企业期末库存盘点明细表
存货清盘(永续盘存制与实地盘存制的区别,盘亏盘盈的账务处理)
存货清盘（永续盘存制与实地盘存制的区别，盘亏盘盈的账务处理）企业的财务数据应当是对企业经营状况准确和真实的反映，我们经常说财务做账应当做到账实相符，就是这个意思。
为了做到账实相符，企业应当建立健全财产物资清查制度，以保证财产物资核算的真实性和完整性。
需要定期进行财产清查的范围主要包括：库存现金、银行存款、存货、固定资产和债权债务。
其中：库存现金需要在每日业务终了时清点核对，银行存款至少每月与银行对账单核对并编制银行存款余额调节表，固定资产也应该每月盘点一次，债务债务这些往来款项需要定期和对方进行核对，至少每年核对一到两次，不要出现长期挂账的往来但又不和对方核对，导致双方意见不一致的情况。
至于存货的清查是我们这节课要重点说明的，存货在资产负债表上属于流动资产，除了在资产负债表日要进行年度清查以外，还需要在年中轮流盘点或者重点抽查。
在企业的会计政策里面，比较重要的一点是存货的盘存采用的是什么样的制度。
一般来说，存货的清盘有两种制度，一个叫永续盘存制，一个叫实地盘存制。
这两种制度的含义和区别就是我们这节课重点讲解的内容。
1.永续盘存制永续盘存制又称“账面盘存制”，它是指平时对各项实物财产的增减变动都必须根据会计凭证逐日逐笔地在有关账簿中登记，并随时结算出其账面结存数量的一种盘存方法。
采用这种盘存方法，需按实际财产的项目设置数量金额式明细账并详细记录，以便及时地反映各项实物财产的收入、发出和结存的情况。
采用这种方法时，库存品明细帐卡要按每一品种、规格设置。
在明细帐卡中，要登记收、发、结存数量，有的还同时登记金额。
在永续盘存制下，对库存品仍须定期或不定期地进行实地盘点，以便核对帐存数和实存数是否相符。
也就是说，在永续盘存制下，存货的每一笔入库和出库都会进行详细的记录，入库有入库单、验收单等依据，出库有出库单、提货单等凭据，期末存货金额=期初结存金额+本期入库-本期出库，在这个公式里的每一个数字都是有依据的。
库存盘点实践方法
7. 盘点规章和作业流程
7.1 盘点规章
凡在盘存日期内法定产权属企业的一切为销售或耗用的流动资产， 不论其存放在何处，都是企业的存货，都是盘点的对象。 已经售出或受托代销的商品，均不属于本企业的存货，不予盘点。 已约定购买但未实现物权转移，即约定所涉及的拟购商品，不属 于本企业存货，均不予盘点。 已经售出但未运离本企业的货物（如客户已交款并开出提货单， 但尚未取走的商品），不属于本企业存货，均不予盘点。 已运离本企业但尚未售出的货物（如委托代销或发去参展的产 品），仍属本企业存货，应予盘点。 已经购买但尚未运抵本企业的货物（如各种在途原材料或商品）， 均属本企业存货，应予盘点。
5. 盘点确定存量方法
5.1 实地盘存 实地盘存：指期末通过实物盘点而确定库存品的数量，并据以计 算库存成本的一种方法。 5.1.1期末对实物数量进行盘点： 期末对实物数量进行盘点： 期末对实物数量进行盘点 盘点库存实物数量：盘点时间为会计期末；方法有点数法/称重法/ 丈量法；结果是产生“存货盘点表”。 调整盘存数量：库存实物数并不完全等于期末库存数。库存实物 数=期初数+入库数-出库数。期末库存数=期初数+购入数-售出数。 有时出库数并不等于售出数，有些是“已出库未销”，有些是“已 销未出库”。购入的存货也有“已入库未购入”和“已购入未入库” 的现象。因此，调整盘存数量的依据是“销售凭证”、“购物发票” 和“出入库凭证”。并由此得出：期末库存数=库存实物数+已出库 未销数-已销未出库数。例1：甲商品盘点有210件，发去展销15件， 客户已交款未提货5件。期末库存数=210+15-5=220。 5.1.2 期末库存成本 = 库存量（盘点数）X 存货单价。假设例1商品每 件20元，其期末库存成本=220X20=4400元。
库存盘点登记表
库存盘点登记表序号商品名称商品编码单位盘点数量上月结存本月进货本月出货本月结存备注1 商品A A001 个 100 90 20 10 120 无2 商品B B002 台 50 50 10 5 55 无3 商品C C003 包 200 180 50 30 200 无4 商品D D004 瓶 150 140 3020 160 无5 商品E E005 件 300 320 40 60 320 无以上为本月库存盘点登记表格，以便于对库存进行有效的管理和控制。
序号：每种商品在表格中的唯一标识，便于快速查找和识别。
商品名称：对应每一种商品的名称，方便进行商品区分。
商品编码：每一种商品都有唯一的编码，以便于系统管理和人工查询。
单位：每一种商品的计量单位，如个、台、包、瓶、件等。
盘点数量：本月对每种商品进行实际盘点的数量。
上月结存：上个月库存结束时的数量。
本月进货：本月进货数量。
本月出货：本月出货数量。
本月结存：本月库存结束时的数量。
备注：对商品库存进行特殊情况或说明的备注。
通过盘点登记表，可以追踪商品的库存变化情况，及时发现和解决库存异常问题。
同时，也可以方便不同部门之间进行合理的协调和安排，确保库存数量的准确性和及时性。
在填写库存盘点登记表时，需要注意以下几点：1. 准确记录盘点数量：根据实际盘点情况准确填写盘点数量，避免因记录错误导致库存数据的不准确。
2. 及时更新上月结存：每月初填写盘点表时，需要将上月结存数填写在相应的栏位，确保数据的连续性和准确性。
3. 严格记录进货和出货数量：根据实际的进货和出货情况记录数量，确保数据的准确性，同时方便进行库存的调控和管理。
4. 定期核对库存与实际情况：为了保证库存数据的真实性，需要定期对库存进行核对和盘点，及时调整和修正数据。
5. 注意填写备注信息：对于有特殊情况或需要特别说明的商品，及时在备注栏中记录详细信息，方便后续查询和理解。
库存盘点登记表的使用可以使企业实现对库存的有效管理和控制，及时发现并解决库存问题，有助于提高库存利用率和减少资金占用，提高企业的运营效率和竞争力。
小企业财务报表模板(全)
年度财务分析表盖章单位：上年同上年同指标名称本期数增减率指标名称本期数增减率期数期数营业收入（元）总产值（元）利润（元）应收账款周转天数（天）创汇额（美元）流动资金周转天数（天）存货（元）存货周转天数（天）借款总额（元）销售利润率（ %）应收账款（元）产品销售率（ %）员工人数（人）负债比率（ %）投资收益率（ %）本年度财务状况分析会计报表项目金额百分比（ %）①②③=② - ①④=③／①1．主营业务收入减：主营业务成本2．主营业务税金及附加3．主营业务利润加：其他业务利润减：存货跌价损失销售费用管理费用财务费用4．营业利润加：投资收益营业外收入减：营业外支出加：以前年度损益调整5．利润总额减：所得税6．净利润会计报表项目金额百分比（ %）①②③=②- ①④ =③／①1．净利润加：年初未分配利润年初未分配利润调整2．可供分配的利润减：提取法定盈余公积提取法定公益金3．可供股东分配利润减：提取任意盈余公积优先股股利应付普通股股利4．未分配利润5．少数股东权益上年金额本年金额项目金额百分比（%）①②③ =② -①④=③／①1．经营活动产生的现金流量（1）销售商品、提供劳务收到的现金（2）收到的税费返还（3）收到的其他与经营活动有关的现金（4）现金流入小计（5）购买商品、接受劳务支出的现金（6）支付给职工以及为职工支付的现金（7）支付的各项税费（8）支付的其他与经营活动有关的现金（9）现金流出小计（10）经营活动产生的现金流量净额2．投资活动产生的现金流量（1）收回投资所收到的现金（2）取得投资收益所获得的现金（3）处置固定资产、无形资产和其他长期投资所收回的现金净额（4）收到的其他与投资活动有关的现金（5）现金流入小计（6）购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金（7）投资所支付的现金（8）支付的其他与投资活动有关的现金（9）现金流出小计（10）投资活动产生的现金流量净额3．筹资活动产生的现金流量（1）吸收投资所收到的现金（2）取得借款所收到的现金（3）收到的其他与筹资活动有关的现金（4）现金流入小计（5）偿还债务所支付的现金（6）分配股利、利润和偿付利息所支付的现金（7）支付的其他与筹资活动有关的现金（8）现金流出小计（ 9）筹资活动产生的现金流量净额4．汇率变动对现金的影响5．现金及现金等价物增加额补充资料1．将净利润调节为经营活动现金流量净利润加：计提的资产减值准备固定资产折旧无形资产摊销长期待摊费用摊销待摊费用减少（减：增加）预提费用增加（减：减少）处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失（减：收益）固定资产报废损失财务费用投资损失（减：收益）递延税款贷项（减：借项）存货的减少（减：增加）经营性应收项目的减少（减：增加）经营性应付项目的增加（减：减少）其他经营活动产生的现金流量净额2．不涉及现金收支的投资和筹资活动债务转为资本一年内到期的可转换公司债券融资租入固定资产3．现金及现金等价物净增加情况现金的期末余额减：现金的期初余额加：现金等价物的期末余额减：现金等价物的期初余额现金及现金等价物净增加额进账日报表年月日进账明细地区进账人款项回收额进账不足金额现金费用银行汇入转账进账总额项目本期发生额上年同职工薪酬分析表月份：年月费用科目工作加班总工中班各项生产⋯人数本薪⋯别别日数工时时费津贴奖金销售费用分析表项目本期发生额上年同期增减幅度全年计划1．广告费2．工资3．销售提成4．福利费5．办公费6．差旅费7．业务招待费8．运输费9．材料费10．展览费11．业务宣传费12．低值易耗品费13．员工教育经费14．劳保用品15．保险费16．税金17．公积金18．养老保险金19．其他文字分析财务经页次：第页/共页平均本其他收平均备合计薪入平均所得注完成计划百分比完成计划百分比61．工资2．职工福利费3．伙食、医药费4．办公费5．会议费6．差旅费7．交通费8．邮电费9．业务招待费10．房租物管费11．折旧12．职工教育经费13．养老保险费14．失业保险费15．董事会费16．咨询费17．诉讼费18．审计费19．排污费20．绿化费21．书报杂志费22．房产税23．车船使用税24．土地使用税25．印花税26．修理、修缮费27．年检费、试验费28．技术开发费29．技术转让费30．坏账损失31．易耗品费用32．无形资产摊销费33．自由捐赠34．杂费35．其他文字分析分析人财务主管财务经理商品进销存月报表年月单位：元期初结存本期进货本期销货期末结存毛利润商品名称毛利率备注数量金额数量金额数量金额数量金额额7短期投资月报表编号：日前：年月日项目期初余额本期增加本期减少期末余额备注股权投资小计债券投资小计其他投资小计合计长期投资月报表编号：日前：年月日项目期初余额本期增加本期减少期末余额备注长期股权投资小计长期债券投资小计其他投资小计合计企业融资成本分析表单位：元对比分析期年年差值项目主权融资（所有者权益）负债融资融资总额息税前利润减：利息等负债融资成本税前利润8税后利润减：应交特种基金提取盈余公积金本年实际可分配利润本年资本（股本）利润率本年负债融资成本率年度利润预算表预算编制单位：单位：元月份 1 2 3 4 5 6 7 8 910 月11 月12 月合计项目月月月月月月月月月一、主营业务收入减：主营业务成本减：主营业务税金及附加二、主营业务利润减：管理费用减：营业费用减：财务费用三、营业利润加：其他业务利润加：投资收益加：营业外收支净额减：营业外支出四：利润总额减：所得税五、净利润员工薪金预算表人数工资加班费用福利保险费用总费用部门预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际总计损益表9年编制单位：单位负责人：财会负责人：企业预计损失情况表一、主营业务收入目1项行次减：主营业务成本2营业费用3主营业务税金及附4加二、主营业务利润5加：其他业务利润6减：管理费用7财务费用8三、营业利润9加：投资收益10补贴收入11营业外收入12减：营业外支出13加：以前年度损益调整14四、利润总额15减：所得税16五、净利润17月单位：元复核：制表：本月数本年累计数10企业预企业企业 中介项目 行次 中介审项目 行次 清查数 企业预 审核清查数 申报申报计损失 核数计损失 数数数 一、应收款项1 四、长期投资 28 账龄 1 年以内（含 1 年）2（一）按投资种类分29 账龄 1－ 2 年以内（不含 1 1、长期股权投资30 年）3账龄 2－ 3 年以内（不含 2 31 年）4其中：对子公司的投资账龄 3－ 4 年以内（不含 3 32 年）5对合营和联营企业的投资账龄 4－ 5 年以内（不含 4 2、长期债权投资33 年）6账龄 5－ 6 年以内（不含 5 34 年）7 （二）按原因分二、短期投资8 市价连续两年低于账面价35 值股票 9 被投资单位财务状况严重36 恶化债券 10 被投资单位发生巨额亏损37基金11 被投资单位清理整顿、 清算 38其他短期投资 12 其他原因39 三、存货 13 五、固定资产40 （一）按种类分 14 土地41 原材料 15 房屋、建筑物 42 库存商品 16 机器设备43 产成品 17 交通运输工具及其他44 低值易耗品 18 六、在建工程45其他存货 19 长期停缓建项目、预计未来3 年不会重新开工46（二）按原因分 20 在建工程在性能、 技术上已经落后 47市价持续下跌未来无回21 其他原因48 升希望使用该原料生产的产品22 七、无形资产 49 成本大于产品售价因产品换代原料不需用23 其中：专利权50同时高于市价市场需求变化导致市场24 商标权51价值逐渐下跌其他足以证明存货实质25 商誉52发生减值的情形26 八、委托贷款5327 合计54单位负责人：财务负责人；制表人：固定资产累计折旧明细表11年月日至年月日单位：元项目期初余额本期增加额本期减少额期末余额备注=B4+C4-D4=B5+C5-D5=B6+C6-D6=B7+C7-D7=B8+C8-D8=B9+C9-D9=B10+C10-D10=B11+C11-D11=B12+C12-D12=B13+C13-D13=B14+C14-D14=B15+C15-D15=B16+C16-D16=B17+C17-D17=B18+C18-D18=B19+C19-D19=B20+C20-D20=B21+C21-D21=B22+C22-D22=B23+C23-D23=B24+C24-D24=B25+C25-D25简单的月份应收账款明细表月份应收账款明细表客户名称预定收款日期项统一发票贷单号收款情况检讨字次金额月日码与说明号主管：会计：制表：12主营业务收入明细表编制：时间：年月单位：元主营业主营业主营业项主营业主营业目行次务税金务利润务收入务成本务费用及附加一、产品销售： 1-1、 2-2、 3-3、 4-4、 5-5、 6-6、7-7、8-8、9-10二、其他业务 11-1、12-2、13-3、14-4、15-盘点盈亏报告表经营部门：年月日编号盘盈盘亏差账盘盘异拟处品料品/资规单面账面点点原理对数数金名产编号格位数金额数金金额因策及量量额量量额说建议明13-- - --- - --- - --- - --- - --- - --- - -主主经主管制表主管管主任任人管财经领务管导部部批门门示固定资产增加单财产编号：年月日中文名资产成本记录称取得日期数取得成英文名设备内容本数量量称规格型取得金额号厂牌耐用年限存放地月折旧额点附属设备合计 0 0 备注财产管使用部财务部理部门门负责负责人负责人人经办人：制单：14月份财务分析表资产项目上月价值本月价值净增加负债项目上月金额本月金额净增加现金应付账款银行存款应付票据应收账款暂收款应收票据其他在制品库存小计在制品价值借款原料库存股本物料库存本期盈余累积盈余其他合计小计存货类别原料物料在制品制成品固定资产上期结存折旧本期入库存出保证金折让暂存款本期结存其他本期出库小计生产耗用合计其他耗用15月份收款状况表类别：年月日客户类别上期未收本期应收合计收款记录折让退货待查本期未收备注已清合计经理：经办人：16。
存货明细表
存货种类期末账面余额期末市价期末账面余额与市价
的差额
1.原材料000其中：原料0 主要材料0 辅助材料0 外购半成品（外购件）
0 修理备用件（备品备件）0 包装材料0 燃料0 其他02.在产品03.半成品04.库存商品05.周转材料06.委托加工物资07.消耗性生产物资08.其他
0合计
财务管理工具——财务报表——资产报表
存货明细表
文档说明：
1.本文档为存货明细报表，包括各存货项目期末账面余额、期末市价、期末账面余额与市价差额三项数据，您可以清楚地了解各种存货的损益情况。
2.本报表根据最新的《小企业会计准则》定义的存货分类项目编制而成，您可以根据本企业情况确定存货报告期，比如月报、季报、年报。
3.报表已内嵌公式，您输入相应数据后即可自动生成结果。
填制本表时，蓝色单元格内的信息需要您手工输入内容；橙色单元格内的信息自动生成，无需您手工输入。
编制单位: 年 月 日 单位：元
版权所有：
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库存盘点的步骤与方法
一般而言，盘点计划多在复盘日期一个月前就要具体拟订而且发布。比如预定6月26日到6月30日为复盘(一般人所称“大盘点”，就专指复盘而言)，那么5月31日前就要确立盘点计划。这样才可以要求仓库人员做好预盘，以待复盘完善执行﹔也同时要求生产现场，在复盘多少天以前，调整生产作业，渐渐达成“净空”水准，以利盘点(因为“在制品”是最不容易“计价”)。此外，对采购人员，以及托外加工人员，才可能有更具体因应指示、使复盘进行分析，对储位规划作出结论，提供予仓库人员，使他们在预盘阶段就融入仓储整顿与储位规划功能。
预盘注意事项
预盘是最基础工作，也最要求“细腻”与“确实”，否则整体盘点就不易落实有效率。
首先，要依据“预盘时程计划表”去进行，而且依序找定储位区与储位逐一进行，最好把散落在其它储位（区）存量找到，回归固定储位。同时依照仓储整顿观念，分辨出呆料与不良品（如有呆料与不良品必须移仓，则要求另立盘点单），把容器中零星数整理补齐，弃区空容器，如此才有利于复盘作业。
决定盘点时间时，既要防止过久盘点对公司造成损失，又要考虑配送中心资源有限，商品流动速度较快特点，在尽可能投入较少资源同时，要加强库存控制，可以根据商品不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同盘点时间，盘点时间间隔可以从每天、每周、每月、每年盘点一次不等。如A类主要货品每天或每周盘点一次﹔B类货品每两三周盘点一次﹔C类不重要货品每月盘点一次即可。另外必须注意问题是，每次盘点持续时间应尽可能短，全面盘点以2-6天内完工成为佳，盘点日期一般会选择在：
步骤五 清理盘点现场
盘点作业开始之前必须对盘点现场进行整理，以提高盘点服务业效率和盘点结果准确性，清理工作主要包括以下几个方面内容：
企业财务管理整套表格大全(共118页)
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号：
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号：字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号：字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
库存盘点的步骤与方法
盘点教材在库存过程中，在些货物因存放时间太长或保管不当使其质量受到影响。
为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核，这一过程就是盘点。
盘点的目的主要是：1.查清实际库存数量由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记；作业中导致商品损坏、遗失，验收与出货时清点有误；盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际存货数量不符，通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。
2.计算企业资产的损益库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
3.发现商品管理中存在的问题通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。
一般来说，盘点作出的内容主要有以下几项：1.货物数量通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
2.货物质量检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对商品进行技术检验。
3.保管条件检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。
如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等。
4.库存平安状况检查各种平安措施和消防、器材是否符合平安要求，建筑物和设备是否处于平安状态。
4稽核仓库账务工作的落实度一旦料账不准，对生产与现场生产工作绝对是致命的伤害，因此企业经营阶层一定会审慎地订定仓储物料管理方法，授权仓库管理人员依规定执行料账登账作业。
虽然做好料账工作是仓库人员天经地义的责任，但是“一样米养百样人〃，难免有些仓库人员的经营意识缺乏，责任感也不够，或者疏忽，或者“拖〃的习性难改，日久顽生，使料账产生大差异。
为了及早发现“人〃的问题点，及早警示处理，而且可以及早警惕仓库作业人员，及早修正其偏差习性，定时尤其不定时的稽核有其必要性。