医院资金安全管理与风险防范(20200704123407)
医院资金安全管理与风险防范
医院资金安全管理与风险防范摘要:随着卫生医疗体制改革的不断深化,医院规模日益扩大,医院的经济活动日趋频繁,如何确保医院资金安全成为当前比较突出的问题,本文就此提出了自己的观点。
关键词:医院资金安全管理近年来随着卫生医疗管理体制改革的深化和医院自主权的扩大,经济活动日趋增多。
医院财务管理遇到一些急待解决的新课题,一方面医院财力在经济发展中不断壮大,集中的资金量日益庞大,另一方面为了适应卫生医疗事业的快速发展,医院在基建、设备等各方面的投资也急剧上升,投入的资金数额动辄数百万元甚至上亿元。
面对如此巨大的财务收支,医院的高层领导以及各相关部门的人员,缺乏资金运作过程中所应有的安全意识,使医院资金在运作过程中出现了一些安全隐患,如何保证医院资金安全就是当前比较突出的问题之一。
一、医院资金安全管理存在的问题(一)法制观念淡薄,存在政策风险医院在资金运作过程当中,由于某些领导的法制观念不强,对相关的法律法规知之不多,或者出于小集团利益等原因,违规操作的事屡见不鲜,比如私设收费项目、擅自提高收费标准、非法集资、少交税款、私存“小金库”等等,存在着违反国家政策规定,有被处罚的风险。
另一方面随着卫生医疗体制改革的不断深入,出现了一系列新的财务会计事项,而相应的制度法规滞后,使得实际会计工作出现困难,无所适从,缺乏合法性和规范性政策依据,增加了政策风险。
(二)在筹资和投资方面盲目、缺乏科学论证近年来,国家政策对卫生医疗事业的大力支持,使得医院事业的发展面临着前所未有的机遇。
医院在大力发展卫生医疗事业的同时,不得不考虑资金的筹集和投资问题。
在资金的筹集与投放时,往往凭感觉行事,行政命令代替了严谨的科学论证,盲目负债、盲目投资,极易出现债务到期不能清偿、投资达不到预期的收益、甚至连本金都收不回来等问题,造成严重损失。
(三)内部控制不严密,造成资金安全隐患内部控制制度,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理目标而制定和实施的一系列相互联系、相互制约、相互协调的方法、措施和程序的总称。
如何加强医院资金管理,防范资金风险
如何加强医院资金管理，防范资金风险摘要】财务管理中资金风险管理是其中的一个组成部分，对于医院而言，资金的流入量较大，并且由于不少医院存在资金活动管控不严、资金被挪用、侵占并且调度不合理，造成资金的使用率低和收益率等情况。
为此加强医院的资金管理，防范资金风险显得极为重要。
【关键词】资金管理；资金风险；效益【中图分类号】R3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）26-0393-02医院的资金管理通常资金收支计划为指导，并且对院及各科室的资金收支进行监控、分析及考核的过程。
事实上，对医院资金管理而言，做好资金管理应当本着收支两条直线，进行量入为出，还需要具备重要性及过程控制等原则，以求最终实现积极合法的组织收入，并对成本进行管理和控制，规范资金环节的流转，进而有效实现资金安全的管理性及流动性。
1.医院资金管理中存在的风险问题针对医院的资金管理现状大致可以分为两类，分别为资金的内部风险管理和外部风险管理。
如下就医院资金管理中存在的风险进行分析。
1.1 内部风险内部风险一般体现在筹资风险和投资风险两类，其中，我国经济水平的不断提高下，对医疗的需求日渐增多，医院开始进行大规模的扩建。
为此筹集资金就显得极为重要。
由于国内资本市场的发展不发达，筹资的渠道狭窄，医院在筹集资金的来源主要是通过银行，由于银行的借贷率差，造成筹集资金成本高，为此给医院资金管理带来了一定的风险。
如果在投资中，没有给医院带来理想的收入，造成收益效率低下，一定程度上给医院的发展带来巨大的还款压力。
投资风险，一般情况下，不少医院的投资是依靠领导进行决定的，领导们在不断追求业绩的同时，盲目的进行投资，最终造成医院资源浪费。
如果说当没有寻找投资成本时，不能够使得企业获得较高的收益，并且医院的投资金没有选择好投资方案，收益远远高于盲目的收益扩展。
另外，在资金成本的不断加大下，造成低收益成本亏损，为此对医院的投资风险造成一定的问题。
医院财务管理风险防范和应对措施
医院财务管理风险防范和应对措施
一、医院财务管理风险预测
1、资金风险：如资金期限、医药费用结算失误等。
2、合同风险：如因合同条款确定不够清晰或执行不力而导致支付纠纷。
3、疑似诈骗风险：如虚增开支等。
4、内部控制风险：如财务管理流程不规范、会计核算操作失误等。
5、成本控制风险：如管理成本、医疗成本等因素导致经营亏损。
二、应对措施
1、完善财务制度：加强财务管理的制度化、规范化，建立完整的制度体系，确立制度分类标准和财务流程图。
2、加强审计监督：定期开展内部审计工作，对各个环节进行审计监督，及时发现问题。
3、完善内部控制：加强内部员工管理，建立新入职员工培训制度，定期对现有员工进行培训，确保各项工作的规范化、流程化。
4、建立成本控制机制：加强对成本数据的收集、分析和利用，及时进行相关控制，优化医疗服务模式，提高管理效率，降低经营成本。
5、财务检查制度：建立健全财务实际检查制度，加强对核算凭证、账簿、报表及财务账务方面的检查工作，确保数据的真实性、准确性和合法性。
三、结论
为了防范和消除财务管理风险，医院管理部门应当进一步加强财务管理制度的建设，加强内部控制和检查工作，合理控制成本，完善服务管理，并始终把财务管理工作纳入医院整体管理的战略方针之中。
医院财务管理的风险防范及解决措施
医院财务管理的风险防范及解决措施医院财务管理是一个复杂的系统，涉及到资金流入、流出、预算控制、风险控制等多个方面，同时也面临着不同的风险，如资金风险、信用风险、市场风险等。
为了有效预防和解决这些风险，医院需要采取一定的措施。
资金是医院经营的重要资源，但同时也面临着诸多风险。
为了避免资金风险，医院需要采取以下措施。
1、加强预算控制：医院应根据实际需要制定合理的预算计划，制订科学的预算控制措施，确保资金使用的合理性和经济性。
2、加强内部审计：医院应建立健全的内部审计机制，对各个部门的资金使用情况进行监督和检查，避免出现资金挪用等违规行为。
3、合理设置资金池：医院可以根据自身的需要设置各类资金池，将资金进行集中管理，避免因单一资金来源导致资金短缺或投资亏损等情况的发生。
4、定期进行现金流量分析：医院应定期对自身的现金流量进行分析，及时发现和解决资金流出的实际情况，避免出现资金紧张或流动性风险。
医院在与其他机构或个人开展业务时，需要考虑到信用风险。
为了避免信用风险，医院需要采取以下措施。
1、建立信用评估体系：医院应建立客户信用评估体系，对客户的信用情况进行评估，做到有的放矢、有的用人。
2、严格风险控制：医院应对涉及信用风险的业务进行风险控制，比如在授信业务中加强审查，设置风险准备金等措施。
3、签订合同并约定违约条款：为了保护自身利益，医院在与其他机构或个人开展业务时应签订合同，并明确违约条款，避免出现不良业务或利益损失情况的发生。
1、分散投资风险：在进行投资决策时，医院应秉持风险分散原则，将资金投向不同类型的项目，避免因某种投资亏损导致整体经营的风险。
2、注重市场研究：医院应不断跟踪市场动态，了解市场的需求和变化，及时调整经营策略，以适应市场的发展变化。
3、建立市场预警机制：医院应建立市场预警机制，定期进行市场分析和动态监测，发现并解决潜在的市场风险。
综上所述，医院在财务管理中面临着多重风险，为了有效预防和解决这些风险，医院需要建立健全的管理和控制体系，加强内部审计和风险控制，有效利用财务工具，执行规范管理，切实降低财务风险，保障医院经营的可持续发展。
医院现金资产安全管理存在的风险及对策
从医院ｆ １ ＿ ｊ 入院管理处私借现金 ， 采用与出入院管理处结算后销 毁其个人借条 ，以及将 出入 院管理处结算 的现金解款 单抵作其 元， 五年 的时 问中， 医疗收入翻 了将近一番， 每 日现金流动量增 自己保管的库存现 金并采取将结算的票据不入账 、 篡改票据 少 长 了两倍 。在医院的现金流量增长如此之快的情况下 ， 如何保
金使用 的安全性和高效性 。 作 为医院财 务正常运转的基础，医院的现金 资产主要来源 于门诊 、住院收费处以现金形式收取的各类 医疗收入款项 。随 着 医院的扩张和发展壮大， 医疗收入剧增， 以某市的一家大型三 公 立 医 院 为例 ， 该 医 院 的医 疗 收 入 从 ２ ０ ０ ８ 年 的 ８亿 元 增长 到 ２ ０ １ ２年的 １ ５亿元，每 日现金流动量从 １ ０ ０万元增 长到 ３ ０ ０ 万
新时期公立医院货币资金的内部控制与风险防范
新时期公立医院货币资金的内部控制与风险防范引言随着新医改的落地，药品耗材加成被相继取消，传统的“以药养医”模式发生了根本性转变，公立医院的运营也面临着全新的挑战。
货币资金作为公立医院良性运转的基础，是开展各项业务活动的根本保障，其使用管理贯穿于医院运营的全过程。
资金作为一种高流动性资产，也是医院资产管理的重点、难点。
因此，只有重视货币资金的内部管理，才能提高货币资金的使用效益，增强医院的整体运营管理水平，对公立医院改革后的可持续发展起到了至关重要的作用。
一、公立医院货币资金管理的意义（一）做好货币资金管理是维护资产安全的前提保障公立医院货币资金由现金、银行存款、零余额账户用款额度、其他货币货币资金组成，具有很强的流动性和较大的风险性，确保公立医院货币资金安全是保障各项业务活动正常开展的前提。
如果公立医院货币资金疏于管理，就极易产生账外账、小金库、占用挪用、监守自盗等现象，造成国有资产流失，不仅影响公立医院的正常运转，更对公立医院的名誉和国家的利益造成严重损失。
（二）做好货币资金管理能有效提高医院运营效率货币资金作为医疗行业持续有序发展的血液，对改革大潮中的医疗机构起到至关重要的作用。
公立医院作为我国医疗行业的主体，在新医改形势下普遍面临货币资金短缺的问题，货币资金短缺一定程度上限制了公立医院的健康发展，进而影响医疗卫生体制改革的推进。
解决货币资金短缺的根本途径就是提高公立医院货币资金的使用效率。
新医改背景下，公立医院的盈利空间被进一步压缩，医院的可持续发展受到了一定程度的制约。
为了应对这些困境，公立医院必须在提高医疗技术水平和服务质量的同时，加强运营管理，通过建立良好的货币资金管理体系，提高货币资金的使用效率，合理配置资源，优化管理流程，全面提升医院运营效率。
（三）做好货币资金管理有利于财务信息的真实完整提高货币资金管理质量是促进财务信息真实完整的有力保障，是公立医院财务管理的基本要求。
加强医院货币资金管理，建立完善的货币资金管理内控体系，是医院各项业务活动顺利开展的有力保障。
医院财务资金安全管理制度
一、总则为加强医院财务资金安全管理，保障医院资产安全，防范财务风险，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 坚持依法合规、权责明确、安全可靠、高效便捷的原则。
2. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则。
3. 坚持预防为主、防治结合、动态监控的原则。
三、组织架构及职责1. 医院财务部门负责全院财务资金安全管理工作的组织、协调和监督。
2. 各科室、部门负责人对本科室、部门的财务资金安全负直接责任。
3. 出纳员负责日常现金收支、银行存款等货币资金管理工作。
四、财务资金安全管理内容1. 货币资金管理（1）严格执行国家有关现金管理规定，确保现金收支合法、合规。
（2）每日进行现金盘点，做到日清日结，确保现金安全。
（3）加强银行账户管理，严格执行银行账户使用规定，防止资金流失。
2. 财务预算管理（1）严格执行国家及医院财务预算管理制度，确保预算编制科学、合理。
（2）加强预算执行监督，严格控制预算支出，确保预算资金合理使用。
3. 资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产安全、完整。
（2）严格执行资产购置、报废、处置等手续，防止资产流失。
4. 财务报表管理（1）按照国家及医院财务报表编制要求，确保财务报表真实、准确、完整。
（2）加强财务报表分析，及时发现问题，采取措施防范风险。
五、财务资金安全监督与检查1. 医院财务部门定期对财务资金安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 各科室、部门定期自查，确保财务资金安全管理工作落到实处。
3. 对违反财务资金安全管理规定的，按照医院相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由医院财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院财务管理的风险防范和应对措施
医院财务管理的风险防范和应对措施医院作为一家经营性机构，随着竞争加剧、患者需求的多样化和医保价格限制等因素的影响，医院财务风险也日益突出。
因此，防范和应对财务风险已成为很多医院必须面对的重要问题。
风险的防范措施：1.建立完善的财务管理制度。
医院应建立一套完整的财务管理制度，包括财务管理体系、财务管理程序、财务管理制度和财务管理规定，并根据实际情况进行完善和更新。
制度的建立既可以规范财务行为，也可以提高财务管理效率，降低财务风险。
2.加强内部控制。
医院应加强内部审计和监督，严格执行各项财务制度和规定，建立完善的业务流程和风险管控机制。
尤其是对财务核算、资金管理和成本控制等具有重要意义的环节，要加强监控，建立内部审计制度和审核机制，确保准确性和安全性。
3.科学管理人员激励和监控。
医院应制定合理的激励机制，鼓励医务人员积极贡献医疗服务，并设立与服务质量、服务效益及风险防范等相关的指标，制定绩效评价标准。
同时，加强对医务人员的监控，远离和杜绝贪腐和挪用公款的行为。
应对措施：1.加强预算管理。
对于医院的各项支出，需提前做好预算规划，根据实际需要合理安排预算，确保医院的财务安全。
同时，对于工作量较大或者与医院预算有较大差距的项目，应提前做好风险评估工作，确保不会引发过大的财务损失。
2.加强对收入的管理。
医院应加强对收入的跟踪分析，及时识别收入的增长点。
对于开展医疗风险分担等合理的收入增长方式，医院应充分利用健康大数据分析平台，根据患者需求与实际情况进行调整。
3.加强流动资金的安全和控制。
医院应建立严格的资金管理制度，加强对资金的监测和控制。
严厉打击挪用公款、贪污行为，定期对涉及到资金的流程进行风险评估，及时防范各种商业骗局、虚假交易等风险事件发生。
综上所述，医院管理层应谨慎的对待经营性管理，加强风险评估，早期预防、防患于未然。
同时通过一系列的管理方法，如政策创新、组织管理、营销策略等方面的合理优化，从而提高医院的经济效益和社会效益，为发展做出更大的贡献。
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医院资金安全管理与风险防范
摘要:随着卫生医疗体制改革的不断深化,医院规模日益扩大,医院的经济活动日趋频繁,如何确保医院资金安全成为当前比较突出的问题,本文就此提出了自己的观点。
关键词:医院资金安全管理
近年来随着卫生医疗管理体制改革的深化和医院自主权的扩大,经济活动日趋增多。
医院财务管理遇到一些急待解决的新课题,一方面医院财力在经济发展中不断壮大,集中的
资金量日益庞大,另一方面为了适应卫生医疗事业的快速发展,医院在基建、设备等各方面的投资也急剧上升,投入的资
金数额动辄数百万元甚至上亿元。
面对如此巨大的财务收支医院的高层领导以及各相关部门的人员,缺乏资金运作过程
中所应有的安全意识,使医院资金在运作过程中出现了一些安全隐患,如何保证医院资金安全就是当前比较突出的问题之一。
一、医院资金安全管理存在的问题
（一）法制观念淡薄,存在政策风险医院在资金运作过程当
中,由于某些领导的法制观念不
强,对相关的法律法规知之不多,或者出于小集团利益等原因违规操作的事屡见不鲜,比如私设收费项目、擅自提高收费标准、非法集资、少交税款、私存“小金库”等等,存在着违反国家政策规定,有被处罚的风险。
另一方面随着卫生医疗体制改革的不断深入,出现了一系列新的财务会计事项,而相应的制度法规滞后,使得实际会计工作出现困难,无所适从,缺乏合法性和规范性政策依据,增加了政策风险。
（二）在筹资和投资方面盲目、缺乏科学论证
近年来,国家政策对卫生医疗事业的大力支持,使得医院事业的发展面临着前所未有的机遇。
医院在大力发展卫生医疗事业的同时,不得不考虑资金的筹集和投资问题。
在资金的筹集与投放时,往往凭感觉行事,行政命令代替了严谨的科学论证,盲目负债、盲目投资,极易出现债务到期不能清偿、投资达不到预期的收益、甚至连本金都收不回来等问题,造成严重损失。
（三）内部控制不严密,造成资金安全隐患
内部控制制度,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理目标而制定和实施的一系列相互联系、相互制约、相互协调的方法、措施和程序的总称。
按控制范围划分,一般可分
为内部管理控制、内部会计控制和内部审计控制
二、医院资金安全的防范对策
（一）树立法制观念,依法办事随着国家对卫生医疗体制的改革,医院在办院过程中的自主权将越来越大,医院领导应牢固树立法制观念,将医院的一切经济活动纳入国家法律、法规允许的范畴,任何经济决策都必须符合法律规范的要求,不能与党和国家的路线、方针、政策相抵触,要熟悉国家的规章制度。
相关职能部门的领导还应了解会计法、税法、合同法、金融法、票据法等相关的经济法律知识。
（二）医院要制定切实可行的发展战略和科学的决策机制要按照“十七大” 精神的要求,坚持科学的发展观和政绩观。
既要敢于开拓进取,实现医院的快速发展,又要正确处理好眼前与长远发展的关系,正确处理好事业发展需要与实际经济承受能力的关系,提倡厉行节约,坚持量力而行,确保稳健发展,医院要制定切实可行,科学合理的发展战略,各种筹资、投资决策要运用财务管理手段,进行科学的论证,结合定性分析、定量分析等方法,认真做好预测、决策、预算、控制和分析,避免少数人任意决定重大问题以及决策者对决策后果不
负责任的情况
(三)完善内部控制制度,落实经济责任制
(1)加强领导,明确医院各级管理层的经济责任,采取各种措施,确保各级经济责任制的建立健全和贯彻落实。
使各级管理层充分认识到加强医院资金管理的重要性和紧迫性,迅速
采取强有力的措施,认真防范和纠正影响资金安全方面的问题。
各医院的院长是医院的法定代表人,对医院的财务工作负有法律责任,主管财务的院长或总会计师对医院的资金管理负有直接领导责任。
资金管理的责任必须落实到岗位、落实到人,各司其职,各负其责,哪个层次上出现问题,就要追究哪个层次上相关人员的责任。
(2)进一步完善财务管理体制,医院对经济独立核算部门应逐步实行会计委派制度。
近年来由于经济活动增多,受个人利益驱使, 一些会计人员在工作中丧失独立性,以至出现完全听从领导者摆布的“人控现象” 。
一些独立核算单位为完成利润指标,授意会计人员虚报利润,虚盈实亏,或账外设账保留“小金库” , 会计报表严重不实。
(四)加强医院偿债能力的分析,有效防范资金风险加强对医院偿债能力的分析,对医院本身而言,偿债能力是医院财务状况好坏的重要标志,直接影响着医院的信誉。
按照偿债期限的长短,医院偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力。
(1)短期偿债能力的分析。
医院短期偿债能力的分析评价指标主要有流动比率、速动比率和现金比率三项。
流动比率是医院流动资
产与流动负债之比。
它反映了医院货币资金和可转化为货币资金的其他流动资产偿还到期短期债务的程度,速动比率是医院的速动资产与流动负债的比率。
速动资产
是医院流动资产中偿债能力较强或变现速度较快的资产,如:
货币资金、有价证券、各项应收及预付款等。
现金比率是医院可立即动用的资金与流动负债的比率,即货币资金与短期债券之和与流动负债的比率。
(2)医院长期偿债能力的分析,主要是对资产负债表所反映的长期财务状况进行分析。
其分析指标有:资产负债率、净资产负债率、负债与净资产比率等。
资产负债率是医院负债总额与资产总额的比率。
该指标表明在医院总资产中有多大比例是通过借款来筹集的,以及医院资产对债权人权益的保障程度。
该比率越低,负债的安全性越强,财务风险越小。
净资产负债率是指负债总额与净资产总额之间的比率。
这一指标反映由债权人提供的负债资金与所有者提供的权益资金(即净资产)的相对关系,表明医院基本财务结构是否稳定。
净资产负债率高,说明该医院是高风险的财务结构,反之,说明该医院是低风险的财务结构。
总之,随着医疗卫生事业的不断发展,医院必须树立资金
安全观念,加强财务管理, 完善医院的内控制度,保证医院各项事业的健康和顺利发展。
参考文献:
[1] 林贞葵•医院的财务风险及防范J].华北煤炭医学院学报,2007(3).
[2] 刘小娴.医院负债经营的风险控制策略[J]. 中国卫生经济,2009(7).。