服装行业背景与发展趋势01
2024年中国服装行业研究报告
品牌形象塑造和传播策略探讨
品牌定位
明确品牌的目标市场和消费者群体，进行精准的品牌 定位，塑造独特的品牌形象。
品牌传播
通过广告、公关、社交媒体等多种渠道进行品牌传播， 提高品牌知名度和美誉度。
品牌合作
与相关产业和品牌进行跨界合作，共同打造具有影响 力的品牌形象和产品。
消费者忠诚度提升举措
优质产品和服务
龙头企业经营策略及优势剖析
多元化发展策略
龙头企业通过多元化发展，涉足不同领域和品牌，以降低单一品牌或市场的风险。例如，安踏体育通过收购FILA、 DESCENTE等品牌，实现了多品牌运营。
垂直整合供应链
龙头企业通过垂直整合供应链，加强对原材料采购、生产、物流等环节的掌控，提高运营效率并降低成本。如申洲国际作 为全球最大的针织服装制造商之一，通过完整的供应链整合提供了从设计到生产的一站式服务。
强化研发和设计能力 龙头企业注重研发和设计能力的提升，通过引进国际设计人才和与知名设计师合作，不断推出具有创新 性和时尚感的产品，满足消费者的个性化需求。
中小企业生存现状及创新路径探讨
01
中小企业的生存挑战
中小企业在资金、品牌、渠道等方面相对较弱，面临较大的生存压力。
同时，受限于规模和实力，难以进行大规模的研发和创新投入。
企业社会责任履行情况评价
守法合规
企业严格遵守国家法律法规和行业标准，保障员工权益和消费者 利益。
公益事业投入
企业积极投身公益事业，支持教育、扶贫、环保等领域的发展。
供应链责任管理
企业对供应链进行责任管理，确保供应商遵守社会责任标准，保障 原材料来源的可持续性。
行业监管政策完善及执行效果评估
政策法规体系
03
服装行业发展特点与发展趋势
服装行业发展特点与发展趋势随着时代的进步，人们的消费观念也在不断地发生着变化，服装行业也是如此。
服装行业是一个充满竞争的市场，因此要了解市场的发展特点与发展趋势，才能够在激烈的竞争中占据一席之地。
本文将会从以下几个方面来分析服装行业的发展特点和发展趋势。
一、服装行业的发展特点1.快速的时尚变迁服装市场的变化速度非常快，消费者喜欢跟随潮流购买衣服，在短暂的时间内，新款服装就会迅速地取代旧款。
服装公司需要紧随时尚潮流，及时更新产品，以保持竞争力。
2.产品生命周期短款式快速更新导致服装产品的生命周期短，要求服装企业在不断创新与优化设计中保持品牌的新鲜感，与消费者保持亲密联系，以满足消费者的在不同时期的需求，提高市场占有率。
3.营销手段多样包括线上、线下、电子商务、品牌等各种手段，如何创新营销方式成为各个企业考虑的问题，同时以品牌为核心优化各种推广方式，使品牌透明化，赢得消费者信任。
二、服装行业的发展趋势1.以消费者需求为导向成为市场发展的主导，消费者的需求从开始时注重品牌和款式，日益注重耐久性和环保方面的问题，追求时尚的同时更希望符合自己的生活需求，要求更高品质的服装产品。
2.多元化的销售渠道电商和实体店同步发展，消费者购买渠道不单一，这对服装行业来说，需要不断优化营销和销售渠道，让消费者更方便获得最适合的服装产品。
3.创新设计将成为关键与消费需求的进一步分化成为一种趋势。
消费者需求日益细分化，要求服装企业针对不同肤色、肥胖或者瘦高等不同跟研发服装，这需要企业的创新设计和科技投入。
4.环保、可持续发展将成为主流世界上对环境保护、可持续发展等问题越来越关注，与此同时，服装企业也应关注环保、可持续发展。
可持续发展可以为企业带来更多盈利和发展机会，同时也更受消费者的认同。
综上，随着国家经济的快速发展和消费者消费意识的提升，未来服装行业的发展将会朝着环保、可持续发展、多元化销售渠道以及创新设计等方面发展，服装企业需要积极适应市场的变化，及时调整自己的战略，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
我国服装行业的现状及发展趋势
录
01 一、行业现状
03 三、结论
02 二、发展趋势
我国服装行业现状及发展趋势
我国是全球最大的服装消费市场之一，也是全球最重要的服装生产国之一。 近年来，随着国内经济的快速发展和人民生活水平的提高，我国服装行业也在持 续发展和壮大。本次演示将探讨我国服装行业的现状以及未来的发展趋势。
2、市场竞争及品牌格局
随着市场竞争的加剧，我国服装行业品牌格局也在不断变化。一方面，国内 品牌在竞争中逐渐崭露头角，凭借对国内市场的深入了解和本土化优势，不断提 升品牌影响力和市场占有率。另一方面，国际品牌也加快进入中国市场的步伐， 通过与国内企业合作、设立分公司等方式，参与国内市场竞争。
在品牌格局方面，我国服装市场呈现出“百花齐放”的局面。不同层次、不 同风格的品牌在市场上拥有各自的位置。其中，中高端市场主要由国际品牌和国 内知名品牌占据，而中低端市场则呈现出“万马奔腾”的局面，竞争异常激烈。
3、生产技术及管理方式
我国服装行业在生产技术和管理方式方面也在不断进步。越来越多的企业开 始引入先进的生产设备和技术，如自动化生产线、人工智能等，以提高生产效率 和产品质量。同时，许多企业也注重管理方式的改进，采用现代化的企业管理制 度和信息化管理手段，提高企业运营效率和市场响应速度。
二、发展趋势
一、行业现状
1、产业规模及市场特点
我国服装行业涵盖了多个领域，包括男装、女装、童装、运动装等。随着消 费升级和人们生活品质的提高，我国服装市场规模持续扩大。根据相关数据， 2021年全国限额以上服装鞋帽针纺织品零售总额达到亿元，同比增长12.8%。
在国内市场，我国服装品牌众多，市场竞争激烈。其中，部分优秀品牌脱颖 而出，如海澜之家、安踏、李宁等。这些品牌通过提升产品质量、设计水平和营 销手段等，逐渐扩大了市场份额。
我国服装行业发展现状及发展趋势
我国服装行业发展现状及发展趋势我国服装行业目前已经呈现出整合、调整和提升的趋势，进入更加复杂的经营竞争格局，已进入产业、品牌、商务、文化、社会以及资源价值、商业规则和社会责任的系统复合经营的深度竞争时代。
传统的设计研发、生产制造、销售经营、配套服务以专业细化形态继续发展；而品牌经营使服装制造商和经营商将淡化传统的设计、制造和销售模式，品牌复合运作和品牌商业模式将成为品牌运营的轨道。
我国服装行业发展趋势：（1）产业转型加剧服装行业作为传统产业，近年来淘汰率明显上升，企业数量增长时代已经基本结束。
服装市场升级对产品供给数量的要求大大降低，大多数企业已经从产品营销转向商品营销，个别企业已经走向文化营销，即强调产品的形象，品牌口碑和附加值。
众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场专柜，占据稳定的市场，但仍需加大投资力度，进行渠道的纵深延伸。
（2）国内市场成为企业发展重点，竞争加剧受劳动力成本、原材料成本、运输成本、政策等因素的影响，我国服装出口数量增速明显放缓。
据海关统计：2007年服装、梭织服装、针织服装出口数量增幅分别较2006年同期回落了约9.74%、8.49%和10.65%，出口交货值占工业总产值的比重一直呈下降趋势，2007年比重下降至41.33%，5年内下降了10%，内需增长已经超越了外贸增长速度，国内需求成为拉动行业发展的主要动力。
2008年我国纺织品服装出口增幅较2007年下降10.7%。
由于国际消费市场需求低迷，2008年我国纺织服装产品出口受阻，上半年的个别月份甚至出现负增长。
全行业约2/3的企业一度出现亏损或处于亏损边缘，资金紧张、产品积压等问题较为严重。
2009年1-6月纺织品服装出口仍呈现下降趋势，同比下降10.88%。
2007年我国服装内销市场活跃。
2007年我国大型零售企业服装销售继续保持较高幅度增长，销售额较2006年增加了23.26%。
服装零售的年度总量增速虽然有所放缓，但同比增长率继续高于社会消费品零售总额的平均年度增长率，说明纺织品服装在国内市场的销售是稳步增长的。
服装行业的数字化转型及未来发展趋势
服装行业的数字化转型及未来发展趋势第一章：引言在当今时代，数字技术的快速发展和普及已经深刻地改变了各行各业，包括服装行业。
传统的服装行业正在经历一场数字化转型的浪潮，这为行业带来了巨大的机遇和挑战。
本文将探讨服装行业的数字化转型，并展望未来的发展趋势。
第二章：数字化转型的背景2.1 技术的进步随着互联网的普及和移动设备的普及，消费者的购物习惯发生了巨大的变化。
越来越多的人选择在线购物，而不是传统的实体店。
这导致传统的服装零售商面临着巨大的压力。
2.2 消费者需求的变化消费者对服装的需求也发生了变化。
他们对个性化、定制化的服装越来越感兴趣。
数字化技术使得服装定制变得更加容易和便捷。
第三章：数字化转型的意义3.1 提高生产效率数字化技术可以使服装生产过程更加高效和准确。
例如，通过使用3D打印技术，可以快速制作出服装样品，减少了传统制作样品所需的时间和成本。
3.2 优化供应链管理数字化技术可以帮助企业实现供应链的透明化和高效化。
通过物联网技术，企业可以实时监控供应链上的各个环节，及时解决问题，提高供应链的响应速度和灵活性。
3.3 提升消费者体验数字化技术为消费者提供了更好的购物体验。
通过虚拟现实和增强现实技术，消费者可以在不离开家的情况下试穿衣服，了解服装的款式和质量。
第四章：数字化转型的关键技术4.1 大数据分析大数据分析可以帮助企业了解消费者的购买习惯和偏好，从而进行精准营销和产品定位。
通过分析海量的数据，企业可以更好地了解市场需求，优化产品设计和供应链管理。
4.2 人工智能人工智能在服装行业中有着广泛的应用。
例如，通过机器学习算法，可以根据消费者的身体数据和偏好自动定制服装。
另外，人工智能还可以帮助企业进行库存管理和预测销售。
4.3 云计算云计算技术可以帮助企业实现数据的共享和存储，并提供强大的计算能力，为企业的数字化转型提供支持。
第五章：数字化转型的挑战5.1 技术投入数字化转型需要企业进行大量的技术投入，包括购买硬件设备、培训人员等。
服装行业分析报告
服装行业分析报告一、行业概述服装行业作为消费品行业中的一大支柱，一直以来都扮演着重要的角色。
本报告旨在对当前服装行业的发展趋势、市场规模以及竞争格局进行深入分析。
二、市场规模与发展趋势分析1. 市场规模近年来，服装行业发展迅猛，市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，全球服装市场规模达到了xx亿美元，其中中国市场占据了重要份额。
2. 消费升级趋势随着经济发展和人们收入水平的提高，消费者的消费观念也发生了转变。
越来越多的人们开始注重个性化、品质和时尚感，这为服装行业带来了新的发展机遇。
3. 电子商务的兴起互联网技术的普及和电子商务的兴起对服装行业产生了巨大影响。
越来越多的消费者选择在电商平台购买服装，这不仅提高了消费者购物的便利性，同时也给实体店铺带来了一定的压力。
三、竞争格局分析1. 品牌竞争当今，众多知名服装品牌在市场上展开竞争。
不同品牌通过打造独具特色的产品、提供个性化购物体验以及广告宣传等手段竞争市场份额。
2. 渠道竞争传统实体零售商与电商平台之间的竞争日益激烈。
电商平台以其便捷的购物方式和价格优势蚕食了传统实体店的市场份额。
3. 创新竞争创新是服装行业竞争中的关键因素之一。
那些能够不断推陈出新，满足消费者需求的企业将在竞争中处于有利地位。
四、发展机遇与挑战1. 发展机遇随着中产阶级人口的增加，消费能力的提升，服装行业在市场规模和盈利空间上将迎来更大的发展机遇。
2. 挑战随着环保意识的增强，可持续发展成为了行业面临的重要挑战。
同时，由于市场竞争激烈，企业需要更加注重品牌建设和产品质量，才能在市场中立于不败之地。
五、发展建议1. 加强品牌建设企业应不断提升品牌形象，注重产品质量和独特设计，打造具有辨识度和竞争力的品牌。
2. 推动创新企业应加大研发投入，不断推陈出新，开发具有市场竞争力的产品，满足消费者不断变化的需求。
3. 结合线上线下销售渠道整合线上线下销售渠道，提供多样化的购物体验，满足消费者多样化的购物需求。
服装行业发展趋势
服装行业发展趋势近年来，服装行业随着社会的发展和人们消费观念的变化，呈现出了许多新的发展趋势和特点。
本文将对服装行业的发展趋势进行探讨，探索其未来的发展方向。
首先，随着人们消费观念的变化，服装行业正逐渐向可持续发展方向发展。
传统的快时尚模式逐渐受到了人们对环境保护和可持续性发展的关注，人们更加注重衣物的品质和健康性。
因此，许多品牌开始倡导可持续发展，推出环保材料、回收利用和再次利用的概念。
这些举措不仅有利于减少资源浪费和环境污染，同时也满足了消费者对高品质、环保和健康的需求。
其次，由于互联网的普及和电子商务的快速发展，传统的线下销售模式正逐渐受到挑战。
消费者越来越倾向于在网上购物，这促使传统零售商纷纷将业务扩展到电子商务领域。
此外，一些新兴的电商平台也在服装行业中崛起，通过线上市场和社交媒体的结合，为消费者提供更加便利和个性化的购物体验。
网络购物在服装行业中的比重不断增加，已经成为了一种不可忽视的发展趋势。
再次，消费者的消费习惯也在不断变化，对服装行业产生了深远影响。
年轻一代消费者更加注重个性化和差异化，追求独特的购物体验。
因此，服装品牌纷纷将产品线扩展至定制化和私人订制，以满足消费者个性化需求。
此外，体育休闲服装、高端运动装备和舒适休闲装的市场需求也在不断增加，这反映了人们生活方式的改变和追求健康、舒适的趋势。
另外，跨界合作在服装行业中也逐渐兴起。
品牌之间的合作和跨界推广成为了市场竞争的新方式。
例如，许多服装品牌与艺术家、设计师和明星合作推出联名系列，既能够扩大品牌影响力，又能够满足消费者对独特、限量版产品的需求。
此外，与其他行业的合作也为服装行业带来了创新和突破。
服装与科技、娱乐、旅游等行业的结合，为消费者带来了更加丰富多样的购物体验。
最后，国际化是服装行业发展的重要趋势之一。
随着全球化进程的不断推进，服装品牌越来越注重开拓国际市场。
许多国际品牌通过强大的品牌力和全球供应链网络，在全球范围内拓展业务。
服装行业背景资料
服装行业背景资料随着人们生活水平的提高和审美观念的变迁，服装已不再是单纯的遮体之物，而是具有文化意义和个性展示的重要元素。
服装行业是一个庞大而多元的产业，它涵盖了服装设计、生产、销售等环节。
本文将从行业规模、发展趋势、创新驱动以及环境问题等方面介绍服装行业的背景资料。
一、行业规模服装行业是全球最大的制造业之一，也是国际贸易最活跃的领域之一。
根据相关数据显示，全球服装制造业的市场规模在近年来稳步增长。
服装行业提供了大量就业机会，尤其是对于发展中国家来说，是经济增长和就业创造的重要引擎。
同时，随着全球化的推进，服装品牌和供应链的跨国扩张也日益普遍。
二、发展趋势1. 可持续发展：在全球关注环境保护和可持续发展的大背景下，服装行业也面临着巨大的压力和挑战。
可持续时尚概念的兴起，推动了更多品牌关注生产过程中的环保、公平贸易和动物福利等问题。
2. 个性化定制：随着消费者需求的多样化，服装行业正朝着个性化定制的方向发展。
通过科技和数据的支撑，消费者可以获得更贴合自己需求的服装，提高了消费者的满意度和忠诚度。
3. 电子商务和移动支付：互联网的普及让电子商务崛起，服装行业也积极拥抱这一趋势。
消费者可以通过在线购物平台方便快捷地购买到自己喜欢的服装。
同时，移动支付的普及也进一步加快了消费者购物的速度和便捷性。
三、创新驱动创新是推动服装行业发展的核心动力。
技术的发展不断地改变着服装制造和设计的方式。
虚拟现实、增强现实等新兴技术的应用，让消费者能够更直观地感受到服装的质感和效果，提供了更个性化的购物体验。
另外，材料的创新也在推动着整个行业的发展。
环保材料、智能纺织品等新材料的应用，既提高了服装的质量和舒适性，又减少了对环境的损害。
四、环境问题服装行业在快速发展的过程中也面临着环境问题，例如水污染、废弃物处理等。
大量的化纤生产和染色工艺对环境造成了一定的压力。
在可持续发展的潮流下，越来越多的品牌开始关注减少环境负担。
一些企业通过采用环保原材料、推行循环经济等措施，为行业的可持续发展做出努力。
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服装行业背景与发展趋势在全球服装价值链中，设计和营销处于价值链的高端，而生产加工处于价值链低端。
中国服装产业目前处于全球价值链的低端，面临着订单外流、生产中心转移的风险，产业升级是必须面对的问题。
同时，国内生产成本上升、人工成本上升、消费能力下降、利润空间被压缩、经营风险加大。
服装价值链从原料处理、产品设计、纺织品生产、成衣制造直到销售。
据测算，服装价值链上的利润分配：设计占40%，营销占50%，生产占10%。
很明显，在全球服装价值链中，设计和营销处于价值链的高端，而生产加工处于价值链低端。
服装价值链是购买者驱动型的，即大型的服装零售商、品牌营销商、品牌制造商是服装价值链的领导厂商。
他们构建营销网络的同时，在全球配置服装生产网络，并通过订单的全球化推动生产的全球化。
他们控制服装价值链中增值率高、利润份额多的设计、品牌、营销环节，而把增值率低、利润份额少的加工环节配置在劳动力密集、工资低廉的国家和地区。
例如，亚洲早先的新兴工业化国家（地区）以及后来的中国内地、越南等地。
近些年来，全球服装价值链已延伸到非洲、中美洲的一些国家，但重心仍在亚洲。
发达国家在服装加工失去比较优势后，无一例外的都转向服装价值链高端，实现服装产业的升级。
意大利已经发展出纺织品、服装服饰以及高档时装的设计、加工、销售一条龙的运作体系，构成了完整的产业链，并成为时尚潮流的源头，不乏全球顶级品牌。
日本服装企业自行开发、设计，将订单下到劳动力便宜的发展中国家，成品打上自己的品牌，在国内销售。
美国一大批世界知名品牌集团如Liz Claiborne、Lord＆Taylor等控制了本国甚至世界市场。
他们中很多是设计和销售公司，有自己的专卖店，或在零售集团中有专卖柜台。
他们拥有品牌，产品设计好后委托发展中国家贴牌加工，然后再由他们经销。
这三个国家的服装企业在全球价值链中处于领导地位。
中国服装在世界市场占有率达17%，但以贴牌生产(OEM) 、加工贸易为主，在国际市场上自有品牌凤毛麟角，服装产品的出口价格只相当于法国和意大利的1／4，赚取的利润极其有限，处于全球价值链低端。
“中国服装产品的尴尬在于：在品牌端你没有话语权，在技术端你又说不上话，最后发现，你只能在这产业链的前后两端之间苦苦挣扎，挣一些血汗钱。
”国内市场上的品牌生产商（OBM），如雅戈尔、杉杉等以国内中高档男装市场为主，基本上与全球价值链无关。
如果他们从事出口，目前大部分也以贴牌为主，自有品牌还难以在国际市场立足。
国内有一些品牌生产商，如美特斯.邦威、森马等，开始在国内市场控制服装价值链，但这些品牌基本上还没能进入国际市场，脱离全球价值链。
在全球价值链中，领导者居于价值链高端并控制着价值链；而居于价值链低端的生产企业处于被动地位，对价值链几乎没有控制力。
价值链领导者总在寻找新的更便宜的供应来源。
我国的劳动力成本相对于美国、日本、欧盟来说有绝对优势，与墨西哥相比优势己经不十分明显，与印度、缅甸和孟加拉等发展中国家相比己没有优势。
随着我国经济的快速发展，劳动力成本优势会逐渐减弱，国外订单有可能流向其他国家和地区，服装生产大国的地位因此受到威胁。
纵观20世纪50年代以来世界服装生产中心的转移，这种担心并非空穴来风。
服装生产中心转移最基本的原因是：领导厂商总是力图将服装价值链中劳动密集程度最高的环节，即加工环节，配置在劳动工资水平最低的国家或地区来完成。
中国服装产业日趋成熟，国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。
一、产业深度发展（一）用先进技术化解劳工问题。
迫于劳动力紧缺危机，借助于人民币升值换汇优势，新一轮技术改造设备更新之风在服装行业悄然兴起。
科技贡献的作用在本轮产业升级中彰显出来。
成熟的中国服装企业在技术改造中扮演的不仅仅是买家的角色，而是通过引进先进设备对工序和工艺进行优化配置的设计者，往往是企业对设备或软件制造商提出要求进行定制采购。
提高劳动生产率；化解劳工荒问题；解决熟练技工紧缺问题；解决制造过程中人为因素产生的质量问题；提高制造水平和管理水平是这次技术改造的主要目的。
吊挂生产线、电脑缝制设备、电脑控制专业工艺设备、产品信息条码分拣设备、后整理设备、产品检验检测设备等都成为被引进的热门。
（二）内陆省份发展为梯度转移夯实基础。
梯度转移绝不能一蹴而就，大规模转移需要较长的过程。
转移的速度取决于内陆地区是否具备承接转移的能力和条件。
除了地理位置、交通、土地资源、人力资源、产业链资源等因素外，政策环境、意识观念对转移的成败起到至关重要的作用。
营造良好的投资环境成为各个内陆省市吸引产业转移的一大重要手段。
内陆地区的服装产业发展迅猛，产业环境和政策环境都在优化。
内陆省份的服装产业逐步提升，为承接梯度转移进一步夯实基础。
二、国内服装市场面临"洗牌"近年来，随着内需不断扩大，价格指数持续上升，内需切切实实成为了我国服装行业发展的原动力。
国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入，更多海外品牌对中国市场跃跃欲试，国内中小企业在夹缝中找寻生存之道。
未来的中国服装市场新一轮"洗牌"时代已经到来，而"洗牌"的孪生姐妹"市场细分"也将随行而至。
（一）品牌和市场细分时代到来。
伴随着新一轮国内市场重新"洗牌"而来的品牌和市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分，更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。
主要体现为品牌在市场中的横向细分，即同一品种或相同档次产品层中通过"产品风格"和"消费群"进行的横向再细分。
市场被拉平，占据各个市场位置的品牌个数将被摊薄。
可以看出，新一轮细分的竞争焦点是"文化"、"创新"和"研发"，最终的目标是"销售收入"和"市场份额"，"差异化"之剑在这一时期格外锐利，缺乏科技投入和市场研发的盲从行为，在这个市场机遇和挑战面前都将十分危险。
随着国际品牌加入竞争队伍，细分也成为了民族品牌生存发展的客观要求。
目前的运动装市场、时尚休闲装市场的竞争态势就已明显体现出"洗牌"和市场细分的迹象。
本轮细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇，也为企业的多品牌发展创造了条件。
（二）加工商与经销商进一步分化。
近年来，耐克首创的"轻资产运营"模式在中国服装行业大行其道，一个直接结果就是加速了"职业经销商"行业的诞生和成长，从而加速了加工商与经销商的分化。
"轻资产运营"模式能够实现品牌在短期内获得销售收入的高增长，使品牌迅速扩张市场份额，同时降低企业的库存和负债率，使企业有可能将主要力量投入到"产品研发"和"市场推广"环节，而对产品制造和零售分销业务的外包则借力于广阔的产业资源，达到多方共赢的目的。
目前，国内已经形成了强大的专业加工队伍，经销商队伍也在迅速发展壮大，以个体经营者为主的经销商队伍中，专业的、具有一定规模的"品牌营销公司"已经浮出水面。
国际品牌运营商也将陆续登陆中国，不论是品牌化运作还是资本化运作，都将为中国服装市场注入国际化经营的新鲜理念。
随着市场细分对海外品牌的需求增长以及国内品牌对国际加工产品的需求增长，专业的品牌和产品进口商团队也将应运而生，特别是具有雄厚财力和丰富外贸经验的专业外贸公司，在国际品牌引进方面将成为一支主力。
（三）外销型企业、海外品牌进军国内，市场竞争将进一步加剧。
外销型企业进军国内市场的步伐将明显加快。
鉴于土地、人力资源成本一再攀升；原料、原材料价格高居不下；人民币升值压力越来越难以消化；外贸加工费日益透明；国际竞争国迅速成长等原因，常规产品的出口越来越无利可图，加上对出口退税下调的顾虑，外贸加工型企业急需寻找新的利润增长点，于是纷纷把目标指向国内市场。
随着GDP快速增长、扩大内需政策的实施等，目前国内服装市场呈现增值增量的成长，物价指数的上升更加有效刺激了外贸型企业转向国内市场，导致品牌个数急剧增多，市场竞争压力加剧，品牌更迭速度也将加快。
另外，海外品牌也将成为新晋的强有力的竞争者。
海外品牌进驻中国服装市场的步伐加快，积累了一些成功的经验和可借鉴的案例，激发了海外品牌对中国市场的拓展期待。
经销商、进口商队伍的发展壮大，也为海外品牌进军中国创造了有利条件。
三、国际资源和国际市场同等重要国际对于中国服装产业来说，不仅仅意味着出口，"资源"已经被提到了一个重要位置上。
国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销、管理、推广等各个环节，包括了人、财、物、无形资产等各个领域。
国际资源的合理有效利用是行业、企业的一大新增利润源泉，更是中国产品打开国际市场大门一把钥匙。
国际资源的整合和利用为中国籍服装跨国集团的形成创造出无限可能。
事实上，一些有实力、有魄力中国服装企业已经向着这一目标迈出了一步。
（一）"走出去战略"分层次实施，内涵充实。
"走出去战略"将分为"品牌走出去"、"生产走出去"和"采购走出去"等不同模式。
"生产走出去"主要是以规避贸易摩擦、降低生产成本为目的，主要目标国是东亚、东南亚国家，也有一些企业为了承接小批量、快速反应的欧美订单在欧盟附近及南美等地区设厂。
"品牌走出去"是以后的热点，企业也明显在加强海外市场拓展攻势。
近几年，我国已经有一批企业实现在东亚、东南亚地区、中东地区国家、澳、新、俄等国的品牌专卖销售。
未来几年，实现自有原创品牌出口的企业会越来越多，市场区域会越来越广，并能期待在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。
"采购走出去"是中国服装产业的新成长点。
"采购走出去"是以跨国采购集团的形式，一只手承接国际市场订单，一只手控制订单流向和产品出口，成为国际流通环节中的一环。
这种模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道，一方面，提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次，改善了我国服装产业的利润格局；另一方面，握住渠道掌控权，转变了我国服装产业的国际竞争地位。
"走出去战略"的实施将奏响我国服装跨国集团诞生的序曲。
（二）"调低出口退税"影响和造成行业短期危机。
尽管出口退税下调未涉及服装产品，但仍存在下调的可能。