根据车间人员操作技能状况及需求，设定各工段多能工的培养岗位及培养对象。
2、各工段设定的岗位不得低于总岗位的30%。
3、选拔对象必须在原岗位有较出色的表现，减少换岗时带来品质异常的' 机率。
4、各科室科长组织班、组长，在内部进行选拔多能工培养的对象，确定人员名单，提交《多能工培养需求表》。
5、多能工培养对象选拔条件：5.1 、热爱本岗位工作、乐于助人、品德高尚、各项工作表现优异，受到本车间/ 部门同事和领导一致好评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
多能工岗位职责说明书
岗位名称：多能工
所属部门：加工课 岗位等级：上级员工/一级员工
直接上司：指导员系下属人员：未定
定义:
多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员，或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的工种，且能协助相邻两工位作业的人员。
任职要求：
1.良好的职业操守，工作积极；爱岗敬业，且愿意继续为公司服务者
2.具有良好的组织性与纪律性，能够服从安排；
3.要求中专以上学历，并受过专业技能学习从事焊接/机加工作3年以上；
4.能够达到标准化作业要求；
5.能独自一人完成该工序内出现质量问题产品的返修、返工工作；
6.熟悉产品的生产质量要求，和质量控制、改进方法；
7.具有较好的语言表达能力，愿意从事新员工的培训工作；
职责描述及权限：
1.协助部门指导员产品质量管理控制；
2.部门班组内新员工培训，考核评价；
3.部门班组内在职员工的再培训和技能指导；
4.部门各系生产协助支援；
5.按照部门方针正确要求指导员工，注重自我和班组建设，严格服从部门安排和
员工一道成长为有纪律.有技能.有知识文化并有良好习惯敢打硬仗的一员；
日常工作内容:
1.部门内新员工与在职员工技能培训提高；
2.协助指导员品质检查控制；
3.协助部门各系生产；
4.相关工作报告.联络.商谈；
5.能服从相关工作分配，积极配合各系和指导员工作；
专业技术.技能要求：
1.专业技能优秀；
2.有《中华人民共和国特种作业操作证（电焊.气保焊）等》；
3.有《中华人民共和国特种设备操作证（行车.叉车.挖掘机）》；
4.有《中华人民共和国职业资格证书（中级）》；
考核与评价：
1.新员工培训数量与质量；
2.新员工的任职时间；
3.指导员及班长的评价；
4.所培训新员工的评价；
5.安全、品质指标；。