运输队长岗位责任制详细版

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运输队队长安全生产责任书(二篇)

运输队队长安全生产责任书(二篇)

运输队队长安全生产责任书为了达到安全生产的目的,不断提高技术水平,强化操作技能,保证运输的正常运转。

为此,机电科科长与运输队队长签订单如下安全生产工作目标责任书。

一、安全目标队长为本单位安全生产第一责任人,必须完成以下安全生产目标管理要求:1、抓好本队的安全生产工作,负责现场的安全监督管理工作。

班组安全管理实行安全互保责任制,确保无事故发生。

2、保证运输畅通,服务采掘安全生,完成公司下达煤矿各项任务。

二、运输队长岗位责1、抓好质量标准化工作,制定本单位质量标准化达标规划并组织实施。

2、组织本队员工举办职工安全培训和各项安全活动。

3、深入井下,深入现场,及时发现和解决安全生产中存在的问题。

4、管辖范围发生事故时,及时深入现场组织人员进行抢救处理,并制定防范措施。

5、参加全矿安全大检查及质量标准化检查。

6、做好运输专业质量标准化建设,负责整改安全大检查及质量标准化检查中查出的问题。

7、负责组织每月召开一次运输队安全例会,研究解决安全生产中存在的问题。

8、发生事故时,班组长和员工必须立即上报调度室,并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救,严格听从矿领导指挥。

9、负责实施本矿各项指标的完成,落实好各岗位责任制。

二、奖惩制度1、达到安全生产年,完成各项任务目标按公司和煤矿规定奖励运输队队;达不到安全生产,若出现不安全事故或轻重伤,视其工作情节进行处理。

2、奖金由机电科科长进行考核,罚金从个人工资中扣除。

3、安全隐患整改未按整改完的罚款,根据工作实际分别给予罚款。

机电科科长:目标责任人:运输队队长安全生产责任书(二)尊敬的领导:您好!在技术进步和经济发展的推动下,运输行业在我国得到了快速的发展和壮大。

作为一名运输队队长,我深知安全生产对于整个运输行业的重要性,更深切地感受到了安全生产对于员工和社会的重要影响。

在我任职期间,我将坚守安全红线,准确履行我的安全生产责任,努力保障员工的生命安全和财产安全。

运输队长安全生产责任制

运输队长安全生产责任制

运输队长安全生产责任制
运输队长是企业中的一名重要岗位,负责组织和管理运输工作,其安全生产责任更是重要。

运输队长应承担以下安全生产责任。

1. 制定和完善安全生产制度。

运输队长应根据企业的实际情况,制定并完善一套完善的安全生产制度,包括行车安全、货物装卸安全、驾驶员安全等方面的规定,确保运输过程中的安全。

2. 组织和开展安全生产培训。

运输队长应组织驾驶员进行安全生产培训,包括交通法规、行车安全知识、应急处理等方面的培训,提高驾驶员的安全生产意识和技能。

3. 负责安全教育和宣传工作。

运输队长应加强对驾驶员的安全教育和宣传工作,通过开展安全知识培训、宣传海报、安全提示等方式,提高驾驶员的安全意识和防范能力。

4. 监督和检查安全生产工作。

运输队长应定期对车辆、驾驶员、装卸操作等进行安全检查,及时发现和处理安全隐患,确保运输过程的安全。

5. 参与事故调查和处理。

运输队长在发生事故后,应及时组织调查和处理事故,总结教训,完善安全管理制度,提高事故防范能力。

6. 加强与相关部门的协调和沟通。

运输队长应与交通运输、公安、消防等部门建立良好的协作关系,及时掌握安全生产政策、法规和相关信息,保持与部门的沟通和联系。

总之,运输队长在安全生产方面担负着重要责任,应不断加强自身安全生产意识,提高安全管理水平,确保运输过程的安全。

运输队队长安全生产岗位责任制

运输队队长安全生产岗位责任制

运输队长安全生产岗位责任制运输队队长是本工区的安全第一责任人,负责本单位在运输工作中的安全生产管理工作。

运输队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识,并依法接受培训、取得安全资格证。

(一)、工作职责第1条确保运输过程中遵守国家安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条协调好各运输队(班、组)的工作,保证其能够按照运搬计划、运输安全措施及相关规定组织运输作业。

第3条组织好班前会,会议上及时传达安全生产规定、通知、会议精神,总结上一班的安全生产情况,下达当班工作任务,布置工作。

第4条根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决在施工中遇到的问题。

第5条根据需要为操作员配备工具、安全用品等。

第6条负责组织制定本单位岗位责任制和各项管理制度,并按照规定进行考核。

第7条调配各工种操作人员,根据运输任务合理组织员工进行运输作业,及时完成相关工作任务。

第8条在批准进行大件设备、物资的运输计划时,严格检查相关具体安全措施,确保安全。

第9条及时组织安全质量检查,检查处理运输现场存在的问题和隐患。

第10条组织运输安全设施的维护和定期检查,确保灵敏可靠。

第11条定期组织员工进行安全学习,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

第12条及时参加相关安全生产办公会议,认真学习、贯彻上级的安全生产要求。

第13条督促、检查相关人员责任制的落实情况和业务安全的落实情况,定期组织进行评比活动。

第14条监督本区队运搬计划、运输安全措施及相关规定的实施,及时纠正“三违”现象。

第15条每班至少组织一次工区隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

第16条组织工区新工人签订学徒合同,并监督执行。

第17条负责监督作业区域内持证上岗的特种作业人员、管理。

第18条组织进行事故分析、“三违”分析,有效提高员工按规定操作的意识。

第19条如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

第20条组织实施运输安全质量标准化。

运输队长责任制度

运输队长责任制度

运输队长责任制度
一、背景
为了保障货物安全运输和提高运输效率,公司制定了运输队长责任制度,规范运输队长的职责,并对其工作进行监督和评价,以确保运输工作的顺利进行。

二、责任范围
1.运输安全
运输队长是运输工作的主要负责人,负责组织和指挥运输车队进行货物运输工作。

运输队长需全面了解车队的技术状况,确保车辆完好、安全。

同时,对车辆的行驶路线、速度、安全距离等方面进行把控,确保运输过程中的安全。

2.货物管理
运输队长需全面掌握货物的种类、数量和质量,对货物进行妥善保管,确保货物在运输过程中不受损失。

在装卸货物过程中,运输队长需严格按照货物装卸顺序和操作规程进行操作,确保货物的安全和完好无损。

3.工作组织管理
运输队长需要制定详细的工作计划,组织队员进行运输工作,确
保工作的按时完成。

同时,对队员的工作进行指导和监督,确保工作
符合公司制定的工作标准和要求。

三、责任措施
1.奖惩制度
针对运输队长的责任,公司将设置明确的奖惩制度,对业绩突出
的运输队长进行表彰和奖励,对工作失误的运输队长进行纠正和惩罚,确保责任落实和工作的顺利进行。

2.考核评价
公司将对运输队长的工作进行定期评估和考核,对其工作成绩进
行排名和评价。

同时,针对评估和考核结果进行讲解和辅导,提高其
工作能力和水平。

四、总结
运输队长责任制度的制定,对于提高运输工作的效率和质量具有
重要意义。

公司将严格按照责任制度要求,对运输队长的工作进行管
理和监督,以确保货物的安全运输和公司的正常运营。

运输队队长岗位责任制

运输队队长岗位责任制

运输队长岗位责任制
1、组长是作业区安全生产第一责任人。

对全工区的安全工作负责。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级安全指示、指令,严格
遵守安全法律、法规和有关规章制度。

3、主持每周一的安全活动,传达落实各类矿井安全会议文件精神,总结上周全工区安全生产情况,布置安全工作,对存在的问题落实整改,保证安全生产。

4、做好工作区域内设备的检查、维护、检修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转。

5、定期组织安全自检自查,深入现场,及时发现安全隐患,并组
织整改,严防人身事故和重大机电事故。

6、服从上级领导和调度室的指挥,积极处理生产中的各种问题。

7、建立健全各项规章制度,并负责检查系统的实施情况。

8、负责本工区工作计划、检修计划、安全技术措施计划的编制和
实施,不断提供安全技术装备水平。

9、严禁违章指挥,制止违章作业、违反劳动纪律。

10、参与事故救援、分析和处理,制定预防措施,并负责落实。

11、认真完成上级交办的任务。

车队队长岗位责任制度(5篇)

车队队长岗位责任制度(5篇)

车队队长岗位责任制度1、在公司领导的领导下,负责车队的全面工作。

2、负责制订、完善车队的各项管理和服务制度,并组织落实、措施到位。

3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队工作人员业务能力和运营车辆状况的管理工作,确保安全运营。

5、审批车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据。

6、按工作计划、契约完成公司下达的运输任务,定期征求用户意见,对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。

7、对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。

8、负责车队固定资产的各项管理工作。

9、负责计划组织、落实车队的创收工作,按公司要求做到安全运营、服务到位、用户满意、创收增效、开拓发展。

10、完成领导交办的其它工作任务。

车队队长岗位责任制度(2)是指车队队长在车队管理和领导中应履行的职责和责任。

下面是车队队长岗位责任制度的一般内容:1. 组织管理:负责车队的组织管理工作,包括人员、车辆和物资的分配与调度,确保车队的正常运营和工作效率。

2. 队伍建设:负责车队队员的招聘、培训和评估工作,提升车队整体素质和能力。

3. 安全管理:负责车队的安全管理工作,确保车辆和人员的安全,制定和执行安全操作规程,及时解决安全问题。

4. 违规违纪处理:负责处理车队队员的违规违纪行为,采取相应的纪律处分,并及时报告上级领导。

5. 任务执行:负责指挥和协调车队的任务执行工作,保证任务的准时完成和质量的达标。

6. 队内协调:负责解决车队队员之间的纠纷和矛盾,维护良好的队伍关系和团结合作。

7. 信息报告:及时向上级领导报告车队的工作情况,包括任务完成情况、问题和困难等。

8. 领导指导:负责对下属队员进行领导和指导,提供技术支持和解决问题的帮助。

9. 总结评估:定期总结和评估车队的工作,提出改进意见和措施,确保工作效果的持续提升。

以上是一般车队队长岗位责任制度的主要内容,具体可以根据实际情况进行补充和修改。

车队队长岗位责任制度(3)第一章总则为了规范车队队长的管理职责,提高车队的管理水平和运营效益,制定本岗位责任制度。

煤矿运输队队长岗位责任制

煤矿运输队队长岗位责任制

煤矿运输队队长岗位责任制前言在煤矿生产过程中,煤矿运输是一个非常重要的环节。

而煤矿运输队队长作为煤矿运输工作的负责人,在工作中担负着极其重要的职责。

因此,建立煤矿运输队队长岗位责任制,对于保证煤矿生产安全,推动煤矿运输队的发展具有十分重要的意义。

煤矿运输队队长的职责煤矿运输队队长是指负责管理煤矿运输工作的队伍中的领导人员。

他们的主要职责包括以下几个方面:安全生产安全生产是煤矿生产的重中之重,也是煤矿运输工作的首要责任。

煤矿运输队队长应该将安全生产作为自己的第一职责,制定具体的安全生产责任制度和工作标准,并严格按照标准执行。

在日常工作中,要认真做好安全生产检查,发现隐患及时进行整改,并保证全体队员都能够遵守安全生产规定,提高安全生产意识和能力。

人员管理煤矿运输队队长还需要负责队伍中员工的管理。

具体而言,需要对入职、培训、考核、离职等情况进行管理,并维护队伍的整体稳定性。

队长还应该注重员工的职业生涯规划和培训,提升队伍整体素质和竞争力。

好的考核机制可以促进员工的积极性和创造性,对于完善煤矿运输队工作非常必要。

煤矿运输队队长需要建立合理的考核制度,对员工的工作表现进行评估和薪酬激励,提高工作效率和工作品质。

领导协调煤矿运输队队长还需要与上级主管部门、下属员工、合作伙伴进行有效的沟通与协调。

除此之外,还需要领导普及相关法律知识,建设和维护全队的法制意识,促进队员合法意识的建立和执行。

其他工作除了上述职责外,煤矿运输队队长还需要做好迎检工作的组织、统计和报表工作的准备、煤矿设施的维修和保养等其他工作。

岗位责任制的作用岗位责任制是一种管理方式,通过分工明确各个岗位的职责,约束管理人员行动,规范管理过程。

建立煤矿运输队队长岗位责任制的作用主要体现在以下几个方面:明确职责建立岗位责任制,可以明确煤矿运输队队长的职责和权利,并对其执行的具体情况进行有效的考核和评价,有助于促进队长的工作积极性和工作效率。

岗位责任制可以减少煤矿运输队队长在管理中不必要的担忧,加强队伍的管理和组织管理、充分履行领导职责、加强安全管理,达到规范管理的目的。

运搬队长岗位责任制(2篇)

运搬队长岗位责任制(2篇)

运搬队长岗位责任制1、负责全队人员的管理工作,配合队长做好员工的思想教育和技术培训等工作。

2、负责管理全队各设备、设施的使用及维护工作,考核各班组的设备管理及工作量的完成情况。

3、组织、实施机电运输设备的更新和改造工作,负责新技术的推广及应用。

4、负责落实安全责任,抓好现场管理,严把质量关,杜绝人身伤亡事故和机电运输事故。

5、负责组织、协调各班组的生产工作,落实生产计划,努力完成生产任务。

6、负责制定设备的预防性检修和定期检修计划,以及机车年审等工作的组织与实施。

运搬队长岗位责任制(2)包括以下方面:1. 管理团队:队长需要负责管理整个运搬队伍,包括招聘、培训和绩效管理。

他们需要确保队伍具备足够的人员和技能来完成工作任务,同时要跟踪团队成员的表现并提供必要的指导和支持。

2. 安全管理:队长要确保搬运工作过程中的安全性。

这包括提供必要的安全培训,监督工作现场的安全措施,并落实应急预案以应对突发情况。

队长还要确保团队成员使用正确的工具和装备,并鼓励他们遵守安全规程。

3. 工作协调:队长要负责协调搬运工作。

他们需要与客户沟通,了解他们的需求,并制定合理的工作计划。

队长还需要分配任务给队员,确保工作按时完成,并协调解决工作中的问题和冲突。

4. 资源管理:队长需要管理团队的资源,包括人力和物资。

他们要合理安排团队成员的工作时间和休假,确保团队具备所需的物资和设备,并监控资源的使用情况,以避免浪费和不必要的成本。

5. 质量控制:队长要负责保证搬运工作的质量。

他们需要制定并监督各项工作标准,确保团队成员按照要求进行操作。

队长还要及时发现并纠正工作中的问题,并与客户沟通,解决相关的反馈和投诉。

6. 绩效评估:队长要定期评估团队成员的绩效,并提供及时的反馈和指导。

他们需要调查和解决绩效不佳的问题,并对超出预期表现的员工给予认可和奖励。

通过绩效评估,队长可以帮助团队成员不断成长和提升。

总而言之,运搬队长岗位责任制涵盖管理团队、安全管理、工作协调、资源管理、质量控制和绩效评估等方面,旨在确保搬运工作的高效性、安全性和质量。

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1.岗位描述

在调度主任领导下,负责全矿轨道运输系统的安
全生产管理和技术,业务指导工作。
2.职责
运输队队长是区队的安全第一责任者,负责本区
队在运输过程中的安全生产管理工作,必须掌握煤矿
安全生产专业知识,并依法经过培训,取得安全资格
证。
2.1保证在矿井辅助运输作业过程中遵守国家有
关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术
规范。
2.2全面协调区队安全生产管理工作。按照运输
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安全措施及有关规定组织作业,完成公司交给的运输
任务。
2.3根据实际情况组织召开区队安全生产工作会
议,及时研究、解决工作中存在的问题。
2.4运输大型设备、三超车辆前,应对有关具体
安全措施严格把关,确保运输安全。
2.5经常深入现场,定期组织安全质量隐患检
查,及时处理本职范围内存在的隐患或问题。
2.6定期组织职工进行煤矿安全生产知识学习,
搞好业务技能培训工作。
2.7对查出的“三违”人员进行帮扶教育,并按
规定进行处理,严防类似违规、违纪现象发生。发生
事故要按照“四不放过”的原则进行分析处理,做到
防患于未然。
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2.8遵章指挥、尽职尽责,完成矿领导交给的各
项工作任务。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

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