项目结项报告模版

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项目结项总结报告模板

项目结项总结报告模板

项目结项总结报告模板项目结项总结报告模板在经济飞速发展的今天,报告与我们愈发关系密切,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心整理的项目结项总结报告模板,希望对大家有所帮助。

篇一:结项总结报告1. 项目背景{可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。

}2. 项目信息项目实施周期:项目参与人:产品实现的主要功能:{主要功能中需要说明针对立项范围对比:注明全部实现,没有实现部分以及新增实现部分}3. 主要成果{工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。

文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。

结合总体计划中2.3项目交付成果描述,工作成果中可以在组织级复用或推广使用的,请在描述中说明}4. 计划与实际情况对比{以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较后的情况说明。

数据MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变}5. 开发工作评价{以下开发类项目工作的评价,结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价。

}5.1. 对生产效率的评价{给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。

数据,项目测量表}5.2. 对产品质量的评价{说明在测试中检查出来的错误发生率(缺陷密度),与目标值对比,分析原因。

数据测试工作阶段报告}5.3. 对过程符合性的评价{说明在软件过程符合性,与公司平均水平或目标值对比,分析原因。

数据QA工作报告}5.4. 对技术方法的评价{给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

如存在技术问题,注明解决部门;对于可以列入公司公用构件库的构件,请说明}5.5. 问题的分析{针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。

数据PMC007_问题跟踪表}6. 经验与教训{描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。

项目结题报告模板范文

项目结题报告模板范文

项目结题报告模板范文项目结题报告。

一、项目名称,智能家居系统设计与开发。

二、项目背景。

随着科技的发展和人们生活水平的提高,智能家居系统正逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

智能家居系统通过将各种家用设备和电器连接到互联网上,实现远程控制和自动化操作,为人们提供更加便捷、舒适、安全的居住环境。

本项目旨在设计和开发一款智能家居系统,实现家庭设备的互联互通,为用户提供智能化的生活体验。

三、项目目标。

1. 设计一款智能家居系统的整体架构,包括硬件设备和软件平台的选择与搭建;2. 实现家庭各种设备的互联互通,包括灯光、空调、窗帘、安防系统等;3. 开发手机App,实现远程控制和定时任务等功能;4. 提高系统的稳定性和安全性,确保用户的生活质量和信息安全。

四、项目内容。

1. 系统架构设计。

本项目首先进行了智能家居系统的整体架构设计,包括硬件设备和软件平台的选择与搭建。

在硬件方面,我们选择了市场上性价比较高的智能家居设备,包括智能灯泡、智能插座、智能门锁等,以及传感器设备,如温湿度传感器、烟雾传感器等。

在软件平台方面,我们选择了流行的物联网平台作为系统的核心,通过云端服务实现设备之间的互联互通。

2. 设备互联互通。

通过对各种智能家居设备的接入和配置,我们成功实现了家庭各种设备的互联互通。

用户可以通过手机App对家庭设备进行远程控制,也可以通过定时任务等功能实现自动化操作。

例如,用户可以通过手机App远程开启空调,调节灯光亮度,打开窗帘等,也可以设置定时任务,让系统在特定时间自动执行某些操作。

3. 手机App开发。

为了方便用户对智能家居系统的控制和管理,我们开发了一款手机App。

该App具有直观的界面和丰富的功能,用户可以通过App实现对家庭设备的远程控制、定时任务的设置、设备状态的查看等操作。

同时,我们也考虑到了用户的隐私和安全问题,在App中加入了严格的权限控制和数据加密机制,确保用户的信息安全。

4. 系统稳定性和安全性。

项目完成总结报告5篇

项目完成总结报告5篇

项目完成总结报告5篇★★★更多项目工作总结报告相关文章内容推荐(↓↓↓)★★★项目完成总结报告5篇项目工作总结报告实例项目年度工作总结报告项目工作总结范文模板项目总结汇报范文项目完成总结报告1今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。

现将工作情况总结如下:一、全市重点项目进展情况上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资259.57亿元,年度计划投资134.18亿元。

其中,开工建设39个,完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。

1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。

其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。

中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。

其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,低于时间进度4.44个百分点。

项目总结报告(精选11篇)

项目总结报告(精选11篇)

项目总结报告(精选11篇)项目总结报告报告格式一般包括:①标题②主送机关③正文④结尾等四个部分组成。

具体如下:一、标题,包括事由和公文名称。

二、主送机关,发文单位的直属上级领导机关。

三、正文,结构与一般公文相同。

从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略。

四、结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。

项目总结报告(精选11篇)在现实生活中,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的项目总结报告(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目总结报告1xxx工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。

本工程为框架结构,建筑层数为7层。

本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工建设,计划于20xx年5月7竣工验收并交付使用。

2#楼于20xx 年11月26日开工建设,计划于20xx年5月26日竣工验收并交付使用。

开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮忙下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;礼貌施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了必须的成绩,年度完成总投资约150万元。

现将开工以来的工作总结如下:一、20xx年工作回顾开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。

为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部,进取完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。

为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务经过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

项目结项报告书模板

项目结项报告书模板

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1. 项目背景和目标
本项目旨在解决某个具体问题或实现某个具体目标,在项目开始之初,我们明确了项目的背景和目标,为项目的顺利进行奠定了基础。

2. 项目任务和实施计划
在项目开始之前,我们根据项目的目标制定了详细的任务和实施计划。

任务包括了项目所需的各项工作,实施计划则对各项任务进行了时间规划,确保项目的进展和完成顺利进行。

3. 项目进展和成果
在项目实施过程中,我们按照项目计划有条不紊地完成了各项任务,并取得了一定的成果。

下面是我们在项目中所达到的主要成果:
•成果1:详细描述成果1的内容和价值。

•成果2:详细描述成果2的内容和价值。

•成果3:详细描述成果3的内容和价值。

4. 项目经验和教训
在项目过程中,我们也遇到了一些问题和挑战,同时也积累了一些宝贵的经验和教训。

下面是我们总结的主要经验和教训:
•经验1:总结详细的经验1内容,包括在项目中的应用和效果。

•经验2:总结详细的经验2内容,包括在项目中的应用和效果。

•教训1:总结详细的教训1内容,包括在项目中的教训和改进措施。

•教训2:总结详细的教训2内容,包括在项目中的教训和改进措施。

5. 项目总结和展望
通过本项目的实施,我们成功解决了某个具体问题或实现了某个具体目标,取得了一定的成果,并积累了宝贵的经验和教训。

在项目总结中,我们进行了项目的回顾和总结,并对未来的发展提出了展望。

6. 感谢致辞
在项目的实施过程中,得到了相关人员的大力支持和合作,特别感谢他们的辛勤付出和宝贵帮助。

项目总结报告模板

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项目总结报告模板项目总结报告项目总结报告模板1一、项目基本情况:包括立题背景和意义、对照项目下达时的目标任务,总结完成情况。

项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、目实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪切)、项目提供成果要求(从合同书或申报书剪切)。

二、项目执行情况:1.围绕项目开展的研究工作情况、技术依托合作情况、实验条件和设备等的落实情况等。

2.总经费和科技经费投入和使用情况。

三、技术、经济指标完成情况:1.达到的技术、经济指标;2.已实现和预期达产后新增产值和利税情况;3.社会效益。

四、取得的主要研究成果及推广应用情况。

五、获取标准、知识产权和人才培养等情况。

六、存在问题和前景预测项目总结报告模板220xx年在市体育、教育部门领导的关心下,XX中学体育传统项目学校工作取得了可喜的成绩,我校开展排球体育传统项目多年来一直坚持普及与提高并重。

现将我校开展体育传统项学校工作汇报如下:一、夯实体育传统项目学校基础工作我校领导班子高度重视体育传统项目工作,把体育教学与训练工作列入学校的议事日程。

建立由校领导直接负责的管理机构,并有相应的管理办法和规章制度。

学校成立了以XXX校长为组长,XXXX为副组长,XX为成员的体育工作领导小组。

学校把体育传统项目工作业绩纳入年末考核重要内容。

我校共有体育教师5名,两名外聘排球教练,在传统项目排球及田径、篮球、乒乓球等项目的训练中,都是由专职体育教师担任教练。

我校有250米塑胶田径场,有2块标准的排球场地和4块篮球场地、1个乒乓球训练房。

另外,市运动学校还提供了室内排球训练场地2片,保证了专项运动队的日常训练工作。

学校对于体育传统项目非常重视,对于专项器材逐年购置,每年购置体育器材经费都在万元以上,体育场地、器材完全能满足日常的体育教学与训练工作。

体育传统项目经费按国家规定由学校教育事业费列支,其比例都不低于年度教育经费预算总量的百分之二,学校保证体育传统项目的训练、竞赛教师的经费补贴,做到了专款专用。

结项报告模板范文-概述说明以及解释

结项报告模板范文-范文模板及概述示例1:结项报告模板范文一、项目背景项目名称:XXX项目负责人:XXX项目组成员:XXX、XXX、XXX项目开始时间:XXXX年XX月XX日项目结束时间:XXXX年XX月XX日二、项目目标本项目旨在完成XXX任务,实现XXX目标。

具体包括:1. XXX2. XXX3. XXX三、项目过程与方法1. 项目分工及进度安排- XXX- XXX- XXX2. 项目实施方法- XXX- XXX- XXX3. 遇到的问题及解决方法- XXX问题:XXX解决方法- XXX问题:XXX解决方法- XXX问题:XXX解决方法四、项目成果1. 完成的任务及目标- XXX- XXX- XXX2. 项目创新点- XXX- XXX- XXX3. 项目成果展示- XXX- XXX- XXX五、项目总结1. 项目取得的成绩- XXX- XXX- XXX2. 项目存在的不足- XXX- XXX- XXX3. 展望未来- XXX- XXX- XXX六、致谢在项目过程中,我们收到了XXX的支持与帮助,在此向他们表示由衷的感谢。

七、附录1. 项目相关资料- XXX- XXX- XXX2. 参考文献及资料- XXX- XXX- XXX以上是结项报告的模板范文,希望对您有所帮助。

感谢您的阅读。

示例2:结项报告模板范文一、项目概况本项目是关于XXX的研究,旨在解决XXX问题,通过XXX方法来达到XXX目标。

项目在XXX年XX月启动,历时XXX个月,总投资额为XXX元。

二、项目目标1. 确定XXX问题的解决方案2. 利用XXX方法来实现XXX目标3. 提高XXX的研究水平三、工作内容及进展1. 调研分析在项目启动阶段,我们对XXX问题进行了深入的调研分析,了解了市场需求和竞争情况。

2. 技术研究我们委托了一些专业的XXX机构,对XXX技术进行了深入研究,确定了XXX技术方案。

3. 实施方案我们在XXX方面进行了一系列的实施方案,包括XXX,XXX,XXX 等。

项目总结报告模板

项目总结报告模板一、项目概况。

1. 项目名称:2. 项目时间:3. 项目地点:4. 项目负责人:5. 项目参与人员:二、项目背景。

1. 项目的起因和背景。

2. 项目的目的和意义。

3. 项目的规模和范围。

三、项目目标。

1. 项目的总体目标。

2. 项目的具体目标。

3. 项目的阶段目标。

四、项目进展。

1. 项目启动阶段。

a. 项目启动时间。

b. 项目启动流程。

c. 启动阶段的工作内容。

d. 启动阶段的成果。

2. 项目执行阶段。

a. 项目执行时间。

b. 项目执行流程。

c. 执行阶段的工作内容。

d. 执行阶段的成果。

3. 项目收尾阶段。

a. 项目收尾时间。

b. 项目收尾流程。

c. 收尾阶段的工作内容。

d. 收尾阶段的成果。

五、项目成果。

1. 项目取得的成果。

2. 项目的贡献和影响。

3. 项目的价值和意义。

六、项目总结。

1. 项目成功的经验和教训。

2. 项目未来的发展方向。

3. 项目的总结和评价。

七、致谢。

1. 对项目参与人员的致谢。

2. 对项目支持单位的致谢。

3. 对项目相关人员的致谢。

八、附录。

1. 项目相关的资料和文件。

2. 项目的相关图片和图表。

3. 项目的相关链接和参考资料。

以上是项目总结报告的模板,根据实际情况进行填写,以便全面、系统地总结和评价项目的整体情况和成果。

项目总结报告

项目总结报告项目总结报告_模板篇1(一)项目概况1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主.2.项目决策要点:决策的目标和目的.3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物,装置和设施等).4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期.5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资.6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况.7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等.(二)项目建设全过程总结1.项目前期决策总结:项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号;可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号;可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号;可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等).环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见.其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况.2.项目实施准备工作总结:勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计管理方式.资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因.采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果.合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式.征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置总费用等.开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等.3.项目建设实施总结:组织与管理:管理体制(项目法人建立情况),管理模式(法人直接管理,交钥匙,总承包,代建),管理机制(法人治理结构),管理机构,管理规章制度,管理工作运转程序等.合同执行与管理:合同种类(设计,施工,设备,材料,监理,咨询等);各类合同执行情况,重大违约原因,责任及处理结果;合同管理措施;有哪些成功的作法与失误等.四大控制与管理:分别就实施过程中工程进度,项目投资,工程质量,安卫环控制等方面的目标,为实现各目标所采取的控制措施(管理办法),取得的效果,以及存在的问题进行总结,从中得到的主要经验与教训.重大设计变更:有哪些重大设计变更,变更原因与变更手续,变更对项目投资,进度与功能的影响.资金使用管理:各实际来源渠道的资金到位情况;资金请领与支付管理制度;资金供应的适度性;支付签证程序.工程监理情况:监理履行职责的情况.4.项目投产竣工总结:生产准备:作了哪些方面的生产准备;管理与生产人员对工艺设备的适应情况;试车调试,试运,生产考核情况.竣工验收:各单项工程交工验收情况;全面竣工验收的时间,组织形式;遗留尾工及处理情况.资料档案:工程资料归档情况;档案专项验收及管理制度.5.项目运营情况总结:运营管理:运营管理体制,管理机制,机构,规章制度,企业发展规划等.生产运行状况:生产运行是否正常(稳定,长周期).实际生产能力:设计能力实现程度;未达设计能力的原因(工艺设备市场需求)技术改造:技改原因,目标,内容,投入,效果.原材料消耗指标:主要消耗指标是否达到设计要求.运营成本和财务状况:成本构成;盈亏状况等.产品方案与市场:主营产品,产品占有市场状况及竞争力.生产物资供应:原材料,燃料,动力等供应的可靠性.(三)项目效果和效益评价1.项目技术效果评价:工艺水平:工艺可靠性,流程合理性,对产品质量的保证性,对原材料的适应性.装备水平:各工序,工段设备能力是否符合设计;能力是否匹配;性能参数是否满足工艺要求;寿命是否经济.技术水平:先进性,适用性,经济性,安全性.国产化水平:设备国产化率,自主知识产权等.2.项目财务和经济效益评价:财务效益:赢利性,清偿力,外汇平衡分析.经济效益:国民经济赢利性指标.3.项目经营管理评价:管理体制与监控;组织结构与效率;激励机制与协调;规章制度与程序;人员结构与能力;领导水平与创新.(四)项目环境和社会效益评价1.项目环境效益评价:环保设施与投资:主要环保设施建设内容及环保投入.排污状况与指标:主要污染物及排放指标,环境控制标准环保管理与监测:管理机构,人员,设备,制度;监测机构,手段,标准,制度(频率).项目环境影响:对地区环境质量的主要影响.生态环境与影响:所在地生态指标,水土保持,植被保护等.资源保护与利用:资源开发,保护与循环利用等.2.项目社会效益评价:主要受益群体:全国性,地区性.对经济发展的影响:宏观经济,区域经济,行业经济,当地经济.就业机会:提供的固定就业岗位与季节性,临时性工作机会.收入分配与生活水平:收入增加,生活条件改善情况.财政税收:本项目为国家和当地增加的正常税收.(五)项目目标和可持续性评价1.项目目标评价:工程目标:工程实体是否按设计内容全部实施完成.技术目标:各项技术指标是否达到设计标准.效益目标:财务和经济效益是否达到预期目标.影响目标:环境和社会影响是否实现.(直接目标,宏观目标)2.项目可持续能力评价:内部因素:财务,技术,环保,管理,机制等.外部条件:资源,政策,市场,物流,生态,环境等.(六)项目存在的主要问题(七)项目建设的主要经验教训与结论从项目实施过程的回顾与总结,项目效果和效益的评价,环境和社会效益评价,项目的目标实现程度及可持续性评价等几个方面进行综合分析,总结归纳项目建设的主要经验,教训与结论.(八)相关建议结合经验教训,从改进建设项目管理,提高投资效益出发,提出改进工作的建议.项目总结报告_模板篇2一,工程概况项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。

项目报告总结模板7篇

项目报告总结模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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1.项目的基本信息
2.过程详细情况
过程详细情况描述项目开发时采用的过程,并且对每个过程中详细的活动、活动的工作产品、活动参与角色等进行详细描述。

此外,还需要对过程的裁剪原因进行描述。

3.风险管理
4.工作产品模式
5.工作量
●团队规模最多人数
●估计工作量
●实际工作量
5.1 按生命周期工作量分配
来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“项目工作量按类别分布图”
5.2 质量成本比例
质量成本比例来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“质量成本比例分布图”
5.3 工作量偏差分析
来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“工作量偏差趋势分析图”
6.缺陷
6.1严重程度分布
来源于项目度量数据的“产品质量度量”中的“缺陷按严重程度统计图”;或者对项目测试过程中所有的缺陷统计汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。

6.2 曲线类型分布
来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中的“缺陷按类型统计图”;或者对项目测试过程所有的缺陷统计报告汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。

7.主要工作产品归档
8.项目经验总结
8.1 管理经验的总结
8.2 技术经验的总结
8.3 其他经验的总结
8.4 项目定义过程评价
此处填写对项目开发过程中采用的软件开发过程PDP(项目定义过程)进行评价,说明本项目采用此开发过程研发有什么问题,存在什么优点
9.申请结项理由和项目自我评价
9.1工作成果交付
9.2验收测试总结
9.3试运行总结
9.4交付物验收
9.5项目完成情况评估
(2)项目变更总结
哪些内容(如需求)做了必要的调整及变动,那些内容未按计划进行,原因何在。

通过变动可以总结出羡慕延期或提前的原因,变动可能影响的付款。

(3)项目质量评估
(4)项目自我评价
10.结项结论。

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