采油队队长典型事迹
煤矿区队队长先进事迹(共5篇)
煤矿区队队长先进事迹（共5篇）煤矿区队队长先进事迹（共5篇）第1篇煤矿掘进队队长先进事迹保证原创精品已受版权保护煤矿掘进队队长先进事迹材料李，从一名农民轮换工到如今矿名号响亮.战斗力强.进尺高的掘八队队长。
掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159.3米，预计全年进尺可达1540米，职工月平均工效最高达10.7米/人，超出矿平均月工效6.5米/人的，职工月平均收入达4500元以上，最高的达1多元/月。
年元月，矿招圌聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述.考核.答辩，领导综合考虑，李从二位竞聘者中脱颖而出，成为煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。
当队长11年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。
他工作任圌劳圌任圌怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。
他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。
长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了林“沉稳”而“实干”的个性。
但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿.不讨价。
作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。
特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。
掘进方面采用光爆锚喷.工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。
全队也因为任务完成得好而增加收入。
1保证原创精品已受版权保护在分配中率先提出“少一罚”的响亮承诺。
每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员.各班长.职工代表集体分配，保证做到公开.公平.公正，保证职工利益丝毫不损。
因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。
做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。
石油公司优秀钻井队事迹材料—事迹材料
石油公司优秀钻井队事迹材料—事迹材料提到1205钻井队，大庆人脸上满是自豪，同时他们还会告诉你“我们1205钻井队是铁人王进喜带领过的队伍，是铁人精神的发源地”。
1960年，1205钻井队打出大庆油田第一口产油井，改变了中国石油工业落后的状况。
1953年1205钻井队组建于玉门油田；1958年在玉门油田创出“月上五千，年上双万”的世界纪录；1966年以年进尺10万米，超过美国王牌钻井队和前苏联格林尼亚功勋钻井队。
2006年，1205钻井队成功打入苏丹钻井市场。
目前，1205钻井队已累计钻井1850口，进尺230多万米，相当于钻透260多座珠穆朗玛峰，被称为“大庆油田钢铁1205钻井队”。
1205钻井队从1953年建队到1960年参加大庆石油会战，已走过了半个多世纪的征程，在铁人王进喜以及后来的19任队长带领下，为共和国创立了无数功勋。
党和国家领导人毛泽东、周恩来、邓小平、江泽民、李瑞环、温家宝、贾庆林、吴官正、李长春等都曾到1205钻井队视察。
1984年，时任团中央书记的胡锦涛也曾到1205队视察工作。
这支钢铁队伍，承载着骄人的历史，却融化着无数人的心。
2003年温家宝总理在视察大庆油田时对1205钻井队的队员们说：“我对铁人有感情，对1205钻井队有感情，对钻机也有感情。
”温总理勉励1205钻井队的队员们：“要把铁人精神一代代传下去。
”56年历程，1205钻井队的每一代队员都把传承铁人精神当做自己的责任和使命。
2007年4月，1205钻井队进入喇嘛甸区块施工。
该区块地下浅气活跃，曾有一支钻井队在这里发生过井喷事故，被称为五毒俱全的“老虎口”。
面对严峻的困难和考验，1205钻井队24小时待命。
凌晨两点多,在第一口井钻至362米时井口突然出现溢流，全队职工迅速冲到井场及时压井，经过半个小时的激战，制服了“气老虎”，避免了井喷事故的发生。
在此基础上，1205钻井队认真总结经验，在该区块连续奋战，一个月内又成功完成了5口疑难井的施工任务，并且口口质量全优，一举创下了大庆油田在“气老虎”区块打井安全无事故的记录。
采油队长先进事迹材料(共8篇)
采油队长先进事迹材料（共8篇）采油队长先进事迹材料（共8篇）第1篇采油队长共产党员先进事迹爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18井长任树春。
当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。
看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根.皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。
“巡井嘛马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。
但任树春却告诉我们这样一个事实，年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听.看.摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。
于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井；他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看；如果他根本没有来过；如果，还能有什么如果吗一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。
在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。
记得__年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。
一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。
这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。
工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀”他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油.平井场.垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。
煤矿队长事迹素材
煤矿队长事迹素材篇一：煤矿队长事迹材料赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领全队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
赵万生同志深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。
要想把全队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。
在他升为队长之职，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，制订了全队的管理制度，在队会议室上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。
作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，全队职工队伍文化素质比较低，思想相对比较落后，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好全机的信心和决心。
赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。
“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。
真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现全机全自动生产奠定良好的基础。
石油一线小故事
石油一线小故事石油，被誉为“工业的血液”，在它的开采、运输和使用过程中，无数石油工人谱写了感人的故事。
本文将带您走进石油一线，聆听那些发生在基层石油工人身上的小故事。
一、沙漠里的生日蛋糕在我国西北的沙漠中，有一个石油钻井队。
这里环境恶劣，常年风沙肆虐。
石油工人们在艰苦的环境中坚守岗位，为我国石油事业默默奉献。
有一天，钻井队里的年轻工人小李迎来了他的生日。
由于地处偏远，大家无法为他准备一个像样的生日派对，但钻井队的队长却想出了一个办法。
他用沙子堆成了一个蛋糕的形状，还在上面插上了蜡烛。
当小李看到这个特别的生日蛋糕时，感动得热泪盈眶。
二、暴风雪中的救援东北的石油一线，冬季寒冷严苛。
有一次，一场突如其来的暴风雪袭击了某油田。
一名石油工人不慎掉入一个废弃的井中，情况危急。
为了尽快救出这名工人，钻井队的同事们冒着风雪展开了一场生死救援。
经过几个小时的艰苦努力，终于将这名工人成功救出。
这次救援行动，充分体现了石油工人之间深厚的战友情谊。
三、废弃井口的坚守在某个油田，有一口废弃的油井。
由于设备老化，这口井随时可能发生危险。
为了确保周围居民的安全，钻井队安排了一名工人轮流在井口值守。
石油工人老张主动请缨，承担了这个艰巨的任务。
在废弃井口，老张一守就是几个月，风餐露宿，直到新的安全措施得以实施。
他的坚守，保障了周边居民的生命财产安全。
四、跨越千里送温暖南方某油田的石油工人小王，得知远在千里之外的家乡遭遇严重自然灾害。
他心急如焚，想为家乡的父老乡亲做点什么。
于是，他发动同事们捐款捐物，筹集了价值数万元的物资。
在公司的支持下，小王将这些物资送到了家乡，为受灾的乡亲们带来了温暖。
这些发生在石油一线的小故事，只是石油工人众多感人事迹的缩影。
采煤队队长先进事迹材料(8篇)
采煤队队长先进事迹材料___年___月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。
当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声”育红，赶快往后退。
”，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。
先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。
经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。
像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一致好评。
___年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。
每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。
且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km，在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。
对那些”刺头”，”老油条”，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说：”这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。
”他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像”大哥”一样。
油田采油副队长先进个人事迹材料（精选5篇）
油田采油副队长先进个人事迹材料（精选5篇）第一篇：油田采油副队长先进个人事迹材料油田采油副队长先进个人事迹材料××*同志，男，××××年出生，毕业于石油学院。
先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。
2000年被评为厂优秀共青团员，2004年加入中国共产党。
现任××采油二队副队长。
××*同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。
2000年10月调到××油田参加新区投产工作。
担任维修班长期间，先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次，施工质量都达到了要求标准，为油田的顺利投产奠定了基础。
在新井投产期间，他在前线一干就是半个月，经常是起早贪晚，一年来他奉献工时达40多个，从未计较过个人得失，体现出了很强的奉献精神。
2002年2月，××同志参加了竟聘、被任命为××采油二队副队长兼工会主席。
负责油水井站日常管理考核及工会工作。
在任职以来，他积极配合队长及班子成员工作，始终坚持以经济效益为中心，原油生产为重点，金牌队为目标，努力做到精雕细刻。
在日常工作中，他大胆管理，坚持原则，严格按着制度办事。
他每月对全队油水井站、各岗位进行检查，然后按照岗位规范进行考核，作到了公平、公正、公开。
他在完成本职工作的同时，还协助其他干部的工作，维修副队长不在时，维修班人员又少、工作量大的情况下，他身先士卒、和维修班的同志加班加点完成各项保养及维修任务，默默无闻，无私奉献。
动脑筋，想办法，积极开展队务公开和后勤工作。
在队务公开方面，他以落实员工的民主权利为主，来调动员工的积极性，保证员工的知情权、参与权、监督权，促进队各项生产经营工作的顺利开展。
把员工想的、关心的，诸如奖金分配、员工疗养、困难补助、带薪休假等涉及员工切身利益的事项都通过多种形式时时公开，增加透明度。
采油二队副队长先进事迹材料-戈壁献青春
采油二队副队长先进事迹材料－戈壁献青春今年**岁的**，把他的人一辈子履历，填写在了茫茫戈壁上的**油田。
他**年参加工作进入**油田后，向来在采油一线出力流汗。
他先后担任过采油工、技术员、安全员、技术组组长等职。
去年5月他被提升为采油二队副队长。
参加工作以来，**先后多次获得厂级、局级先进工作者称号，**年还被评为榜样共产党员。
八年来，***把爱恋油田的根，扎进了这荒芜大漠、茫茫戈壁上的**油田。
坚决挑选刻苦钻研**年，刚刚大学毕业、满怀激情的**对自己的何去何从进行了认真权衡后，毅然放弃了繁华的大城市，挑选了荒芜大漠茫茫戈壁，挑选了**，挑选了**。
当别人咨询他什么原因挑选这个地方时，他没有什么豪言壮语，只说“我是学石油的，就应该到石油行业的基层工作，环境越是艰难越是能锻炼人”。
他报到时的**条件特别差，别管是生产条件依然住宿条件以及气候条件基本上才走出校园的**难以想象的。
戈壁大漠通讯很别方便，**与家里惟独靠书信联系，他在紧张的工作和学习之余抽空给家里写了一封信，而收到回信差不多是5个月未来了。
**从走进**的那天起，就足踏实地，勤勤恳恳，坚持高标准严格要求自己。
他意识到刚迈出校门的自己理论知识的别脚，于是先后自费购买《采油技术手册》《抽油机井治理》《井下工具结构与原理》《机泵维修》等专业书籍，一有时刻便一头扎进知识的海洋给自己“充电”。
并且虚心向师傅们请教，他利用工作中的每一具机会向有经验的师傅们学习，别断地吸取**油田特有的治理手段和办法。
**在实习的一年时刻里，别仅很快习惯了这个地方艰难的自然环境和日子环境，而且很快成长为**的技术骨干。
他以常人难以想象的速度进入了**油田开辟和建设的新角色。
敢于创新勇挑重担雄鹰翱翔于蓝天，别是为了炫耀自己，而是本性的追求。
“踏踏实实工作，老老实实做人”是***的日子格言。
艰难的环境锤炼出了他别畏艰苦险阻、敢于创新的勇气和毅力，培养了他勇挑重担的责任感。
束海霞事迹-花儿为什么这样红
只要油井出现问题，束滨霞就能发现毛病，迅速解决，被赞誉为“油井华佗”花儿为什么这样红束滨霞 44岁，现为中国石油辽河油田公司欢喜岭采油厂“束滨霞采油站”站长。
曾获得全国青年岗位能手、全国“五一劳动奖章”、中华技能大奖、中国高技能人才楷模等多项荣誉，2010年被评为全国劳动模范。
像束滨霞这样的采油工，不要说在全国石油系统，就是在辽河油田，也是成千上万，可为什么束滨霞会脱颖而出？为什么“花儿永远那么红”？探索束滨霞走向成功的奥秘，相信对很多职工都大有裨益。
该自己干的事就一定要干好1983年3月，束滨霞初中毕业来到欢喜岭采油厂36号站，当上了一名采油工。
束滨霞父亲是位“老石油”，有着与“王铁人”共同工作的经历。
从小到大，束滨霞听了很多有关“王铁人”的故事和大庆精神的故事，她记住了“三老四严四个一样”，束滨霞说，这对她产生了很大影响。
要想成为一名合格的采油工，必须有过硬的本领，这是束滨霞对自己提出的要求。
刚到井站时，她与许多姐妹一起住在井站宿舍。
白天跟着站长和师傅上井时，她把井上出现了什么情况，别人是怎么处理的，都一一记在笔记本上，晚上一有时间就拿出来细心揣摩。
打钢丝接头是稀油井清蜡时采油工必须现场操作的技术活儿。
为了掌握这一技能，她利用休息时间苦练。
钢丝头经常将手背划出一道道口子，手掌磨出血泡，两臂发酸抬不起来，但她没有退缩。
工夫不负有心人，在采油厂举行的打钢丝接头比赛中，她代表36号站参赛，并以5分钟打6个接头的优异成绩，刷新了全厂保持了5年的5分钟打5个接头的纪录，一举夺得第一名。
束滨霞学习技术着了迷。
采油厂有位老劳模叫孙寿柏，是有名的“抽修大王”，她就拜孙寿柏为师，学习抽修保养知识；曙光采油厂女劳模张春华摸索出了一套油井管理“四步十二字”法，她就利用休班时间骑上自行车往返30多公里前去井站当面求教。
经过一段时间的苦练，她熟练地掌握了量油、调参、碰泵、加皮带等采油工必须掌握的技能，在同年参加工作的学徒工中，第一个提前半年出徒了。
中石化华北分公司第二采油厂吴勇事迹
中石化华北分公司第二采油厂吴勇事迹
吴勇从事野外工作31年,长期坚守一线，处事果断、雷厉风行。
严管理、提效益。
要求职工每天对煤耗、电耗、盘根、皮带等物资消耗情况进行对比分析，通过材料考核到单井、成本考核到个人的方式，增强职工责任意识和竞争意识。
严考核，降成本。
通过优化流程、伴生气加热、使用节能设备、面煤重新利用等方式压减“煤火”。
使采油队在2013年共节电20万度；修旧利废、小改小革共节约成本25万。
坚持轮岗实习和签订“师徒”协议，提升队伍整体水平。
精管理，保产量。
通过制定越冬生产责任制，保障了“降温不降产”。
通过加强注水和套损治理，使采油一队2013年油井免修期延长了50天，泵效提升了3%。
在他的带领下，采油一队2013年提前31天完成原油产量。
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孙*，1975年出生，1996年毕业于大港石油学校，1999年入党，曾经担任过采油队技术员、副队长、队长等职务，现任××队队长兼党支部书记。
工作中，孙*着眼创新，勇于进取，积极探索采油队管理新模式，大胆尝试油田管理新方法，在他的带领下，全队整体管理水平明显提升。
该队中转站被评为2003年、2004年度油田公司样板站；几年来，孙*先后被评为油田公司杰出员工、优秀共产党员和市劳动摸范等荣誉称号。
一、开动脑筋，积极探索油田基层管理新模式，努力提高工作效率
采油队人员是一个普遍性的问题，针对这一问题，作为一队之长的孙*感到，必须要用改革的思维想问题，必须要立足自身谋出路，必须要探索新的劳动组织模式，在提高劳动生产率上见成效。
孙*感到，坚持以人为本，充分考虑员工的利益，满足员工精神、物质、情感的需求，是增强队伍凝聚力和战斗力的根本所在。
特别是在人员比较少情况下，更应该体贴员工的疾苦，把他们的冷暖和喜怒哀乐放在心上，像一个家庭一样互相理解、互相照顾、互相激励，唤起内心深处对团队的认同感和荣誉感。
为了能够更好地团结队伍、凝聚人心，孙*提出了“关心、关爱、关怀”的人文理念，并要求队干部对全队员工基本情况做到“六个清楚，四个必到”制度，（“六清”：家庭地址清，思想状态清，工作状况清，困难原因清，技能特长清，解决措施清。
“四个必到”：员工有婚丧必到、员工有住院必到，员工有思想包袱必到，员工生活有困难必到）。
为了让员工对集体有一个“家”的概念，孙*又在队里开展了“今天是我的生日”活动，每逢员工过生日，队党支部都把“赠一个蛋糕、饱含幸福；送一束鲜花、寄予祝福；献一首歌曲、营造欢欣；说一声祝福、深情希望；做一碗长寿面、品尝快乐”作为特制生日礼物，人人享受这一活动的愉悦，在全队员工中产生了极大的反响。
大家都感到，队里真像大家庭一样，一人过生日，全队人都分享着生日的快乐，在这样的氛围中工作，有使不完的劲儿。
为了体现团队的整体亲和力，孙*还动员在每周一的员工大会上合唱《众人划桨开大船》，以此唤起员工团结一致，齐心协力的氛围。
通过开展的一系列活动在团队和员工之间，架起一座关爱的桥梁，使员工时时刻刻感受到组织的温暖和团队的关爱，激发了员工的工作热情和工作积极性，增强了队伍的感染力和凝聚力。
三、以企业文化为依托，提升管理层次
实践证明，企业文化的导入和发展，是企业管理升级换代的成功之路。
近几年，孙*突出抓了企业文化建设，使企业管理理念发生了新的飞跃，也带来了实实在在的成果。
2004年4月，油田公司党委书记孙淑光同志来××队调研时，充分肯定了××队基层文化建设中好的做法。
1、凝练理念文化，形成健康向上氛围。
一个团队要有凝聚力和向心力，必须要确立健康向上的理念。
在团队建设上，在孙*的倡导下确立了“追求卓越、崇尚一流”的理念。
在班子建设上，确立了“三用”的工作理念。
即：“用榜样的力量带班子，为员工做表率；用团队的精神带队伍，团结就是力量；用创新的理念促管理，没有最好只有更好”。
孙*把这三句话作为班子工作思路，首先做出表率，班子成员模范带头，班长项项工作吃苦在前，在全队形成了班子成员向队长看齐，班长向班子成员看齐，岗位员工向班长看齐的生动局面。
在岗位用人上，孙*提出了“人尽其才，酬显其能”的用人理念，并落实在具体行动上。
目前××队的员工都是通过竞聘上岗的，每名员工都能在适合于自己的平台上充分发挥主观能动性，从而使队伍的整体水平有了很大提高。
2、普及学习文化，提升队伍整体素质。
一流的工作来自一流的本领，要想当行业“一强”，就必须先当行业“一能”。
为此，孙*带领全队员工采取走出去学的办法，先后多次到厂内、外的先进单位学习，并制订了中转站创样板、油水井全部达一类的工作目标。