生产企业成本核算表WY10[1].01

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成本核算表模板

成本核算表模板

成本核算表模板
成本核算表是一个用来记录产品或服务单位成本的重要工具,可以帮助企业管理者更好地了解产品每个环节的费用,从而更好地控制成本。

下面是一个成本核算表模板,供企业使用:
产品名称:xxx
生产日期:xxx
序号项目物料名称数量单价总价
1 原材料 xxxxx 50 10 500
2 工资 xxxxx 5 100 500
3 设备折旧 xxxxx 1 500 500
4 消耗品 xxxxx 10 10 100
5 运输费用 xxxxx 1 1000 1000
6 合计 xxxxx xxxxx 2600
说明:
1、物料名称:指生产该产品所需要的原材料和辅助材料。

需要将原材料按照数量和单价列出。

2、数量:指每种物料在该产品中的使用数量。

3、单价:指每种物料的单价。

4、总价:指每种物料的总价格,计算方法为数量乘以单价。

5、工资:指直接参与生产该产品的员工工资,需要将人员数量、薪资标准、工作时间等列出。

6、设备折旧:指生产该产品所使用的设备折旧费用。

需要将设备名称、购入时间、总价、使用年限、每年折旧额等列出。

7、消耗品:指生产该产品所需要的消耗品费用,如电费、水费、燃气费等。

8、运输费用:指将该产品从生产地点运输到销售地点所需花费的费用。

9、合计:指所有成本的总和。

成本核算表模板可以根据不同的产品的生产流程和管理需求进行调整,以满足企业不同的要求。

通过对成本的准确核算,企业可以更好地控制生产成本,提高产品质量和竞争力,推动企业持续发展。

完整成本核算表模板

完整成本核算表模板

完整成本核算表模板
温馨提示:文档内容仅供参考
以下是一个基本的完整成本核算表模板:
成本项目金额
原材料成本
直接人工成本
制造费用
- 间接人工费用
- 工厂租金
- 设备折旧
- 能源消耗
销售费用
- 广告费用
- 销售人员工资
- 物流费用
管理费用
- 行政人员工资
- 办公用品费用
- 保险费用
其他费用
- 税金及附加费
- 利息费用
- 其他杂项费用
总成本
这个模板列出了常见的成本项目,你可以根据你的具体业务需求进行调整和添加。

在每个成本项目的金额栏中填写实际的成本金额。

最后,计算所有成本项目的金额总和,得到总成本。

请注意,这只是一个基本的模板,你可能需要根据你的业务需要进行自定义调整。

另外,确保你按照适用的会计准则和法规进行成本核算,以确保准确性和合规性。

公司成本核算表格模板

公司成本核算表格模板

管理费用小计: 成本费用小计:
计划分摊制造成本
标准工时 分摊额
金额
实际分摊制造成本
实际工时 分摊额
金额
实际比标准成本增减
工时
金额
%
计划分摊管理成本
标准工时 分摊额
金额
实际分摊管理成本
实际工时 分摊额
Байду номын сангаас
金额
实际比标准成本增减
工时
金额
%
XXX公司成本核算表
标准
公司成本核算表模板 耗用原材料小计: 花费工资小计: 制造费用小计:
管理费用小计:
项 目 单件成品净重g
料工费合计: 单件单价:
配件编码
配件名称
物料批号
物料编码
单位
标准材料成本 标准重量 单价
金额
1.原材料
单位
实际
增减金额
产品编码: 产品名称: 生产单号: 订单数量: 完工数量: 货币单位:
金额 金额
实际工时 分摊额
金额
实际人工成本
实际时间 单价
金额
工时
金额
%
实际比标准成本增减
数量
金额
金额




费 用
直接人工费用小 计:
制造费用分摊
三 、 制 造 费 用
工作中心
材料组 车床部 五金部 磨光部 包装部 塑胶部
制造费用小计:
管理费用分摊
四 、 管 理 费 用
工作中心
材料组 车床部 五金部 磨光部 包装部 塑胶部
实际材料成本
实际重量 单价
金额
实际比标准成本增减
数量
单价
%

成本核算表

成本核算表

成本核算表成本核算表是财务管理中一个非常重要的工具,它主要用于记录和分析企业的生产和经营过程中产生的各种成本。

通过成本核算表,企业可以清晰地了解每项业务的成本构成和总成本,为企业的经营决策提供有力的依据。

下面我们将从以下几个方面阐述成本核算表的相关知识:一、成本核算的基本概念1. 成本的定义成本是指企业为生产或销售产品和提供服务所支付的各项费用。

具体包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指与产品或服务直接相关的费用,如原材料、人工、制造费用等;间接成本则是指与产品或服务间接相关的费用,如管理费用、销售费用、财务费用等。

2. 成本的分类按照成本的性质和来源,可以将成本分为如下几类:(1)直接材料成本:指产品中所包含的原材料的支出。

(2)直接人工成本:指直接参与产品生产的人员的工资、福利等费用。

(3)制造费用:指与产品生产相关的间接费用,如设备维修、照明、热力等费用。

(4)管理费用:指管理企业活动的各种支出,如薪酬、办公用品、租金等。

(5)销售费用:指销售产品所需的各项支出,如广告费、运输费、促销费等。

(6)财务费用:指企业获得和使用资金所发生的费用,如利息支出、汇兑损失等。

3. 成本的计算方法成本的计算方法包括如下两种:(1)直接成本法:根据实际支付的费用计算生产产品或提供服务所需的直接成本,其中包括直接材料、直接人工和制造费用,等式为:直接成本=直接材料+直接人工+制造费用。

(2)全面成本法:既考虑直接成本,也考虑间接成本,等式为:全面成本=直接成本+间接成本。

二、成本核算表的组成成本核算表通常包含如下三个方面的内容:1. 生产成本分析表:这是企业衡量生产成本的最基本工具,其中包括以下内容:(1)直接材料成本:即原材料的成本支出。

(2)直接人工成本:即生产过程中的人工费用支出。

(3)制造费用:即与生产过程相关的间接费用支出。

(4)生产成本总额:即所有生产成本的总和。

2. 销售成本分析表:这是分析销售成本的主要工具,其中包括以下内容:(1)销售费用:即销售过程中的促销费用、广告费用等支出。

企业成本核算表格模板

企业成本核算表格模板

企业成本核算表格模板
以下是一个企业成本核算表格模板的示例,供参考:
请注意,以上只是一个示例模板,可以根据实际需求进行调整和修改。

在填写表格时,需要将每个成本项的核算方法、金额以及总成本进行详细记录。

这样可以帮助更好地了解和控制企业的运营成本,为优化经营策略提供有力支持。

另外,根据不同的行业和公司规模,成本核算的细节和方法可能会有所不同。

因此,在实际操作中,可能需要参考相关的会计准则和财务管理规范,以确保成本核算的准确性和合规性。

企业成本核算表

企业成本核算表

标准实际增减金额产品编码:产品名称:生产单号:订单数量:完工数量:货币单位:单件成品净重g

标准重量单价金额实际重量单价金额数量单价%1.原材料单位

2.外购/外加工单位

3.包装材料单位4.辅料分摊工作中心单位标准工时分摊额金额实际工时分摊额金额工时金额%材料组车床部五金部磨光部包装部塑胶部

材料费用小计:

标准时间单价金额实际时间单价金额数量金额金额

直接人工费用小计:

物料编码生产工艺单位配件名称配件名称物料批号工作中心项目一、材料费用二、直接人工费用配件编码配件编码单件单价:标准材料成本实际材料成本实际比标准成本增减

标准人工成本实际人工成本实际比标准成本增减

制造费用小计:管理费用小计:料工费合计:

耗用原材料小计:花费工资小计:成本核算表标准工时分摊额金额实际工时分摊额金额工时金额%材料组车床部五金部磨光部包装部塑胶部

制造费用小计:标准工时分摊额金额实际工时分摊额金额工时金额%材料组车床部五金部磨光部包装部塑胶部

管理费用小计:

管理费用分摊工作中心工作中心

成本费用小计:

三、制造费用

四、管理费用

制造费用分摊计划分摊制造成本实际分摊制造成本实际比标准成本增减计划分摊管理成本实际分摊管理成本实际比标准成本增减

成本核算表

成本核算表

企业成本核算的要求和一般程序画画一、成本核算的要求在成本核算工作中,应遵循以下各项要求。

(一)算管结合,算为管用。

算管结合,算为管用就是成本核算应与加强企业经营管理相结合,所供应的成本信息应满意企业经营管理和决策的需要。

(二)正确划分各种费用界限为了正确地进行成本核算,正确地计算产品成本和期间费用,必需正确划分以下五个方面的费用界限。

1.正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限2.正确划分生产费用与期间费用的界限3.正确划分各月份的生产费用和期间费用界限4.正确划分各种产品的生产费用界限5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限以上五个方面费用界限的划分过程,也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。

在这一过程中,应贯彻受益原则,即何者受益何者负担费用,何时受益何时负担费用; 负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。

(三)正确确定财产物资的计价和价值结转方法企业财产物资计价和价值结转方法主要包括:固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和凹凸,固定资产修理费用是否采纳待摊或预提方法以及摊提期限的长短;固定资产与低值易耗品的划分标准;材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按方案成本进行核算时材料成本差异率的种类、采纳分类差异时材料类距的大小等;低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的凹凸及摊销期限的长短等。

为了正确计算成本,对于各种财产物资的计价和价值的结转,应严格执行我国统一的会计制度。

各种方法一经确定,应保持相对稳定,不能随便转变,以保证成本信息的可比性。

(四)做好各项基础工作L做好定额的制定和修订工作6.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度7.建立和健全原始纪录工作8.做好厂内方案价格的制定和修订工作(五)适应生产特点和管理要求,采纳适当的成本计算方法二、生产费用和期间费用的分类生产费用可以按不同的标准分类,其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。

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生产企业成本核算表
一、生产结构及产品层次
1、产品车间:

2、辅助车间:
简要说明:
1)、第1-5生产车间为产品生产车间(主车间),第1车间生产半成品A,供第2、3、4车间领用,分别
用以生产产成品A、产成品B、产成品C,同时,第4车间在生产产成品C的同时,也生产二级半成品B,供第5
车间消耗,经过深加工产出产成品D;
2)、水电汽车间生产蒸汽,供第1-5车间使用;
3)、生产过程中,各产成品车间、水电汽车间排放大量污水,需污水处理车间进行处理。

第1生产车间
半成品A
第2生产车间

产成品A

第5生产车间
产成品D

第3生产车间
产成品B

第4生产车间
产成品C
半成品B

水电汽车间蒸汽污水处理车间
处理污水
二、生产费用的归集与分配及各车间成本核算方法:
一)、
首先,各生产车间成本组成分为“直接材料成本”和“制造费用”两大部分:

二)、
上述非生产车间费用归集与分配:
1)、对生产系统后勤保障部门制造费用进行汇总求和;

三)、
辅助车间制造费用的归集与分配:

四)、
第四车间多产品成本费用的分配:
五)、
半成品消耗价格:

注:

1)、直接材料成本,可通过统计或账面查询,计算材料消耗量*材料消耗单价得出直接材料成本;
2)、各车间“制造费用”又分为两大部分:一是,本车间实际发生的费用,可称为“直接制造费
用”,比如本车间工人工资(“直接人工”),本车间固定资产折旧等,这部门费用可以直接从
相应成本中心(车间)制造费用账户中取值;二是,除上述生产车间外,企业在组织生产过程
中,还需设置生产办公室、生产技术科、设备维修科、装卸队等相关生产系统的后勤保障部门,
这些部门发生的费用也列支为“制造费用”,并在成本核算过程中分摊至各生产车间。

2)、根据企业生产结构特点及产成品层次、属性的特点,可以按人员比例、工资比例或是特定比
例对生产系统后勤各部门费用进行分摊;(本模板中以各车间“工资”为统计指标,对生产系统
制造费用在各车间中进行分配)

如果半成品期初存在余额,则消耗价格应该使用移动平均价进行计算,此模板中忽略此问题,所
消耗半成品即本期生产入库的半成品

此模板只是简单地表达了生产企业成本核算的部分环节,因各行各业生产工艺、产品性质等各
不相同,不能直接拿来应用,但可以在此基础上进行拓展应用!

1)、按照上述一)、二)描述,本模板中辅助生产车间“水电汽”、“污水处理”所归集的制造
费用为本车间“直接制造费”和按照本车间工资分配的计入的生产系统后勤部门制造费用;

2)、水电汽车间车成本分配:可以通过两种方法,一是产品成本核算法,即核算水电汽车间产成
品“蒸汽”的单位制造成本,然后按照各车间耗用量进行计价核算;二是分配计算法,即以各车
间蒸汽消耗作为统计指标,据此对水电汽车间全部成本在各耗汽车间进行分配。(本模板中对水
电汽车间成本按各车间蒸汽耗用量进行分配)

3)、污水处理车间成本分配:统计各车间污水排放量,作为污水处理车间总成本的分配指标。

按公司产品层次、特性,确定同一车间多种产品的费用分摊标准,本模板中以两种产品(产成品C
和半成品B)分别耗用的工时对车间制造费用成本进行分配。

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