苏州大学关于进一步加强信息化建设工作的若干意见.doc

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关于加快推进全省机关信息化建设的意见、建议

关于加快推进全省机关信息化建设的意见、建议

关于加快推进全省机关信息化建设的意见、建议省近日下发的《关于加快推进全省机关信息化建设的修改意见》(征求意见稿)内容翔实,涉及面广,指导性、可行性很强。

征求意见稿的适时推出,顺应了当前社会发展的趋势,为下一步推进全省机关信息化建设指明了方向,提供了依据,我们非常赞同。

为了更好的完成全省机关信息化建设,我们提出以下几点意见和建议:一、聘请国内国际顶尖技术团队,统一实施高水平顶层设计。

本次推进全省机关信息化建设需要注意避免各级各自为阵,各搞各的,进行一些低水平的、重复建设,最后还是实现不了各级互联互通等方面的建设目的。

因此,我们建议省要聘请、组织国内、国际顶尖的有关专家学者,组成专业的大数据研究团队,统一制定战略,并在发展目标、发展原则、关键技术等方面作出顶层设计,研发和构建大数据良性运行机制。

在具体的实施过程中,一定要制定支持政策,制定统一的软硬件建设标准。

规划设计完成后,下发各地市、县、(市)、区结合自身实际情况,参照执行。

二、加强信息化人才队伍建设,努力培养既懂业务,又懂电子化信息业务的两栖人才。

各级可以通过公开招考,引入一些懂得电子化知识的专业人才,(一定要严把考试录用关,确保招聘人才的整体素质)。

同时对这些人才进行业务知识培训,为推行全省机关信息化建设提供强有力的人才保证。

定期召开学术交流会和培训会,对各级信息工作人员进行培训,取长补短,互通有无,确保信息化建设的可持续发展,为机关信息化建设提供人才支持、人才保障。

三、加大信息化建设投入,一次投入到位,避免重复建设。

资金的投入是推进全省各级机关信息化建设的必要保证,资金落实不了,一切都是空谈,因此,需要省及各级考虑并落实好资金的来源。

避免一直在投入,一直在改造,就是不见效的情况。

四、加强和外地机关信息化建设的交流,学习和借鉴先进城市机关信息化建设工作的经验。

建议省组织到先进的城市学习机关信息化建设经验。

从机关网络的规划、设计、建设到网络维护、网络安全,进行全面、系统的考察学习,为我省机关信息化建设制定长远的发展规划提供借鉴。

大学信息化建设方案

大学信息化建设方案

大学信息化建设方案随着信息技术的飞速发展,大学信息化建设已成为提升教育质量、优化管理效率、促进学术创新的重要手段。

为了更好地适应时代发展的需求,提高大学的综合竞争力,制定一套科学合理、切实可行的大学信息化建设方案至关重要。

一、现状分析目前,我校在信息化建设方面已经取得了一定的成绩,例如校园网络覆盖基本完善,部分教学管理系统已经投入使用等。

然而,仍然存在一些问题和不足。

1、信息系统缺乏整合各部门使用的信息系统相互独立,数据难以共享和流通,导致信息孤岛现象严重。

2、教学信息化手段有限在线教学资源不够丰富,教学平台的功能有待完善,无法充分满足多样化的教学需求。

3、信息化服务质量有待提高学生和教职工在使用信息化服务时,经常遇到系统卡顿、响应慢等问题,影响了工作和学习效率。

4、信息安全存在隐患网络安全防护体系不够健全,数据备份和恢复机制不够完善,存在数据泄露和丢失的风险。

二、建设目标1、实现信息系统的集成与整合建立统一的数据标准和接口规范,实现各部门信息系统的数据共享和业务协同。

2、提升教学信息化水平丰富在线教学资源,完善教学平台功能,推动混合式教学、翻转课堂等新型教学模式的应用。

3、提高信息化服务质量优化信息化服务流程,提升系统的稳定性和响应速度,为师生提供便捷、高效的服务。

4、加强信息安全保障构建完善的网络安全防护体系,确保数据的安全性、完整性和可用性。

三、建设内容1、信息化基础设施建设(1)升级校园网络提升网络带宽,优化网络拓扑结构,实现校园内无线网络的全覆盖,为师生提供高速、稳定的网络环境。

(2)建设数据中心搭建高性能的数据存储和处理平台,采用云计算技术,实现资源的灵活分配和高效利用。

2、信息系统整合与集成(1)建立统一身份认证平台实现师生一次登录,即可访问多个信息系统,提高工作和学习效率。

(2)整合业务系统对教务管理、学生管理、科研管理等系统进行整合,实现数据的互联互通和业务的协同处理。

3、教学信息化建设(1)建设在线教学平台集成课程资源管理、在线教学、学习评价等功能,支持多种教学模式。

关于进一步加强校园网络建设与管理的实施意见

关于进一步加强校园网络建设与管理的实施意见

关于进一步加强校园网络建设与管理的实施意见为深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕实施“百年辉煌工程”目标,推动我院校园网络文化建设健康有序发展,根据《教育部、国家互联网信息办公室关于进一步加强高等学校网络建设和管理工作的意见》和XX教工委《关于加强和改进高校网络安全管理的意见》的有关精神,结合我院实际,特制订本实施意见。

一、明确校园网络建设和管理工作的总体目标1、明确目标加强和改进我院校园网络建设和管理,要以中国特色社会主义理论体系为指导,遵循网络技术发展趋势与网络文化传播规律,进一步加强校园文化建设,提升师生网络文化素养,构筑有美院特色的网络学习平台与精神家园,把握师生思想动态和利益诉求,提升网络舆情引导和突发事件处理能力,加强网络基础管理,确保网络信息安全。

二、完善校园网络建设与管理工作机制2、完善机构成立“校园网络建设与管理领导小组”,党委书记任组长,分管宣传工作党委副书记和分管信息化建设副院长担任副组长。

成员由学院办公室、党委宣传部、教育技术中心、学生工作部、团委、保卫处等部门负责人组成。

领导小组负责全面指导校园网络建设与管理工作,定期召开工作会议,制定中长期发展规划,统筹协调工作中的重大问题和突发事件。

领导小组办公室设在党委宣传部。

3、明确职责学院办公室负责网上重大涉稳及安全管理工作的统筹协调;党委宣传部负责校园网络建设与管理的实施,负责网络文化建设、网络舆论引导、网络舆情搜集分析研判、师生网络素养和网络思想政治教育等工作;学生工作部、团委负责大学生网络思想政治教育,开展网上引导和网下教育;教育技术中心负责建设和维护校园网络与信息安全技术平台,加强硬件管理与服务、网络安全与技术保障,保证校园网络平稳运行,同时做好校内单位网站登记备案工作,加强对校园各级网站建设与管理的指导与督查;保卫部门协助网络安全监督管理,对于校园网络安全突发事件,须视情况及时报请公安机关协助处置,保证网络安全运行。

大学信息化建设方案

大学信息化建设方案

大学信息化建设方案一、背景介绍信息化建设是大学发展过程中的重要内容,它对提升学校管理水平、提高教学质量、促进教育创新具有重要意义。

随着信息技术的不断发展和应用,信息化已经成为大学发展的必然趋势。

本文将从基础设施建设、教学信息化、管理信息化等方面,提出一套全面的大学信息化建设方案。

二、基础设施建设1. 网络建设:学校应建立高速稳定的校园网,覆盖全校各个教学科研区域,满足学校教学、科研和管理的需求。

同时,要提供高质量的无线网络覆盖以满足学生和教职员工的多样化需求。

2. 数据中心建设:学校应建立统一的数据中心,集中存储各类教学和管理数据,并提供安全有效的数据管理和存储服务。

数据中心应具备高容量、高性能、高可靠性和高安全性等特点,保障学校信息化运行的稳定性和安全性。

3. 机房建设:学校应建立配套齐全的机房,满足学校计算机教学、科研和管理的需求。

机房环境要求稳定、安全,配备专业的空调和供电系统,保证设备的正常运行和安全使用。

三、教学信息化1. 教学资源建设:学校应建立统一的教学资源库,整合教师教学资源,提供在线资源的上传、共享和搜索功能。

同时,学校要积极推动课程资源的数字化,建设在线学习平台,为学生提供在线学习、交流和评价的环境。

2. 教学管理系统建设:学校应建立全面的教学管理系统,包括教务系统、成绩管理系统、选课系统等。

通过教学管理系统可以实现教学管理的标准化、信息化和自动化,提高管理效率,减轻教师和学生的工作负担。

3. 教学设备更新:学校要及时更新和配备先进的教学设备,例如数字化教室、多媒体教室等,提供更好的教学环境和教学工具。

四、管理信息化1. 学生信息管理系统:学校应建立完善的学生信息管理系统,包括学籍管理、生活管理、奖助学金管理等。

通过该系统可以实现学生信息数据的集中管理和共享,提高学生管理的效率和质量。

2. 财务管理系统:学校应建立高效的财务管理系统,实现学校财务管理的自动化和标准化,提高财务管理的效率和准确性。

高职信息化建设发展意见

高职信息化建设发展意见
高职信息化建设发展意见
序号
发展方向
具体措施
1
基础设施建设
- 加强学校网络建设,提高网络带宽- 推动校园无线网络覆盖,确保全校园无死角- 更新教育信息化设备,如智能教室、虚拟实验室等
2
教育资源建设
- 整合优质教学资源,建设在线课程库- 引入优秀教师资源,进行远程教学和辅导- 开发虚拟仿真实训平台,提升实践教学水平
7
评估与反馈
- 建立信息化建设的评估机制,定期对信息化成果进行评估- 收集师生对信息化建设的反馈意见,及时进行调整和优化- 推广成功案例和先进经验,促进全校信息化建设水平的整体提升
3
信息化平台建设
- 建设全新的教育信息化平台,实现教育资源、教学管理、学生评价等信息的集中管理- 打造教师在线培训平台,提升教师信息化应用水平- 推广使用数据交换平台、统一身份认证平台等,提高工作效率
4
人才培养与引进
- 加大信息化人才引进力度,招聘计算机专业毕业生和互联网企业工程师- 选拔并留住学校内部优全校师生的信息素养
5
标准化与规范化
- 建立全面的信息化标准体系,包括数据、流程、服务、应用等方面的标准- 推广标准化管理,确保信息化建设的有序进行- 加强信息安全和隐私保护,确保信息化环境的安全可靠
6
融合创新与应用
- 推动信息技术与教育教学深度融合,创新教学模式和方法- 鼓励教师和学生利用信息化工具进行自主学习和探究学习- 开展信息化教学模式的探索和实践,推动教育教学改革

大学信息化建设管理规定

大学信息化建设管理规定

大学信息化建设管理规定第一章总则第一条为了规范学校的信息化建设与管理,有效地实现全校信息资源和软硬件资源的有机集成和共享,本着“统规划、统标准、分步实施”的原则,特制定本规定。

第二章信息化建设项目的管理第二条信息化建设项目是指直接应用于全校性的人、财、物、教学、科研、管理、保障和服务等各类应用信息系统以及相关硬件设施的建设项目。

第三条信息化建设项目必须严格执行本规范,以便各个应用系统能有效地实现信息交换和资源共享,控制建设和运行维护成本,延长应用系统的生命周期。

第四条XX大学数字化校园建设领导小组负责制定,颁布学校的信息化建设规范和标准,数字化校园建设领导小组办公室(以下简称数字化办)负责对项目的申请、立项、检查、评估验收等全过程实行跟踪管理,数字化办挂靠信息化处。

信息化建设、维护项目每年集中申报,维护由信息化处组织专家对申报项目进行评审,获批后列入预算。

第五条对于涉及学校主要事务管理(主要包括人、财、物、教学、科研、管理、保障和服务等)的信息化建设项目及相应软硬件的开发、升级与,必须在立项前向数字化办提交项目可行性报告及实施计划报告,并召开相应论证会。

由数字化办提交数字化校园领导小组批准后方可立项实施,数字化办同时协助招标部门对项目合同的制定、审核及验收。

对于未报批的项目,数字化办不予验收,信息化处将不予网络环境实施支持及信息系统的托管,系统不得接入数字化校园平台并与其它系统进行数据交换和信息共享。

第六条信息化建设的项目必须符合学校信息化整体规划要求,立项报告中必须明确该项目在学校信息化建设工作中的重要性和必要性、项目实现主要功能、同类高校使用情况、实施方案、软硬件系统、经费预算、项目领导小组成员和实施小组成员,项目领导小组成员和实施小组成员的组成参见本规定的第三章。

第七条在项目实施过程中,应严格遵守学校信息化建设编码标准、集成接口及信息安全的要求,接受数字化办的管理和评估,并由数字化办组织专家对项目进行管理和验收,符合信息化建设标准和要求的方可结束项目,凡不符合标准规范的项目则不予验收通过。

单位信息化建设工作意见建议

单位信息化建设工作意见建议

单位信息化建设工作意见建议一、基础设施方面。

1. 网络升级。

咱单位现在这网络啊,有时候就像个小水沟,流量稍微大一点就堵得慌。

得把网络带宽给提一提,就像把小水沟拓宽成大河,这样大家办公的时候,不管是查资料、传文件还是开视频会议,都能顺顺当当的,不会老是卡在那转圈圈,等得人心焦。

2. 设备更新。

那些老电脑就像老黄牛,虽然还能干活,但跑起来气喘吁吁的。

该淘汰就淘汰,换些新设备,新电脑启动快,运行软件也不卡,就像给员工换上了新跑鞋,工作效率肯定能蹭蹭往上跑。

还有打印机,别老是卡纸,那卡纸的时候就像喉咙里卡了鱼刺,难受得很。

二、软件应用方面。

1. 办公软件集成。

现在办公软件东一个西一个的,就像散落在各处的小零件。

咱能不能搞个集成的办公平台,把文档处理、项目管理、日程安排这些功能都整合到一块,就像一个万能工具箱。

这样大家不用在各个软件之间来回切换,找个文件也方便,工作起来多省心啊。

2. 定制化软件。

咱单位有自己的特殊业务流程,那些通用的软件有时候就像不合脚的鞋子。

可以考虑开发一些定制化的软件,专门针对咱们的业务需求。

这就好比给单位量身定做了一套漂亮衣服,穿起来既合身又能展现咱们单位的特色。

三、数据管理方面。

1. 数据安全。

数据可是咱单位的宝贝啊,现在感觉就像放在纸盒子里的珠宝,不太安全。

得加强数据安全措施,加密、备份这些都不能少。

要是数据丢了或者被泄露了,那就像家里进了贼,损失可大了。

2. 数据共享。

各个部门的数据有时候就像一个个小孤岛,互相不通气。

咱们得建立个数据共享机制,让数据能在各个部门之间合理流动。

这就像打通了各个小岛之间的桥梁,大家可以互相协作,利用彼此的数据资源,工作起来也不会重复劳动了。

四、人员培训方面。

1. 信息化技能培训。

单位搞信息化建设,可不能光有设备和软件,还得让大家会用啊。

就像给了一把宝剑,得知道怎么舞才行。

多搞一些信息化技能培训,从电脑基本操作到新软件的使用,都好好教教。

培训的时候别搞得太死板,像听天书一样,最好有点实际操作,再有点小奖励,这样大家学习的积极性就高了。

苏州市人民政府关于加强苏州市建设市场信用体系建设的若干意见

苏州市人民政府关于加强苏州市建设市场信用体系建设的若干意见

苏州市人民政府关于加强苏州市建设市场信用体系建设的若干意见文章属性•【制定机关】苏州市人民政府•【公布日期】2009.12.15•【字号】苏建设规〔2009〕11号•【施行日期】2009.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文苏州市人民政府关于加强苏州市建设市场信用体系建设的若干意见各市、区建设局,苏州工业园区规划建设局、苏州高新区建设局,各有关单位:为进一步规范建设市场秩序,加快诚信体系建设,促进我市建设事业健康发展,根据《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市〔2007〕9号)、《苏州市企业信用信息管理办法》(苏州市人民政府令第78号)、《苏州市建筑市场管理办法》(苏州市人民政府令第90号)、江苏省建设厅等四部门《关于印发《江苏省建设市场不良行为及商业贿赂行为记录与公布办法》的通知》(苏建稽〔2009〕92号)等有关规定,结合我市实际,提出进一步加强建设市场信用体系建设的若干意见。

一、科学界定,明确建设市场信用管理对象和信用信息分类1.建设市场信用管理的对象包括建设单位(含房地产开发企业、项目代建机构)和参与工程建设活动的勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询、质量检测、建筑构配件、预拌混凝土、城市房屋拆迁等市场主体以及相关从业人员。

2.建设市场信用信息包括基本信息、良好信息、不良信息以及商业贿赂行为信息。

企业的基本信息包含组织机构代码证号、企业名称、注册地址、成立日期、法定代表人、注册资本金、经营范围、资质等级、联系电话等。

人员的基本信息包括姓名、性别、身份证号、所在单位、执业资格类别、级别、专业和执业人员注册证书号、上岗证书号、联系电话等。

良好信息是指建设市场各方主体在工程建设过程中严格遵守有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准,行为规范,诚信经营,自觉维护建设市场秩序,受到建设行政主管部门及其委托执法机构的奖励和表彰,所形成的良好行为记录。

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苏州大学关于进一步加强信息化建设工作
的若干意见1

苏州大学
苏大 [2006] 85号
关于印发《苏州大学关于进一步加强信息化建设工作的若干
意见》的通知

各院(系)、部门、直属单位:
为进一步加强学校的信息化建设工作,经校务会议研究,特
制定《苏州大学关于进一步加强信息化建设工作的若干意见》,
现予印发,请遵照执行。

特此通知。
附件:苏州大学关于进一步加强信息化建设工作的若干意见
苏州大学
二○○六年十一月七日
主题词:信息化建设意见通知
抄送:各党委、工委,校党委各部门,工会、团委。
苏州大学网络中心2006年11月07日印发
附件:
苏州大学关于进一步加强信息化建设工作的若干意见
教育信息化已经成为现代教育发展的制高点,做好信息化建
设工作是提高学校核心竞争力的重要保证,对多校区运行的我校
在建设新时期取得更快的发展有着更为重要的意义。同时,信息
化建设又是一项系统工程,牵涉到学校教学、科研以及管理的各
个环节。为进一步加强此项工作,经学校研究,特提出如下意见:

一、成立苏州大学信息化建设工作领导小组,由学校校长担
任组长,分管副校长担任副组长,校长办公室、网络中心、人事
处、财务处、实验室与设备管理处等相关职能部门与建设部门主
要负责人担任成员,统一领导全校的信息化建设工作。主要职责
如下:

1、审定学校信息化建设的总体规划方案与经费预算。
2、制定信息化建设工作的规章制度。
3、明确在推进信息化建设进程中各部门的责任分工、资源
分配管理以及考核机制。

4、审核批准各部门提出的信息化建设工程方案。
5、审议信息化建设中可能遇到的各项重大问题。
领导小组下设办公室,常设于网络中心。
二、成立苏州大学信息化建设专家咨询组,人员由校内与校
外计算机信息系统建设专家与学校相关职能部门系统主要管理
人员组成。主要职责如下:
1、负责学校信息化建设总体规划的论证。
2、负责提出适合学校具体情况的信息化建设模式。
3、对学校信息化建设进程中各部门的具体需求以及重大技
术问题提供咨询。

4、负责对学校信息化建设进程中各子项目的建设与验收提
供技术层面与应用层面的合理意见。

5、对信息化建设中可能遇到的其他重大问题提供咨询。
三、学校网络中心是学校信息化建设的具体执行部门,负责
具体分步实施经专家咨询组论证并由学校

信息化工作领导小组审核通过的信息化建设规划,并对各部
门相关使用与管理人员进行培训,进一步健全和完善信息化工作
体系。

四、各部门要充分认识到信息化建设工作的重要意义,明确
具体负责的分管领导与网络信息员,切实做好由信息化建设领导
小组落实的各项信息化建设任务,并做好本部门的信息化建设工
作。

五、信息化建设工作是各部门年终考核体系中的重要指标,
学校也将施行相关的考核与奖惩机制。各部门要高度重视,加大
力度,把信息化建设工作作为一个长期的常规工作抓好。

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