幕墙工程施工进度计划与保证措施示范文本

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幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施

幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施

幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施幕墙工程项目施工进度计划及保证工期措施第一节幕墙施工进度安排工期210天,开工日期:20**年12月1日,(暂定,以监理工程师开工通知书为准),竣工时间为:20XX年6月30日。

具体施工流程安排,详见控制性施工进度计划网络图:⑴施工总进度计划横道图(见附表一)⑵施工总进度计划网络图(见附表二)⑶工程完成的百分比和耗用时间的百分比见"工程管理曲线图"工程管理曲线图:第二节施工进度管理流程图第三节冬季施工措施冬期施工是工程质量事故的多发季节,质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出,施工计划和准备工作的时间性很强。

为确保在冬期中能进行正常的施工生产,保证工程质量不受季节性气候的影响,特制定本方案用以指导施工。

一、冬期施工的时间及内容1、根据JGJ104-97《建筑工程冬期施工规程》规定,当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃即进入冬期施工,当室外日平均气温连续五天高于5℃时解除冬期施工。

2、冬施期间随时有可能遇到大风、大雪、寒流等气温急剧下降的恶劣天气,每次寒流天气虽短,但气温平均下降5℃~10℃左右,这是冬施的关键,出问题的可能性最大。

为确保工程质量,降低成本,以求合理的经济效益,参考多年冬施经验,在严冬季节基线气温下降到-15℃以下时,暂停施工,躲过寒流,待气温回升后,再进行施工。

对施工部位未能达到抵抗冻害的成品,必须加强施工保温措施,预防可能发生的质量事故。

对确实不能停工需继续施工的工程项目,需经公司总工程师审批同意,并采取相应可靠的防冻措施和施工方法,方能施工。

故工程各级管理人员,要随时注意天气的变化,作好每天的气温记录,合理安排工序搭接,确保在冬施期间安全、质量无事故。

二、冬期施工准备工作1、搞好冬期施工,冬施准备工作是关键,各有关部门一定要引起足够重视,必须做好各项准备工作。

(1)由技术部编制冬期施工方案。

方案确定后,要组织有关人员学习,并向队组进行交底。

幕墙工程施工进度计划保证措施

幕墙工程施工进度计划保证措施

幕墙工程施工进度计划保证措施前言幕墙作为现代建筑中常见的外观结构,其施工进度对于整个建筑工程的顺利进行具有重要影响。

在幕墙工程施工中需要制定合理的施工进度计划,并采取相应的保障措施以确保施工进度和质量的稳定和可靠。

施工进度计划幕墙工程施工进度计划制定应结合具体工程情况,包括幕墙类型、幕墙安装方式、施工场地等因素进行综合考虑。

在制定施工进度计划时需要完成以下几个步骤:1. 制定总体进度计划总体进度计划主要是通过加工现有的设计图纸、施工图纸或者研究施工图纸来进行。

考虑到各种建筑物的特点和实际施工情况,总体进度计划应该充分考虑以下几个方面:•保证施工进度的合理性;•确定所有建筑物阶段的施工日期;•决定所有建筑物阶段的建筑工程实施方式.2. 制定施工计划在总体进度计划的基础上,制定每一阶段的施工计划,详细的制定施工计划能够让施工工序、进度、合理的施工序列和所需工具、设备的充分考虑。

制定每一阶段的施工计划时,需要考虑以下几个方面:•优化整个施工过程的流程,并且充分考虑施工所需的所有所需的建筑工具和设备。

•为了解决施工的各种问题而充分考虑施工计划的安排。

•根据需要将所有的设备和施工工具以及所有施工材料制定好施工进度安排。

3. 制定详细工期计划在施工计划的基础上,制定幕墙工程详细的工期计划,工期计划是整个幕墙工程施工中的关键步骤。

工期计划需要考虑以下几个方面:•施工过程中所需的所有工具、设备、材料的详细信息,以及这些事物的数量和质量标准。

•所有工程任务的分配情况,以确保所有任务能够在工期计划内得以完成。

•施工总体进度计划和每一个阶段的进度计划的实施情况。

保证措施在幕墙工程施工过程中,采取以下措施可以有效地保证工程进度和施工质量的稳定和可靠:1. 采用项目管理软件在幕墙工程施工中,采用现代化的项目管理软件能够大大地提高施工管理水平,确保工程进度和施工质量的可控性和稳定性。

通过项目管理软件可以实时地追踪施工进度,及时调整工程进度,保证工程进度的顺利进行。

施工进度安排及保证措施(幕墙方向)

施工进度安排及保证措施(幕墙方向)

施工进度安排及保证措施1.1 幕墙施工进度安排综合分析本工程工程规模、幕墙内容及技术难度,结合本工程产品分析、我司的施工部署、施工进度初步计划安排及业主所提工期要求,我司保证在要求的工期范围内完成本工程全部外立面装饰工程的施工工作,即总工期为100 个日历天。

为保证工期,我公司各分部工程同时施工的办法,并尽量采用交叉施工。

具体进度见施工总进度计划。

1.2 施工进度保证措施为了确保安装工程按计划完成,必须做到:(一)加强组织管理,配置精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全,保证幕墙施工高速顺利进行;(二)现场测量做到精细、周到,发现与设计不符及时反馈、处理,做到当日问题当日解决;(三)在保证施工人力的前提下,尽量采用交叉施工,以缩短施工周期;(四)材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行,保证到场的材料皆为优质品,业主、监理验收一次必须通过,不出现退货返工而出现停工待料现象;(五)严格按材料进场计划供货,做到及时供应现场所需的安装材料,不让暂不需要的材料进入现场,并保证所需材料进场有足够的超前量,不因材料供应不及时而延误安装;(六)严格按相关国家现行幕墙规范规定及业主监理要求进行施工,杜绝因安装原因造成返工;(七)及时提供合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。

要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实。

(八)脚手架:本工程安装使用的土建施工的脚手架搭设尽量考虑“安全、及时、适用”,搭设的脚手架必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。

(九)垂直运输与堆放场地:材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地,避免因之造成现场窝工。

(十)材料、半成品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生损失、损伤、造成等料或返工;(十一)其它:尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。

范文玻璃幕墙施工进度计划

范文玻璃幕墙施工进度计划

范文玻璃幕墙施工进度计划一、施工目标与背景范文玻璃幕墙项目位于某城市的商业中心地带,总建筑面积为5000平方米。

该项目旨在打造一座现代化、高品质的建筑,提升城市形象,并为商业租户提供舒适的工作环境。

为确保工程进度的合理安排和高质量的施工,制定了本施工进度计划。

二、施工进度计划1. 准备阶段(预计时长:2周)- 与业主和设计师进行初步会议,确定幕墙设计方案和施工要求。

- 撰写施工方案和施工图纸。

- 准备施工所需的材料和设备,并对其进行质量检测和验收。

- 确定施工团队人员,并进行岗位安排。

2. 场地准备(预计时长:1周)- 清理场地,确保施工区域无障碍物和杂物。

- 就地检查现有建筑物的结构和平整度,为后续施工工作做好准备。

- 搭建施工围挡,确保施工范围与安全区域的划分。

3. 基础施工(预计时长:4周)- 进行地基的开挖和处理,确保地基满足设计要求。

- 浇筑混凝土地基,加固建筑物的稳定性。

- 安装地基防水层,确保建筑物不受地下水的影响。

4. 钢结构施工(预计时长:6周)- 安装钢结构框架,确保幕墙的整体稳定性。

- 进行钢结构的焊接和连接工作,确保各部件之间紧密衔接。

- 进行钢结构的质量检测和验收,确保质量达标。

5. 幕墙安装(预计时长:8周)- 安装幕墙的主体结构和辅助结构,确保结构牢固。

- 安装玻璃幕墙板,确保玻璃的平整度和质量。

- 进行幕墙的密封处理,确保幕墙与建筑物之间的连续性和密封性。

6. 装饰和细节工作(预计时长:3周)- 进行幕墙的装饰处理,提升建筑的美观度。

- 安装幕墙的遮阳和防护设施,提供舒适的室内环境。

- 进行幕墙的清洁和保养工作,确保幕墙的长期使用效果。

7. 完工阶段(预计时长:1周)- 进行施工的完工验收,确保施工质量和安全。

- 整理施工现场,清理材料和设备,并进行回收和报废处理。

- 编制竣工图纸和技术文件,为后续维护提供依据。

三、总结与展望本施工进度计划的制定旨在确保范文玻璃幕墙项目的顺利施工,并以高品质的工程成果满足业主和设计方的要求。

幕墙工程-总体施工方案及总进度计划 (1)精选全文

幕墙工程-总体施工方案及总进度计划 (1)精选全文

可编辑修改精选全文完整版总体施工方案及总进度计划1. 总体施工方案说明整个设计施工过程可分为:设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。

若我司中标,我司即在当日开始本工程的施工图的细化设计工作,确定各立面分格尺寸,进行下料定货,进行生产、加工。

2001 年12 月17 日开始,我司将派入施工人员进入现场进行埋件的处理工作,直至土建封顶。

之后进行转接件的安装,在春节前结束。

从2002 年3 月1 日开始,进行单元板块的吊装。

同时,框架幕墙也开始相继安装。

1.1 幕墙的加工、组装、运输及现场存放我公司现在在沈阳、上海、成都设有三个加工基地,每个加工基地都配有型材加工中心、铝板加工中心、玻璃加工中心等进口电脑数控设备,总数量达数百台。

公司的产品已实现全部工厂化生产,所有组件、部件均在工厂内完成。

因此不在现场设置加工厂,现场只是安装。

总包单位所提供的场地,我司只做为各种材料及各种部件的存放场所。

不过,本工程单元幕墙为结构形式比较特殊,板块比较大,重量达一吨以上,对放置方向又有严格要求,所以不适合长途运输。

为此,我们使用北京的组装厂,单元幕墙所有组件、部件加工完成后,运输到北京组装厂后再行组装。

设在北京的组装厂与加工基地具有同样的质量保证措施和控制程序,产品质量可以保证。

单元组装生产线见示意图。

对于运输,我司拥有自己的车队,并有完备的载运设施和防护措施,因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。

对于框架幕墙部分,直接从加工基地运输到施工现场,单元幕墙部件则到北京组装厂。

对于单元板块的运输,我们为本工程特别设计了一种A 形转运架,单元板块为竖向放置,与A 形架进行可靠的螺栓连接,使板块处于模拟的幕墙悬挂状态,并做可靠的弹性接触设置,保证在运输过程中不损坏。

A 形架大小根据板块和车型设计,可运输4-8 个单元板块。

见示意图。

在板块进入现场后,我们对地面上的平面运输、板块的垂直运输及板块楼层内的平面运输均进行了考虑。

doc施工总进度计划及保证措施(幕墙工程)

doc施工总进度计划及保证措施(幕墙工程)

施工总进度计划及保证措施(幕墙工程)第一节进度计划一、进度安排整个设计施工可分为以下几个阶段:深化设计阶段、试验样板阶段、材料采购供应阶段、生产加工及运输阶段、现场施工安装阶段。

下达命令后,立即开始本工程的深化设计工作,进行下料定货、生产、加工。

同时立即组织现场管理班子与总承包单位进行接触,进行预埋件的偏差处理。

二、进度计划1、进度控制节点开工时间暂定2016年1月5日,以建设单位书面通知为准,但竣工日期为整个营业用房工程的竣工日期,即2017年9月27日,总工期632日历天。

2、关键节点控制设计开始时间:2016年1月5日,完成时间:2016年4月4日,工期91天。

性能样板开始时间:2016年1月5日,完成时间:2016年3月18日,工期74天。

材料采购、加工、运输开始时间:2016年1月5日,完成时间:2016年11月20日,工期321天。

包括埋件及所有幕墙材料。

预埋件开始时间:2016年1月7日,完成时间:2016年8月3日,工期210天。

视觉样板:2016年1月5日,完成时间:2016年3月14日,工期70天。

幕墙开工时间:2016年1月5日,幕墙竣工时间:2017年9月27日,工期632天。

3、施工总进度计划表三、进度计划横道图施工总进度计划横道图详见“附件一”。

第二节主要施工机械设备及保证措施一、施工机械计划1、拟投入本工程的主要施工设备表良好吊装17真空吸盘 X-SFSX-4P3套国产 2007 / 良好吊装18 固定悬臂吊 / 1台国产 --/ 良好吊运19 环形轨道 / 2套国产 2010/ 良好吊装20 吊篮 / 15台国产 2010 / 良好吊装21 蜘蛛吊车 / 2台国产 2011 / 良好吊装22汽车吊 /2台国产 2011/良好吊装2、施工机械进场计划14 2吨手拉葫芦 2016年1月5日 2016年11月30日15 电控卷扬机 2016年1月5日 2016年11月30日16 电动玻璃吸盘 2016年1月5日 2016年11月30日17 真空吸盘 2016年1月5日 2016年11月30日18 固定悬臂吊 2016年1月5日 2016年11月30日19 环形轨道 2016年1月5日 2016年11月30日20 吊篮 2016年1月5日 2016年11月30日21 蜘蛛吊车 2016年1月5日 2016年11月30日22汽车吊 2016年1月5日 2016年11月30日3、设备图片一览表2 电焊机自有4 叉车自有5 固定悬臂吊租赁6 环形轨道租赁8 蜘蛛吊车9 汽车吊租赁10 脚手架自有二、测量仪器配备计划1、测量仪器数量、类型清单4 全站仪徕卡TS30,0.5秒级,测距精度0.6mm2台测量机器人,世界最高精度,布设控制点5 全站仪徕卡TCRA1201+,1秒级 2台测量型机器人6 全站仪徕卡TS06,2秒级 2台7 激光垂准仪\天顶仪大连拉特,精度:1/2000001台天顶仪,垂准仪各一台最高精度8 电子水准仪徕卡DNA03 1台 - 9 水准仪徕卡自动安平型 NA210台标高检测10 便携机徕卡 2台外业数据采集及处理11 手持式测距仪徕卡测程200m,精度1mm 5 快速精准测距12 钢尺田岛50m钢尺 5 日本进口13 温度计红外温度计 5 直接快速测出14 气压计普通 5 国产优质15 湿度计普通 5 国产优质16 盒尺 5m 若干国产优质17 对讲机 5公里 20台保证及时通信18 墨斗普通型若干国产优质19电脑 PC若干内业处理2、测量仪器进场计划6 全站仪 2016年1月5日 2016年11月1日7 激光垂准仪\天顶仪 2016年1月5日 2016年11月1日8 电子水准仪 2016年1月5日 2016年11月1日9 水准仪 2016年1月5日 2016年11月1日10 便携机 2016年1月5日 2016年11月1日11 手持式测距仪 2016年1月5日 2016年11月1日12 钢尺 2016年1月5日 2016年11月1日13 温度计 2016年1月5日 2016年11月1日14 气压计 2016年1月5日 2016年11月1日15 湿度计 2016年1月5日 2016年11月1日16 盒尺 2016年1月5日 2016年11月1日17 对讲机 2016年1月5日 2016年11月1日18 墨斗 2016年1月5日 2016年11月1日19电脑 2016年1月5日 2016年11月1日3、设备图片一览表1 徕卡GPS1200超站仪自有2 徕卡GPS1200 GNSS接收机自有4 徕卡TS30全站仪自有5 徕卡TCRA1201+全站仪自有6 徕卡TS06全站仪自有7 徕卡DNA03水准仪自有9 拉特自动安平垂准仪自有10 拉特垂准仪(天顶仪)自有11 徕卡电子测距仪自有12 电子气压计自有14 50米钢尺自有三、机械设备保证措施我司自有大多数的施工机械设备,并且与很多租赁公司有着长期合作关系,在人员上具有相当数量的中高级专门技术人员,可保证本工程的机械使用安全有效。

幕墙工程进度计划与保证措施

幕墙工程进度计划与保证措施

幕墙工程进度计划与保证措施本章要点:根据总包的总体工期及现场的施工条件我司编制了总体施工进度计划,为确保工期目标的实现,将整体工期分解为以下里程碑,以里程碑的分步实现来保证总工期目标的完成。

并根据工期的要求介绍了总体施工进度的保证措施,此外,在不影响施工进度的情况下,对一些特殊时间段制定抢工部署,保证其施工进度。

第一节进度计划编制原则在编制施工进度计划时,依据以下原则进行编制:根据招标文件要求、建筑的结构形态、幕墙的装饰项目及现场主体结构进度情况,进行施工进度的编排。

招标文件要求如下:计划开工日期施工工期249日历天。

正式开工日期以发包人下达的开工令为准。

本计划符合招标文件规定的幕墙工程总工期的要求。

我司将在此时段内进行合理地安排各项工作,并尽可能地做到提前。

整体工期按前期准备和施工阶段的各关键因素做为的计划工期节点,前期按深化设计、材料采购、生产加工做为计划节点,施工阶段按幕墙转接件安装、塔楼单元幕墙安装、裙楼框架幕墙安装、隐蔽封修安装、其他项目安装和现场清理验收做为计划节点,实施主要里程碑形象进度编排。

遵照工程设计依据的施工次序、要求,以使计划实施工况与其相等,满足设计要求。

第二节主要里程碑计划通过以上原则确定本工程的总体施工进度计划。

考虑到本工程的结构特点,装饰项目较多,工程进度紧迫、质量要求高、施工难度大,施工时在合理安排工序、布置现场平面的情况下,各项工作均打提前量,为后序的施工留出充足的时间。

为确保工期目标的实现,将整体工期分解为以下里程碑,以里程碑的分步实现来保证总工期目标的完成。

里程碑计划表第三节主要材料订货时间表详细准确的施工进度计划是保证现场施工工期的前提条件,本工程现场安装的进度是按区域和装饰项目进行计划编制的。

根据总体工期和招标要求,我们在进度计划表中,对每项工作内容均做了详细的计划排布,因内容繁多,在此就不再细致说明。

施工进度计划表见附表。

针对本工程的材料订货时间见下图:第四节进度计划管理流程图第五节施工进度计划保证措施5.1劳动力、供货、资金保证加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场,保证各种生产资源及时、足量的供给。

幕墙工程进度计划与保证措施

幕墙工程进度计划与保证措施

幕墙工程进度计划与保证措施1. 引言1.1 介绍幕墙工程的基本概念幕墙工程,作为现代建筑中一种重要的外围护结构形式,以其独特的艺术表现力、结构轻盈以及优异的节能性能,在高层建筑及标志性建筑中得到了广泛的应用。

幕墙是由支承结构体系与面板组成的、不承担主体结构荷载与作用的建筑外围护结构。

1.2 阐述进度计划与保证措施的重要性幕墙工程涉及专业多,施工工艺复杂,质量与安全要求高,因此,科学合理的进度计划是确保工程顺利进行的关键。

同时,有效的保证措施是保证工程质量和施工安全、降低环境污染的重要手段。

两者相辅相成,对于项目的成功具有不可替代的作用。

1.3 文档目的与结构安排本文档旨在通过分析幕墙工程的特点,制定合理的进度计划,并提出有效的保证措施,以提高工程管理的效率和效果。

全文结构安排如下:首先介绍幕墙工程进度计划的编制依据与方法,然后详细阐述保证措施,接着探讨进度与保证措施的协同管理,最后总结全文并对未来进行展望。

2. 幕墙工程进度计划2.1 进度计划的编制依据与方法2.1.1 编制依据幕墙工程进度计划的编制依据主要包括以下几个方面:国家及地方的相关规定、行业标准、项目合同要求、施工图纸、施工资源状况以及施工现场的实际情况。

此外,还需参考历史类似项目的进度数据,结合项目特点和实际施工条件,进行合理的预测和计划。

2.1.2 编制方法进度计划的编制采用网络计划技术,常用的方法有甘特图、关键路径法(CPM)和项目评估与审查技术(PERT)。

通过这些方法,将整个工程划分为若干个相互关联的阶段和任务,明确各阶段和任务的起止时间、持续时间及逻辑关系。

2.2 进度计划的主要内容2.2.1 工程进度表工程进度表是进度计划的核心部分,主要包括以下内容:工程名称、工程量、施工工序、施工方法、各阶段和任务的起止时间、持续时间、责任单位及人员等。

工程进度表应清晰、直观地反映整个工程的进度安排。

2.2.2 里程碑节点里程碑节点是工程进度计划中的关键节点,通常包括工程开工、主体结构完成、幕墙安装、竣工验收等。

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幕墙工程施工进度计划与保证措施示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
幕墙工程施工进度计划与保证措施示范
文本
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(一)施工进度计划说明
本工程计划现场安装工期45日历天。

若我公司中标,我公司将对施工进度实行网络计划管
理,按照安装阶段划分,设立阶段性目标控制节点,并对
各细部工序采用横道图直观方法,来指导现场工、料、机
的合理调配。

为确保工程施工进度,我公司将以施工技术方案的指
导为前提,提前论证好施工方案,尽早的将主要材料订
货,为加工制作和现场的施工预留时间,并充分考虑天气
对施工的影响因素,制定切实可行的施工进度计划。


此,我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与
现场安装两个转换阶段的各项准备工作,精心组织现场施工,按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。

(二)施工进度计划表(见附表)
我公司根据总包进度安排和工程实际情况,初步拟定现场安装工期45日历天。

(三)施工进度保证措施
若我公司中标,我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作,同时进行材料的订货,核定主材用量进行生产加工。

合同签订后,项目经理部进驻现场办公,办理有关施工手续,并进行该建筑的基本测量、施工现场临建、暂电等前期准备工作,为维护施工进度计划的严肃性,我公司特制定如下施工进度保证措施。

1、组织保证
本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保
证系统、保证施工进度计划有序进行。

2、人员素质保证
公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。

安排从事幕墙施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。

选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的施工队伍进行施工。

3、管理制度保证
我公司通过了ISO9001国际质量体系认证,有着规范、严格的管理制度,公司所属人员在施工过程中将严格按照管理制度执行,并制定本工程措施。

(1)项目部建立生产例会制度,每周一上午召开工程例会,针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容,检查上次例会以来的计划执行情况,及时解决影响进度的有关问题,确保周进度计划如期实现。

(2)项目部建立各分管口每日碰头会制度,项目经理
每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会,对一天来进度计划执行情况进行落实,协调解决各环节上出现的问题,必要时安排加班,保证日进度计划的完成,并布置第二天的人员调整方案。

4、技术保证
(1)公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子,负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等,保证施工顺利进行。

(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备,保证雨天施工顺利进行。

(3)进驻现场,抓好测量校核及设计分格调整,确保加工与安装准确无误,保证施工进度计划落实。

5、质量保证
(1)在质量控制方面,首先按照ISO9001国际质量认证体系的要求制定质量控制措施。

(2)在施工全过程中,采用"样板引路"的方法。

项目部进场后,首先学习监理规划要点,同总包、监理共同制定关键工序,关键部位质量控制点、监理"旁站点"和"停滞点"。

从进场材料样板到成品保护样板,施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行"样板"制。

样板完成后,必须申报监理、设计、总包代表,经联检通过后,再全面展开施工。

(3)施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序的"三工序"活动。

(4)加强"三检"制,要牢牢把握施工质量,事前、事中、事后的三阶段控制,保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样,以质量保进度。

6、材料进场保证
(1)总体材料进场计划,根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划,计划要求准确无误,并根据施工形
象进度随时进行调整。

(2)施工现场保证合理数量的材料储备。

7、机具设备保证
(1)本工程采用先进的安装设备,以提高安装效率,为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性,我们采取以下措施:
(2)加强对机具设备的维修保养,对机具、设备易损件有合理数量的备存。

(3)加强对机具设备的使用管理,保证机具设备使用完好。

(4)配备充足的机具设备,并坚持每日检查制度。

8、劳动力保证
按劳动力组织配备,我公司共安排3个安装队和2个搬运队,按工艺流程有序进场施工。

按目前进度计划足以满足需求,如果劳动力出现紧缺,我公司将立即从在施的
项目部中调配劳动力,以保证施工进度计划顺利进行。

9、加工能力保证
本公司有专门的加工中心,加工中心面积8000多平方米,配备有先进的生产加工设备,拥有一批具有丰富幕墙加工制作经验的技术人员和工人。

能够及时满足现场材料的需要,保证施工的顺利进行。

10、安全保证
在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,抓好"三保"、"四口"、"五临边"的检查落实工作,以完全保进度,实现安全事故为零的目标,在消防工作方面,坚持抓生产必管安全,有项目就有措施,有交底就有检查,有问题就有解决的手段,发现隐患及时排除。

11、后勤保证
切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的吃、住、行及生活福利,使员工无后顾之
忧,发挥员工的生产潜能。

12、特殊保障措施
(1)首先从设计上:设计过程中加强初级阶段的工作量,确保下料、组织等阶段完成整体工作量的大部分,必要时在异地分解、编号。

(2)生产采购期对初加工提前一定时间,以减少生产流程环节过程中的重叠,缩短周期,为现场争取时间。

(3)在车间备有一定量的备品、备件,确保有问题的材料可以及时更换,减少管理失误浪费的时间。

(4)在技术上采双套协调的量规、夹具、确保加工制作的质量。

以减少由于处理技术问题而延误的工期,同时采用迅捷的联系手段以便发现问题及时解决。

13、当施工条件发生变化时的保障措施
(1)如遇雨天时,按照季节性施工措施执行,当风力超过六级时吊蓝停止作业,待风停后采取抢工措施,把延
误的工期找回来,完成施工计划。

(2)在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。

工作面提前时,要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。

工作面延后时,调整材料的发货计划,减轻现场材料储存、防护、搬运压力,同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作,合理安排劳动力。

(3)当发生设计变更时,及时调整施工周计划工作安排,并书面报告业主、监理和总包确认并通知有关供货单位。

(4)施工条件无论如何变化,确保本工程在合理的阶段工期内,在保证质量的条件下完成施工任务。

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