仓库物资盘点稽核报告
仓库盘点报告11篇
仓库盘点报告11篇仓库盘点报告11篇仓库盘点报告1__年__月__日泾阳公司审计、财务等相关人员按照下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知，对机电设备备品备件库存物资进行了盘点，盘点流程如下：盘点日期：至盘点人：监盘人：主盘人：盘点范围：机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及M24以上的螺栓螺母等。
盘点结果：盘点说明：1、盘亏原因分析：(1)出现的盘亏现象，主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资，但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。
(2)由于当时对方情况紧急，未出具任何手续，事后又未补办，导致在盘库时出现盘亏现象。
2、解决措施(1)对于各部门办理出库时，必须手续齐全才能支领，生产急用的物资可先予支领，但在三日内需补办完所有手续。
(2)针对上述借出的物资，物资部及时联系对方相关人员，根据其单位生产的实际情况，办理归还或让售手续，保证各公司账实相符。
对借调物资超过1个月未归还的及时做让售处理。
同时加强物资库房管理，在人员工作变动时，所涉及工作内容必须交接清楚，责任划分明确。
3、盘盈物资原因分析(1)机械设备备品备件__万元、电器设备备品备件__万元、移动设备备品备件__万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。
(2)总部下发文件禁止公司各分厂设二级库，所以各分厂把已出库但未使用的全退回库房，导致出现盘盈物资。
4、解决措施(1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类，把所有账外物资放在一个区域，单独建立书面台账，这样不仅有利于库管员工作，同时也有利于财务盘库。
(2)针对二级库退回暂存物资库房的物资，联系各分厂，若确定近期不再使用，督促及时办理退库手续，物资部建立退库台账，禁止设置二级库房，各分厂根据生产实际需要，用什么出什么、用多少出多少，不允许提前出库。
物资库房盘点报告
物资库房盘点报告一、背景介绍根据公司内部管理要求和财务审计需要，我部门于XX年XX月XX日对物资库房进行了全面盘点工作。
物资库房是公司的重要资产之一，库存的准确性和完整性对公司的正常运营和财务管理至关重要。
本次盘点旨在核实库存数量和金额，及时发现和解决可能存在的问题，提高库存管理水平。
二、盘点工作过程1.组织准备：在盘点前，我部门成立了盘点小组，确定了盘点时间和范围，并进行了相关培训和说明。
同时，我们统一了盘点工具和模板，确保数据的准确性。
2.盘点计划：根据库房的特点和物资种类，我们制定了详细的盘点计划，包括每个区域、货架、品类的盘点顺序和人员责任。
确保盘点工作有序进行。
3.盘点实施：按照计划，我们对库房进行了逐个区域的盘点，记录了每个货架上每个物资的数量和金额。
同时，我们对过期和损坏物资进行了清理和处理。
4.资料整理：盘点结束后，我们对盘点数据进行了整理和汇总，包括物资的名称、规格、数量、金额等信息。
同时，我们编制了异常物资清单，用于解决盘点中发现的问题。
三、盘点结果经过本次盘点，库房的物资数量和金额得到了准确核实。
具体结果如下：1.总体盘点情况：根据盘点数据统计，库房所有物资的数量和金额与系统记录基本一致，盘点准确率达到99%以上。
2.异常物资情况：在盘点过程中，我们发现了一些异常物资，主要包括过期物资、损坏物资和盗窃现象。
根据公司的管理规定，我们及时处理了这些异常物资，并对相关责任人进行了追究。
同时，我们加强了库房的安全防控措施，提高了物资的保管和管理水平。
3.物资调整和入账：根据盘点结果，我们对物资库存进行了调整，并及时进行了系统的入账操作。
确保库存数据的真实性和准确性，为财务管理提供了可依赖的依据。
四、盘点工作的意义和建议本次盘点工作的意义在于保障公司物资管理的准确性和完整性，为公司的正常运营提供了有力支持。
具体建议如下：1.建立健全库存管理制度：制定库存管理的规范和流程，明确库存的责任人和权限，加强库存的监控和控制，确保物资的安全和准确。
物资稽查总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，物资管理工作在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。
为了确保物资管理的规范性和高效性，加强物资稽查工作显得尤为重要。
本报告对XX年度物资稽查工作进行总结，旨在分析稽查过程中存在的问题，提出改进措施，为今后物资稽查工作提供参考。
二、稽查工作概述1.稽查范围本年度物资稽查工作覆盖了公司各部门、各子公司，涉及物资采购、存储、领用、报废等各个环节。
2.稽查内容（1）物资采购环节：采购计划的编制、审批、执行情况；采购合同的签订、履行情况；采购价格是否符合市场行情；供应商资质审查情况等。
（2）物资存储环节：仓库管理制度的执行情况；仓库物资的存放、标识、盘点情况；仓库安全管理措施等。
（3）物资领用环节：领用手续的规范性；领用数量的合理性；领用时间的准确性等。
（4）物资报废环节：报废物资的鉴定、审批、处置情况；报废物资回收利用情况等。
3.稽查方法（1）查阅相关文件、资料，如采购合同、验收报告、入库单、出库单等。
（2）实地检查仓库、现场观察物资存放、领用等情况。
（3）访谈相关人员，了解物资管理过程中的问题。
三、稽查结果与分析1.采购环节（1）大部分采购计划编制合理，审批流程规范。
（2）采购合同签订及时，履行情况良好。
（3）采购价格基本符合市场行情，部分物资价格略高于市场价。
（4）供应商资质审查较为严格，但仍有部分供应商资质不够完善。
2.存储环节（1）仓库管理制度基本健全，执行情况较好。
（2）仓库物资存放整齐，标识清晰。
（3）仓库安全管理措施落实到位，无安全事故发生。
3.领用环节（1）领用手续规范，领用数量合理。
（2）领用时间准确，无异常情况。
4.报废环节（1）报废物资鉴定、审批程序规范。
（2）报废物资处置及时，回收利用率较高。
四、存在问题及原因分析1.采购环节（1）部分物资采购价格偏高，原因在于供应商选择不够严格，议价能力不足。
（2）供应商资质审查不够严格，存在一定风险。
2.存储环节（1）仓库管理制度执行过程中，存在一定程度的松懈现象。
仓库稽查总结汇报材料范文
仓库稽查总结汇报材料范文仓库稽查总结汇报材料尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司的XXX，今天非常荣幸地向大家汇报我们仓库的稽查情况和总结。
一、稽查目的与内容我们此次进行的仓库稽查的主要目的是确保仓库的工作流程以及货物的存储和管理符合公司的要求，以提高仓库工作效率和形象。
稽查内容主要包括以下几个方面：1. 货物的安全储存情况：通过对仓库内货物的清点和核对，检查货物的存放是否符合规范，货物是否包装完好，有无破损。
2. 仓库的卫生情况：检查仓库内的卫生状况，包括垃圾清理、地面清洁、通道畅通等。
3. 货物出入库管理情况：核查货物出入库记录是否准确、完整，货物装卸是否规范、遵守操作流程。
4. 仓库设备和工具管理情况：检查仓库设备和工具是否完好、有效，是否经过定期保养及检修。
5. 仓库员工的安全意识和操作规范：观察仓库员工的工作状态，检查是否佩戴工作证、工作服，并核查其操作是否符合安全规范。
二、稽查过程和结果我们的仓库稽查工作于XX年XX月XX日开始，历时X天。
通过稽查，我们发现了一些问题，同时也取得了一些好的效果。
1. 发现的问题（1）仓库内货物摆放不整齐、混乱，未按照规定进行分区分层的分类存储。
（2）仓库设施设备一些损坏和老化，需要及时修理和更换。
（3）部分仓库员工存在工作态度不端正、缺乏责任心的情况，操作不规范，个别员工工资低于市场价。
2. 达到的效果（1）整理和优化仓库布局，将货物按照类别进行分类，合理利用仓库空间，提高货物存储效率。
（2）修理和更换了部分损坏的设施设备，确保仓库正常运转。
（3）通过培训和激励措施，提高了仓库员工的工作积极性和责任感，加强了工作规范。
三、改进措施和建议在本次稽查后，我们根据发现的问题提出了以下改进措施和建议，以提高仓库的管理和运作效率：1. 优化仓库布局，建立明确的货物分类和存放标准，提高货物存储效率。
2. 加强设施设备的维护和保养工作，确保仓库设施设备的正常运转。
仓库盘点报告(通用10篇)
仓库盘点报告（通用10篇）仓库盘点报告篇1盘点基准日：xx年xx月xx日盘点时光：xx年xx月xx日抽点时光：xx年xx月xx日抽点人员：××会计师事务所：×××××××××有限公司财务人员及柜台人员盘点范围：××有限公司的全部存货。
盘点方法：1．我们根据盘点日客户各部门实际存货情景，选取存货余额所占比重最大的采购六部（52.10%）、采购七部（20.30%）和采购五部（18.20%）进行监盘。
2．以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3．将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，确定盘点结果是否能够理解。
盘点情景：1．原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情景；盘点人员对货物的品种、摆放等情景熟悉；3．盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为-129，185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为-129，281.60；4．差异原因主要为：A．超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；B．盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；C．盘点时计量、记录出现错误；D．盘点结果录入时出现差错。
5．客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。
盘点结论：我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本能够信赖。
仓库盘点报告篇2岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。
仓库物料稽核报告
仓库物料稽核报告1. 引言仓库物料稽核是指对仓库中的物料进行盘点、核对和清点，以确保仓库库存的准确性和完整性。
本报告旨在总结仓库物料稽核的结果，并提出改进建议。
2. 执行情况在过去一个月内，我们对公司的主要仓库进行了物料稽核。
稽核的范围包括原材料、成品、半成品和辅助物料。
下面是稽核的执行情况：•盘点周期：从2022年1月1日至2022年1月31日；•物料分类：原材料、成品、半成品和辅助物料；•盘点方式：手动盘点和系统盘点相结合；•盘点人员：仓库管理员和财务团队。
3. 稽核结果根据仓库物料稽核的结果，我们得出以下结论：3.1 原材料稽核结果原材料的稽核结果表明，库存中存在一些问题：•部分原材料过期：在盘点过程中，我们发现了10种原材料已经过期。
这可能是因为仓储管理不善或供应商交货不及时导致的问题。
我们建议加强原材料的管理，并与供应商进行沟通，确保及时交付。
•原材料丢失或损坏：盘点中发现了一些原材料的数量与系统记录不符，可能是由于丢失或损坏导致的。
我们建议加强仓库的安全措施，提高物料的保管和管理质量。
3.2 成品稽核结果成品的稽核结果总体良好，库存量与系统记录基本一致。
然而，我们发现了一些数量偏差和质量问题：•数量偏差：部分成品的数量与系统记录有一定偏差，可能是由于出货时的计量错误或数据录入错误导致的。
我们建议加强出货过程中的计量和记录，确保数据的准确性。
•质量问题：部分成品的质量未达到标准要求，可能是由于生产过程中的问题导致的。
我们建议加强生产过程的质量控制，确保成品符合质量标准。
3.3 半成品稽核结果半成品的稽核结果显示，大部分半成品的库存量和质量都良好，与系统记录基本一致。
然而，我们也发现了一些半成品数量和质量的偏差：•数量偏差：部分半成品的数量与系统记录有所偏差，可能是由于生产过程中的损耗或数据录入错误导致的。
我们建议加强生产过程中的损耗控制，并确保数据的准确性。
•质量问题：部分半成品的质量未达到标准要求，可能是由于生产过程中的质量问题导致的。
仓库稽核报告表 -
放方式
1.材料堆放不當造成材料損壞，變形等
2.大型材料須加墊板
3.材料必須平擺，堆疊高度不可超過六層
4.材料不得任意堆放，影響觀瞻
5.嚴禁大箱壓小箱
6.材料堆疊不得伸出架位或棧板，不得超出規劃線
7.物品堆置時加包膠膜保護
8.物料不可放置於環境不良的區域(日曬、雨淋、積水區)
9.標示清楚且數量符合，且所有（外箱）標簽需朝外
4.危險品或易燃物置於通風良好處，並標明危險易燃物字樣
5.公共設施（如消防、配電箱）周圍0.5m內是否淨空
WI-312-FORM01-2
倉庫稽核報告表
稽核日期：//倉庫編號：
二、異常描述及對策
異常描述
原因分析及對策
執行日期
追蹤狀況
WI-312-FORM01-2
該區域負責人： 主 管
審核
稽核者
倉庫稽核報告表
稽核日期：//倉庫編號：
一、稽核項目：
項 目
稽 核 內 容
結 果
正常
異常
1.與架位上及電腦資料數量吻合
2.與架位上顯示的材料一致
3.BIN CARD放置及管理是否妥當
材料包裝
1.同類材料集中儲存
2.材料適當地包裝妥當
3.零數材料妥善放置
4.零數材料適當地包裝妥當
5.材料包裝符合包裝要求
材料的
先進先出
1.物料外包裝須貼有先進先出管制標示
2.物料確實執行先進先出
3.庫房整體整潔(油漬、積水、廢紙填塞物等)
4.是否逾期，是否有作處理
庫房環境
及作業安全
1.溫、濕度保持在規格內（溫度15~30℃，濕度40%~68%RH）
2.各通道出入口保持暢通
物资检查盘点报告
物资检查盘点报告1. 概述本报告旨在对公司物资进行检查盘点，以确保物资的合理储备和使用情况。
通过对物资的检查盘点，可以及时发现并解决物资缺失、过期等问题，提高物资管理的效率和精确度，保障公司生产经营的正常进行。
2. 现有物资检查2.1 仓库物资检查根据公司的物资管理制度，仓库物资应定期进行检查盘点。
本次盘点共检查了X个仓库，包括原材料仓库、成品仓库和备件仓库。
具体检查细节如下：2.1.1 原材料仓库•原材料仓库面积：X平方米•盘点时间：2022年X月X日•盘点人员：A、B、C根据盘点结果统计，原材料仓库中存在X种原材料，共计X件。
其中，存放正常的原材料占比为X%，存放过期的原材料占比为X%。
过期原材料已进行了标识，并将在本周内进行处理。
2.1.2 成品仓库•成品仓库面积：X平方米•盘点时间：2022年X月X日•盘点人员：D、E、F成品仓库中存放的成品共计X种，共计X件。
经过盘点，发现有X件成品处于临界库存状态，需尽快补充。
此外，发现有X件成品已损坏，将进行处理和报废，并在成品仓库中进行相应调整。
2.1.3 备件仓库•备件仓库面积：X平方米•盘点时间：2022年X月X日•盘点人员：G、H、I备件仓库中存放了X种备件，共计X件。
盘点结果显示，有X件备件已过期，需将其清理和报废。
另外，发现有X件备件库存较低，将及时提醒相关部门进行补充。
2.2 办公室物资检查办公室物资主要包括文具、办公设备、电脑等物品。
根据公司物资管理制度，参与本次检查的办公室包括X个部门，共计X个办公室。
经过检查，文具库存充足，各办公室物资使用情况良好。
但同时发现X台电脑存在故障，需要及时维修或更换。
此外，X个办公室反映使用的打印机墨盒已经用完，需尽快进行补充。
3. 物资管理建议基于以上物资检查盘点的结果，提出以下物资管理建议：1.建立健全的物资管理制度，明确责任人，并制定具体的物资管理流程。
2.增加物资损耗的监控和管控力度，加强对物资过期、损坏等异常情况的处理。
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一、盘点稽核背景
2009年2月28日，公司财务部组织对生产系统及车间物资进行盘点，公司相关领导指示2009年3月1日生产审计部与财务部联合对这次盘点进行稽核。
二、盘点稽核结果
见《生产审计实物核查记录》
三、盘点问题分析
1、对三楼仓库（原郭勇军管理）盘点表共核查43项，其中27项物料（除铜材外）中有1项盘盈，2项盘亏，有16项为铜材，其中有1项重量相符，其他15项重量其本不符，账物差错率为41.86%。
主要原因有：
1-1出库时仓库按理论重量出库，盘点按理论重量核实，将会造成理论与实际不符。
1-2记账错误：三楼仓库中R10*30*2400 铜排，在记账中误将243根为1458Kg记账为4026Kg，账上比实际多出约420根。
2、对二楼仓库(李井军管理)盘点表共核查18项，有2项符合、11项盘盈、5项盘亏。
账物差错率为88.89%
3、对二楼仓库（张清梅管理）盘点表共核查24项，其中3项盘盈。
账物差错率为12.5%
4、本次合计对仓库物资进行了85项次账物核查，结果有37项次账物不符，共计差错率为43.53%
四、建议
仓库作为生产物流系统的心脏，仓库物资管理的好坏直接影响生产计划的实施和生产进度的控制，对此次仓库盘点表稽核的结果很不理想，造
成此结果的原因是多方面的，但人员频繁的更换、物资摆放、出入库的管理流程等对库存的准确性都有影响。
相关的管理问题在这里也就不用多说，说多了也不起任何作用，目前仓库管理已经到了紧急整治的地步，请相关部门尽快完善仓库管理的最基本的文件制度：《仓库平面示意图》、《进料作业流程》、《物料储存、保管、搬运管理办法》、《领（发）料作业流程》、《退料作业流程》、《补料作业流程》、《成品进仓作业流程》、《成品出仓作业流程》、《账务处理规定》。
加快仓库人员的培训和人员配置，建立岗位绩效考核和上下工序问责制。
请相关部门和领导加快生产系统管理体制改革的决心和进程。
有针对性的加快中高层管理人员培训。
请相关部门和管理人员予以高度重视。