产品差别化的策略
卖墙板营销策略有哪些类型
卖墙板营销策略有哪些类型墙板作为家居装修的重要材料之一，市场需求量大，竞争也特殊激烈。
在这样的市场环境下，制定有效的营销策略对于墙板企业来说至关重要。
底下将介绍一些常见的卖墙板营销策略类型。
1.产品差别化策略墙板市场上存在着各式各样的产品，为了脱颖而出，企业可以通过差别化设计和技术创新来打造奇特的产品。
例如，开发环保型墙板、防火墙板、音频隔音墙板等特殊功能的墙板，满足消费者多样化的需求，增强产品竞争力。
2.品牌营销策略建立和提升品牌形象是墙板企业长期进步的关键。
企业可以通过广告宣扬、媒体推广、赞助活动等方式来塑造品牌形象。
同时，提供高品质的产品和优质的售后服务，使消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
3.定位策略墙板市场的消费者群体浩繁，有不同的需求和消费能力。
企业可以通过定位策略来选择目标市场。
例如，定位为高端市场，提供高端定制的墙板产品；或者定位为中低端市场，提供价格实惠的标准化产品。
通过精准的市场定位，提高产品销售的成功率。
4.渠道拓展策略墙板的销售渠道多样，包括建材市场、家居卖场、网络销售等。
企业可以通过与各类渠道商合作，拓展销售渠道。
同时，加强渠道管理，提供培训和支持，确保产品能够有效地推广和销售。
5.促销策略促销活动是吸引消费者的重要手段。
企业可以通过打折、赠品、抽奖等促销方式来吸引消费者。
此外，可以与装修公司、设计师等合作，进行联合促销活动，提高品牌著名度和产品销售量。
6.口碑营销策略在社交媒体时代，消费者对于产品的评判和口碑影响力越来越大。
企业可以通过提供高质量的产品和服务，乐观回应消费者的反馈和意见，建立良好的口碑。
同时，可以利用社交媒体平台，增加品牌曝光度，推广产品。
在卖墙板的竞争激烈市场中，制定合适的营销策略对于企业的进步至关重要。
企业可以依据市场需求和自身优势，结合以上策略，制定全面有效的营销规划，提升品牌竞争力，增加销售额。
什么是差异化策略内容详解
什么是差异化策略内容详解差异化策略使客户或者消费者能够区分开来，选择自身比较偏好的产品或服务。
那么你对差异化策略了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是差异化策略的内容，希望大家喜欢!什么是差异化策略差异化策略是企业进行市场竞争策略时所采用最多的竞争策略之一，所谓差异化策略就是指企业自身的产品、服务、人员、形象等各方面，区别于竞争者的营销策略。
使客户或者消费者能够区分开来，选择自身比较偏好的产品或服务。
差异化策略(Differentiation strategy)：包括产品特性、配销通路等差异化，建立公司独特性。
差异化策略一：产品差异化产品差异化所指的产品不单单是产品本身，还包括工作质量、产品特色、产品设计等方面的差别化。
(1)工作质量差别化。
公司始终坚持以顾客的需要为起点，以顾客的100%满意为终点的理念，全身心投入到为客户提供产品的工作中去。
如果顾客要求较高的可靠性、耐用性或高性能，那么这些就构成了公司对质量的要求，质量改进只有在被顾客认知时才是有意义的。
因此，为了确保顾客认知质量和使用质量满意，公司在研发端、工程端、客户服务端和制造端都提出了严格的质量要求，使自身在总体工作质量上高于竞争者。
(2)产品特色。
产品特色就是产品基本功的某些增补，是具有竞争优势的具体表现。
公司在产品特色上突出了结构优化、性能优化以及具有低电压穿越能力的功能。
(3)产品设计。
产品设计其实是综合性的因素，公司在产品设计起始阶段，就充分考虑客户需要，考虑客户应用产品的环境特点以及客户整机的特点，通过对这些问题的分析，设计出不同的产品，如常温型变桨、低温型变桨、1.5MW主控、2.0MW主控。
差异化策略二：服务差别化服务差别化就是企业在订货方便、交货、安装、客户服务、客户咨询、维修等多种服务上与竞争者所区别，从而给企业带来别具一格的良好形象。
1、订货方便。
公司在客户订货上采用多种方式进行，如电话订货、邮件订货等方式，为客户提供订货的便利。
如何创造产品差别化
或 数种 特 征 ． 以巩 固产 品 的 领 先 地 位 ． 此 胜 过 竞 争 对 手 的 一 种 战 略 ， 因 此在 技 术创 新 时一 定 要 慎 重 、 性 、 能 盲 目。 借 理 不 称 之 为产 品差 别 化 战 略 。差 别 化 战 略 是 企 业 通 过 树 立 品 牌 形 象 ， 供 Байду номын сангаас 特 性 服 务 以 及 优 势 技 术 等 手 段 ， 强 化 产 品 特 点 ． 消 费 者 感 觉 其 支 来 让
个 是 消 费者 感 觉 的 产 品差 别 ，这 种 差 别 更 多 地 是 消 费 者 的 心 理 感 在 中 国 目前 经 济 飞 速发 展 ， 别 加 入 ＷＴ 正 逐渐 融 入 国 际 贸 易 特 Ｏ， 觉。 因此 创 造 产 品 差 别化 主要 应 在 这 几 个 方 面 下 工 夫 ， ） 品 设 计 ；） 体 系 ， 产 品 质 量 差 这 个顽 疾 正严 重 制约 着 中 国产 品走 向 世界 ， １产 ２ 但 因此 ， 技 术 创 新 ；） 量 ；） 式 ； ） 格 ； ） 销 策 划 。 业 生 存 和 发 展 要 有 我 们 一 定 要 重 视 产 品 质 量 管理 ， 质 量 当成 产 品 的 生命 。要 搞 好 产 品 ３质 ４形 ５价 ６营 企 把 产 品 ， 品 要 有 特 色 ， 色来 自于创 造 。 面从 几 个 侧 面 介 绍 如 何 创 造 质 量 一 定 要 解 决 如 下 几 个 问题 ： 产 特 下 产品差别化 ： １ 建 立 有 效 的 质 量保 证体 系 。 供 应 、 工 、 装 各 个 环 节 严 把质 ） 从 加 组
郑州
４０ ５） ５ ０ ３
【 关键词 】 创造 ； 差别化
在 我 们 的 日常生 活 和 工 作 中 ， 常 会 看 到 进 口 商 品 价 格 高 ， 有 能 受 到 的 约 束 及 企业 相 对 的 缺 陷 。 经 仍 很 多 人 购 买 ： 国产 商 品 ， 格 低 ， 少 人 问 津 。 是 什 么 原 因呢 ？ 般 而 价 却 这 一 ３ 理 性 地 确 定企 业 进 行 技 术 创 新 的 目标 。 ） ４） 性 地 做 出各 种 选 择 ： 确 定 创 新 对 象 的选 择 ， 新 方 式 和 创 理 如 创 人 都会 回答 ： 口商 品虽 然 价 高 ， 质 量 可 靠 ， 定 ， 能 齐 全 。 进 但 稳 功 国产 商 品 虽 然 价 低 ． 功 能 少 、 量 差 ， 比之 下 ， 肯 多 花钱 也 愿 意 买 进 口 但 质 相 宁 新程度 ， 创新 方案 的选 择 等 。 技 术 创新 是 一种 进 步 ， 技 术 创 新 的 失 败 或 方 向选 择 错 误 都 会 给 但 商品 ， 花钱 买 个 放 心 。 种 现 象 从 经 济 学 家 的 角 度 来 看 ， 这 就是 由 产 品差 别 化 引起 的 。 品差 别 化 是 企 业 为 使 产 品 有 别 于 竞 争 对 手 而 突 出一 种 企 业 带来 损失 ． 时 由于 贻 误 时 机 ， 有 可 能 给 企 业 带 来 致 命 的 创 伤 。 产 同 也
差别产品阈限及其营销策略
差别产品阈限及其营销策略产品决策承担着适应消费需求变化和支持目标市场策略的主要任务。
营销者的任务是确定产品之间的差异达到多大程度才能让消费者注意到这种差异。
一是产品质量改进问题。
为了适应和引导消费者需求的变化，就要作出产品质量等主要特性是否要作出变化以及变化到何种程度的决定。
这里有质量下降、不变和改进三种决策类型。
从主流看，消费者对产品质量的要求会持续提高，这就要求不断改进产品质量。
改进产品质量应被消费者充分注意（觉察）并受到欢迎。
只有原目标顾客愿意付出更高价格或能吸引更多购买者，质量改进才是明智的。
二是进入同一市场的产品差异问题。
同一产品线中各产品项目之间的差别的产品差别度(产品项目之间)应有多大差别？这一问题是产品差别化是否有效的关键。
一般来说，产品差别度过高或过低都不好。
产品差别度过高，企业将无法获得规模经济效应。
产品过细可能无法被人们觉察，或者人们在过多过细的产品项目中反而无所适从。
产品差别度过低则难以满足目标市场内细微差别需求。
那么，如何来实现差别？正确的做法是：应遵循最小努力原则，寻找那些最容易改变的产品特性实施差别化；应遵循简明原则，使各产品项目、规格保持一定差距而不能过于繁杂。
三是进入不同市场的产品差异问题。
进入不同市场的产品项目应有较高的差别度。
提高产品差别度应当遵循三条原则：即最大效果原则、乘数原则、强化中档原则。
所以最大效果原则，即寻找消费者特别重视的产品特性实施差别化。
重要特性的差别化更易为人们觉察和关注，从而通过制定差别化的价格取得预期效益。
所谓乘数原则，即应多方面体现差别化。
越是高档的产品价格越高，甚至高得离谱也没问题。
若向上延伸的产品的各个特性都能差别化、高档化，那么就能获得一种乘数效应，即较高档产品总的觉察差别价值，将是各特性差别价值的乘积。
事实上，许多高档产品就是因为在多方面与众不同而能显示更大优势，可以制定威望价格。
所谓强化中档原则，就是整个产品系列的安排应遵循强化中档原则，动态地加强发展中档及附近的产品项目并使其处于显著位置。
成本领先和差异化战略
一、总成本领先战略
在食品饮料产业，娃哈哈始终如一的坚持总成本 领先战略，这是娃哈哈取得持续成功的关键中的关键， 核心中的核心。 生产制造中的低成本，渠道运行中的 低成本，人力资源的成本控制。大道无形，娃哈哈的总 成本领先的核心竞争优势是在点点滴滴，潜移默化中悄 然形成的。
1、娃哈哈生产制造中的低成本
(2)成本结构和产品差异化
饮料行业的资本投入低，产品差异化程度低，所以 目前这行的竞争相对比较激烈。
(3)退出障碍和转移成本分析：
饮料产业的资产专业性较低，成本转移容易，一旦 企业要退出市场，会面临较低的退出障碍和退出成本。
二、潜在进入者
目前我国饮料行业的卖方集中度很高，企业兼并力 度加大，行业垄断进程加速，但由于饮料产品差异化程 度不大，行业资本投入量要求较少，转移成本低，没有 政策和技术壁垒，所以其退出和进入壁垒低。经过10多 年的运作，饮料行业已经成为高度市场化的行业，碳酸 饮料方面可向“国际两乐”学习，茶饮料可向台资企业 “统一、康师傅”借鉴。最近几年果蔬饮料、花茶饮料 以及功能饮料不断兴起，对于这个广阔的市场空间，潜 在进入者都想分一杯羹以牟取利益，这是需要娃哈哈警 惕的地方。
娃哈哈产品介绍
公司层战略
职能层战略
一、财务战略
娃哈哈向来是不举债、不向银行借钱的企业，而 且也很少涉及资本运作。这样做能有效降低企业的经 营风险，避免出现财务危机，但仅靠娃哈哈自身的实 力，不发挥财务杠杆的扩大效应，娃哈哈想要实现其 1000亿元的战略目标，恐怕会很艰难。
二、人力资源战略
娃哈哈创始人宗庆后身兼集团董事长和总经理两职， 并且不设立副总。10余年来，宗庆后实行高度集权化 的管理，表现在对人、对财物、对事的集权管理。集 权的管理会带来一定的副作用，没有人说真话，优秀 的人才容易流失，经营决策的风险会加大。
一什么是产品差别化
一什么是产品差别化？产品差别化是企业在经营上进行竞争的一种重要手段，也是一种非价格壁垒，具体是指同一产业内部不用企业的同种产品在质量、款式、性能、销售服务、信息提供和消费者偏好等方面存在差异所导致的产品间不完全替代的情况。
具体表现在产品价格定位差异化、技术差异化、功能差异化、文化差异化。
二广告对产品差别化的策略效果产品差异对消费者的偏好具有特殊意义，尤其是对购实次数不多的商品，许多消费者并不了解其性能、质量和款式，所以，企业应通过广告、销售宣传、包装吸引力以及公关活动给消费者留下偏好和主观形象。
有时企业不一定要改变产品的特质，只是通过广告等手段改变消费者的认知，就达到了产生产品差异的效果。
1、传递信息，促进销售农夫山泉就十分擅长通过广告进行宣传，让消费者感受到农夫山泉的不同。
1997年，农夫山泉以经典广告语“农夫山泉有点甜”一炮打响，之后以后进的地位在市场上站稳了脚跟。
这句广告语以独特的创意，没有像当时的很多矿泉水广告一样直接夸耀水质，而是从人的感性认知出发，直接给人以一种想像，心理学的研究证实，有表象参与的记忆工作其效果往往比单纯只有言语参与的记忆工作更好，印象更加直观深刻。
同时从意义上看，有点甜的水其水质大多也不会差。
2、介绍商品，引导消费1999年，其广告“好水喝出健康来”将农夫山泉定位为健康的水，虽然其水质和其他矿泉水未必不同，但这个广告多少都会影响消费者的选择。
2000年农夫山泉通过广告向人们比较纯净水和天然水质量的区别，同时宣布停止生产纯净水而开始生产天然水，一时引起巨大的争论，再一次使农夫山泉成为市场上的焦点。
3、树立产品形象，提高企业知名度2001年，推出“为奥运捐一分钱”的广告，将消费者购买农夫山泉的行为无形中定位为对北京奥运的支持。
在大力投入广告的同时，农夫山泉还每年举办一次亲水寻源活动，随机的邀请一些消费者来到农夫山泉的水源地工厂，让他们全程体验生产过程，拉近消费者和品牌的距离，树立品牌形象。
产品差异化战略教案
产品差异化战略教案一、产品差异化战略教案产品差异化战略是企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的关键一环，它可以帮助企业在市场中脱颖而出，赢得更多的消费者青睐。
本教案旨在介绍产品差异化战略的基本概念和步骤，以帮助学生全面了解和掌握该战略的重要性和实施方法。
二、教学目标1.了解产品差异化战略的定义和意义；2.掌握产品差异化战略的基本步骤；3.能够分析市场环境，确定差异化因素；4.能够制定和实施具体的产品差异化策略。
三、教学内容1.产品差异化战略的概念介绍1.1 产品差异化战略的定义1.2 产品差异化战略的重要性2.产品差异化战略的基本步骤2.1 确定目标市场2.2 分析市场需求和竞争环境2.4 制定具体的差异化策略2.5 实施和监控差异化策略3.市场环境分析3.1 宏观环境分析3.2 行业环境分析3.3 竞争对手分析3.4 目标市场分析4.差异化因素的确定4.1 产品属性的差异化4.2 产品功能的差异化4.3 产品形象的差异化4.4 服务质量的差异化5.差异化策略的制定和实施 5.1 产品特性的差异化5.2 价格策略的差异化5.3 渠道策略的差异化6.差异化策略的监控和评估6.1 监控市场反馈和竞争动态6.2 调整和改进差异化策略四、教学方法1.授课法：通过讲授理论知识，介绍产品差异化战略的基本概念和步骤。
2.案例分析法：引用实际案例，帮助学生理解和应用产品差异化战略。
3.讨论互动法：组织学生进行小组讨论和互动，促进学生的思考和交流。
4.课堂练习：布置相关练习题，培养学生的解决问题的能力。
五、教学评估1.课堂问答：通过课堂问答的方式检测学生对产品差异化战略的理解程度。
2.小组讨论：组织学生进行小组讨论，评估学生分析市场环境和制定差异化策略的能力。
3.个人报告：要求学生撰写个人报告，总结产品差异化战略的关键要点和实施方法。
六、教学资源PPT课件、案例分析材料、练习题。
七、教学进度安排本教案为2课时内容，具体教学进度安排如下：第一课时：产品差异化战略的概念介绍；第二课时：产品差异化战略的基本步骤和实施方法。
市场营销的差异化竞争策略
市场营销的差异化竞争策略差异化竞争策略是市场营销中的一种重要手段，它通过以独特的产品、服务、定价、宣传等方面来实现与竞争对手的区别，从而获取市场份额和竞争优势。
差异化竞争策略不仅能够满足各种不同需求的消费者，还能为企业带来更高的利润和市场地位。
本文将讨论差异化竞争策略的实施方法和其对企业的重要性。
一、差异化竞争策略的实施方法1.产品差异化产品差异化是最常见的差异化竞争策略，它通过在产品功能、性能、品质、设计等方面与竞争对手产生明显区别，以吸引消费者的注意并满足其特殊需求。
这可以包括推出独特的功能、提供定制化服务、追求环保和可持续发展等。
2.价格差异化价格差异化是通过制定不同的价格策略来与竞争对手产生差异化。
这可以包括高端定价、低价策略、促销活动、捆绑销售等。
价格差异化策略可以吸引价格敏感的消费者，实现市场的多元化消费。
3.渠道差异化渠道差异化是通过选择不同的分销渠道和销售点来与竞争对手区分开来。
这包括利用线上、线下渠道的不同组合，选择特定的销售点和合作伙伴，以满足不同消费者群体的购买渠道习惯和购物需求。
4.服务差异化服务差异化是通过提供额外的价值和个性化的服务来实现与竞争对手的差别化。
这可以包括增值服务、售后服务、个性化定制和客户关系管理等。
优质的服务能够增加客户满意度和忠诚度，提高企业的口碑和竞争力。
二、差异化竞争策略对企业的重要性1.提高市场地位通过实施差异化竞争策略，企业可以脱离激烈的价格战，树立独特的品牌形象，占据市场的特定细分领域，提高市场地位和份额。
不同的差异化竞争策略可以吸引不同类型的消费者，进一步扩大市场份额。
2.增加客户忠诚度差异化竞争策略能够满足消费者不同的需求，提供个性化的产品和服务，增加消费者的满意度和体验感。
这可以建立起长期、稳定的客户关系，增加客户的忠诚度和粘性，进而带来更多的复购和口碑传播。
3.提高利润率通过差异化竞争策略，企业可以定位于高端市场，提供高品质的产品和服务，从而实现高利润率。
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产品差别化与市场分割
差别化市场上，市场占有率分为三类：
（1）几家大企业共同垄断市场 ； （2）几家企业占有市场的大部分，处于核 心地位， 大量中小企业形成竞争的周边部分，以相同的价格与 大企业共存；
（6）服务差别化 策略
（1）研究与开发策略 ——企业为突出自己产品的差别并建立竞争优势，必须大 力开展研究和开发工作，努力使产品在设计、结构、功能、 质量、外观及包装等方面发生改变。 （2）品牌差别化策略 ——企业不仅仅是给自己的产品设计和注册一个不同的品
牌名称，而且更要强调这个品牌名称必须能够让顾客对企
电气机械、运输机械、 精密机械、金融制品等。
产业 产业差别 产品差别 产业特点 类型 化的策略 化程度 耐用 消费者购买决策比较慎重， 广告、质量、 大多为极高 消费 但多数消费者不具备鉴别 售中和售后 产品差别化 消 品产 产品物理特性差异的知识 服务 产业 费 业 和条件。 品 大多为极高 非耐 产 产品加工深度越高和价格 产品车别化 用消 业 越高的产品，其产品差别 广告 产业，少数 费品 化程度越高 为高度产品 产业 差别化产业
第十五讲 文化产业市场结构（三）
五、产品差别化问题
1、产品差别化含义
• 产品差别化是指产业内相互竞争的企业所生产的产 品之间可替代的不完全性。具体的说，是指企业向市 场提供的产品或销售产品过程中的条件，与同产业内 的其他企业相比，具有可以区分的特点。
2、产别产品在市场上的表现
产品差别化的存在，决定了在具有竞争关系得 企业之间，其市场分割时不均等的；差别化程度 对企业间的竞争内容及竞争程度也产生影响。
（5）促销差别化策略 ——企业通过利用独特的促销手段，包括广告、销售促进、 人员推销和公关关系等，使消费者对特定商标品牌的产品 形成偏好。
（6）服务差别化策略
——企业可通过训练有素的职员为消费者提供优质服务、 缩短结帐过程等方法，也可通过提供有关产品信息、改善 售后服务和提供信用消费等方式，从而使消费者形成对特 定企业产品或服务的偏好。
业或企业的产品产生有效的联想。因此，企业必须通过各 种促销活动宣传产品品牌，不断提高产品品牌的知名度和
美誉度。
（3）价格差别化策略
——企业通过为自己的产品制定不同的价格，即高于、低
于竞争性产品的价格，来揭示顾客本企业产品差异的存在， 从而吸引不同偏好的目标顾客。 （4）渠道差别化策略 ——企业充分利用地理区位和营销网络优势，在供货时间、 运输成本、销售价格、售后服务等方面“制造”差别，使 消费者在选择产品时产生偏好。
（2）植草益的产业分类特征
产业 类型 中 间 品 工产 业业 品 产投 业资 品 产 业 产业差别 产品差别 化的策略 化程度 主要是用作各产业的工业消耗品。 交货迅速、 产品比较标准化和规格化，物理 购买便利、大多为中 差异性较小，且购买者多为企业， 技术服务、度产品差 其具备鉴别产品物理特性差异的 为买方提 别化产业 知识和测试手段，主观偏好不强 供帮助 烈，不易受广告的影响。 一般为生产设备和装置。产品比 大多为中 较复杂，常常是根据客户需要定 度到高度 制的，产品物理特性差异比较显 广告、性 之间产品 著，同时客户需要得到有关产品 能、服务 差别化产 性能、使用方法的信息服务和售 业 后维修服务。 产业特点 典型产业 食料品、纤维、木材、 纸浆及纸制品、印刷、 化学、石油及煤炭制品、 皮革、窑业及土石、钢 铁、有色金属等原材料 特性较突出的产业。
（3）几家企业占有大部分市场，周围有众多的中 小企业，小企业以较低的价格生存；
产品差别化与销售策略和产品策略
在产品差别影响较大的行业，销售策略和产品策略成 为企业的重要行为。企业间的产品竞争及广告竞争补 充和替代了企业间的价格竞争，成为企业市场行为的 主要方面。如果在产品差别化上具有优势，可以扩大 市场占有率，并在一定程度上提高价格，从而提高企 业的利润。
典型产业 音响设备、照相 机、手表、钢琴、 摩托车、汽车等
食料品、服装品、 纸制品、化学制 品、石油制品、 窑制品等
4、产品差别化的产业特征
（1）贝恩的产业分类特征
产业类型 产品差别化的策略 产业集中类型 高度产品 广告、款式、质量、 大多为极高、高位 差别化产业 顾客服务、产品评价 集中寡占型 广告、款式、顾客服 中度产品 务、设计差别、销售 差别化产业 渠道 轻度产品 广告、款式、质量、 差别化产业 顾客服务、销售渠道 可忽略产品 差别化产业 大多为高、中位集 中寡占型 大多为中、低位集 中寡占型 大多为中、低位集 中寡占型 典型产业 卷烟、洋酒、汽车、大 型农业机械及拖拉机、 高级钢笔、打字机 石油精炼、轮胎、高级 男式皮鞋、金属容器、 小麦粉（零售用） 钢材、肉类制品、普通 钢笔、普通男式皮鞋 铜、水泥、尼龙丝、水 果和蔬菜罐头、小麦粉 （加工用）、肉类
3、产品差别化的作用
（市场结构） 市场集中度 （市场行为） （市场绩效）
进入壁垒
产业利润率
产品差别化
价格形成
企业利润率
非价格行为
技术进步
差别化对企业行为的影响
差别化对价格的影响：个企业对其所销售的产品价 格就具有一定程度的支配权，在不失去全部顾客பைடு நூலகம்限 度内，可以把自己的价格定得比竞争对手高或低。 差别化与垄断：在产品差别化的条件下，有些企业 具有价格的垄断能力 ；
产品差别化对市场绩效的影响
• 产品差别化对市场绩效的影响程度与下列因素有关：
（1）产品差别化程度 ； （2）导致差别化的因素 ； （3）产业内企业数量和规模分布 ；
3、产品差别化的策略
（1）研究与开发策略
（2）品牌差别化策略
（3）价格差别化策略
（4）渠道差别化策略
（5）促销差别化策略