工资申请报告4篇

合集下载

个人工资申请书范文6篇

个人工资申请书范文6篇

个人工资申请书范文6篇个人工资申请书范文篇1尊敬的总经理:您好,怀着十分复杂的心情提交此次申请报告,我是20__年6月进入公司的,即将为公司工作满五年整,首先感谢您对我的关心和帮助,为我提供这么好的工作环境和氛围,使我迅速的融入到工作中去,自从加入公司以来,始终以快乐和饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,并没有因为一点点工作上的挫折而影响工作积极性。

近两年以来,受大环境的影响,公司出现了一些困难,业务量下降了不少,在此期间非常感谢您对我的关照,在共同成长的岁月里我对公司,同事以及这份工作都产生了深厚的感情,所以并没有对公司提出任何要求,但是现在随着物价的飚升,结合目前的薪金来看,就我个人而言实在无法承受来自生活和家庭的压力,年前发的实在不堪重负,对于此次提交申请还希望您能多多谅解。

现在工厂业务主管,车间主管薪金2500-2800元,外加保险。

车间生产班长,品管员薪金2000元左右,外加保险。

车间生产职工薪金1700元左右外加工龄补贴200元左右。

参照工厂的薪金水平结合现在的工作,希望您能将我的薪金上调至元以上。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。

这是我的学识和修养要求我必须做到的。

个人工资申请书范文篇2尊敬的领导:首先占用您宝贵的时间来看完这封信,我是开发部的__,我现在的工作是负责公司所有的平面设计工作等。

我一直认为来到咱们公司对我来说是件很幸运的事。

无论是工作还是在做人上,在这里我都学到了很多东西。

目前我还是比较喜欢这里的工作环境和这里的工作的,所以在公司的这个岗位上我一直是兢兢业业、勤勤恳恳地认真对待我的每项工作,与公司共同进步共同发展。

工资申请书15篇

工资申请书15篇

工资申请书15篇工资申请书1__X税务部门:本公司因__X 于X年X月成立的,按照有关__X号文件(不知道就不写文件号,写大概内容即可)的政策,现申请享受减免税优惠政策.请根据我司的实际情况,予以批准.此致敬礼!申请人:__X年月日工资申请书2尊敬的公司领导:您好!我自11月进入公司以来,至今已近三年,期间一直担任资料员职务,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。

现本人已近而立之年,结婚、供房等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅2500元,而广州市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我的工资提高1000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

人追求的目标越高,他的才力发展的就越快,所以我正式提出申请,希望公司能将我个人工资提高到3500元整。

也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复!此致敬礼!申请人:年月日工资申请书3本人因需要,向银行申请贷款。

依据银行相关规定,需提供《个人收入证明》。

根据本人在公司薪酬体系的实际情况,本人目前月工资为元月(该收入已包含基本工资、绩效工资、补贴、奖金、加班费等由公司发放的所有收入)。

特申请公司于年月具的《个人收入证明》中工资为元月。

本人承诺此《个人收入证明》仅限于向银行申请贷款使用(过期作废),不另作其他任何用途。

如因此《个人收入证明》引发的其他任何问题,均由本人全权承担后果。

因此而产生或可能产生的所有法律纠纷,与公司无关。

个人工资申请加薪报告8篇

个人工资申请加薪报告8篇

个人工资申请加薪报告8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!个人工资申请加薪报告8篇优秀的申请书都是我们找到合适的申请理由后写出的,根据社会的改革,职场人接触到申请书的场合越来越广泛了。

增加工资的请示报告(14篇)

增加工资的请示报告(14篇)

增加工资的请示报告(14篇)增加工资的请示报告(精选14篇)增加工资的请示报告篇1尊敬的企业领导:企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。

具体如下:一、调整的原因1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。

这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。

5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对企业来说影响巨大。

工资申请报告4篇

工资申请报告4篇

工资申请报告4篇*目录工资申请报告公司员工工资调整申请报告员工涨工资申请报告员工加工资申请报告集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:a、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

简单加薪申请报告(通用8篇)

简单加薪申请报告(通用8篇)

简单加薪申请报告(通用8篇)简单加薪申请报告(通用8篇)简单加薪申请报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的简单加薪申请报告样本能让你事半功倍,下面分享【简单加薪申请报告(通用8篇)】,供你选择借鉴。

简单加薪申请报告篇1公司领导:您好!我自去年十一月份有幸进入公司以来,已一年有余,期间一直担任咨询部话务员职务。

抱着中软是我家,繁荣大家乐的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。

公司待我不薄,我虽不才,但报效之心未泯,而蝼蚁之力虽不足以憾山,但公司胸怀虚谷海纳百川不择细流,也能容我一片天地,所以我辈常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意,平日里随工作烦琐无味,却不敢不不效死力,心中别无它法,只愿公司兴旺发达。

我本布衣子弟,家中贫寒,父母艰难养我成人,养育之恩不能不报,而今父母年迈,尚要辛勤劳作,每每想到于此,便心如刀割,我已成人应该承担养家糊口之重担,但目前收入低薄,每月只有千余,本城消费水平极高,虽省吃检用,,每月仅能自给。

可怜我一片孝心,只能如大江之水向东流,心中仅能哀伤。

但想到公司一向有爱抚员工的传统,我便有如大海中见浮舟,黑夜中遇灯塔,心中便有了走下去的希望,公司领导均比我年长,或为长辈或为兄长,游子之心必然能深切体会,护犊之情只会尤然而生。

如能将我的工资提高三百元左右,就能解的我燃眉之急,而深情厚意,敢不厚藏,而表现于工作之中。

所以我正式提出申请,希望公司将我个人工资提高到1800整,希望领导能给予批准。

谨祝商褀。

此致敬礼!简单加薪申请报告篇2尊敬的领导:我是曾祥昆,进入公司已有一年时间,这一年里我在花果园项目部满怀热情。

我尽自己最大的努力来熟悉施工图纸、熟悉现场环境。

开始跟着蒋师傅学习,学习施工测量、放线、管理,学着处理与班组之间的关系,及时进行质量的自我检查以及在浇砼前通知监理检查工作,在浇砼时做好现场监督以及值班工作。

申请增加工资请示报告【三篇】

申请增加工资请示报告【三篇】

申请增加工资请示报告【三篇】申请增加工资请示报告【三篇】篇一领导您好!本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。

经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。

作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。

而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。

两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

此致敬礼篇二尊敬的公司领导:公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。

具体如下:一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。

这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

公司员工工资调整申请报告(精选11篇)

公司员工工资调整申请报告(精选11篇)

公司员工工资调整申请报告公司员工工资调整申请报告(精选11篇)在现实生活中,报告使用的次数愈发增长,要注意报告在写作时具有一定的格式。

其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编帮大家整理的公司员工工资调整申请报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司员工工资调整申请报告篇1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的"以人为本"的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造"百年金甲"更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:a、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工资申请报告4篇本文是关于工资申请报告4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:a、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!xx有限公司XX年1月8日**药业有限公司关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:a、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!山西金甲药业有限公司二0xx年元月八日尊敬的领导,您好!从今年4月8日进入**公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位.作为一名**的员工,我很喜欢自己公司,更热爱自己的工作。

出于本人办事的执著,对工作认认真真、坚持原则,纵然工作中不断有棘手的问题出现,也能在我积极的应对中,把它完成的很好。

工作中,繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在,付出的汉水与辛苦数之不尽。

我的成绩也是有目共睹,4月份总销售额37070元,我是刚来大概销售10000左右,5月份销售额是86280元,我的个人销售是41825元,占48%,到6月份我的个人销售是27531元,占42.4%,我愿付出更多的精力投身于工作,在集体中发挥自己力量,多为公司效力。

之所以给领导写这份申请,也是因为我们在生活上遇到了一定的困难,向领导、向组织寻求帮助。

生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。

每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力,再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额,加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省。

现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。

当初我们进入公司时,了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的,这也让我们感到了欣慰。

因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献,能够同意我们的这份难言之请。

我希望我的上述表述,能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。

此致申请人:日期:集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:a、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!xx有限公司二0xx年元月八日。

相关文档
最新文档