完整的商业计划书
个人商业计划书范文5篇

个人商业计划书范文5篇日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁下面小编给大家带来个人商业计划书范文5篇,希望大家喜欢!个人商业计划书篇1一、背景美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。
二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。
四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。
个人商业计划书【5篇】

个人商业计划书【5篇】个人商业计划书(通用5篇)商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
个人商业计划书完整版有哪些你知道吗?一起来看看个人商业计划书完整版,欢迎查阅!个人商业计划书完整版1一、项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于_____公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应连忙确认,并遵守以下约定:1、在未取得____公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。
2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。
目录:1、计划简介、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预测;6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、开展目标二、企业介绍:1、企业宗旨:2、企业的根本情况:A、a、企业名称;b、成立时间;c、注册地点;d、经营场所;e、企业的法律形式:公司;f、公司法人代表;g、注册资本;h、主要股东:i、股份比例、B、a、企业将来开展的计划;b、企业的开展方向和开展战略3、企业的开展阶段:介绍说明企业开展的不同时期,A、初创时期,开展早期,稳定开展期,扩张时期的情况。
B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。
三、产品/服务介绍1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。
2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。
3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采纳何种方式改良产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。
最佳的商业计划书范文(精选9篇)

最佳的商业计划书范文(精选9篇)以下是我精选的9篇最佳商业计划书范文,这些范文都经过精心挑选,具有可行性和创新性,可以为您编写商业计划书提供一定的参考。
1. 标题:创新科技公司商业计划书范文该商业计划书范文针对一家创新科技公司,展示了公司的愿景、产品和服务、市场分析、竞争优势以及财务规划等方面。
这份范文突出了公司的创新性和市场潜力,并详细阐述了如何将创新科技转化为商业成功的计划。
2. 标题:餐饮连锁店商业计划书范文该商业计划书范文适用于餐饮连锁店,并涵盖了餐厅的定位、菜单设计、市场调研、营销策略以及财务预测等内容。
范文中详细描述了如何通过提供独特的菜肴和卓越的服务来吸引顾客,并展示了连锁店的扩张计划。
3. 标题:新兴市场投资公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于新兴市场投资公司,涵盖了公司的投资策略、市场分析、风险管理以及盈利模式等方面。
范文中突出了公司在新兴市场的专业知识和经验,并详细解释了如何通过投资多样化来实现投资回报。
4. 标题:创意媒体公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于创意媒体公司,展示了公司的创意媒体产品和服务、市场需求分析、营销策略以及财务计划等方面。
范文中详细说明了如何通过提供创意媒体解决方案来满足不断增长的市场需求,并实现长期的盈利。
5. 标题:健康科技创业公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于健康科技创业公司,并介绍了公司的产品和服务、市场机会、竞争优势以及财务规划等内容。
范文中突出了健康科技创新的重要性,并阐述了如何利用科技来改善人们的健康状况并获得商业成功。
6. 标题:电子商务平台商业计划书范文该商业计划书范文适用于电子商务平台,并涵盖了平台的定位、市场分析、商业模型、用户增长策略以及财务规划等方面。
范文中详细描述了如何通过提供便捷的购物体验和优质的客户服务来吸引用户,并实现平台的快速增长和盈利。
7. 标题:清洁能源公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于清洁能源公司,介绍了公司的清洁能源解决方案、市场需求、竞争优势以及财务计划等内容。
商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。
但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要:它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。
三、产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
五、管理团队:描述主要的团队成员。
六、财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业计划书9篇

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。
2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。
内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。
供朋友聚会,生日聚会使用。
因为房间有限,使用需要提前预约。
3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。
5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也减少学生顾客的尴尬。
二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。
为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人注视的企业文化。
“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。
给人提供一种新鲜感。
用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。
商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)商业计划书(通用15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。
拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间;2、介绍公司的主导产品;3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划;2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、如果有多种产品或服务,应分段说明;3、说明产品价格、定价依据和获利水准;4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、为何使用你们的产品;3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布;2、总销售额和销售成长率;3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
完整标准版商业计划书(通用5篇)

完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商业计划书项目名称:项目负责人:联系方式:保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字:年月日目录概要 (1)第一部分企业基本情况 (2)第二部分企业管理层 (4)第三部分市场分析 (7)第四部分产品或服务 (10)第五部分营销策划 (12)第六部分财务计划 (14)第七部分融资及退出 (17)第八部分风险及控制 (18)第九部分项目实施进度 (19)第十部分附件 (20)概要_________________ ___________________________ _________________________ ____________ ___________________________________________ ________________ ________________________________________________ _____________________________________________ ___ ___________________________________________________ _ ___________________________________________________ ____________________________________________________ __________________________________________________ _________ _____________________________________ ______________________________________________________________ _________________________________________________________ ________________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ ___________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________________ _________ ______ _ __第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式:【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份有限公司【】其他()企业名称:营业范围:成立时间:注册地点:企业住址:二、企业资本企业资本总额:首期到位资本:,现金占总资本中的比例: %企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的:三、企业沿革四、企业要实现的目标1.2.3.占有市场的52%以上市场份额五、企业内部资源1,2,3,4,可以将详细统计报表放在附件。
六、企业外部资源1,2,3,4,可以将相关合同文件放在附件。
七、企业员工队伍企业共有员工名,具体学历分布情况如下表:八、企业经营财务史 (单位:人民币元)第二部分企业管理层一、主要管理人员简历●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief executive officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________ _________ ___________________ __ _________ __ ____________________________________●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ _________________________ ____ _______________ ___ ________________________________________________●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief technology officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)____________________ ______________ ____________________________________________________●市场营销负责人/首席市场官CMO(chief marketing officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ __________________________________________________ _________________________________________________ __ __●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ ___ _______________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ ___ _______________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)_______________________________________________ ___二、内部成员激励企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员?(请选择并说明)【】高薪高提成:【】员工持股:【】购买保险:【】住房交通:【】其他:___________________ ___________ ________三、外部人员支持创业企业将不断面临专业的难题,怎样获得外部专业人士的支持?●法律顾问:●技术研发:●财务会计:●其他:四、企业组织结构及人员安排有限责任公司第三部分市场分析一、市场调查和预测1.请选择市场调查的主题:2.调查的时间:3.调查的地点:4.参与调查的人员:5.调查采用的方法(请选择,并将证明材料放在附件):【】文案调查;【】问卷调查;【】抽样法;【】观察法;【】访问法;【】实验法;【】焦点小组访谈法;【】其他6.调查的内容及其结果创业环境调查:________________ ____________________________________ 市场需求调查:产品/服务调查:______________________________________________________________________ 竞争者营销活动调查:7.对该市场进行初步预测市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:二、行业分析1.请选择企业进入的行业:2.行业的基本情况◆根据行业的生命周期,请选择该行业处于哪一种发展阶段:【】新兴行业;【】成长行业;【】成熟行业;【】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何:◆该行业的主导技术/产品/服务是什么:◆该行业的发展趋势及前景如何:3.企业进入该行业的策略:4.进入或退出该行业的壁垒是什么?企业将如何克服?________________ ____________________________________三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比较:(版面不够,可另附表)◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:●经过比较,本企业的竞争优势:●经过比较,本企业的竞争劣势: 企业将怎样回避或弥补这些劣势:四、辨认市场细分和选择目标市场1.按照市场细分因素(地理、人文、心理、行为)将消费者市场分成若干子市场,针对本企业情况评估主要的细分市场:2.选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因:●目标客户的购买能力及特点:●目标客户分布的地方: ●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明:【】集中式策略【】差异化策略【】无差别化策略3.企业的市场定位(建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益)第四部分产品/服务一、产品/服务的基本情况1.企业选择的主要产品/服务是:2.该项产品/服务的市场前景如何:3.根据产品的生命周期,请选择该产品/服务处于哪一发展阶段:【】导入期;【】成长期;【】成熟期;【】衰退期根据产品的生命周期,企业将采取何种应对策略:4.选择企业获得产品/服务技术的途径:【】收购其他企业;【】购买专利技术成果;【√】购买特许经营权;【】自行研发新产品或技术;【】与其他机构合作开发新产品或技术5.产品基本原理结构图或外形图/ 服务流程图:(在此绘图或贴图片)对上图的说明:_________________________________________________ 6.产品/服务的性能和特征(创新或领先之处):__________________________________________________ __________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ 7.企业是否考虑为产品/服务制定品牌战略,如果有,请说明:8.产品/服务的知识产权保护情况:_______ __ __ _ ___9.产品/服务是否申请过国家有关基金资助,有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。